項目總工的工作內容2篇 「揭祕項目總工的重任與職責」

項目總工是一個項目團隊中的技術領袖，負責全面策劃、監督、協調、管理和控制項目的執行，確保項目落地順利實施。他需要具備豐富的工程技術經驗和管理能力，並能夠有效地協調各個部門和職能組別，確保項目的質量、進度、成本等各項標準達到預期目標。

第1篇

1.負責公司工程項目技術的全面工作，深入施工現場，處理矛盾，解決問題。

2.負責公司項目開發工程質量、安全管理、技術監督和參與工程預算，並承擔責任。

3. 根據公司的發展戰略，參與擬訂公司的中、長期戰略目標，對其中的技術成分負主要責任。

4.按照公司會議管理制度，主持召開每月的質量安全分析會、技術工作會。

5. 編制的年、季、月工程進度計劃，報房地產公司總經理批准後，下達貫徹執行，監督落實;

6.根據公司項目產品定位，提出總體設計要求;組織落實房地產開發項目前期規劃方案及技術方案的優化;

7.參與對公司所選擇的施工圖設計單位、施工單位的審定;並對所擬定、編制的設計條件、設計任務書進行審定、圖紙變更的審定;

8. 制定工程管理目標，建立標準化工程管理的流程、制度及各項規章;

9.全面督促工程計劃的實施，協調及監控各項目的工程質量、進度及成本、工程安全，以確保達到公司制定的目標;

10. 對公司所提交的重大設計變更、重大工程的洽商進行審定;

11.負責房地產項目重要的招投標工作，審核房地產項目的招投標方案、文件及價格合理性;

12. 協同各專業工程師，組織對各板塊工程師的技術審核，並提出改進方案;

13. 負責組織工程竣工初步驗收，向有關部門提出竣工驗收報告;

第2篇

1、主持本項目的技術、質量管理工作，對工程技術、工程質量全面負責。

2、 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準，嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設計、總平面佈置圖，制定切實有效的質量、安全技術措施和專項方案。

4、根據公司下達的年度、月度總的進度目標，負責編制項目詳細的月、周進度計劃。

5、 組織工程的圖紙自審、會審，及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、負責各項技術交底工作，組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準，並隨時檢查執行情況。

8、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作。

9、主持本項目的質量會議，對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

10、檢查安全技術交底，參與安全教育和安全技術培訓，參與對安全事故的調查分析，提出技術鑑定意見和改進措施。

11、負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結。

12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫，避免施工過程中因技術失誤造成的損失。