銀行客户經理年終個人總結7篇 客户經理年終總結:服務創新提升客户滿意度。

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本文主要介紹銀行客户經理在年底進行的個人總結。對於客户經理而言,年度總結是對自身工作進行全面回顧和總結,幫助其更加深入地瞭解工作方向和成果,同時也有助於自我激勵和提高職業水平。在總結過程中,客户經理需要認真分析和總結工作中的優點和不足,制定合適的改進方案,為下一個工作年度的發展打下良好基礎。

銀行客户經理年終個人總結7篇 客户經理年終總結:服務創新提升客户滿意度。

第1篇

短短几年時間便升任為銀行客户經理的確令我倍感高興的同時獲得了成長,眼看着又是一年年末的到來也讓我通過銀行客户經理的工作獲得了不少的業績,然而讓人感到不太滿意的是今年在銀行工作中取得的業績相比往年似乎差了不少,即便足以應付領導制定的指標卻未免顯得自己並未將客户經理的職責放在心中,所以我對今年的銀行客户經理工作進行了總結並分析了自身的得失。

對新型業務的學習以及推廣力度是我在今年銀行工作中值得肯定的地方,為了不因為對銀行業務不熟悉導致自身發展的步伐被拖累,我花費了不少的時間學習業務方面的知識並能將其簡化以後告知給客户,寥寥數言讓他們認清自身需要辦理業務的本質自然會為這種坦誠認可銀行主營的業務,而且為了讓更多的客户對銀行活動有所瞭解導致自己將大部分精力都放在宣傳與推廣之中,無論是手機轉發還是傳單發放都能夠體現出我為集體利益着想的心情,所以哪怕沒有銀行領導的要求也會令我主動參與到這項工作中去併為銀行發展帶來更多的客户。

拜訪量的停滯不前也許是導致自己今年業績較差的主要原因吧,令人諷刺的是願意在宣傳工作中花費精力的自己竟然沒有增加對客户的拜訪量,若是僅僅滿足於往年的拜訪量而不去思考如何突破的話只會讓自己業績呈現下降的趨勢,所以我得記住這個教訓以免在後續的銀行工作中繼續存在這種得過且過的錯誤心理,須知作為銀行客户經理的自己若是不能在業績方面為團隊成員樹立榜樣的話很有可能造成不良的後果。

注重對業務團隊成員的培養並幫助他們分析自身工作中的`優劣,員工培養作為自己的主要職責自然在今年的銀行工作中起到了相應的作用,儘管今年由於各方面的因素導致銀行的整體效益都不如想象中那般好,但是面對員工的疑慮自己都會想辦法進行解答並講解業務辦理的重要技巧,再加上每週都會召開團隊例會的契機可以有效分析每名成員在業務工作中存在的不足並提供建議,考慮到部分員工心態上存在的弊端仍需在明年的銀行工作中想辦法進行改善才行。

實際上每年的工作總結都能夠讓我意識到自己在銀行客户經理工作中需要改善的地方併為之而努力,因此我也會在這次分析過後鄭重面對明年銀行工作中的挑戰並期待獲得成長,至少對於銀行客户經理而言的確需要在日常工作中發揮作用併為其他員工樹立榜樣。

銀行客户經理年終個人總結7篇 客户經理年終總結:服務創新提升客户滿意度。 第2張

第2篇

進入銀行多年,我得到了銀行的提拔,成為了客户經理,掌握重要崗位,我也一直都在努力匹配上這個崗位,認真管理和工作,經過了一年的披荊斬棘,已經小有成就,但未來還很長,我會堅持到底。

對於工作我不侷限於過去,已經知道了如何提高自己的成績,清楚明白作為一個客户經理需要如何去做,既然是經理,手下就有一票人,他們會受到我的影響和管理我的成績就是取決於他們,畢竟我已經不再是一個小兵了,已經成為了一個指揮者,下棋人,不能事事都自己親身上陣,更多的是培養更多的優秀人才,提拔有才幹的人,去做好工作,統一戰線,找準工作方向,擴大戰果的作用,當然要做好需要全體人員配合。

為了積極的調動起我手上的人員,我給每一個人都定目標,每個月月底進行檢查,對於優秀者,我會積極的去鼓勵,給他們更多的機會,對於成績差的我就會單獨談話,瞭解情況如果是能力不足,那就找時間培訓,提高他們的能力,如果是懶就敦促他們工作,並且給予一定的懲罰,讓他們長記性,如果是不想幹當然會儘早的把他們剔除出去,避免污染其他員工的思想,對於部門的管理就需要多方面考慮,做多方面準備,不能容忍任何破壞集體,破壞組織的個人和行為存在,讓我的部門人員都如同一個個優秀的.熱。

培養員工野狼的性格,在工作中如果,太過柔弱,退縮只會浪費大好機會和局面,我要求我的員工必須要做到這樣,嚴格遵守我們公司的制度,同時能夠積極奮戰,看到獵物敢於爭搶,而不是退縮,看到客户敢於積極去溝通,不受挫折的打擊,一次失敗,那就兩次,兩次失敗就三次,總要讓我們的員工有狼一樣的嗅覺,狼一樣的明鋭,可以伺機而動,不畏懼任何苦難,敢於拼搏和進攻,做一個有競爭力的集體。

尋找更多的優質客户,這是我的任務,我會在工作中會在一些記錄裏面篩選好客户,然後會交給手下的人去做好去完成這份工作,努力把工作做好而不是令我失望,當然對於這樣的機會我不會給所有人,能力出中的人,給的資糧就多,能力弱的人就會受到壓迫,這就是我們部門的競爭,對每一個人都是競爭對手,所以我要求我的部門時刻保持高度的警戒,時刻注意到工作的任務避免出現忘記工作,耽誤工作的事情,做人就要及時可靠,做事就要準確有效,這才是我們銀行需要的人才,當然能力夠了我也會舉薦,有能力有實力就會是我們銀行的重要發展基石,是我們營養的更本,所以我會及時的提拔。

不管如何我始終都會加持自己的工作原則,現在如此,以後也會這樣做,為我們銀行的發展貢獻一份力量,讓我們銀行發展更好。

第3篇

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客户經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之支行的大部分存量客户已劃分到其他客户經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我行業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客户經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客户經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客户經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的',我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户制訂理財計劃和讓客户的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

一、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。

第4篇

轉眼間20xx年已過去了,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,20xx年以來的工作,真是收穫頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。

我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。

客户經理首要任務就是拓展客户,但當我看到“5221“任務中要求新增一個aum500萬的客户時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪裏。因為20xx年9月剛到xx儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客户,分析他們卡的流水,約訪客户瞭解情況了。從系統中我發現一位白金級客户,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客户要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。

我聯繫到客户,客户表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。10月客户來到了網點,我瞭解到客户主要從事採礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客户沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還説以後有合適的理財產品通知他就可以了。

就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客户打個電話,客户就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨着前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客户陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鑽石級客户。

從這位客户的拓展上,我發現有些高端客户注重的是便捷,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客户知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客户的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的`放矢,才能為客户所接納。

作為客户經理來説,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客户的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客户利益化,建行的利益化。

ocrm系統為我們提供了最基礎的目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高櫃同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客户,我在ocrm系統中搜索了一下,發現是我所的金級客户,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在後續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客户關係網比較複雜,每年過年都為送禮品而犯愁。

當了解這些情況後我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其後也收到了很好的效果,客户也十分滿意。之後客户銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。

最叫我感動的是客户在xx建行,詢問黃金的時候發現xx建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到xx在我處購買了1000克實物金。客户説,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這麼大的忙,我要在其他地方買了,我心裏會過意不起不舒服的。就這樣這位客户不僅成為了白金級客户,還貢獻出了產品。

從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關係,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客户我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什麼取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關係而服務。

客户經理的優勢在於什麼,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高櫃,低櫃,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客户,而我們呢是少而精的高端。或許高櫃、低櫃在客户諮詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客户深層次的需要。

一位xx的客户從我處經過辦理匯款業務,低櫃在得知其要辦理支付電話,便把聯繫方式留給了我,之後整理材料並遞交,當審批時候才發現,客户已經辦理過,無奈我向客户説明情況,這時客户才想起來前段時間我行到店做活動辦理pos機的時候同時申領了。顧客有點不好意思,我覺得也沒什麼,並且到店為其裝好電話,並演示了下。

客户是做傢俱生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《於xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批覆》,我給客户打了電話,併為其辦理了此業務。之後隨着客户對我各種業務的緊密度逐漸增加,客户在我處辦理了金卡,並且轉來50萬購買理財,之後又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡並且轉來了100萬來購買理財。

通過這位客户我發現,為客户服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬於自己服務的範圍無利可圖就推諉了,你為客户盡力服務,客户是看在眼裏記在心裏的,對於有潛力的客户,是應該付出點力氣,並且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最後的結果是令人滿意的。

以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例,我相信大家工作中類似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!

第5篇

xxxx年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至xx年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元。中間業務收入29.55萬元。個人管户企業xx成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行領導積極營銷一批xx下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家xx企業,利用交叉營銷。年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的`授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

第6篇

忙碌在工作的崗位上,不停的工作,為了開拓銀行新業務,奮鬥在崗位上,堅持做好工作,完善自己的事情,讓客户放心也讓我們銀行放心。

工作不怕累,而是怕沒有結果,這才是讓人心累的,以前沒有在這個崗位上沒有多少感受,看到前任在崗位上忙碌覺得其實不是多麼難,但是到了自己手上卻發現完全不是這個道理這是一次艱難的考驗,為了彌補工作差距,我們改變方針策略,到各個單位公司去詢問有沒有人願意辦理業務,雖然這樣的效果不怎麼好,並且費時但是我卻發現能夠很好的開拓員工的積極性,讓他們願意去拼搏。

很多員工在電話裏面不願意詳細溝通,導致最後辦理業務也很少,這就給他們很多的問題,有了很多的責任和壓力這給大家有了非常大的壓力,把壓力分散到每一個員工身上,讓他們知道工作的緊迫,這讓我們部門工作效率得到了很大提升,我們銀行,很多人因為太過安逸穩定導致缺少積極奮鬥之心和吃苦耐勞之心,這就給我們工作增加了很多阻礙,破局的關鍵還是在於我這個經理,兵熊熊一個,我要的不是一個厲害而是要整個部門的人都厲害所以我要做到將熊熊一窩,讓我們部門重新煥發出生機有新的變化,這才是我要做的'。

每天會分配給各個員工相關的資料和數據,讓他們更具數據來聯繫客户,成績好的可以繼續留在公司辦公,成績差的就去掃樓,放下身段,放下面子才能夠作好事,做成事。我把壓力變動裏讓部門的人知道去工作中全力突破每一個客户,得到他們的'認可,要的不是飯桶而是精英,用淘汰制,培養部門成員的積極能力,用各種獎勵給予他們工作回報,這讓他們工作起來有信心,也有安慰,至少這不是白忙活。每一個人的工作責任都非常重要,每一個人需要忙碌的事情都非常累沒有特殊,為了就是把綿羊變成大自然裏面兇猛的狼羣。

同時對於自己的工作我從來都不是驕傲自滿的,取得的成績也大多是部門所有人努力的結果,我在其中做到的是居中指揮調度,並沒有參與其中,這也是我工作的意義所在,責任不同,工作的性質不同,需要的努力也不同,對於工作我始終以大局為主,讓我們的工作有意義,給銀行創造更多的業務,帶來更多的收益,當然我們也會接待客户,對於客户我們部門有一個特點,尊重並且會給建議,不會不考慮客户的情況隨意的去帶歪客户,個他們更多的機會,給他們更多的可能這樣互利共贏才是我們銀行要做的事情。

第7篇

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自我的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自我較上了勁,必須要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。

一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至此刻,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241.5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司xx網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自我的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。

我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的信息趣言,也必須會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作潛力,隨着銀行改革的需要,我的工作潛力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。

為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,應對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫忙下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不一樣客户,採取不一樣的工作方式,努力為客户帶給最優質的金融服務,用他自我對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選取銀行的趨勢已經構成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,透過對客户的研究從而到達瞭解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。

今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,透過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉商業銀行狀況下,他用心的上門聯繫,成功留住某客户在我行的開户。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了十分好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,他用心的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和職責感,任勞任怨、用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自我高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時光,放下雙休和假期,利用一切時光和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我透過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自我交了一份滿意的答卷。

一年來確實讓我成長進步了很多,我認為很多時候我都是在朝着一個穩定的方向在進步,過去的一年就是這般,我作為一名銀行的客户經理,我的職責重大,這一年來我也感覺自己壓力很大的,但是我調整好了自己的心態,在工作當中一直都保持着端正的心態,把好的工作都有繼續發揮好,也就這一年來的工作我總結一番。

在工作當中我一直都希望能夠創造更高的價值,維護好銀行形象,我也希望能夠在喜下階段的工作當中繼續做好相關的工作,管理好每一個員工,始終貫徹客户第一的原則,在工作當中保證客户的利益,這是我作為一名客户敬禮,我相信我能夠把這些都做好,不是所有事情都能夠保持好的態度,但是在工作當中我更加願意把這件事情做好,這是作為一名客户經理應該要有的職業素養,工作是一定要保持好的態度,無論是在什麼時候都應該要注意這些,現在包括未來這些都是值得去思考的,我也相信我有那個能力去做好這些。

再有就是作為一名管理人員我的言行舉止必須要規範,因為我影響的是所有的員工,我也相信我能夠在下階段的工作當中繼續處理好這些方面的相關工作,作為管理者就要以身作則,一年來我始終貫徹這個道理,不管是在什麼時候這一點都是不變的,我也相信我是能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些細節的事情,繼續做好相關的'方面的工作,我相信我是能夠做好的,以客户利益為中心不斷的提高服務質量,做銀行的工作有的時候就是做服務,在新的一年離我一定會繼續落實好相關規定,提高整體的業務水平,做一名合格的優秀的客户經理,為我們xx銀行美好的明天奉獻力量。

一年來的時間雖然結束了,但是我一定會繼續落實好自己的工作,把下階段的工作繼續處理好,以管理者的身份,做好日常工作當中每一件事情,關於工作的我一定會更加慎重,保證我們的銀行的每一位客户的利益都能夠得到最大化,在現有的工作階段繼續做出改善,在工作上面不是所有的事情都能夠被忽視的,有些事情就要認真的去對待,回顧了一年來的工作我感觸良多,在今後的工作當中我一定還會再接再厲,把我們銀行的優良傳統保持下去,讓大家能夠感受到工作的樂趣,給銀行創造更多的價值。

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