車間主任個人年終總結5篇 工匠之路:車間主任個人年終總結

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《車間主任個人年終總結》是一篇以車間主任在過去一年工作中的成就和經驗為主要內容的個人年終總結。通過對自身工作的反思和總結,車間主任將分享他/她在領導車間工作中所取得的成果和遇到的挑戰,為讀者呈現一個全面的年度回顧。

車間主任個人年終總結5篇 工匠之路:車間主任個人年終總結

第1篇

1.*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

2.*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的`問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3.*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能.內容.危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防範意識。

4.針對*月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,並制定出台《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。

5.嚴格按三同時對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先後三次對9#機組系統進行全面排查,並及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。

6.開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間,並按三定四不推的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。

8.對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

9.節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》並下發到各崗位進行學習。

1.員工對危險辯識.風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。

2.員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。

3.對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。

車間主任個人年終總結5篇 工匠之路:車間主任個人年終總結 第2張

第2篇

20xx年過去的很快,在公司的對發展路線的積極改進下。一整年來,整個xxxx車間上上下下都忙忙碌碌的。當然,作為xxxx車間的主任,我並不討厭大家在工作中積極熱情的模樣,大家的努力,不僅在為xxxx車間帶來更大的動力,也同樣為我們的團隊帶來了更多的福利和收穫,這份努力的成績是雙向的。 回顧這一年來,在公司全新的計劃中,我們一路緊跟公司的腳步,認真調整車間的工作方式和目標較好的完成了我們的生產任務。現對我這一年來的情況做如下總結:

分析了公司的計劃,我也及時認識到了這份改變,對我,以及對我們團隊都是一個更高、更難的.挑戰,為了能更好的配合公司的要求,我首先對自身的工作和不足進行了及時的調整和改進。通過嚴格的分析並瞭解公司目標的相關知識,我自身不僅加強了瞭解,對展開的計劃方面也有了一些想法。此外,我還在之後與技術部領導、員工進行了仔細的討論,分析,進一步對20xx年的計劃進行了預想,並對員工工作的優化進行了準備。

在新一年的工作中,最重要的就是員工的管理。隨着工作中的一些改變,員工的工作要求多少都有了一些改變。為此在工作當中,很容易出現鬆懈的問題。當然,為了能積極的達到公司的目標,我們在生產的數量、質量、以及合格率方面都進行了嚴格的要求。同時在團隊的管理中,也進行了適當的激勵。在提高一天數量要求的同時,我們也該出了優渥的額外完成獎勵,鼓勵員工在工作中更加積極主動的強化工作。

當然,在提高獎勵的同時,我們也嚴格了合格率和材料的管理。在工作中如果出現了不合格的產品,是要全部返工檢查的,且我們實施了生產記錄表的制度,讓員工記錄一天生產的產品,不合格品以及工作中的其他問題。每天下班時上交,我會認真檢查,並從中分析工作或是機器問題的不足。

在這一整年的工作中,我一直都堅守着自己的崗位職責,努力為xx車間的進步和提升做做出貢獻。當然,也要多虧各各部門員工們的拼搏和努力,我們才能在工作中取得這樣的成績,相信在今後,我們會做的更好!

第3篇

xx年轉瞬即逝,在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裏我通過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裏,在公司領導的正確領導下,紮實整改,穩定生產,圓滿完成了xx年的生產任務。

1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。

220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率:人員合理調配,規範工作紀律,培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強基礎設施的建設:(如工樁。夾具。樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的.工作中取得更好的成績,我將朝着以下方向努力:

1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

2、獎懲分明,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。

以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。自己需要加強的:

20xx年將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個台階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

第4篇

自從xx年xx月進入xx公司製造部擔任車間主任一職,回首也有四個月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下,機器設備的增加;人員的穩定;在質量體系iso認證的試行推動下,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面:

產量從x月份庫量為x到x月份x產量達到x,短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正説明了在x的正確帶領下,在x部所有員工的共同努力下,才會創造出xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由x月份x到x月份達到x提高了x,直通率也創下了xx公司製造部產量有史以來最高、最好水平。

2、客户的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

x月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補充,但人員的流動性比較大。x月、x月這兩個月老員工的穩定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面,由於我們是生產型企業,員工的'素質參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進行培訓。

1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待於在xx年中加強管制。

產量日報表、週報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好,隨着iso質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便於車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

1、為了確保產品的品質的穩定性,人工上架在xxxx月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規定為三點膠,在張總的指點及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改後的工藝進行操作。

2、在日益競爭的市場中,我們想得到客户的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對x些樣品增加温特等工藝。

在iso質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在xxs管理方面我存大着很多不足,最主要是缺少持之以恆的管理方針,有時為了準時交產量而忽略xxs的持之以恆的管理。

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果説x年對xx公司製造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望x年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

第5篇

一、欲求到位心先至。任何工作要做到位,關鍵都在於心要到位。

一個人有了責任心,才會有積極主動的態度、深入紮實的作風、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的知識,特別是象我這樣半路出家的人,對生產管理知識瞭解的不是很透徹,遇到問題缺乏解決辦法。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。在這幾個月的時間裏,我依據自己的實際經驗,再生產現成多學多問,儘可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的機會激起了我的學習熱情,也為今後的工作打下了基礎。

任何一件大事,無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力,把每一個細節做好的人,一定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨着公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改進提高加大了難度。所以今後的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高製造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處着手,精益求精。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

一個成熟的企業就好比一台正在運行的設備,各個部件的配合協作才能為設備的運行提供保證。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定着公司的效率。回顧過去的一年我還有很多的不足之處需要加強,新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的`領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次,除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年裏,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程,提高工作效率,穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。 四、善於溝通交流,加強協助協調。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的瞭解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以後在管理方面的重點是什麼,還有什麼工作要做。這方面我需要加強的很多。

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發現和提高。回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,對遇到的新情況新問題研究不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題,在今後的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實採取有效措施加以整改。

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