黨員作風問題寫作語錄
黨員作風問題寫作語錄
應該把潔身自好作為第一關，從小事小節上加強約束、規範自己，堅決反對特權思想、特權現象，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，煉就過硬的作風。本站小編為大家整理的黨員作風問題寫作語錄文章，歡迎參考。
語錄一
101.規矩不僅是緊箍咒，更是一種護身符;不僅體現嚴格約束，更體現關心關愛。
102.應該把潔身自好作為第一關，從小事小節上加強約束、規範自己，堅決反對特權思想、特權現象，習慣在受監督和約束的環境中工作生活，煉就過硬的作風。
103.重“清單”，輕“買單”，是新的形式主義，表明並沒有真正把工作抓緊抓實、抓出成效。“清單”貴在“落實”，來不得半點“花拳繡腿”。
104.“九龍治水天下旱”、“三個和尚沒水吃”的問題層出不窮，根源就在責任不明，導致推諉扯皮。
105.對於“真糊塗”者要大喝一聲促其警醒，對於“裝糊塗”者則要猛擊一掌促其轉變。
106.“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的“老衙門作風”現象少了，但是在一些地方，“門好進、臉好看、話好聽，事照舊不辦”的“新衙門作風”開始滋生。臉熱心冷、只微笑不辦事的“新衙門作風”，其本質上就是庸政懶政怠政，是一種新的腐敗，具有隱蔽性、欺騙性和腐蝕性，其危害不容小覷。
107.要麼像端坐在廟堂之上的“彌勒佛木偶”，嘴上只説“好好好”，多方搪塞，只微笑不幹事;要麼就東拉西扯地“打太極”，互相推諉，以各種藉口“玩推手”，能推就推，能拖則拖，能躲就躲，把辦事的人“踢來踢去”;要麼就説得玄玄乎乎、天花亂墜，答應得乾脆利落，想方設法先把辦事人打發走，過後承諾了的事既不去落實也不去幹。
108.任何事情都留一手，不一次性告知，變着法兒名正言順地給辦事的老百姓設置一顆又一顆的“軟釘子”，很有“技巧”地造成辦事過程的“中梗阻”。
109.過分看重自己的舒適度，緊一點就覺得不舒服、不自在，怪話連篇、説三道四，搞變通、打折扣、開口子。這是特權思想在作怪，本質上是忘了黨性宗旨，丟掉了艱苦奮鬥的政治本色。
110.一些幹部醉心於“套路”，奉“上有政策、下有對策”為“政治智慧”，以有辦法“搞變通”“玩花樣”為能事。殊不知，再狡猾的狐狸，也鬥不過好的獵手。
111.玩“套路”者有小聰明無大智慧，自然不可能有好結果，因為“套路”再深，最終套住的還是自己。真正的有大智慧者，是老老實實對黨忠誠，清清白白乾事創業，用擔當的寬肩膀和成事的真本領來為新時代添磚加瓦的人。
112.如果把學習搞得“轟轟烈烈”，幹起事來卻背道而馳，反映的絕不是學習能力，而恰恰是“學習不力”。這樣的學習，姿態擺得再高，也毫無意義。
113.偽學習固然不好，“不學習”也要警惕。現實中，有的人忙於事務和應酬“顧不上”學習;有的人淺嘗輒止搞“差不多”學習;有的人總把“學習不夠”當作託詞，心裏卻並不認為是多大的毛病。種種“不願學、不勤學、不真學、不深學、不善學”的現象，阻礙了學習型黨組織建設的步伐。
114.上下一條心、擰成一股繩，每一個人都要當戰鬥員、運動員，不當説三道四的評論員、裁判員，當主人翁、建設者，不當不負責任的旁觀者、局外人，多為今天盡責，多為明天盡力。
115.“蓬生麻中，不扶而直;白沙在涅，與之俱黑”。政治生態對黨員幹部的為政行為和價值取向的影響可見一斑。
政治生態好，人心就順、正氣就足;政治生態不好，人心渙散、弊病叢生。
116.克服本領恐慌，要真學真思下功夫，絕不可“本來只有半桶水，卻偏要„淌得很‟”，忘乎所以，自鳴得意。
117.注重培厚“營養土”，推動黨內政治文化正氣充盈。
堅決破除信仰迷茫、牢固樹立忠誠文化，堅決破除官場術、牢固樹立清正文化，堅決破除“潛規則”、牢固樹立法紀文化，堅決破除權錢交易，牢固樹立親清政商文化，堅決破除亦官亦商、牢固樹立公僕文化，堅決破除奢靡享樂之風、牢固樹立艱苦奮鬥文化。
118.如果只當個“過路神仙”，歇歇腳就到下一站;或者搞“木人探海”那一套，只看“門面”不看“後院”;抑或是“帶着鞋子去找腳”，搞點例子就打道回府，就會導致“調查研究隔層紙，決策執行隔座山”。
119.有的“這山望着那山高”，念念不忘過去的福利待遇，合計着利多利少，算計着錙銖差別;有的覺得自己勞苦功高，隨着年齡的增長，福利待遇不增反降，覺得不舒服、不自在。
諸如此類問題，只能説明其價值觀利益觀出現偏差，黨性覺悟還不夠高不夠純。
120.“君子不可以不知恆”。現實生活中就有急功近利的反面案例。這種人熱衷於另起“爐灶”、繪新圖，在“新官不理舊賬”的利益驅使下，把前任的規劃、思路、工作晾到一邊，使前任領導原本規劃好的建設搞成了“半拉子工程”。
121.寫材料“稿來稿去”，去調研“爭相參演”、來檢查“照本宣科”，形式主義一不小心就很可能捲土重來，如果不及時拔除，會成為全面從嚴治黨道路上的絆腳石和疏遠幹羣關係的消極因素。
122.一旦學習“欠賬”，終會導致精神“缺鈣”，即便嘴上喊着“學習重要”，也不過是自欺欺人的“假把式”“空響炮”而已，終會誤人誤己。
123.唱高調既顯示了“高姿態”，也貌似有“高水平”，但暴露出的卻是人格的平庸和作風的虛浮，可謂是一種“語言腐敗”。
124.漂亮話説得再響，決心表得再堅決，如果沒有行動的支撐，一切就都變成了空談。口號喊得震天響，行動起來卻是輕飄飄，工作豈能不“打滑”“空轉”?
125.“實幹不行，材料來補”“„兵馬‟未動，„材料‟先行”，用總結材料包裝工作實績，是很多幹部雷打不動的觀念、很多部門屢試不爽的招數。
126.用材料“説話”、拿材料“邀功”的問題，照見弄虛作假的錯誤政績觀，滋生形式主義、官僚主義的歪風邪氣，這也充分説明，改作風一刻都不能懈怠，好文風永遠在路上。
127.是“虛”字當頭還是“實”字掛帥，最終將關係我們這代人的歷史作為。擺脱“文牘主義”的窠臼，跳脱“材料政績”的束縛，堅持以實績為導向抓工作、促落實，才能用實實在在的成效，換來老百姓實實在在的幸福感。
128.用材料“説話”、拿材料“邀功”的問題，照見弄虛作假的錯誤政績觀，滋生形式主義、官僚主義的歪風邪氣，這也充分説明，改作風一刻都不能懈怠，好文風永遠在路上。
129.工作落實中，“實幹不行，材料來補”“„兵馬‟未動，„材料‟先行”，用總結材料包裝工作實績，是很多幹部雷打不動的觀念、很多部門屢試不爽的招數。
130.打造“經典調研線路”，培養“被調研專業户”，搞“走秀式調研”“排演式調研”，使本該沉下身子摸實情的調查研究，變成了讓羣眾搖頭不已的“調研秀”。
131.“秀”雖好看，卻並不實用。杜絕“調研秀”，只有本着一切從實際出發的原則，狠下真功夫，不搞花架子，真正培養“眼睛向下”的科學態度，“解剖麻雀”的求真精神，“脱鞋下田”的務實作風，才能破除形式主義和官僚主義歪風，真正加強和改進調查研究工作，為科學決策奠定堅實基礎。
132.無論哪一類的調研，都應到一線去、到基層去、到現場去，力爭當好“照相機”“顯微鏡”“放大鏡”，把真實情況帶回來。對於調研者來説，“宅”在機關接不到地氣，“貓”在車內看不到實情，“浮”在面上聽不到真話，只有親力親為，調查研究才有了取得成功的前提。
133.在外要拒腐防變，在家也要警鐘長鳴，平時相處耳提面命、約法三章，發現問題大喝一聲、猛擊一掌。惟有不把自己當“特殊人”，不讓身邊人“特殊化”，方能管好自己不出事、管好家人不添亂、管好下屬不掉隊。
134.“四風”問題不會自動消亡，有的由公開轉為隱蔽，有的從地上轉入地下，有的躲進“青紗帳”、穿上“隱身衣”、玩起了“捉迷藏”，有的稍一鬆懈就會捲土重來。徹底糾治“四風”頑症，需要各級在堅持中深化，在深化中堅持，持續發力，久久為功。
135.權力只有在陽光下運行，才不會發黴變質。要以眼裏不揉沙子的認真和一寸不讓的韌勁，堅決查處失職瀆職、懶政怠政行為。堅持全面問責，堅決防止嚴下不嚴上、“選擇性”問責等問題，該問到哪一級就問到哪一級，不搞下不為例、網開一面。
136.一些領導幹部“情況不明決心大，心中無數辦法多”，只考慮局部利益而忽略整體利益，片面強調短期目標而忽視長遠目標，只注重單一決策合理性而忽視相關配套必要性。
137.作風問題的突出表現是形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風這“四風”和“官油子”之氣、不作為之氣、漂浮之氣、“兩面人”之氣這“四氣”。若任由“四風”“四氣”蔓延，就會像一把無情的刀，割斷黨同各族羣眾的血肉聯繫。
138.官僚主義和形式主義是一對孿生兄弟，二者有着相同的思想根源，説到底都是脱離實際的主觀主義，貪圖名利的功利主義。官僚主義存在一日，形式主義就會猖獗一時。
139.要鍥而不捨落實中央八項規定精神，保持黨同人民羣眾的血肉聯繫。要繼續在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，密切關注享樂主義、奢靡之風新動向新表現，堅決防止回潮復燃。
140.加強作風建設必須緊扣保持黨同人民羣眾血肉聯繫這個關鍵。領導幹部要堅決反對特權思想、特權現象，保持對人民的赤子之心，堅持工作重心下移，撲下身子深入羣眾，面對面、心貼心、實打實做好羣眾工作，着力解決羣眾反映強烈的突出問題。
141.享樂主義是“看不見的敵人”“温柔的陷阱”，對軍隊的根本危害是消解鬥志、鬆弛備戰。
142.“打天下”時勵精圖治，能征善戰、所向披靡;“坐江山”時貪圖享樂，刀槍入庫、馬放南山，最終自己打敗自己。
這樣的例子，歷史上並不鮮見。
143.享樂主義的種種表現，看似是思想覺悟不高、自我要求不嚴的問題，實則是危害極大的慢性病，對戰鬥力的鏽蝕猶如“温水煮青蛙”，在不知不覺中進行、在悄無聲息中完成，也許比明火執仗的對手更具殺傷力。
144.目空一切、趾高氣揚，表現成為表演、表態成為表功、宣傳成為宣揚，結果把自己推上了“火焰山”，成了“眾矢的”“出頭鳥”。
145.自我意識膨脹，整天琢磨着自己的“升降去留”，只顧自家一畝三分地，只掃自家門前雪，打着自己的如意小算盤，有時甚至到了斤斤計較、錙銖必較的地步。
146.優秀不優秀不是自己説出來的，也不是宣傳報道寫出來的，更不是靠他人吹出來的，而是擼起袖子加油幹“幹”出來的。出成績才能出形象，創一流方是真優秀。
147.“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”任何成功都是從千辛萬苦中走出來的。俗話説：“只要能吃苦，黃土變成金。”天上不會掉餡餅，從來沒有也不會有一點苦都不吃，便可以輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓獲得成功的。
148.要從細枝末節處一點一滴做實做穩做好，不輕於易、不疏於細，有“工匠精神”“繡花功夫”，唯此才能成為可以放心託付的人。
149.最好的辦法就是到實際中去“摸活魚”，到羣眾中去“拜老師”，到清新的生活中去“深呼吸”，到廣闊天地中去“找答案”。正如毛主席所説：“凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究。”150.摸清羣眾所盼所憂和工作現狀矛盾，找到破解難題的辦法和路徑，以調查研究的“十月懷胎”之勢，促成解決問題的“一朝分娩”。
語錄二
151.魚不忍飢鈎上死，鳥因貪食網中亡。”如果領導幹部面對誘惑，沉迷於物質利益、舒適生活，就會打自己的“小算盤”，就會為“小團體”和“小幫派”謀私利，就會把職權當特權，將私利、私慾凌駕於公利之上，犯以權謀私、貪贓枉法的錯誤。
152.把指揮崗位搬到工作一線、搬到工作難以打開局面的地方，抓住推動發展的“短板”問題、制約發展的“瓶頸”問題、服務發展的“軟肋”問題。
153.每名黨員都是黨的肌體的有機組成部分，都有拿起批評與自我批評這把“手術刀”剔除“腐肉”“毒瘤”的義務。把批評與自我批評當作“空氣和水”，當作一種常態和“內需”，作為解決黨內矛盾的“金鑰匙”、錘鍊黨性的“大熔爐”、純潔黨風的“淨化器”，黨內政治生活的戰鬥性就會越來越強。
154.要堅持幹事導向，不能怕出錯就不幹事、怕麻煩就不抓事、怕吃虧就不攬事，不能遇到好事就“搶籃球”，遇到難事就“踢皮球”，遇到瑣事就打“擦邊球”。
155.只有想幹事、勤幹事，才能幹成事、幹好事。困難面前，最能考驗領導幹部的擔當精神。千難萬難，畏難才真難;這難那難，克難就不難。
156.有的黨員幹部只重顯績不重隱績，只練唱功不練做功，只作秀不做事，抓工作只要“短平快”不要“長遠實”，更有甚者還弄虛作假，搞“數字政績”“虛假政績”，矇蔽羣眾、欺騙上級。
157.表態本身沒問題，該表態必須表態。問題出在下一半，有表態沒有下文，調子飆得高不見落地，形成強烈反差。
158.有的領導幹部時時把上級精神掛嘴上，表態比誰都早，會議傳達不過夜、一開到半夜，但抓落實幹勁韌勁不足;有的把喊口號、表表態、開開會當作“忠誠”，但行動起來輕飄飄，不愛找差距、不願觸矛盾、不敢碰具體問題;有的追求轟動效應，譁眾取寵，説起來頭頭是道，做起來“一掂二看三搖”。
159.在工作中，有一類領導幹部美其名曰“分級負責，責任到人”，實則形式主義、官僚主義做派，出工不出力、做事不擔責，僅僅滿足於“輪流圈閲”“層層轉發”“安排部署”，被羣眾譏諷地喚作“二傳手”幹部。
160.責任意識不強，抱着“擊鼓傳花”的心理，患得患失、怕擔風險，試圖當甩手掌櫃、蹺腳老闆，出了問題，也由下級替自己背書161.領導幹部自身的作風不過關、不過硬，就會脱離羣眾，也難徙木立信，推動黨風社風進一步向好。
162.搞“花架子”、做“表面文章”，就會陷入形式主義的窠臼。只有察實情、出實招、辦實事、求實效，解決問題才能勢如破竹。
163.領導幹部要練就過硬作風，就要在全心全意為人民服務中提升政治站位、提高工作能力，在真心實意向人民學習中拓展工作視野、豐富工作經驗、提高理論聯生活經驗實際的水平，在傾聽人民呼聲、虛心接受人民監督中自覺進行自我反省、自我批評、自我教育。
164.要力戒“拿來主義”，東拼西湊，隨意Ctrl+C,下級單位抄上級單位，改頭換面“套”發文件。
165.不講實話，再漂亮的言辭也是譁眾取寵;不幹實事，再美好的藍圖也是畫餅充飢。
166.作風好不好，關鍵看領導。領導幹部是作風建設的組織者、管理者、推動者，是作風建設的風向標和指示燈。
167.各級領導幹部要帶頭轉變作風，身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”。
168.補足短板、完善不足，避免制度成為“稻草人”“泥菩薩”。
169.“螻蟻之穴，潰堤千里”。抓作風建設必須從細處着手，從小事抓起，始終不分神、不鬆勁。
170.不走新路，難有“活路”;複製“昨天的我”，塑造不出“明天的他”。
171.如果一心想着出政績，這邊“一把火”，那邊“一把火”，項目上得很多，攤子鋪得很大，只顧燒火不去添柴，“火”點得很多但燒得不旺，有的甚至半道熄火，留下半截子工程，就會與初衷相違背，甚至會“燒”出問題。
172.摒棄“花架子”、告別“練為看”、多些“實打實”，才能無往而不勝。
173.防止調研“被安排”就應“臨時點菜”，見招拆招，隨機抽取調研督查地點。
174.“身邊案”變“一本書”。“微短信”變“一劑藥”。“一張紙”變“一堂課”。
175.無論是“調研成作秀”，還是“材料出政績”，無論是“依葫蘆畫瓢”，還是搞“可視工程”，都是未被斬斷的“四風”思想根子上開出的新的虛花。
176.多一些大局意識、少一些個人計較，多一些奮力開拓、少一些自我滿足，感恩組織培養，珍惜工作崗位，牢記囑託期待。
177.沉不下心態、蹲不下屁股、守不住崗位,就不可能讓羣眾有心理上的親近感,自然也得不到羣眾的衷心擁護。
178.部分官員言行不一，台上台下、人前人後，存在“兩面人”的現象，只能被理解是“為什麼人”的宗旨和目標發生了偏轉，“利益”之天平倒向了自身，動機之“矢”方向迷失。
179.“踢皮球、打太極、拖字訣還是不少。”“小鬼難纏，辦事難只是換了個馬甲。”“臉不失微笑，門始終敞開，可事就是不辦。”翻看我們刊發過的幹部羣眾反映“四風”問題的投稿，“新衙門作風”佔了不少篇幅。
180.好比如芒在背的硬釘子，是如鯁在喉的軟釘子。
181.臉好看容易，是面子工程;事好辦相對比較難，也是裏子工程。
182.服務作風不嚴不實，實際難題不管不問，政策執行就會出現“兩種温度”：上級温度高、決心大、力度大，到了基層温度層層遞減、力度綿軟無力;政策效果便會產生“兩種感受”：政府部門自我感覺良好，老百姓的實際獲得感卻寥寥可數。
183.“天下事，以實則治，以文則不治。”口號喊得響亮不如把事辦得敞亮。
184.反“四風”既要改面子，更需換裏子，作風改到深處是在思想和靈魂上動手術。
185.凡是羣眾反映強烈的問題都要嚴肅認真對待，凡是損害羣眾利益的行為都要堅決糾正。
186.往思想教育的熔爐中持續添火，擰緊剛性約束的螺絲扣，清除思想中的微生物，才能實現從“不敢”“不能”到“不想”的深層次轉變。
187.腳入三尺泥土，方知民心温度。
188.把規定當“擺設”，視標準為“橡皮”。
189.在正風肅紀滾石上山、爬坡過坎的關鍵時期，如果稍微鬆一鬆、退一退，就會出現大的“回頭浪”。
190.就該有繡花一樣的精神，只有一針一針走線，針腳才能更密，裏子才能更實。
191.缺乏責任擔當，拈輕怕重，就如同人沒有了脊樑，建築沒有了骨架，不僅會貽誤黨和國家的事業，而且個人事業也出不了高度、形不成“高峯”，甚至出現“坍塌”也是遲早的事。
192.一要防止有“時差”，即不及時、“慢一拍”的問題;二要防止有“温差”，即熱一陣、冷一陣的問題;三要防止有“誤差”，即失真不純、跑偏走樣的問題;四要防止有“壓差”，即壓力大則幹勁足、壓力小則落空的問題，從而推動學習宣傳貫徹不斷“往實裏走、往深裏走、往心裏走”。
193.為撈取一時“政績”，把預期當現期、拿估計當統計，終究是紙包不住火，到頭來誤人誤己。
194.熱衷於全程陪同“防岔子”、欺心誑上“造盆景”。
195.“乾打雷不下雨”，不足以撼動有些人心裏根深蒂固的官本位意識;“高高舉起，輕輕放下”，也無法矯正一些人對“形式大於內容”的情有獨鍾。對於那些仍然“裝睡”的人，只有一種辦法讓他們清醒：認準了，就毫不留情地把板子打下去!
196.一個行動勝過一打綱領。解決形式主義、官僚主義問題的主體責任在各級黨組織，關鍵在一把手，要把共產黨人最講認真的勁兒拿出來，不以“不好定性”當藉口，不拿“危害不大”騙自己。
197.現實中，個別黨員幹部習慣了伸手，至今仍不肯收手、不願停手。有的人遇事先打利益算盤、計較個人得失，幹事講條件、幹成要“報酬”;有的人把升遷看得比什麼都重，為了要職務，不惜找門路、改年齡、改檔案;有的人看到自己一個章、一支筆能使別人發財，就心裏不平衡，不吃點拿點卡點要點就不舒坦。
198.貪慾如海水，愈喝愈口渴。“做減法比做加法更能讓靈魂成長”，敢對名利“斷舍離”，反而能讓自己更從容淡定，更能保持人生的活力和張力。
199.人們有時對形式主義、官僚主義無可奈何，就在於它們總有一副“義正詞嚴”的面孔。
200.形式主義者常把中央的精神掛在嘴邊，用高調學習迴避實質要求，轟轟烈烈地擺“政治排場”。
