施工現場年終總結4篇 施工現場2021年終報告：建築輝煌 · 精益求精
這篇文章將圍繞施工現場年終總結展開，詳細梳理整個施工過程中的重點工作，並對施工現場的效率、安全、質量等方面進行綜合評估。通過對過去一年的總結，我們將探討施工現場存在的問題，並提出改進建議，旨在不斷提升施工質量與效益，實現工程目標的順利實施。
第1篇
自打大學畢業後入職到公司已有三年多的時間，一直從事施工員的工作，這段時間的工作令我體會頗深。
想要幹好自己的工作，想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。
施工員在工地都該幹些什麼：測量放線、提材料計劃、現場質量檢查、施工進度控制等等。
這次説説測量放線，主要是水準儀跟全站儀的使用、溝槽、檢查井等的定位，學會簡單，但是熟練運用就要困難許多，要在平時的工作中不斷熟練、掌握。
放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去，免得誤差累積。測量中要常複核，前一步工作沒做複查下一步工作不能進行;測量步步要經過檢核。
測量放線在施工時尤其重要，一點疏忽可能造成非常大的經濟損失。現在在施工現場的測量放線，並不象在學校測量實習時那麼正規，往往是現場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目配備足夠的專業人員陪你，但你必須做到慎之又慎，要注意塔尺前後俯仰對觀測結果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業人也是不好掌握的，如果你不反覆叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。
作為工地施工員，水準儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的。 再説材料計劃，不管計量員、材料員是否提了，作為技術員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，有些按圖紙計算的實際施工用不了，有些反而不夠，只要你用心了，你就可以把數量提的很準確。這樣施工時你到現場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發現問題。
施工中要記住合乎標準規範的做法應該是什麼，最好還是嚴格遵照規範要求去辦，第一好處是自己心裏塌實，第二給別人一個做事認真的印象總是不錯的。
幹施工員的階段是搞技術打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關係的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績。
第2篇
不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。
大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前準備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最後階段。相對於設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：
相對於設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這麼多的參與方共同致力於一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。
大型化工裝置的施工現場的平面佈置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及複雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面佈置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。
施工階段是建設工程的最後階段，在整個項目進度計劃中處於一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢，同時採用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。
根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：
由於在施工現場，每個專業往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是説設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度，設計出來的圖紙必須是合理而且準確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。
建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把複雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較複雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求，符合相關法律規範的前提下選用最簡單的辦法來解決複雜的問題。
由於設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型複雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對於設計問題要做出比較快捷迅速的反應。
三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業出現的問題總結如下：
聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業成套設備出現的問題大體如下：
如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬於風送系統廠家的工作範圍，管道專業給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現，和風送系統廠家籤的採購合同中並沒有包含儀表供氣。這是由於採購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以後的工程建設中應該注意採購合同向設計人員的交底工作。成套設備文件的缺失
施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶pp項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。
第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息服務器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置於服務器內，以供設計人員使用。
第二，如果由於項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那麼在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之後馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期儘早解決。
施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來説很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今後設計過程中注意這一問題。
分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是採用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式。
第3篇
在20xx年，本人作為施工現場安全管理員，全面負責項目部前方施工現場安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的項目部安全工作做一下簡要總結：
在日常工作過程中，本人始終堅持把集團公司下發的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘，通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等，努力提高管理業務能力，夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度的到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
為了切實增強項目部全體施工從業人員的安全生產、文明施工意識、根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度，對工人進行安全生產教育培訓，讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，同時確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。
今年以來，文明施工在加強日常監督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查，每週一早晨安全例會及夏季高温和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
由於工人宿舍管理有一定難度，安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規使用電器現象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派人專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衞生採取動態管理方式，進行不定期宿舍安全檢查和衞生檢查管理，並將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，在此我們將更加繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恆地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活休息環境。
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自已分工範圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在一些以下不足之處，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題；部分細緻的安全資料尚未做完整；施工現場個別材料隨意堆放較為混亂（未監管）；施工現場臨時用電混亂接用；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患；
2、在平時工作中對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握及理解不夠徹底；
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現漏洞。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在着不少問題，隨着20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施進行深化管理，開拓工作思路脈搏、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今後的工作中努力爭取得更好的工作成績。
第4篇
歲末臨近，新春將至，不知不覺一年的工作已經告一段落，對於每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”，這是給自己的交代，也是對自己的一種鞭策。過去的一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的第三年，細數這三年工作中的點點滴滴，三年的磨練使我已經成長了很多。
回顧20xx，我在公司領導的正確領導下以及各位同事的配合協助中，較好的發揮了我們服務於施工單位的工作職能，嚴格要求自己按照公司規章制度的要求，完成了自己的本職工作，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年開的時候，在領導的安排下，在室內主管了集料和水泥，有時也會去完成試塊實驗。在室外雖然沒有常住和主管的路，但在每個團場只要有施工單位要求要做實驗時，都會在領導的安排下，去完成這項工作，也經常奔走於較遠的團場，比如昭蘇尼勒克新源周邊團場。今年室外主要負責的實驗有彎沉、壓實度、鑽芯。
對於報告進展的效率稍慢，專業知識學習的不夠深入，瞭解的不夠全面。出現的問題處理起來有時過於急躁和馬虎。這些不足我一定會努力克服並加以改正，希望自己在下一年的年終總結中不會出現同樣的問題。
今年一年的工作經歷讓我成長了很多，感受也很深，收穫的不僅僅只有工作和專業知識，還有同事們對我的理解包容和領導對我的關心，最大的幫助是學到從他們身上看到的優點和長處，他們對工作的認真態度，還有對處理問題的方式方法，以及對專業的理解。這些對我去施工現場工作和處理問題都起到了很大的幫助。不僅如此，平常的互幫互助也讓我明白團結起來的力量有多大，當遇到棘手問題和工作時，因為大家有團結一致的心，所以才能更加準確和迅速的解決，遇到難題也都能迎刃而解。
即將迎來新的一年，在新的一年裏，我將認真學習各項專業知識，查漏補缺；學會工作，會工作的人能讓自己輕鬆，也能讓領導放心；要學會運用專業知識，把學到的東西為我們所用，靈活運用到工作中，提高我們的工作效益。去施工現場，正確對待手中的權利，按規範辦事，按原則辦事，文明服務於施工單位。認真收集各項資料，分析工作中存在的主要問題，總結經驗及時向領導彙報，讓領導儘量能全面準確地瞭解和掌握工地的實際情況，為解決問題作出科學的正確決策。總之，在今後的工作學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，虛心向同事和領導學習，努力克服自己的缺點和不足，還要使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司發展做出更大更多的貢獻。
