關於工作年度計劃集合3篇 【提高工作效率】打造完美工作年度計劃集合

本文是關於工作年度計劃集合的簡介，全面梳理了各類公文網站發佈的2019年度工作計劃，包括政府部門、企事業單位等多個領域的計劃，旨在為廣大讀者提供全方位的參考和借鑑。

第1篇

以改革發展為動力，確保羣眾路線教育實踐活動取得成果，緊扣“為民服務提升年”這一主題，堅持完善和改進公積金使用政策，落實中央、省、市重要指示精神，強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。

（一）擴大制度覆蓋範圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人，年度歸集公積金17億元。擴大徵繳人羣，按照繳納社保的非公企業名單確定重點擴面對象，積極探索將勞動關係穩定的進城務工人員等羣體納入覆蓋範圍；將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系，年度歸集任務按照各地實際進行細化分解。

（二）規範公積金繳存。控高保低，適當提高各縣市區繳存基數、比例，要求財政撥款單位比例調整至8%，各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。

（三）提高資金使用率。準確把握國家經濟政策及部委關於公積金政策的走向，調整完善業務政策，增強制度保障性。20xx實施調整後的政策，重點加大貸款發放力度，研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施，推進異地貸款業務，放寬首套房、改善型住房貸款限制，適當向剛性需求職工傾斜。

（四）防範資金運營風險。堅持零餘額管理制度，細化賬户管理，強化內審環節，結合全省廉政風險防控檢查，對各崗位、各業務流程進行自查自糾，健全崗位監督。

（五）加快信息化步伐。20xx年，完成銀行徵信系統開發建設，爭取與房管信息查詢系統同步投入使用；針對業務系統運行中出現的`問題，加快升級進程，提高運行速度；推動網上服務大廳建設，方便職工辦理相關業務。

（六）服務提質提效。依託信息化建設，降低職工貸款業務費用，提高辦事效率。信息聯網後，房管信息查詢費將由市中心為職工承擔；網上營業廳及徵信系統的建設，縮短了業務辦理時限；作為全省電子檔案試點單位，電子檔案建成後，檔案保存、查詢更加安全、快捷。

第2篇

新學期的開始，計算機學院團總支學生分會又迎來許多新面孔，很高興能夠繼續留在這

個團體工作。學團聯今年對社團部以及社團工作十分重視, 學生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞台。為使我院社團有更新的發展，社團部需加大社團管理，使社團步入制度化和規範化,對我們社團部成員也同樣是機遇和挑戰。

我院共有七個社團：f6輪滑協會、港灣創業協會、magic window英語協會、瘋狂英語

社團部應先配合好各社團的社團活動，以下是各社團的活動安排：

a、f6輪滑協會：每週三次輪滑教學活動（週二、週五、週六）。

每月一次大型活動，如：柳葉湖之行、刷街詩牆、刷街火車站。

b、港灣創業協會：向相關老師學習創業知識，組織創業教學。

c、magic window英語協會：白馬湖晨讀（每週六、日）。

d、瘋狂英語協會：英語教學活動（名人説、瘋狂練、大家説、才藝秀、模仿秀）。

以上社團活動，我們部門將如期檢查是否進行，並按時向學團聯上交相關文件，配合好社團活動，使各社團活動規範化、秩序化。

現在我們的社團之間明顯存在着一種詬病，那就是各個社團之間的聯繫不足，互相的合作還做的不夠好，往往只有自己社團做自己社團的活動，沒有和其他社團合作的機會，慢慢的社團的凝聚力就會下降，積極性也就隨之減少，所以我們社團部在配合好各社團活動的同時也應當適當的籌備一些活動，主要是各種可以使社團團結合作起來的活動，只要善於發現各個社團的合作店，就可以讓我們學院社團團結起來，這樣不僅增加了凝聚力，還調動了各個社團的積極性。通過社團部成員以及各社團負責人的商量，我們為接下來一學期的社團活動進行了安排設想：

（1）協會招新也正在如火如潮的進行中，我們學院的協會受到了廣大學弟學妹的青睞，以f6輪滑和ctc協會最為突出。社團招新結束後，我們部門將組織社團迎新晚會，讓各社團成員初步瞭解自己的社團以及相互認識。在迎新晚會過程中，我們會組織一些遊戲以及節目使成員之間進行互動，同時我們部門將親身參與，讓學弟學妹感受到我們學院社團的熱情與真誠。完美的舉辦這一次迎新晚會，讓學弟學妹們感受計算機學院優秀的氛圍。

（2）我們學院有明星社團：f6輪滑協會。優秀社團：藍軒攝影協會。最初的活動便從這兩個社團開始。f6輪滑協會是極易開展活動也極易融入活動的一個協會，我們將多次舉行輪滑表演，在培養學弟學妹輪滑技術的同時也給文理學子帶來了樂趣，並使我們計算機學院的`活動得到學團聯的認可。藍軒攝影協會將會組織多次採風活動，如太陽山之行、柳葉湖之旅等，將會讓七個協會共同參與，增進彼此之間的感情，將我們計算機學院協會凝聚成一個大集體。

（3）瘋狂英語協會、magic window英語協會、經緯傳媒協會以及ctc協會都是教學類型的協會，並與我們的專業以及學習密切相關。我們打算組織瘋狂英語協會和magic window英語協會去各班進行教學活動，讓同學們擁有對英語的熱愛，對英語的激情。經緯傳媒協會中有許多傳媒方面的專業人員，若對我們學院進行培訓，將會使我們學院再湧現出一批最佳辯論、挑戰主持人大賽等活動的優秀選手。ctc協會則是與我們專業知識密切相關的一個協會，我們會組織相關方面的比賽，讓學院所有成員參與進來，豐富我們的專業知識，增強我們對計算機知識的深入瞭解。

（4）港灣創業協會是一個與我們大學生活息息相關的一個協會。為我們大學生兼職創業提供了一個很好的平台，可以通過港灣創業協會培養我們學院學子的創業就業能力，提前讓我們瞭解到職業生活。

1.各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔，確實不夠部分，再經社團部向學團聯提出申請；各協會所需經費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，並對協會活動經費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

2.社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是計算機學院學生素質，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動。

3.社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份於社團部，且每個社團每期須有兩個以上的大型活動。

在組織及配合各社團活動的同時，我們部門也需進行一些部門活動，與其他部門進行聯誼活動，使我們部門能夠進一步得到大家的認可。同時也需與學團聯多接觸，讓學團聯對我們社團部，對我們學院的社團進行認可，利於我們更好的開展社團活動。同時服從上級老師，領導的安排以及配合其他部門的工作，靈活機動地開展工作。

以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步瞭解後作出補充。總體目標已經較為明確，社團部所展開的工作也將朝着既定的目標邁進，爭取創造社團工作的新佳績！

第3篇

根據鎮教委“12922”工作計劃重點和目標要求，結合學校實際，本學期要緊緊扭住提高教學質量這個中心，精細管理，深化改革，努力把學校建成教師成就教育夢想的幸福家園、學生實現成人成才成功的美好樂園，全力打造質量一流的現代卓越學校。

工作思路：一個“中心”，兩個“轉變”，三個“提高”，具體地説，就是以教師專業成長為中心，實現教師教育觀念和教學行為的轉變，達到教師課堂教學能力、教研能力和科研能力的提高。

學生培養目標：“三好一才藝”，即身體好、品質好、學習好，再加上一手好才藝。具體説，就是人人有個好身體、人人有手好才藝、人人樂學善思、人人心靈美好。

1、強化德育管理和管理創新，重點解決學生紀律和學習習慣的問題，打造優質的學習環境。

2、實施一把手工程，強化教學常規管理；深化課堂教學模式改革，着力提升課堂教學效率。

3、狠力抓好課程建設，着力培養解決學生的創新實踐能力。

也就是説，要牢牢抓住教師的工作態度和業務水平以及適合學生學習的紀律環境三大重點，抓實、抓細、抓好。

一是快樂讀書工程，積澱豐厚底藴腹有詩書氣自華，厚積方能勃發，要努力在全校創造讀書學習的濃厚氛圍，通過讀書沙龍、讀書筆記、讀書報告會、學生詩文誦讀、作文大賽、日記展評等豐富多樣的形式激發師生的讀書熱情，開闊知識視野，積累豐富知識，提高綜合素質。

二是課程建設工程，構築多元課程整合國家、地方課程，開發富有本土資源特點的校本課程，將課堂改革、社團活動、大課間、主題班會、家校聯盟、安全教育等納入到課程管理，使國家課程校本化、地方課程師本化、校本課程活動化，推動教學改革。進一步挖潛課程資源，以多元課程培育多才學生，為美好幸福人生奠定堅實基礎。

三是教學改革工程，建設高效課堂進一步深化“335”生態互助教學模式改革，即“三個突出”：突出學生自主學習、突出學生小組合作互動、突出學生全員參與體驗；“三個層面”：生本（教學思想先進化）、生活（教學內容情境化）、生動（教學方法多樣化）；“五個步驟”：情境導入展示目標、自主學習探究問題、分組合作討論交流、精講點撥歸納總結、當堂訓練提升能力，讓學生“想學、會學、助學、敢學、樂學”，學生成了學習的主人，教室成了學生的樂園。並由此延伸到教師集體備課管理與改革、課堂教學評價等工作。國中部繼續深化三步五環教學模式改革實驗。

四是評價改革工程，發揮評價正能量教學管理、班級管理、教師管理、級部管理、班子管理等都要制定科學合理的評價辦法，明確職責，增強責任，調動積極性，發揮評價的積極能量。特別是在學生和班級評價上，我們實行“爭星奪旗”制，按照班內考核、班級推報、學校審批幾個步驟，每月進行十星級學生評比，對於獲得十星稱號的學生，學校每月向其家庭發放喜報。根據班級管理成績，一月一總結評價，利用週一升國旗時擇優發放優秀班集體錦旗，全校表彰獎勵。通過這些措施，充分讓學生體驗到成功的喜悦和成長的幸福。

五是課題帶動工程，為教學添動力要把教學中的困惑、問題當做課題研究，做到課題研究與日常教學密切結合，在日常教學中研究課題，讓課題研究成為日常教學的'“動車”。落實一月一次的教學論壇、一週一次的教研活動制度，實施天天公開課制，為教師之間切磋交流打造寬闊的平台。

一是家校聯盟工程，實現共管共育通過家長學校提高家長管育孩子的能力，通過家長會、家訪等讓家長更加了解孩子，通過親子活動，讓家長體驗與孩子在一起的幸福、讓孩子獲得家長的關愛，促進孩子健康成長。特別是，我們要建立全員、全程、全面育人機制，將待轉化學生分包給正負班主任老師，科學分析，對症下藥，推動進步。

育人必育德，育德必育心。要切實抓好學生的紀律教育，做到上學不遲到、課堂不吵鬧、課間不亂跑，養成一種入校則安、進樓則靜、入室則學的好習慣。要繼續實行“分項承包責任制”，對於班級的各項工作任務再明確、分工再細化、目標再清晰，跟上監督、做好評價，實現班級規範化管理。要加強學生愛校教育，以學校文化、正面宣傳、愛校榜樣等影響薰陶學生，培養強烈的愛校精神。要強化學生學習習慣的培養，養成課前預習、課上積極回答問題、課後獨立完成作業、課下認真複習的好習慣。要進一步增強學生的榮譽意識，我榮班榮、我恥班恥。抓住“三八節、父親節、母親節、教師節、老人節”五個孝敬日分別組織以“婦女的偉大、感念父親的剛毅、感念母親的慈愛、感謝無私的老師、孝敬老人”為主題的教育活動，培養學生尊老愛老的精神。

認真落實人人都有一個體育藝術項目，積極組織活動社團，確保活動成效，要重點抓好籃球、合唱、口風琴、軍樂隊等社團活動。根據上級要求，做好學生體質測試及上報工作。切實做好傳染病防治工作，做好學生體檢。

一是要認真抓好大門、校車、夜間值班、活動、就餐午休和住宿生管理工作，每個崗位都要嚴守安全制度、履行崗位職責，做到盯得住、管得嚴、不出事。安全辦要做到常查常監督；要定期與不定期做好校舍、設施、用電等安全隱患的排查，做到樓內外排查全覆蓋、教室午休室排查無縫隙，發現問題第一時間彙報解決。

二是要充分利用好開學初、安全教育日、防災減災日、消防安全日、放假等幾個關鍵點進行形式多樣、內容豐富的安全教育，如安全教育講座、安全演講、安全徵文等，豐富安全方面的知識，提高自救自護能力。

三是各班設立安全委員，協助班主任抓好班級安全工作。

四是加強食品安全管理，建立餐廳管理委員會，定期對餐廳工作進行評議，經常向師生徵求意見，確保食品安全。

增強配合意識，做好國中部教學樓的尾工處理，做好三個實驗室、三個儀器室、一個微機室的建設工作，做好國中部校產登記編號入賬等工作，使國中部的校產管理儘快進入正軌。

充分發揮教職工代表大會的參政、議政、監督作用，實行大項目支出代表商議制度，增強學校政務、財務等工作的透明度。引導廣大教師進一步關心學校、關愛學校、關注學校，與學校同呼吸、共命運，架起教職工和學校溝通的橋樑，暢通教師發表意見和建議渠道，認真聽取教職工代表合理化的建議和意見。元旦左右召開一次教代會。班子成員要做到一週到級部與老師交流至少一次，級部主任要做到一週要向分管領導或校長彙報一次工作情況。以級部為基礎建立工會小組，拓寬教師建言獻策之路，切實為教職工解決生活工作上的困難。

各處室之間都要樹立質量第一的意識、圍繞大局、合力共為；工作上要有新思路、配合上不分你我他，要勇於擔當、敢衝敢冒；要勇於創新、知難而進；要認真紮實、細緻入微。要當好廣大教師的服務員，深入級部與老師一塊暢談夢想、深入課堂與老師一塊研究教學，引領教師專業發展。要始終以一名黨員、以一名班子成員的標準要求自己，時時事事帶好頭，永遠衝在最前頭。

新學期，我們一定要突出“教學”這個中心、抓住“師資”這個關鍵、做實“管理”這個保障，拼搏進取、鋭意改革，為打造質量強校、品牌學校而努力奮鬥。