酒店財務部崗位職責3篇 酒店財務部：策劃財務運籌，實現盈利增長

酒店財務部是酒店管理中至關重要的一環，負責全面管理和監督酒店的財務事務。財務部崗位職責涵蓋預算編制、成本控制、財務報告等方面，以確保酒店的財務運作順利、高效。這部門需要具備精確的數據分析能力和財務管理技巧，為酒店的可持續發展提供有力的支持和指導。

第1篇

1．每日審核出納收支憑證是否合理、合法、正確、有效，審核其手續是否完整，根據審核無誤的收支憑證及時進行賬務處理。

2．及時檢查銀行存款未達帳項餘額調節表的編制情況，發現問題及時查找並糾正。

3.按時完成經理交辦的一切工作，隨時解答財務經理提出的一切問題，正確、及時地提供一切數據資料。

5.及時做好酒店全盤帳務處理，按時完成財務月報表、年報表。

6.負責組織月末盤點工作，完成每月飲食成本分析報告。

7.負責會計檔案的妥善保管與存檔，做到存檔有記錄，調檔有手續，並做好經濟資料的保密工作。

8.負責審核工資表、工資條和保管各類工資報表及資料。

9．認真核對員工的薪金、費用及按規定劃分各部門的工資、税金和各項費用，全面實施經營責任制和工效掛鈎的績效考核控制。

10．負責下屬員工考核工作，並根據他們的表現，提出獎懲意見。針對不同員工的實際需要，設計並實施有針對性的'控制。

11．遵守酒店的規章制度，完成上級分配的其他工作。

第2篇

一、根據酒店所制定的年度預算，實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。

二、建立健全酒店內部管理制度，監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理，組織酒店的全面經濟核算，審核會計科目，進行收入、成本、費用、利潤的專題分析，編制報表，保證各級核算的正確性。

b、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。

c、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經濟活動情況的準確性。

四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策，從經濟管理的角度為領導提供參考數據。

五、擬定財務內部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責，並與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選，分配工作任務，監督各級主管會計人員的工作，及時準確編制財務報表，其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。

六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃；並在報總經理批准後，監督貫徹實施，維護酒店經濟利益。

七、審核酒店的收益報告和利益分配報告；監督財税計劃和貫徹實施按期上交國家税費，協調酒店同銀行税務等有關部門的關係。

八、定期向總經理提出預算和決算報告，資產負債表給總經理審核同意後，組織貫徹實施。

第3篇

1、在總經理的直接領導下，貫徹酒店各項經營方針和規章制度與領導決策，全面負責財務部的工作；

2、結合酒店的實際情況，擬訂會計核算方法，全面規範並組織全酒店的經濟核算工作，建立收入、成本費用、固定資產和利潤的核算，保證財務報告的真實性和完整性；

3、加強財務管理，負責編制和執行年度財務預算，合理使用資金協調財務部與其他各部門的工作關係，督導財務預算的實施，為實現酒店經營目標而努力；

4、負責總分類帳的設置，督導檢查各種財務報告的及時性、正確性，按時向總經理呈報會計報表；

5、定期檢查分析酒店的財務狀況、經營成果，使成本、現金流量等都在有效的控制下運作，及時向總經理彙報；

6、根據有關會計法規和酒店財務制度對會計人員崗位職責、量化標準，檢查、指導屬下人員的`工作，並進行嚴格考核；

7、審核屬下會計人員編制的原始憑證和記帳憑證，使日常的營業收入等業務既嚴密又有條理地進行，為會計核算提供準確、可靠的基礎資料；

8、定期或不定期的檢查倉庫管理工作，檢查固定資產和各種物品物料的使用、控制與管理情況；

9、負責組織和安排盤點工作，確保帳帳、帳實相符；

10、檢查督導各營業部門收銀管理工作，確保資金安全；

11、負責本部門員工業務培訓、思想教育，加強員工酒店意識，不斷提高員工綜合素質；

12、負責監督會計檔案的管理工作，督促本部門員工完整地保管企業的帳冊、報表、憑證和原始單據等，做到存檔有記錄，調檔有手續，做好經濟資料的保密工作；

14、根據總經理指示督促本部人員完成上級下達的各項任務。