優秀員工培訓心得體會範文4篇 “走向卓越：優秀員工培訓經驗分享”
本文是針對培訓優秀員工的心得體會範文，探討了如何在培訓過程中提高員工的綜合素質，提高企業的競爭力。這些體會經過實踐證明是非常有效的，對於管理者和員工都具有參考價值。
第1篇
20xx年3月9日至3月13日，根據公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優秀員工學習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時感謝公司領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓，先後進行了素質拓展，《炸藥相關知識》、《班組管理》、《相關知識》、《安全相關知識》、《科技進步與企業發展》、《內部控制》、《企業文化》的學習及現場交流，參觀事業部西山廠區乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區監控、及膨化生產線、兩個班組建設等等。培訓期間，我的感受很多，收穫也很大，從以下學習、生活等幾個方面總結此次學員培訓。
素質拓展培訓分為室內和室外拓展，室內拓展使我深刻體會到一件事情到底能不能成功，不要急着下結論，不試過怎麼知道就一定不行，我們往往根據經驗認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經驗使我們錯失了很多改變的機會，很多科學家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態我們的科技創新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個人或許無法完成但團隊一定可以。雖説團隊的力量很強大，但成員的素質和心態也很重要，只有團隊每個成員都不斷完善自己，勇於挑戰自我的同時也願意為團隊付出，才能成就一個高素質的團隊，才能解決難題、成就自己。
通過炸藥、安全相關知識及內控、科技進步與企業發展等知識的學習，使我對已知的專業只是更加熟練，同時瞭解了企業電子的發展過程及設計原理，也促使我考慮了更多的問題：
（1）通過炸藥等相關知識的學習，我想到目前疆內礦山爆破使用的現場混裝炸藥主要有兩種類型：乳化炸藥和銨油炸藥，根據作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高於乳化炸藥，而現場混裝乳化炸藥的成本卻要高於銨油炸藥，從利益的角度考慮我個人認為爆破公司會比較願意使用銨油炸藥，這樣較為節省成本，根據我們行業發展進步指導意見目前也是鼓勵生產多孔粒狀銨油炸藥，所以個人建議現場混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發展銨油炸藥。
（2）目前來説國內使用的現場混裝低温敏化乳化炸藥，實際敏化温度也要達到40—60℃，這在冬季使用此類炸藥時容易由於環境温度過低而造成敏化不良等情況的出現，致使爆破成本增加，建議公司組織研製常温甚至0℃均可敏化的現場混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現場混裝炸藥爆破性能且能降低生產成本，根據行業發展趨勢來看，未來必然會出現這種混裝炸藥，如果能研發成功其技術轉讓及市場佔有量等將給公司帶來巨大的利益。
（3）目前高温乳化線使用的是金奧銀雅的複合油相，此類複合油相價格較高，致使公司生產成本增加，根據幾個廠家的複合油相試驗結果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峯配合研製符合高温生產工藝的複合油相，降低生產成本。
根據姚長華班組、企業文化的學習及觀看紀錄片，是我認識到企業願景、使命、宗旨等等並不僅僅是幾句話，它是我們行動的指南，我們過去一直在遵循着這些指南行動，它們已經銘刻在我們員工的心裏。姚長華班組的學習是我認識到班組管理中細節的重要性，或許很多人認為關心員工的`心情跟家庭不是分內的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產品的成品率及事故率，一個心不在焉的人是最容易生產次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要，特別是應該樹立像姚長華班組這樣的典型能夠帶動企業整體班組建設的提升。
學習期間，我們參觀了事業部高温乳化生產線及膨化、生產車間。對此，我只能説："科技進步就是生產力這句話簡直説的太對了"。尼勒克公司和事業部高温乳化線在油水相製備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由於採用的設備不同而導致兩種截然不同的生產效率，尼勒克公司由於包裝線故障較多單班日產量最大二十多噸，包裝設備佔用空間較大。事業部包裝線採用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀生產車間過程中也充分體會到了單人單機操作的危險性，理解了行業內部改進此種生產工藝的困難性。對於膨化生產線，事業部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產效率，工人勞動強度也減少了，我認為根據各公司實際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產成本。
最後，建議多推廣此類培訓，特別是素質拓展培訓，增加團隊協作能力及轉變固有的思維方式，培養出越來越多的創新性人才，為企業的發展增加助力。
第2篇
員工銷售培訓課程的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業區隔；使員工個人目標與組織使到目標保持一致，掌握從管理工作目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結反饋與報送等技巧，提高工作成效；激發工作激情，使員工能極其敬業、忠誠、勤奮地工作；以使企業團隊管理者及員工認知自身行為與企業的命運息息相關；激發員工開展合作意識，消除團隊內部及團隊間的排斥；使員工擁有正確的工作心態，積極工作，提升工作效率。
本人有幸參加了集團組織楊子老師的《員工銷售培訓》培訓，她獨特的講解風格給我留下了極其深刻的印象。通過學習，使我對個人與團隊的關係，銷售培訓課程的.工作道德精髓內涵有了更深刻的理解。通過此次學習，我有如下感受：
通過培訓學習楊子老師的《員工銷售培訓》，我深刻的認為，供貨培訓是企業的品牌化，是把品牌做大做強的堅實基礎。
第3篇
員工銷售培訓的目的主要是為了幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位;使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作方案、有效利用時間及時總結與反響等技巧，提高工作成效;激發工作激情,使員工能更加敬業、忠誠、勤奮地工作;使企業團隊管理者及員工認知自身行為與企業的命運息息相關;激發員工合作意識，消除團隊內部及團隊間的排斥;使員工具備正確的工作心態，積極工作，提升工作效率。
本人有幸參加了集團組織的楊子老師的《員工銷售培訓》培訓，她獨特的講解風格給我留下了極其深刻的印象。通過學習，使我對個人與團隊的關係，銷售培訓的工作道德內涵有了更深刻的理解。通過此次學習，我有如下感受：
1、銷售培訓就是專業化，是一種工作狀態的標準化、標準化、制度化，是在適宜的時間、適宜的地點，用適宜的的方式，説適宜的話，做適宜的事。在我們平時的工作當中，心態決定一切，一個人的能力再強如果沒有良好心態，也不一定能做好事。人與人之間其實只有很小的差異，但這很小的差異卻往往會造成巨大的差異，很小的差異就是所具備的的心態不同，積極心態的人一定能成功者，而心態的人一定是失敗者。所以銷售培訓就要求每個人必須有專業的技能、專業的形象、專業的態度和專業的道德。
2、如何對待工作，明確自己在為誰工作。首先要明確自己的價值觀，價值觀是我們人生的指南針，是人生中不可或缺的，它讓我們能分辨出何者為重何者為輕。如果一個人在生活中沒有自己的價值觀，那他就享受不了生活和工作給他帶來的快樂。其實我們是為誰在工作?我們是為自己在工作，為老闆在工作，為社會在工作，企業之所以花錢僱用我們，不是在照顧我們，也不是在剝削我們，只是在利用我們可利用的價值，勞動力本身就是商品，自己的工作其實也是商品。自己工作的好，產出的商品質量就好，市場價值就高，隨之你的回報也就越高。所以我們要追求卓越的.工作品質，將自己的才華、注意力都集中在你所從事的工作中。
3、如何對待企業，視企業為客户。企業這個客户對我們的價值衡量就是要有過硬的工作能力，提供全方位的優質效勞，所以必須要有親和的微笑，熱情的態度。相信自己是好的商品，效勞好企業這個顧客，自我就會盈利企業就有開展，忠誠的去支持企業，理解和同情企業的客户，向企業學習不吹毛求疵，老實可靠不背叛企業，忠於企業就是忠於自己。
4、團隊精神至關重要，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業。一個人的事業要想取得成功就必須置身於一定的組織和團隊中，一個人如果背叛了這個團隊或被團隊拋棄，生存就會受到考驗，根本就談不上成就。一隻螞蟻雖小，一羣螞蟻可以搬動一座大山的道理想必大家都知道，所以要形成一個好的團隊，必須從自身做起，從小事做起。
通過培訓學習楊子老師的《員工銷售培訓》，我深刻的認為，銷售培訓是企業的品牌化，是把品牌做大做強的堅實根底。
第4篇
吳甘霖老師的《員工執行價值》培訓課，語言犀利，富含哲理，令人深思，聽完感觸頗多，體味、反思、總結、梳理，認為，執行力要得到很好的落實離不開下述有賴幾個要素：
一、要有明確的目標，而且總要對其量化
“夢想寫在沙灘上，目標刻在巖石上。”講的就是目標的明確程度。有清晰明確的前提條件，行動才有所方向，才有可行的對目標量化的計劃推行。目標不明確，行動起來眉毛鬍子一把抓，想起這個做這個，想起那個做那個，東撲西撲，不僅浪費了時間，還會造成精神崩潰。有明確的目標，並緊盯量化的小首要目標，按有章可循的計劃一步一步去做，
“世界上所最長的距離，是耳朵到腳下的距離。”意思分解來説就是入耳容易入腦難，入腦容易入心難，入心容易行動難。我們確定要做某些事情就立即行動，不要猶豫不決、優柔寡斷，要知道，當你猶豫時，別人早已經先前趕到了目標超越了你，你就永遠落後別人一步。千萬不要做《誰動了我的奶酪？》裏邊的哼哼和唧唧，而要做嗅嗅和匆匆那樣的。“再長的路只要一步一步堅持走總能終點線達到終點！再短的路你邁不開腳就永遠不能到達！”講的就是這個道理。所以，放下“心牢”，不要去想，馬上行動！成功始於心動，成於行動。
“會道的一縷藕絲牽大象，盲修者千鈞鐵棒打蒼蠅”。一句話道破了做事要曾自言講究方法，不僅要埋頭苦幹，還要抬頭巧幹才能把事情幹快乾好，用好的方法做事會不好事半功倍，不當的方法不但浪費了時間還會把事辦的一團糟。當發現自己方法和最終的目標相違背時要適時修改方法，不能只顧埋頭前行而不知航道已經發生傾斜。
“沒有卑微的工作，只有把其他工作卑微化的人”。講的是第二種做事的態度，不要不屑於做得好某些事情，把不怎麼平凡的事情作好就是不平凡，“一屋不掃，何以掃天下”、“把自己一放小，世界就變大”、“不積跬步，何以至千里？”説的就是這種道理。也不要可看別人不順眼，看別人不會順眼往往是自己的修養不夠，也會把自己的人格大大降低，到頭來苦悶的就是自己，就真的是“庸人自擾”了。擺正心態，踏踏實實做人，認認真真做事，把小事星毛就是大事。
五、別怕失敗，不為失敗找藉口，只為成功找方法
並不是做每件事情都成功，也別害怕失敗，失敗並不可怕，世上有一條路不能拒絕，那就是成長之路，把困難和問題當成最好的機會，有失敗才能反應出自己的不足，才能帶來成長，才能汲取經驗。失敗是成功之母，要有“屢敗屢戰”的決心、“走遍千山萬水，説盡千言萬語，想盡千方百計”的態度。世上有一條路不能挑選，那就是放棄之路，要知道，放棄只要一分鐘，努力不一定能夠帶來成功，但放棄只能帶來失敗。
不要為了事情沒完成而找任何藉口，找藉口的間隔還不如用來找解決問題拿來的.方法，要相信世上沒有做做不成的事，只有做不成事的人則。方法總比困難多，找藉口只能讓自己寸步難行。找託詞之前先捫心自問“自己為何竭盡全力了呢”？往往是事情不難，難就難在口實太多，而沒把打聽找藉口的時間急著想方法。藉口是突破性最大的絆腳石。
“我不去想用是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程！”這是何等的一種激情？做事就得如此，激情是使得人快速前進、發展的動力。十五分鐘熱度只會一事無成。一件事如果值得一下做，她就值得你急著做到最好，而非是感覺挺好，行動起來卻是蜻蜓點水，也是一種不負責任的表現。要做到“責任未盡完，行動永不止。”
“要想改變世界，就要先適應世界”。不要總是責怪周圍的環境，怒罵只會對自己造成心情造成陰影，給自己徒增煩惱。既然發生改變不了環境，就去適應他，既然改變不了天氣，為什麼就不能改變自己的感覺心情呢？梁羽生中經常提到的一句話：“人在江湖，身不由己”，所以，還是改變自己適應環境吧，其實，時常奇蹟就是從改善自己開始的，少想外界怎樣差，多想自己如何做。
“假話全不説，真話不全説”把圓通詮釋的很深奧。圓通是指通達事理，處事靈活；而譏諷圓滑是形容為人處世善於敷衍、討好，各方面都彌補的很周到。圓滑只會道路越走越窄，圓通才是自己品牌打造的處事方式。
“只管開口，大不了回到原點”，不要認為不好意思，人無完人，三人行還必有我師焉呢，所以該請教請教，不能礙於面子、架子而全失學習的機會。
員工執行價值培訓課幾點心得，作為日後工作生活中執行力的法則準則，做到以後不再有“我不行”，“我沒有做過、沒有準備好”，“這不是我的原因”，“這點事這樣做行不行呢？是做還是不做呢？”，“我不能喜歡和某人打交道”，“這件事做不成，到此為止吧”……等有礙於執行的因素。
