農村商業銀行工作總結6篇 鄉村金融之路：農商銀行工作總結

本篇文章主要總結了農村商業銀行的工作情況。通過梳理分析，我們可以瞭解到農村商業銀行在服務鄉村經濟發展、農民金融需求滿足以及金融創新等方面所取得的成績和麪臨的挑戰。這不僅是對農村商業銀行工作的總結，更是對農村金融事業發展的思考和展望。

第1篇

1、檢查網點安全情況(含atm)及大廳客户服務設施是否處於正常狀態；

2、按考勤指紋儀簽到，打掃網點衞生包括辦公設備的清潔；

3、嚴格按照安全保衞制度的要求接庫：查看押運車輛及停放位置、核對押運人員照片無誤後打開聯動門，仔細檢查款箱的完整情況再雙人簽字關聯動門；

4、打開各種電子設備電源，開啟服務評價器及我行視頻系統；

6、雙人在監控下打開各自的款箱，整理好錢款、憑證準備對外營業。

1、根據人員的分工情況按總部要求及網點需要打印各類批量憑證、清單及報表等；

2、主管櫃員查看各種賬務清單、報表並核對待清算科目餘額，檢查大小額有無退匯等；

3、主管櫃員每月初要做好報表的填寫報送，利息税、印花税等的上劃，每月按照總部的文件精神及時整理費用發票並填表送財務部報銷，季度結息日要做好存貸款的結息工作，做到應付盡付、應收盡收；

4、庫管櫃員要根據網點情況做好現金及重要空白憑證的計劃申報、上下解確認及下發；

5、客户前來辦理業務櫃員一定要先按評價器“您好，歡迎光臨”，根據不同的客户羣體靈活地做好三聲服務、文明服務，並讓客户按評價器對自己的'服務進行評價；

6、嚴格按照我行的操作流程及規章制度辦理各項業務及內部賬務；

9、負責電子聯行及外聯賬務的櫃員要及時做好來賬打印、掛賬處理及查詢查復等；

7、為客户辦理業務的同時要針對不同的對象推廣介紹我行的新業務如網銀、財税庫銀等；

8、認真做好櫃面的反對洗錢工作，大額存取款要查驗身份證並登記號碼，遇到可疑的交易提交給反對洗錢報告員上報，反對洗錢報告員要及時登陸反對洗錢系統錄入大額可疑交易並驗平,情節嚴重的要進行專報；

11、及時登陸人行系統對新開立的結算賬户進行備案；

12、認真及時地登記本崗位的各種登記簿，收集整理好相關資料。

1、停止對外營業後檢查整理傳票，盤點自己尾箱的庫存，保證賬款準確無誤；

2、櫃員之間交叉盤點庫存現金及重要憑證並登記交叉盤庫登記簿；

3、將錢、證、章及重要物品放入款箱，雙人上鎖加鎖釦，登記押運交接登記簿；

5、打印現金收付登記簿、櫃員流水賬、表外銷號清單後正式簽退；

6、主管櫃員查看內網通知（上解款日還要看中心庫是否已做上解確認），一切正常後機構日結，關終端、關辦公電腦；

7、押運車來後不僅要與早上接庫時一樣查看車輛、核對照片，還要讓押運員按指紋儀確認成功後打開聯動門，待押運員在押運交接登記簿上簽字後才將款箱移交；

8、關閉除監控主機和ups外的所有設備電源，檢查所有的水龍頭、燈、門窗等是否全關閉，關聯動門、按指紋儀簽退，查看自助設備是否正常， 110布控後鎖好網點大門。

第2篇

20xx年是重慶農村商業銀行歷史上極為重要的一年。乘着20xx年在香港成功上市的春風，重慶農商行得到了巨大的發展!回首20xx年，作為它平凡的一分子，我在本職崗位上做了自已應做的工作，完成了自已應盡的工作義務，現將一年來主要的工作情況作工作總結：

一認真學習黨和國家的金融工作方針政策，把牢自已思想關，合規敬業

金融行業一向是高風險行業;説它高風險，一方面是要隨時應對外部各種犯罪浪潮的衝擊，另一方面還要求我們認真學習黨和國家的金融工作方針政策，學習銀行內控和管理的各種規章制度;無數深刻的經驗教訓告訴我們：什麼時候我們緊持了制度，各種損失就會嘎然而止!什麼時候忽視了制度，國家和人民財產就會遭受意外的損害!正是得益於規章制度的認真學習，一年來，我能正確行使領導交給我手中的權利。什麼該做，什麼不該，都時刻地提醒自己，用制度來約束自己！做在財物上做到公私分明，較好地完成了領導交給我的各項工作任務;

二工作認真嚴謹，該自已做的從不推諉，高質量的完成本職工作多年黨的教育告訴我：我們的工作既要對數字負責，更要對人負責!從參加工作至今，我是這樣要求自已的，也是努力這樣做的;我認為：作為一個銀行業從業人員，在個人利益和社會良知之間，作怎樣的選擇應當是不言而喻的;我們可以不富貴，我們可以不騰達，但我們要時時處處對得起自已的良心!正是這種平和的心態，使我能正視個人的榮辱和得失，能不矯不燥的搞好自已的工作!

三對於服務的意識增強，重新理解了從服務要效益的含義重慶農商行上市之後，特別今年以來，整個銀行進入了一個大發展的時期，總行出台了加強員工素質，提升服務水平的各項措施。通過學習，我舉得收穫最大的是思想上的轉變。作為櫃麪人員來説，處在於客户交流的第一線，我們的一言一行就代表了整個農商行的形象。我們對客户多一分的關懷和理解，換回的就是他們多一份的信任和支持。我深深的.體會到了做好窗口服務的重要性，也增強了自覺、規範服務的意識。

四努力加強自身學習，提高各方面素質，為應對新的工作環境作好準備

銀行業作為高技術普遍應用的行業，需要我們不斷地充實和學習更新各方面的知識;從世界金融業發展的現狀和趨勢，到我行和兄弟行各種業務種類的特點和異同，再到待人接物的心理學技巧，都需要我們用心地不斷進行知識的積累，更新和探索。作為一名老員工，一方面是對新員工進行“傳、幫、帶”，用我的經驗彌補他們工作上的不足；另一方面，我要加強新知識、新技術的學習，要跟得上發展的需要，這也是在20xx年需要加強的方面。

20xx年就這麼過去了，20xx年正大步向我們走來!對照從業責任對我們的要求，我們的工作還遠遠不夠;正因時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，天天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，把握新的技巧，適應四周環境的變化，提高自己的工作能力，把自己培養成為一個業務全面的農村商業銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我決心在新的一年裏發揚優點，克服不足，嚴以律已，刻苦工作，在領導和同事的指導幫助中提高自己，為農村商業銀行事業的發展盡綿薄之力。

第3篇

根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》文件要求，明確20xx年為服務規範年，着力推進網點服務標準化工作，實現網點服務標準化、流程化、規範化、科學化，提升服務質量和水平，提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標杆網點創建工作，完成了省聯社下達的本年度創建任務，現將思南農商行20xx年服務標準化工作情況總結如下：

（一）我行按照《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業培訓機構於20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業品質暨網點服務提升培訓，員工參訓率達100%。此次培訓得到行

領導高度重視，培訓期間老師授課講解課題深入淺出，幽默風趣，全體員工氣氛活躍，踴躍發言，積極參與互動，通過此次培訓，增強了全員職工的凝聚力、執行力、服務力，使全體員工服務意識、服務能力有了很大的`提升。

（二）針對省聯社網點服務三年提升工程和全面推進網點服務標準化建設，我行成立客户服務部制定專職人員負責此項工作。並建立健全了關於網點服務標準化管理的相關制度及服務規範監督檢查、客户滿意度調查及客户投訴處理機制等，服務日常管理工作有序進行。

（三）思南農商行根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求，對20xx年網點服務標準化建設計劃達標的網點（即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行）進行了網點改造、服務禮儀培訓、業務技能培訓等，網點服務環境、員工服務形象及日常服務行為規範得到很大提升，在當地客户滿意度很高，受到廣大客户一致好評。

（五）嚴格執行網點服務管理檢查制度，對20xx年申報的計劃達標的6個網點進行了專項檢查並對檢查結果進行了通報。

在網點服務標準化建設工作中，雖然6個網點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因思南農商行標杆網點創建工作實施較晚，培訓力度不夠，總行監督、制度執行不到位。二是網點員工服務意識雖有提高但執行力不強，標準化服務流程服務手勢不規範。三是優質服務評比等活動開展較少，員工參與積極性有待提高。

（一）由客户服務部組織實施，定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規範、業務技能等服務標準化培訓，更好的提升服務形象、服務水平、服務效率，彌補20xx年服務標準化建設工作中所發現的不足。

（二）做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網點（40%）的服務標準化建設的各項工作。

（三）積極開展優質服務評比活動，調動員工工作積極性，鼓勵員工多説、多學、多練，推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

（四）建立客服工作長效機制，按照《貴州省農村信用社網點服務規範》的要求，嚴格執行網點服務標準化的各項制度，確保對客服工作的監督管理到位。

第4篇

為貫徹落實《xx省農村信用社20xx年信貸管理工作意見》精神，實現信貸管理與操作流程的再造，提高信貸資產 質量精細化管理水平，xx農村商業銀行按照省聯社及xx市辦的總體部署，本着“夯實基礎、穩步推進、務求實效、確保質量”的宗旨，認真開展信貸業務前中後台分離工作，取得了良好成效。

我行把前中後台分離納入年度階段性重點工作紮實推進，成立由董事長同志任組長，行長同志、分管信貸的副行長同志為副組長，信貸管理部總經理同志及其他相關人員為成員的工作領導小組，並在信貸管理部設立辦公室，全面負責此項工作的組織、協調、督導和推動。我行還專門召開行長辦公會議，傳達了《xx省農村信用社20xx年信貸管理工作意見》精神，對信貸業務前中後台分離工作進行了動員和部署，要求全轄信貸從業人員必須增強創新意識和風險意識，充分認識開展此次工作的重要意義，明確工作重點，確保工作取得實效。

我行採取統一組織實施、統一培訓考試、統一操作規程、統一人員配置的“五統一”方式，引導各支行（部）做到“五結合”，即：將此項工作與信貸業務創新相結合、與進一步完善防範操作風險的長效機制相結合、與提高信貸從業人員專業素質相結合、與提高內部精細化管理程度相結合、與加強信貸合規文化建設相結合，做到了前中後台分離與業務發展兩不誤，為實現安全效益的經營目標打下了良好基礎。

為保證前中後台分離的平穩運行，我行按照《xx省農村信用社信貸業務前中後台管理操作規程》要求，綜合考慮業務量及人力資源等因素，在培訓和考試篩選的基礎上，專門召開行長辦公會議，將政治素質高、業務能力強和計算機操作熟練的員工充實到總行及各支行（部）信貸業務前中後台管理的各個崗位，達到了優化配置人力資源的預期目的。其中：前中後台各崗位均設專職，無兼職現象。目前，除個別人員業務尚未移交完畢外，前中後台各崗位人員已基本到位，但4月30日前可全部到位。

（一）前台業務部門崗位設置及人員配置情況。總行設立客户營銷中心，共配置13人，由同志任該中心總經理。各支行（部）均按省聯社規定的標準，對前台業務崗位進行了人員配置。

（二）中台管理部門崗位設置及人員配置情況。總行設立授信審查審批中心，由同志任主任。該中心設立審查崗，共配置4人。各支行（部）均按省聯社規定，對授信審 查審批崗位進行了人員配置。

（三）後台管理部門崗位設置及人員配置情況。總行設立信貸作業監督中心，由同志任主任。該中心設立核保核押崗、作業監督崗和放款核准崗，共配置4人。各支行（部）均按省聯社規定，對核保核押、作業監督和放款核准崗位進行了人員配置。

4月8日，我行舉辦了“信貸業務前中後台管理培訓班”，對全轄各支行（部）行長（經理）、副行長（副經理、信貸負責人）、坐班主任（會計主管）、全體信貸員及中層幹部第二梯隊入圍人員進行了系統培訓，培訓面100%。培訓結束時對參培人員進行了閉卷考試，成績通報全轄。此次培訓，達到了準備工作充分、授課方法創新、學習氛圍良好、學員受益匪淺的培訓目的。

按照《xx省農村信用社信貸業務前中後台管理操作規程》要求，我行結合全轄信貸工作實際，制定了《xx農村商業銀行信貸業務前中後台管理操作規程》，該規程不僅涵蓋了總行客户營銷中心、授信審查審批中心、作業監督中心的崗位職責，還涵蓋了各支行（部）所有信貸崗位的`崗位職責及各類信貸業務的操作流程，為信貸業務前中後台分離提供了強有力的制度保障。

針對信貸業務前中後台分離因崗位調整、人員變動而涉及到的業務交接時間緊、業務量大的實際情況，我成立由信貸管理部總經理同志牽頭的監交小組，分赴各支行（部）具體協調、督導移交、接交工作。為確保業務交接質量，我行提出以下四點要求要求：一是移交人必須整理好應該移交的各項信貸檔案資料，對未了事項寫出書面説明；二是移交人除移交好信貸檔案資料外，還必須向接交人介紹管户企業、包片村（組）及重點客户的基本情況和財務、非財務、擔保等情況，幫助接交人處理好業務上的疑難問題；三是移交人員必須限期對未了事項處理完畢，並對移交的所有資料的合法性、真實性承擔責任；四是為保證移交前後的業務銜接，4月30日前的崗位業務由移交前的人員負責，5月1日後的崗位業務由接交人員負責。目前，業務移交工作正在有條不紊的進行，4月30日前可結束。

綜上所述，我行信貸業務前中後台分離工作已按省聯社的要求，在規定時限內基本完成了機構設置、人員配置、專業培訓及業務交接等相關工作，並擬在“五〃一”假日期間進行模擬操作，能夠確保於5月4日開始正式運行。

第5篇

我正式進入桐城農村商業銀行和平支行已經五月有餘了，在這並不算長的時間裏我收穫了很多。對於一個非銀行相關專業畢業的求職者來説，可以成為桐城農商行的一份子，既是機遇也是挑戰。從進行的第一天起，我深知對於一個新手在一個完全陌生的領域中，必須從頭學起。在和行內各位家人的逐漸熟悉中，在支行行長和各位領導的關心指導下，自己收穫頗多，主要體現在以下幾個方面：

一、深入學習各類產品業務知識，不斷提升自身綜合素質

自剛入行我便深知我們這一批員工的發展方向便是客户經理這一職位，再加上支行人員變動的緣故，我並沒有一直呆在櫃面，可以説是第一個接觸信貸業務的新員工。在領導和前輩們的幫助下，我對我行的普惠貸、金農信e貸、家庭貸等業務知識有了一定了解。在幫助客户經理整理貸款資料與合同中，掌握了辦理貸款的流程與所需資料。這為我以後從事信貸崗位打下了堅實的基礎。

二、堅持以客户為中心，塑造“家銀行”良好形象

銀行業也是服務業，在客户前樹立起單位的良好形象就顯得頗為重要。在服務客户的過程中要做到“急客户之所急，想客户之所想”，奉行我行“知心知意，全心全意”的服務理念，落實“到家服務，服務到家”的服務口號，真正做到以客户為中心。

從事銀行業，一定要嚴於律己，潔身自好，不為經濟誘惑所動，謹防道德風險。另一方面，要以我行

基本政策為出發點，堅守原則不動搖。要懂得發現風險，預防風險，把控風險。只有這樣，才能落實普惠金融，我行才能健康可持續的發展下去。

此時正是桐城農商行積極尋求轉型的'發展時期，明晰了迴歸“三農”、支持小微、服務社區的戰略地位，提出了走“差異化、特色化、輕資本、智慧型”的發展之路和打造“小而精、小而美、小而優”的目標願景，將不良貸款壓降作為風險防控方面的重中之重。我們新員工作為轉型時期的生力軍，這就要求我們要加快思維方式的轉變，快速適應我行業務結構的調整和發展方式的轉變，以充足的知識武裝自己，在這條轉型之路上貢獻自己的力量。

第6篇

道德信貸工程建設是增強全民信用意識、改善農村金融生態環境、促進縣域經濟可持續性發展、提高農村金融服務水平的一項重要工作。對此，xx農村商業銀行站在深入貫徹落實科學發展觀、統籌城鄉發展、構建社會主義和諧社會的思想高度，認真開展道德信貸工程建設，取得了顯著成效。

(一)法人客户授信情況。截止20xx年末，我行法人客户授信户數260户，比年初增加2%，授信總額達19億元，充分發揮了銀行的助推器作用。

(二)農户經濟檔案建檔情況。截止20xx年末，我行共建立農户經濟檔案113,879户，佔xx市農户總數12.24萬户的93%；向農户發放貸款證44,880本，佔建檔户數的44%。

（三）信用鎮、村創建情況。在xx市21個鎮（區）、201個村中，被評為信用鎮的2個，佔比為9.5%；被評為信用村的26個，佔比未12.9%。

（四）農村“十星級”文明户評定情況。我行積極參與農村“十星級”文明户評定工作，共參與評選確定符合貸款條件的'農村“十星級”文明户1,349户，其中：在我行有貸款的203户，貸款餘額合計1,502萬元；在它行有貸款的16户，貸款餘額31萬元；有貸款需求的xx7户，預計貸款增加額960萬元；暫無貸款需求的983户。

（五）“十星級誠信文明個體工商户”評定情況。截止截止20xx年11月末，我行已完成與20户xx市“十星級誠信文明個體工商户”的對接工作，其中：在我行有貸款的3户，貸款餘額合計453萬元；在它行有貸款的1户，貸款餘額100萬元；有貸款需求的5户，預計貸款增加額1,005萬元；暫無貸款需求的11户。

（六）信貸支農情況。截止20xx年末，我行農户貸款餘額已達到123,554萬元，較年初增加5,428萬元；當年累計投放春耕備耕貸款15,106萬元，完成全年投放計劃的100.71%，確保了農户貸款不誤農時，促進了農民增收和農村產業發展。

我行積極與人民銀行、銀監部門及地方黨委、政府溝通，不斷尋求建立信息溝通、資源共享平台的捷徑及解決信息交流不對稱、融資渠道不暢通等問題的辦法，並加大融資業務知識宣傳力度，極力尋求銀行與企業、農户、個體工商户之間的最佳接合點，千方百計化解貸款難、難貸款的矛盾。

（一）成立組織，推動工作開展。我行道德信貸工程領導小組，由行長任組長，主管信貸的副行長任副組長，信貸管理部、合規風險管理部相關負責人員為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在信貸管理部。領導小組負責制定道德信貸工程管理辦法和實施細則。各分支機構也成立相應的組織機構，形成一級抓一級、層層抓落實的氛圍，推動了道德信貸工程建設。

（二）加強溝通，形成整體合力。為創造道德信貸工程建設良好的工作環境，我行及時向當地黨委、政府彙報情況，以贏得重視和支持。在當地黨委、政府領導下，我行積極與相關部門溝通，協調解決工作中遇到的問題，形成了農村金融服務的合力。

（三）認真調查，準確蒐集信息。為構建道德信貸工程建設常態化、制度化、規範化融資服務體系，我行統一安排部署分支機構組織精幹力量，對轄區內各類客户資產、負債、經營收入、淨收益、市場銷售、貸款意向等情況進行了逐户詳細調查，並形成彙報材料，不僅摸清了基本情況，也為因地制宜確定客户貸款額度提供了科學依據。

（四）動態監測，實行科學調度。我行信貸管理部責成專人負責全轄客户貸款及貸款需求的動態監測，並要求分支機構責成專人按月向總行報告相關情況，以便準確把握客户資金需求規律。同時，總行還定期召開行長辦公會，及時掌握情況，科學統籌決策，務求工作實效。

（五）外向牽動，開展徵信宣傳。9月初，我行協調、指導22家分支機構深入田間地頭，現場向農户宣傳徵信知識，並在重點行政村的政務公開欄內張貼徵信宣傳單，千方百計把徵信知識送入千家萬户，切實提升了徵信知識的社會認知度。9月上旬，我行組織分支機構到轄內管户企業走訪，與企業負責人座談，宣傳徵信系統對中小企業和農村信用體系建設的積極作用。9月19日，我行在xx鎮舉行富有xx市地方滿族特色的“鄉村大舞台”—徵信知識進鄉村宣傳活動，採取主持人講解徵信知識與歌舞、二人轉表演穿插進行的方式，收到了寓教於樂的成效，被中國人民銀行xx市支行以正式文件形式推廣，並予以通報表揚。

(六)完善機制，開展徵信服務。截止20xx年末，我行信貸徵信户數近5萬户，其中有信貸記錄的1.8萬户。通過徵信數據收集入庫，為方便中小企業和農户貸款、支持農村經濟金髮展提供了重要的制度保障。

今後，我行將牢固樹立服務大局的觀念，在進一步完善對接體系的基礎上，不斷創新服務思維和工作方法，以市場主體為導向，打造“貴賓式”特別服務；以支持發展為重點，實施“一站式”送暖服務；以樹立形象為目標，推行“陽光型”貼心服務，為道德信貸工程建設再上新台階而努力。