護士述職報告3篇 "洞悉醫療現場，護士事蹟大揭祕"
《護士述職報告》是一份重要的文件，記錄了護士在工作期間所採取的行動、困難和解決方案，以及協助患者康復的成效等內容。對於醫院管理以及護理工作的持續改進有着重要的作用。
第1篇
20xx年在科主任、護士長正確領導下，回顧這一年來的工作，緊張中伴隨着充實，忙碌中伴隨着堅強，團結中伴隨喜悦。在院領導、科領導的正解帶領下，在同志們的`互相幫助下，圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，本着“以人為本”的服務宗旨，深入開展優質護理服務，強化基礎護理，圓滿完成了各項護理工作，現將工作情況總結
積極擁護醫院的各項方針和規章制度，遵守醫德規範，操作規範，堅持以病人為中心，嚴格按一名優秀合格護士的標準要求自己，堅持以質量為核心，病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊精神。
努力學習專科知識，克服業務上的不足。積極參加科室的工作，積極推行優質護理服務，做好各項基礎護理，能身先士卒，積極參與其中，不事事靠學生以及實習生，不擺高姿態，能起到帶頭作用。積極學習各項新技術、新業務。作為一名高年資護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責，一絲不苟，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感，團結同志，能克服各種困難，凡事以工作為重。我認為要做好護士，首先要有愛崗敬業的心，能安心護理專業工作，要有正確的人生觀、價值觀，以及良好的品德，因此，我在日常護理工作中，不但嚴格要求自己，對護理工作中存在的問題也能積極發現提出，並加以解決;積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核
(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業，積極撰寫論文。
(3)以科室為家，工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護士工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰勝疾病的勇氣。隨着社會的發展進步，病人對護理質量的要求也越來越高。在今後的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升社區醫務人員整體形象增光添彩。
第2篇
醫學超聲是現代醫療工作中一種不可缺少的檢查手段。它為病人診療提供客觀科學依據，在某種意義上能為患者解除了病痛。作為一名超聲科醫生，不但對技術要精益求精，對病人更要全心全意。自從事超聲診斷工作以來，本人始終把刻苦學習為患者提供過硬的技術服務本領，作為自已畢生奮鬥的目標。
20xx年本人在市人民醫院學習進修3個多月，系統學習了超聲檢查的基礎理論知識和實踐操作技能，加強了以往比較薄弱的心臟、周圍血管超聲診斷。平時本人還通過參加學術會議、閲讀專業書籍，文獻資料等學習，緊跟業務發展的時代步伐。經過不斷學習和臨牀積累，對彩超診斷工作積累了豐富的經驗，得到臨牀醫生的認同和稱道。
超聲檢查質量對病人很重要。要做好超聲檢查工作，首先是操作手法要符合規範，切面掃查要標準，其次是要不斷加強自本人學習。最後，要善於對各種病例進行分析和總結，積累經驗。為了給病人提供優質服務，本人在注重數量的同時，還注意到檢查的質量，儘量減少誤診率。如每天抽時間檢查工作站超聲報告，發現及記錄報告有否差錯，即時修改和與臨牀醫生溝通，效果十分明顯，減少了報告的文字差錯率。為了使科室的工作讓醫生和病人滿意，本人注重加強與臨牀的聯繫，聽取臨牀及病人的意見和建議，及時整改。服務質量明顯提高。
為了方便病人，超聲科全天24小時輪班，值夜班後不休息，還要連着上到第二天上午12點，值班任務非常繁重，也非常辛苦。但是不論再苦再累，作為一名醫生，在工作的崗位上，自始至終都能很好地堅守住醫生這份神聖職責。因為不論在臨牀一線，還是在醫技輔助部門，雖然職責不同，但目標是一致的。在工作中不但勇於開拓創新地開展各種超聲檢查新技術，讓病人享受到醫學科學技術進步的實惠，同時享受到優質、高效、貼心的服務。
20xx年度，在業務上學習和思想政治水平上，本人要進一步提高自己。在院長的領導下，配合好主任，努力把超聲科融入良好的學習氛圍，進一步提高超聲技術質量。本人將始終如一地以滿腔熱情投入到工作中，為了本人院的發展奉獻自己一份微薄之力。
第3篇
以“優質護理服務示範工程”為切入點，創新服務，全面提升服務品質。
1、今年我院被市衞生局確定為“優質護理示範工程”重點聯繫醫院，護理部。按照醫院總體部署，制定了以“夯實基礎護理，提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫院滿意、醫護滿意”為創建目標的優質護理服務示範工程實施計劃，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發動；修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患。者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨牀護理技術服務規範》，並裝訂成冊，人手一冊；確立了12個試點病房，公示分級護理的服務內涵及服務項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監督。
一是實行護士長“兩問安”制（早問。安與晚問安）；
二是推行“三前”服務（走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前）；
三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”（主動巡視、痕跡巡視、有效巡視。）主動巡視患者，讓紅燈不再響起。；
四是注重加強健康教育及與。患者的溝通交流，在全院開展“醫患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會；
五是開展“服務創新——我有金點子”合理化建議徵集，共收集123條，並在各科室推廣共享；
六是開展“温馨護理，創新服務，爭做病人滿意護士”系列活動。
首先護理部發出倡議，各。科室制定温馨服務用語；然後，護理質量監控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查，評選病人最滿意護士；最後將問卷調查結果通過護理服務月報反饋並通。報表揚病人最滿意護士，全年共評選出病人最滿意護士97人次。
一是加強護理人員培訓，徹底轉變服務理念，強化思想認識。
二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鈎，並作為晉升、評優的重要條件，極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。
三是流程優化，分工明確，責任到人，從而確保了基礎護理。落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每週一下午給住院患。者集中進行衞生處置。
