醫院護士長工作計劃範文3篇 "精心制定，紮實執行——優秀醫院護士長工作計劃範文分享"

本文分享醫院護士長的工作計劃範文，涵蓋如何提高醫療質量、加強團隊建設和推動醫院效益。這份工作計劃將為護士長提供實用的指導，增強其工作履行和管理能力，提高護理質量和醫院服務質量。

第1篇

1、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規範化、常規化。

2、做好新入院護士、低年資護士的培養和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業精神。

3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。

4、強化相關護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨牀應用相結合，要求講究實效，不流於形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫療護理的各項法律法規。

1、加強護理操作規範，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫療護理的差錯事故發生。

2、認真做好基礎護理工作，使護理工作更加規範化和制度化。要求保持病牀整潔，無異味，無污跡，物品擺設整齊規範，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視輸液病人，善於觀察病情，發現問題及時解決。

3、注重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。

4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分，反之扣10—20分。

1、加強基礎護理，確保褥瘡發生率為零，具體工作如下：

3、成立質控小組，虛心聽取醫生對護理質量的意見，積極配合醫生的工作，使護理質量達到一個新的水平。

第2篇

20__年本科護理工作將在去年工作的基礎上，結合護理部的工作計劃，為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作重點落實護理核心制度，施行優質護理服務病房，本着“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高患者滿意度。並配合醫院完成創建《二乙》

1、對照護理質量評分標準，護士長對病區護理質量全面檢查，每週抽查2—3項，發現問題，及時反饋，提出整改措施。

2、要求護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，發現問題次日晨會集中反饋。

3、進一步深化護士長日溝通制，每天至少5次深入病房，對重點病人進行檢查與護理指導，檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

4、及時書寫護士長手冊、護理查房本、不良事件登記本、好人好事記錄本等。

5、完善護理人員考核指標，將工作量、質、滿意度、工作積極性作為重點考核項目。

1、認真落實護理核心制度，並能運用到實際工作中。

2、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。

3、進一步規範護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規範的書寫，如錯字、塗改不清、前後矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規範化。

4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道護理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

6、經常複習護理緊急風險預案並進行模擬演示，提高護士應急能力。

1、繼續落實責任制整體護理，優化排班模式，忙時加班，閒時輪休。

2、責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作，切實做好優質護理服務。

3、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。

4、提升晨、午、晚間護理質量，與病人有效溝通，瞭解患者心理、生理需求。

5、繼續加強護士日常禮儀培訓，如電話禮儀等，進一步規範牀頭交接班，提高護理人員服務素質;

6、科室每月進行滿意度調查，包括醫生及病人，聽取同事及病人對護理工作的滿意程度，不斷改進護理工作。

7、定期到我院其它科室參觀，學習先進的經驗及舉措。

1、圍繞臨牀常用知識、技能，“缺什麼，學什麼”為學習原則，制定護理人員培訓計劃，進行培訓及考核。

2、在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，每週晨間提問1次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。

3、每季度進行各種技能操作培訓及考核，要求全員過關，熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。

5、鼓勵護理人員在職學習，提高護理隊伍學歷層次。

6、計劃今年選派1名有能力的護士到上級醫院進修學習。

7、計劃今年選派4—5名護士參加護理學會組織的短期培訓。

2、加強實習生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。

六、努力配合醫院完成創建《二乙》達標工作，使醫院更上一個台階。

第3篇

首先是護士的管理工作，其實在其他科室也有這樣的問題，早上八點到下午一點之間是特別忙碌的，甚至我們在護理工作中會產生一種人手不夠的感覺，但是在下午四點以後，護士的工作氛圍就變得散漫許多，這個情況是可以理解的，並白天是比較忙的，但是讓人無法理解的是值夜班的慵懶狀況，不但有靠在前台玩手機的情況，甚至還有在上班時間發朋友圈的，像這般對工作不負責任的狀況是絕對不能容忍的，因此必須要制定一份合理的夜班執勤表，其中我要起到帶頭的作用，晚上的時候應該在醫院巡視她們的工作狀況，並且還要在兒科各個病房照看，防止突發狀況的發生。

其次應該要做好與後勤部門的溝通工作，鑑於兒科的特殊情況，可以申請一批嬰兒的物資，比如尿不濕和痱子粉一類的用品，畢竟嬰兒一類的病患比較特殊，要為家屬分擔一些壓力，這樣也能更好地完成兒科護理工作。另外也要做好一些大齡兒童的教育工作，防止一些不懂事的孩子在醫院中追逐打鬧，遇到這樣的情況必須站出來及時阻止，避免影響到其他幼兒病患的治療與休息。另外還要管理好部分大聲喧譁以及抽煙的家屬，遇到這樣的情況一定要提醒對方注意場合。

最後則是護士的培訓工作，這一點是比較重要的，並非每一個護士都能熟練處理兒科的護理工作，因此對於護理技能不熟練的護士應該要進行培訓，這一點我會在之後的會議之中向院長提到此事，到時候希望能夠引起重視。還有一點是兒科病房的衞生狀況，一定要處理好幼兒病患以及家屬留下的垃圾，這一點我會和清潔阿姨進行強調，一定要多清掃幾次。

其實下半年的工作大致還是和上半年類似，但是鑑於以前出現的一些問題，因此工作計劃也不是絕對的，關鍵還是要看我們的隨機應變能力，一旦出現突發狀況則要及時處理好，總之最為重要的還是安全工作，不僅僅是要做好兒童的護理工作，還要向家屬普及一些安全常識，這樣當孩子們出院以後也能夠得到很好的照顧。