關於職場小故事8篇 《職場趣事，讓你開心一整天》

職場小故事，開啟沉悶職場生活中的點滴歡樂。無論是搞笑、感人、勵志，這些小故事都能讓我們在平凡的工作中找到笑聲和温暖。今天，我們來分享一些職場小故事，點亮彼此的職業生涯。

第1篇

有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員，他已經在這家軟件公司裏幹了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。

於是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕鬆過關，剩下的只有兩天後的求職面試了。

然而，在這最後一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”

那家公司收到回信後，無不為這樣的一封信而感動，最後總裁也知道了這件事情。3個月後，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫着：尊敬的史蒂文斯先生，如果您願意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的'。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績，一直做到了公司的副總裁。

許多的時候，常常懷着一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。

第2篇

美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他説：“你長大後想要當做什麼呀?”小朋友天真地回答：“嗯……我要當飛機的駕駛員!”林克萊特接着問：“如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦?”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機上的'人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。”當在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續注視着這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接着孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發覺這孩子的悲憫之心遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他説：為什麼你要這麼做?”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來!!!”

啟示：這就是“聽的藝術”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所説的話上頭。要學會聆聽，用心聽，虛心聽。

第3篇

有一個農夫一早起來，告訴妻子説要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裏的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最後他什麼事也沒有做好。

點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的'基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。

第4篇

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20％，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。（勵志名言 ）董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元！”總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有要紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢也不必付。“年輕的經理解釋説。

“好！”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32％。

啟示：一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。

在台灣旅遊時，聽過這麼一段感人的故事：台南有位著名作家，童年時家境貧寒，父母以賣豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣。他告訴弟弟説：“我們把賣豆腐所賺的錢，拿回家給母親，幫助家人過活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半。”

啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動後換來的代價，是生命中愉悦的獎賞。生命必須付出代價，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來給，自我獎賞其實也一樣中人滿意，激勵自己“百尺竿頭，更進一步”。

每天他到稻田時，發覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩，心想：“怎麼樣才能使稻苗長得高，長很快呢？想了又想，他終了想到一個“最佳方法”，就是將稻苗拔高几分。從前，有個農夫，種了稻苗後，便希望能早早收成。

經過一番辛勞後，他滿意地扛鋤頭回家休息。心想：明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田時，卻看到所有的稻苗都枯萎了。

啟示：從事推銷事業，哪有一躍而成的事情？每一探植物，都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等，才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎金或分紅，而鼓勵組織內為人員存貨，讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者，往往欲速而不達。

戰國時候，盛行一種“養士”的風氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時為自己效力。這些投靠權貴的人被稱為“門客”。當時秦國的`相國呂不韋也養了三千門客。這麼多門客之中，各個階層、各種經歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾説編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這中書裏。天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。書寫好後，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的不足之處。《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由於呂不韋當時是權勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來就是了。

啟示：後人將這句成語用來形容史辭精妙，價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

第5篇

兔子在山洞前寫文章。狼走了過來問：“你在寫什麼內容啊？”

狼不信，於是兔子把狼領進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。

最後，在山洞裏，一隻獅子在一堆狼骨頭和野豬頭骨頭之間，滿意地剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《員工能力的大小，關鍵看你跟誰幹》。

思考：一個人不在於你幹什麼，在於你跟誰幹；不在於你付出多少努力，在於你所處的平台有多大。人生最重要的是選擇。選擇錯誤，再多的努力也是白費。要想選擇正確，就得知道你要的平台和老闆的背景。

兔子不小心把這件事告訴了他的朋友，消息逐漸在森林中傳開。獅子非常生氣：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”

兔子於是繼續在洞口寫文章，小鹿走過來：“你在寫什麼？”

小鹿説：“這個事情全森林都知道啊，你還玩這一套？”

兔子説：“就是因為全森林都知道了，我只能退休了，獅子説要找個人頂替我，難道你不想接替這個崗位嗎？”小鹿終於忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞裏。

過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續寫文章。小馬走過來，同樣的事情發生了。

在山洞裏，獅子滿意的剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《銷售人員如何發展下線為老闆創造效益》。

思考：自己的祕密不要隨便泄露，一旦泄露了，必須要相應的有效補救措施；員工必須不斷為老闆創造價值，當你給老闆所貢獻的價值小於你享受的價值時，也就是你該走人的時候。

獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。他告訴兔子：“我的食物量要加倍，原來4天一隻小鹿，現在要2天一隻，如果一週之內改變不了局面我就吃你。”

於是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一隻山羊：“你相信兔子能輕鬆吃掉狼嗎？”山羊不信，於是兔子把山羊領進山洞。

這回他碰到一隻野豬，同樣的事情發生了。原來森林深處的動物並不知道兔子和獅子的故事。

最後，在山洞裏，獅子滿意剔着牙，讀着兔子交給它的文章——《如何實現由坐商到行商的轉型》。

思考：不斷開拓新市場，不斷挖掘新的商業模式是打開僵局的好辦法。當你實在想不出解決問題的方法時，走出去吧！

隨着時間推移，獅子由於長期吃了就睡，長得很胖。一日，獅子決定出去散散心，突然發現洞口大小了，它的身體根本無法出去。

兔子站在洞口，得意地説：“今後，你得什麼都聽我的，否則別想讓我給你弄吃的。”

獅子無奈地説：“好吧！只要給我吃的，什麼都可以。”

這時，獅子才發現兔子的新論文——《戰略決定高度——論兔子是如何借力獅子的》。

思考：為獅子設計一個衣食無憂的場所，藉助獅子威名提高自己在森林裏的影響力，忍辱負重，最終把控制權掌握在手裏，所有付出都是值得的'。

兔子在森林裏的名氣越來越大，大家都知道它的老闆很厲害，而且那麼厲害的老闆還得什麼都聽它的。

於是，兔子開始橫行霸道，欺上欺下。終於有一天，獵人來了，活捉了兔子，並在洞口貼了張紙條：“強中還有強中手。”

森林裏恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。

又過了很久，一隻年輕的老虎聽説了這個故事後，激發了靈感。於是抓住了一隻羚羊，説：“如果你可以像以前的兔子那樣為我帶來食物，那我就不吃你。”

羚羊答應了，老虎悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領一隻動物進洞。

它實在憋不住了，出來一看，羚羊早就跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老闆，先要懂得怎樣留住員工》。

思考：同樣的商業模式並不適合所有的人。時間的推移，機會成本也在增加，盲目把舊的經驗移植到今天的環境當中，失敗是難免的。

第6篇

陳小姐在賓館開電梯。有位中年男子乘電梯時，經常會抱着一大堆書報，有時在電梯裏難免掉了幾份書報，陳小姐每次見狀總不厭其煩地為中年男子撿起書報。有趣的是，她從沒問及中年男子從事何種職業。彼此每次頂多是“謝謝你”和“不客氣”的情形。

一次，中年男子説完“謝謝你”時，陳就説：”你不必每次客氣，舉手之勞而已。”中年男子依然表明自己的觀點：“你的工作只要開好電梯就行了，卻每次不聲不響地為我做你工作之外的事情，我當然要説‘謝謝’才合乎情理。”日復一日，陳一如既往為中年男子撿起掉落在電梯裏的書報，依舊沒問中年男子的身份。

一天，那位中年男子突然對陳小姐説：“我還不知道你的名字呢。”陳小姐笑道：“叫我小陳就可以了。”中年男子又説：“你怎麼一直不問我是做什麼的?”陳小姐若有所思地説：“反正你在這座賓館上面辦公嘛。”

這天早上，中年男子發現陳小姐不在電梯裏了。大廳的清潔工告訴中年男子：“賓館效益下滑，上層研究後決定將電梯小姐辭退。”中年男子通過賓館人事部找到了陳的住址：“陳小姐，我們商務公司要招聘兩名接待員，就是接接電話或者給客人倒倒開水的工作，你的為人告訴我你能勝任這份差使。”這時，陳小姐才知道中年男子是一家商務公司的副總。上面這則有關職場禮儀的小故事中，就是小陳每天一個小小的動作，體現了她比較專業的職場禮儀，也正是這細小的職場禮儀為她贏得了這家商務公司副總的青睞，也給自己贏得了工作的機會。

我們都知道，面試是決定求職者前途命運的競技場，大多數求職者都會急於用充分的`表達來展現自已，甚至惟恐言之不盡。其實，在很多情況下，“無言”也是一種表現的方式，就像美術中的“留白”一樣，同樣達到實現讓對方認可的效果。

許多求職者仗着聰明，往往不等招聘考官把話問完，就中途插嘴，因此常發生錯誤，這種急躁的態度，很容易造成損失，不只是弄錯了問話的意圖，中途打斷對方，插嘴回答，也有失禮貌。

不知道如何做一名成功的傾聽者，面試考察自然會敗北。耐心聽完主考官的問題，弄清楚他要你回答的究竟是什麼?有些人在別人説話時，唯唯諾諾，彷彿都聽進去了，等別人説完，卻又問道：“很抱歉，你剛才説些什麼?”對他來説，也許只是一時的心不在焉，聽漏了重點，對説話的人來説卻是件很失禮的事。

所以參加面試，一定要集中精神，細心地聽完對方講話，傾聽對方説話的神情也很重要，聽主考官説話時，眼睛望着地下，或嘴巴微張，呆呆地聽，甚至重複發問好幾次，都會給人不好的印象。有人常會輕率地問：“剛才這個問題，能解釋一下嗎?”或者説：“我不太明白剛才這個問題的意思。”這些對面試的你都是不利的。你寧可聰明一點地表示：“據我聽到的，你的意思是否是這樣?”即便你真的沒聽懂，或聽漏了一兩句，也千萬別在對方説話途中突然提出問題，必須等到他把話説完。

第7篇

有一朋友，做人特別吝嗇，從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是：把東西給…………!

有一天，他不小心掉到河裏去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情願掙扎，也不肯把手給出去。

他的朋友知道這個人的習慣，靈機一動喊到：把我的`手拿去，把我的手拿去。這個人立馬伸出手，握住了他的朋友的手。

“給我”還是“拿去”?我們在經營事業的過程中，是不是一直在向客户表達着“把你的錢給我”，客户就象上面那個吝嗇的人，情願在痛苦與不滿足中掙扎，也不願意把錢給我們。

如果我們對客户説的是：把我的產品拿去，是否會更好一些呢?客户會更情願地去體驗你的產品，購買你的產品。

“給我”還是“拿去”?這是一個問題，也是一個精明的商家是否能從客户的角度去設計成交，設計商業模式的問題。

第8篇

美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的'數字。

董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部説：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣説：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋説。“好!”總裁接過那張紙後，閲畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。

總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。