信貸員個人工作總結3篇 信貸員工作總結:高效策略與成果展示

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本文是一篇關於信貸員個人工作總結的文章。信貸員是負責銀行或金融機構貸款審核和管理的重要崗位,他們的工作直接影響着機構的貸款業務和風險控制。本文將從信貸員的工作內容、工作特點及表現、反思和總結等方面進行分析和總結。

信貸員個人工作總結3篇 信貸員工作總結:高效策略與成果展示

第1篇

不知不覺中在xxx公司工作已近半年,我知道這半年我沒有虛度光陰,我過的很充實。我喜歡充實的感覺。在這裏,懵懂的我也漸漸成長了,業務慢慢熟悉起來,待人處事也成熟了很多。

我被安排在資金部信貸員崗位上,雖然學校裏面學過不少關於籌資、財務管理的理論知識,但是對實務操作一點概念也沒有的,心中不免忐忑不安。工作沒有想象的難,也沒有想象的容易。雖然剛開始領導只安排些非常簡單的工作,如跑單,就是將電匯、支票進行核對、整理、簽章,交割到銀行,然後對回單進行整理、分派。但是,要在限定的時間內,不出差錯、完全順利的完成這一日常跑單工作對新手來説也並不是件容易的事。尤其是師兄餘偉把工作真正交接給我之後,看着都會的事情真正自己做起來才知道自己並不全會。因此,可以想見當時我忙亂的樣子,常常是一副手忙腳亂的樣子,在辦公室間奔忙,或是騎着自行車一趟趟趕赴銀行,或是忙到天黑還沒能回來。

我也犯過很多錯誤,當時讓我很是懊惱,但是也正是這些錯誤教會我怎樣才能把這項工作做好。現在總結起來,我覺得做好這項工作至少要做到五點:

一要有責任心,二要細心,三要懂得統籌時間,四要懂得輕重緩急,五要靈活變通。

我也認識到,信貸員作為一個業務層面的操作員,一方面是直接為業務部門提供財務金融服務,要儘量熟悉各種貿易金融工具和各業務部門經營特點,另外一方面信貸員是公司和銀行溝通的窗口,要和銀行人員要有良好的溝通和交流,樹立大公司形象。當然,當各種銀行結算慢慢熟識,跑單熟練以後,xxx就讓我學習做內勤工作,漸漸接手各項銀行業務。我們公司在各個銀行有着各種各樣的金融業務,如最高額度授信、銀承、國內證、四方協議、l/c、l/g、押匯、短融券等等,真讓我大開眼界。雖然我現在主要還只是做些資料準備、聯絡遞送等簡單操作層面的事情,但是我也是有心思要增加對各種業務的認識理解,提高自己分析解決問題的能力。

另外,我也跑遍了幾乎杭城所有公司有業務往來的銀行,認識了不少櫃面和信貸部門人員,增長諸多見識。前不久,我和餘偉也做了初步分工,由我協助處理硃紅負責的銀行,這是對我的挑戰也是很好的`鍛鍊機會

這半年來和同事、領導處的都還融洽,各方面工作開展的也很順利,師兄餘偉更給我諸多毫無保留的幫助。公司為我們安排了宿舍,給我們新員工生活諸多的關懷,我也是很滿意的。

我喜歡現在的生活狀態和工作節奏,更重要的是在這裏我看到了人生前途和期待。我知道自身存在諸多不足、不成熟的地方,任重而道遠。希望我能很快的成長起來,扛起公司的大梁,在為公司創造價值的同時實現自我價值。

信貸員個人工作總結3篇 信貸員工作總結:高效策略與成果展示 第2張

第2篇

一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習江總書記”七一”重要講話精神和六中全會精神,以”三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為”三農”服務的宗旨,根據人行和上級聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關文件精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法運行

二、努力健全和完善規章制度並狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益

三、工作方面:⒈根據本社區域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。⒉及時抓好”清非”化險和收息工作。年初做好”清非”總佈署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,並於對蝦收入旺季組織了”百日清非”大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

四、效益業績方面:年底存款餘額萬元,淨增額萬元,完成計劃的%,各項貸款餘額萬元,增加萬元,存貸%,控制在合理比例之內;不良貸款餘額萬元,下降萬元,佔比%,下降個百分點;利潤帳面數為萬元,(實際數為萬元)完成計劃的%。

五、不足方面:本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,”兩呆”貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四户,資本充足率嚴重不足,賬面萬元的虧損額,辦公條件,防範設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

六、改進措施:加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”兩呆”貸款,努力紮實支持”三農”貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,儘快降低和化解風險

第3篇

要想做一名優秀的信貸員並不容易,但並不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我從最初的一名信貸員到此刻的一名信用聯社主任,經歷了近三十多年來農村信用社的風雨歷程,目睹了廣大信貸人員風裏來、雨裏去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、稱職的、優秀的、與“三農”滿意的、貼心的信貸員,我曾走訪了轄內的信貸員及內勤、廣大貸户以及信閤家屬,透過與他們的説細交流,經我詳細整理,認真總結,我認為優秀信貸員要做到“三個十,即:牢記十大戒律擺正十個關聯幹好十件事情。

三字經中有一句話是“子不教,父之過;女不教,母之錯”。那麼作為我們信用社一個單位來説是否就應這樣明白:職工不教,領導之過,職工犯錯,管理之錯。我們近年來相繼提出了一系列的管理制度辦法,但是制度棚架現象十分嚴重,致使我們基層信貸員對制度的明白、執行以及貫徹落實有着偏差,使大家有時無所適從,不知何為,盲目從事,摸索着工作,人為的出現一些管理不到位現象,更有甚者,自己犯了法、違了章、出了錯不知道究竟錯在哪裏。再之,制度追究不力,姑息和縱容了部分違章違紀現象,使之有章不循、充耳不聞、我行我素,損害了信用社的聲譽,也使自己受到了挫折和經濟損失。做一名信貸員就是要知道何可為何不可為,只要我們心中有一道制度“高壓線”;只要我們視制度如神聖;只要我們兩袖清風一塵不染;只要我們心中裝着羣眾利益,牢記“十大戒律”,就能作好信貸工作。

一戒不學無術,濫竽充數。信貸人員就應是熟悉政策,懂得業務,富有職責心,堅持原則,不循私情,善經營,會管理的高能人才,黨的方針政策要靠信貸員的具體工作去貫徹,信用社的便民為民服務工作要靠信貸服務來落實。隨着社會的發展,形勢的變化,知識需要隨時更新,一些觀念、一些技能也要作到與時俱進,不能憑老經驗辦事,憑相當然辦事,要把一些科學決策融於信貸工作中。如何不認真學習提高,就不能適應新形勢下信貸工作的,那麼在當今日競爭日趨激勵的這天,將會被“優勝劣汰、適者生存”這根準繩公平論斷。

二戒自吹自擂,盲目許願。我們信貸人員有自己的操作規程,有各自的工作範圍、服務對象和貸款權限,要嚴格在各自的職權範圍內開展工作,是自己的服務對象,要用心扶持;不是自己的服務對象,婉言謝絕;是自己的權限額度,主動適時辦理,超權需審批的要作好基礎工作,用心上報,切不可盲目許願,點頭拍胸,超越信用社羣眾審批組織之上,給自己造成被動失去威信,給貸户造成損失。諸如:房產盲目評估過户,盲目簽訂貸款協議,盲目辦理公證手續,盲目辦理擔保抵押手續等。

五戒短期行為,重放輕收。近年來,我們進行了工資制度改革,實行按績計酬,萬元含薪制,這對調動職工用心性,加快信用社發展,增加信貸規模擴張,起到了用心的推動作用。全體信貸人員腦海裏都有一個共同的想法,那就是要想多掙工資,就得多收貸款利息,要想多收利息,就得多放款,從我們目前執行狀況看,大多數信貸員都能夠堅持在安全前提下,加快資金流動週轉,從而實現效益。今後,我們要堅持始終,不按一時成敗論英雄,力戒短期行為,搞個人政績,盲目的放大額壘大户,給信貸資金帶來潛在的風險,同時,我們將進一步完善考核機制,將責權利有機的結合,保證放得出,收得回,落實好我們提出的“四定四包”職責制,即:定服務區域、定服務對象、定貸款權限、定管理職責以及包調查、包發放、包收回、包效益,從而使我們的信貸管理工作步入一個良性循環軌道。

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