公司前台的工作總結6篇 前台工作精要:工作總結

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公司前台作為公司門面的重要組成部分,負責接待來訪客户、處理來電來訪等日常事務。團隊成員心態積極,工作認真負責,積極服務每一位來訪客户。以下,我們對前台團隊在工作中的表現進行總結。

公司前台的工作總結6篇 前台工作精要:工作總結

第1篇

時間轉瞬即逝,轉眼我在公司工作了也近一年,在公司擔任前台文員一職,在職期間學到並收穫很多,也認識到很多自身的不足。現將一年來的工作情況總結如下:

一、前台是公司對外形象的窗口,一言一行都代表着公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時要態度和藹,對待日常工作事務要認真仔細,在工作中學習,在學習中進步,受益匪淺。

二、在職期間還擔任公司考勤抽查及統計的工作。在統計考勤時要嚴格按照考勤制度執行,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規章制度。

三、認真細緻的做好辦公用品的入庫出庫工作,根據辦公用品的種類進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

1.由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力;

五、在這一年的工作中有很多問題發生,我們要善於發現問題,

把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學習,去提升。爭取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業!

1.繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

2.繼續增加待人接物的學識,把過去遇到緊急事務時不夠沉着冷靜加以改正。

3.嚴格監督員工外出登記,做好每月考勤報表的統計工作。

公司前台的工作總結6篇 前台工作精要:工作總結 第2張

第2篇

前台是展示公司的形象、服務的起點。對於每一位來訪萬達的客人來説,前台是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同時,公司對來訪客人的服務,從前台迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真做好本職工作。

一,努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,並且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的要求為每一位來訪客人打電話核對樓上的聯繫人,並認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人蔘觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。巧妙回答客户提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨

提示等。在業餘時間我將加強學習一些關於電話技巧和禮儀知識。最近公司組織英語培訓,我堅持每一節課都去參加,在那裏認真學習,不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

二,努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衞生,讓來訪客人有種賞心悦目的感覺。

三, 以大局為重,不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間,如果公司有臨時任務分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脱。作為萬達的一員,我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解公司的基本情況和經營內容。為了往後能更好的工作不斷的打下基礎。

做前台工作也快一年了,工作範圍較小;工作內容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;有時候解決問題還有所欠缺,我希望以後能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

在xx年我要不斷提高自身形象,做好xx年工作計劃,提高工作質量、效率。還有責任心.

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客户滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、説話口氣、眼神、化粧、服飾搭配,以及回答客户提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識都是很實用的,上了課後會讓人更自信,令一個人有氣質。

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內,簡要的回答客户的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

雖然前台的工作比較輕鬆,但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。在以後的日子裏我將加強學習,努力工作!

第3篇

1、一般企業而言,也是二大塊核心工作,營銷與管理,對於美容院而言,也存在這二塊工作,只是因為人少沒有必要細分到這麼多部門而已,但此工作內容還是存在的:即銷售和行政,從本機構的績效管理來講,也是強調:銷售與業績掛鈎,如銷售提成(現金提成,消耗提成),服務提成(核定達標服務量),達標量,超額獎等,是這一部分的內容;管理與行政掛鈎,通過行政手段管理來進行行政方面的獎懲,如表揚,嘉獎,記過,懲戒,同時獎罰,通過二條線來執行完成,前台的工作職責

2、以銷售為導向的美容院:店長主要在銷售,如拓客計劃與實施,大顧客銷售,大項目銷售,或協助顧問(美容師)二度銷售,顧客管理,促銷提案,所以前台相關多了一些,擔子重一些,相對行政工作要前台來完成,相當於店內的行政經理。

3、以服務為導向的美容院:店長主要在全面管理,銷售完全由顧問來完成,店長最多就是補充或協助,前台則主要是來訪接待,電話預約,文件保管,收銀卡管,填寫報表,考勤管理,衞生監督,迎送客户等基本職能。

4、個人認為:從某種意義上而言,中國美容院普通銷售力薄弱的情況下,應該儘量增加前台的職責,特別是行政職責,適當減少店長的工作內容,當然全面掌控和監督還是由店長完成,從而讓其能專心致致,全力以赴做好銷售為宜。例如:很多銷售型店美容師10—20人,每天顧客來20—40人,每個人溝通(銷售或配合銷售或)跟進上10—15分鐘,就佔到其工作的4小時左右,還不加上等侯時間。還有許多新顧客可能時間會更長,在我們強調的四級銷售中:顧問諮詢式銷售,美容師協助式銷售,店長最後落單銷售,專家巡迴複診式銷售中,銷售量是比較大的,銷售當然不是一味的賣產品項目,而是售前,中,後,包括觀點輸入,情感交流,訴求效果等很多內容。

5、美容院管理鐵三角:店長抓全面,前台抓行政,顧問抓銷售的工作格局。

6、核定工作量:核定工作量也是崗位設定的一種手段,即美容院把店內每一個員工每一天工作具體內容,時間,事件記錄下來,把每週的以上相關內容記錄下來,取平均值,看員工工作是否合理,飽和。杜絕人浮於事,或者忙得忙死,閒得閒死的情況。

7、美容院崗位職責不能太寬泛,不能要求全能也不可能是全能,不僅項目要聚焦,銷售要聚焦,員工工作也要聚焦。每個人主要工作三到五項,兼代幾項工作(臨時替代工作,如請假期,員工流失等),工作有側重點,在此上面深挖做精這才是根本。怎麼樣才能做好得更好呢?有種不錯方法:一是將美容院主要工作全部列出來,二是按工作量進行分配,三是在此基礎上提升崗位能力,讓員工對於新增工作過渡或適應。

8、美容院主要工作及分配: 職位 主要工作 兼代工作

(1) 店長 全面管理監督(每階段整改三個問題),大顧客銷售與三級銷售,制定目標與績效管理,全體評定總結,拓客各方式方法 外部接待,舉持會議(早課晚會週會,上傳下過會等),培訓員工,重大事件處理(危機管理),競爭對手調查,每月述職彙報

(2) 顧問 專業諮詢與二級銷售,個人和小組銷售業績,全程流程監督(主要是三個流程,銷售,服務,操作流程), 客户檔案管理,專業技術培訓,培訓資料建立,顧客效果方面投訴,

(3) 前台 按制度分工,電話預約反預約,新顧客諮詢與客户檔案管理,財務管理,考勤管理,衞生檢查, 顧客服務方面投訴,劃卡結算,員工提成核算

(4) 調配師 物料準備,耗材準備,產品管理, 清點倉庫,

(5) 美容師 分為abc級別,讓員工有晉升空間,主要是銷售與服務 環境衞生,參加培訓與會議

9、美容院銷售流程雙向法:一種是新顧客進店,由顧問諮詢完成後銷售,再轉美容師服務,補充銷售;另一種則是新顧客進店後,由顧問諮詢,先不銷售,讓顧客感受與體驗,由美容師邊服務邊銷售,第一次體驗完成後再由顧問進行銷售,管理制度《前台的工作職責》。

10、美容院的四級銷售法則:顧問諮詢式銷售,美容師協助式銷售,店長最後落單銷售,專家巡迴複診式銷售

11、美容院四級投訴處理:前台:主要是針對顧客對員工服務投訴處理,顧客滿意度抽樣調查等顧問:主要是針對顧客的服務效果投訴與過敏等相關事件等店長:主要是員工內部投訴處理,對於突發事件或重大事件,如相關單位檢查,或者顧客財遺失,火災等,總部:主要是針對於顧問店長一級的投訴,重大事件的投訴與處理。

12、四級顧客管理:店長顧客管理:抓美容院最重要的10—20%的大顧客管理,即10—20人顧客管理,大項目銷售管理。顧問管理:抓美容院最重要的20—30%的準大顧客管理,即每個店抓20—30人的顧客管理。美容師管理:將顧客全部分給每一個美容師,美容師要求做美容師日記,全面跟進服務客人情況,做好客情,確保顧客成交率與提升率,防止流失率,對流失的顧客要書面彙報原因。總店顧客管理:全體顧客況狀分析,完成顧客銷售管理,服務管理,檔案管理,會員管理的內容。

13、四級員工管理:總部管理店長,兼代顧問,店長顧問考勤,如請假等行政內容,如述職由總部完成店長管理顧問,兼代a類美容師,主動溝通,確保核心員工穩定性,降低流失率。顧問管理美容師,各自負責各自小組的美容師,主動溝通,確保其它員工穩定性,降低流失率,特別是在專業上和銷售是進行輔導與培訓。自我管理:定期批評與自我批評,進行自我鑑定

14、沒有絕對完美的流程與崗位,只有適合自己的流程,適合自己最好!當然對於一般很多美容院因人設崗而言,很多是視員工能力來設定的,如前台不善於管理,那只有店長來,店長是老好人,那只有老闆做惡人。但對於想做大做強的商學院美容院而言,先確定銷售模式,再設定崗位,明確崗位職責,找到合適的人選,或者進行相關技能培訓與説明,這是很重要的,這就是我們平時所説的做對事,找對人。另外還有一句話:事做好了,錢自然來了,只要美容院每個環節,每個職能部門都能把事做好,業績自然也會上去,天天盯着銷量,找不出問題,反而為其所累所困,現在美容院把眼睛一般都盯在顧客怎麼進門,我有時在想:這麼多年,不是顧客太小,而是太多了,首先要考慮的是顧客怎麼不出門,怎麼心甘情願掏更多錢。

15、凡事預則立,不預則費,萬事規矩在前頭,先定下來,按照遊戲規則走不會出問題,從崗位設定,職責劃分,薪資結構不要經常變,這一點很重要。

第4篇

行政部前台試用期工作總結在行政部從事前台三個多月以來,工作主要能夠總結總結如下:

1認真做好來電的接聽、訪客的接待工作,做好訂水工作;

總的來看,這三個月我是盡職的,但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和,時有不知該幹什麼的感覺。今後的日子裏我要發奮提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客户滿意。加強禮儀知識領悟;加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作資料,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地轉接電話。如果知道某個部門沒人,會提醒來電方,並簡要説明可能什麼時刻有人,或者在力所能及的範圍內,簡要回答客户的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。發奮打造良好的前台環境。要持續好公司的門面形象,不僅僅要注意自身的形象,還要持續良好的環境衞生,讓客户有種賞心悦目的感覺。在今後的日子裏我期望做得更好!

第5篇

時刻總是轉瞬即逝,在公司工作的三個月,我的收穫和感觸都很多,任職以來,我認真的履行了自我的工作職責,發奮完成各項工作任務。

負責前台電話的接通和轉接,做好來電諮詢工作,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,不遺漏、延誤。

負責來訪客户的接待、基本諮詢和引薦,嚴格執行公司接待服務規範,持續良好的禮貌禮節。

負責公司前台大廳和辦公室、貴賓室的衞生清潔及桌椅擺放,並持續清潔幹??

下班時檢查前台燈光、貴賓室以及庫房門鎖,確定空調、電腦的電源關掉。

在實踐中領悟、發奮適應領悟,剛加入公司對公司的一些事情都不瞭解,透過領導和同事的耐心指導和幫忙,讓我在較短的時刻內學到了很多的知識,

做事情不夠細心,思考問題不全面,有時候會丟三落四、目前公司人員流動較大,進出門人員多且頻繁,出現了一些疏漏。

1、作為總辦員工,除了腳踏實地、認認真真做事外,還就應注意與各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作資料,有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題,準確地轉接來電者的電話。

2、按規定做事的前提下還就應注意方式方法,態度堅定、講話委婉,發奮提高自我的服務質量。

3、做事要思考周全、細心。有時正因一些小問題鑄成大錯,因此凡是都要先想到後果。

5、加強禮儀知識的領悟。光工作中領悟的遠遠不夠,在業餘時刻還務必領悟相關的專業知識,瞭解在待人接物中務必要遵守的禮儀常識。

以上這些正是我在工作中缺少的。透過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而發奮。對前台工作,就應是“公司的形象、服務的起點”。正因對客户來説,前台是他們接觸公司的第一步,是對公司的第一印象,而第一印象十分重要,因此前台在必須程度上代表了公司的形象。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。因此在今後的日子裏我必須會更加發奮的工作!

第6篇

20xx已經過去,不知不覺我已入司擔任前台工作將近9個月,前台沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接,但公司既然設了這個崗位,領導必定認為有其存在的必要性。透過思考,我認為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結構中的一部分,都是為了公司的總體目標而發奮。在這9個月的時刻裏我在公司領導和同事的關心幫忙下,順利完成了相應的工作,當然也存在許多不足的地方需要改善,現將20xx年的工作作以下總結。

1、前台接待接待人員是展現公司形象的第一人,20xx年4月入職至12月以來,從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客户,並指引到相關辦公室,對於上門推銷的業務人員,禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便於以後工作的不時之需,近9個月來,共計接待用户達600人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真複印及信件分發認真接聽任何來電,準確率到達98%;能夠委婉併合理對待騷擾電話,提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時注意複印的資料完整否,避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發現不夠時會及時叫大河人家送水。前台所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、複印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衞生間燈,會及時打電話給國企物業,讓物業師傅查看原因,需要自我買的設備自我買後讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯繫商家售後解決,電話線路有問題求助電信局解決等。總之,遇到問題都會及時想辦法解決。

1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂項目部人員出差需要訂車票或機票時我會及時聯繫票務,並持續跟蹤直至車票送到公司,以免費影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票70張左右。對於來鄭州出差需要訂房間的領導或同事,訂好房間後我會消息或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂,預訂前一天會我與員工確認時刻,生日當天告訴王蘭瑩在oa上發生日祝福,20xx年累計訂生日蛋糕17個。

2、文檔歸整及辦事處資產登記從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓張利先蓋章,再進行編號,以便於資產管理,現辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、光驅、插座等)也都有詳細登記,員工借用時也都依公司規定簽名登記。

3、考勤統計每月25號之前從考勤機中導出考勤明細,不清楚的地方發郵件與大家核對,再進行統計彙總,都能夠按時發給王蘭瑩。

4、組織員工活動每週三下午5點組織員工去農大活動,透過活動提高大家團隊意識,並很好的鍛鍊了身體,近段天氣較冷,願意出去的活動人數也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果是不是個性理想,這也是一方面以後需要改善的地方。

三、其它工作在完成本職工作的同時,也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部薛義明,與他一齊給客户送禮品,製作標書等。在這個過程中自我同時也獲得了一些新的知識。

1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自我以後多用心,多操心。

2、考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒了我細心的重要性,考勤做出來後,必須要仔細檢查一遍,確認準確後再發出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也必須要儘量避免。

3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一齊在室內活動,給大家帶給象棋、跳棋等適合室內玩的活動,並組織實施過,但是這樣還是達不到户外户外的效果,對於觸決這種狀況的辦法也還在思考之中。

1、提高自身的主動性及溝通潛質,多用心,細心,各方面周全思考,以便更好地完成工作。

2、加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作資料,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內,簡要回答客户的問題。在過去的將近一年中,我個性要感謝張利對我的幫忙,她熱心耐心教我許多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲,20xx迎20xx,辭此刻已是新的一年,在這一年裏我要腳踏實地,認真地完成自我的工作,為公司發展盡一份自我的綿薄之力!

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