幼兒園2023年上半年工作總結8篇 “追夢童趣,幼兒園2023上半年工作彙總”

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該幼兒園以貫徹實施教育部《學前教育課程指南》為指導,努力促進學前教育質量的提升和幼兒全面發展。在2023年上半年,全園師生積極推進各項工作,完成了一系列重要任務,同時也取得了良好的教育成果。接下來,我們將對這一學期的工作進行總結。

幼兒園2023年上半年工作總結8篇 “追夢童趣,幼兒園2023上半年工作彙總”

第1篇

本學期,是全體幹部教師團結奮進的一學期,本學期,是我園課程改革走向深入的一學期,大家付出了汗水,奉獻了智慧,獲得了成功,首先請讓我代表孩子和家長們對全園教職員工表示衷心的感謝!

“沒有特色就不能成為名校園”。在鞏固和發展“賣點”——實驗繪畫、雙語、音樂啟蒙特色教育的基礎上,我們大膽開設了直排輪特色教育。提前制定了相適應的課程體系,結合主體探究課程,使常規教育更加符合當前幼教改革的要求,起到促進幼兒全面發展的作用,實現特色教育與素質教育緊密結合。

本學期,我們以“完善和落實管理制度,探討人性化管理”為管理工作改革目標,以“優化園本課程,實現特色教育與素質教育的完美結合”為課程改革目標,多角度、全方面地進行了綜合改革。

1、培養管理幹部。園長助理吳雪霖、年級組長陳惠娟、劉曉榕、林芝都能明確各自職責,勤勤懇懇,任勞任怨,作風正派硬朗,根據工作要求,園部工作部署,做到了積極配合,組織年級部班主任完成常規交流。最難能可貴的是,她們都在工作中不斷的調整自我,多反思,積極配合,使年級組工作更默契。提高了年級組的戰鬥力,團體正在走向成熟。

2、完善和落實制度。完善和改進了《幼兒一日活動記錄表》、《衞生消毒檢查考核制度》、《崗位明星考核制度》以及《教師、保育員的崗位考核辦法細則》。為了敦促落實制度,我們每月定期召開年級組長會議、教工會議。向全園公開1次工作檢查記錄表及獎懲記錄,每月年級組長考核見面。所有制度執行情況都與獎懲制度掛鈎,每月考核發放體現“優質優酬”。

3、繼續民主管理。(1)定期召開園務委員會議,對幼兒園的投資發展,貨幣化住房補貼等重大決策實施民主投票。(2)堅持園務公開。利用每月考核分析,向全園公開保教工作檢查記錄以及考核彙總情況。(3)根據“先民主後集中”的原則,各項評優工作都建立在民意調查的基礎上,使評優工作起到“引領正氣,激發上進”的效果。

4、抓好對外宣傳。我園的招生工作是重點,為了擴大招生,就必須抓好對外宣傳。具體活動有:搞好家園聯繫,比如:三八親子活動、年級組家長代表學期家長會、教學開放日、電話聯繫、社區家訪、定期發放每月教學內容、學校報紙、宣傳欄、《幼兒一日活動記錄表》和《家園手冊》等。在做好常規工作的基礎上,本學期的新做法有:(1)家長會組織家長學習課程改革的新理論新做法,家長對新課程改革給予了充分的理解和配合。(2)開學重新制訂《家長意見調查表》,既徵求意見,又作宣傳。(3)大班畢業典禮加強幼小銜接。(4)開設“園務公開”宣傳欄,全面展示教改成果。

此外,我們還繼續組織了各項在職培訓,鼓勵老師們參加學歷進修,組織全員教工外出旅遊,組織教工娛樂活動,使大家加強了溝通,有緊張也有輕鬆。融洽了教工關係,豐富了團隊生活。。

1、培訓保育隊伍,更新保育觀念。現場交流培訓,有針對性地開展了點心食用、被褥整理、門窗擦洗,衞生消毒條例學習知識問答,實踐中更加有效、規範。

2、着力培養幼兒的良好習慣。孩子能做的,都儘量培養他們自己的事自己做。

3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中,我們的做法有:

創造幼兒參加勞動的條件。據幼兒年齡特點,小中大班都開展了“小值日生”活動。

我園班級幼兒較多,有些地方孩子的生活區域和學習區域都在一起,對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細緻周到,認識不到位,或一時疏忽,或管理不科學嚴密,就不可能真正讓家長都滿意,甚至出現大問題。為此,我們一直在努力,本學期,本園保健室與班主任積極配合,提高了班級幼兒的齲齒填衝率,針對幼兒服藥、防近視等專題進行宣傳。家長的防護意識有了明顯的提高。全體教工學習了有關清潔、消毒、餐前、餐後管理等條例,提高了工作操作有效性。

(三)課程改革——優化園本課程,實現素質教育與特色教育的完美結合

雙語、音樂啟蒙、試驗繪畫科研課題。我們組成課題研究小組,審定子課題項目,建立課題資料檔案,積累和分析材料等.

針對主教材,合理安排課程,補充主課程的不足。“主體探究課程”要有恰當的預設,靈活進行探究教學。啟動了教材的修訂工作。保證了教材質量,避免浪費。開展了同課題不同上法的教學交流,注重課後的教學反思交流,觀摩市教學公開課錄像,送教下鄉,組織教師聽教研報告會、積極研討取長補短。

②深入探討實驗繪畫教學方法。“教學活動化,活動常規化”是我們實驗繪畫教學方法改革的目標,做好記錄,寫好分析,做好評價。展示好作品。

③本學期,幼兒園的雙語教育正常化。成果進一步得到了廣大家長的肯定,集體備課中大家集中研討交流,把握好教學進度,合理安排複習。

幼兒每天的所有活動和環境,並不是每週幾節的探究活動我們在計算活動中、識字教學中、音樂活動中;在户外活動時、進餐時、繪畫時……任何時候,任何活動都可以體現新課程的特徵,為此,我們提出一個新的要求:周計劃中的內容可適當調整安排,在進行有目的、有意義的活動中進行課程學習。根據幼兒的興趣,主體探究活動可以靈活延長或縮短學習時間,户外活動有一定的彈性時間,但不能影響一日作息秩序。

課程改革的成效在很大程度上取決於教師在教育實施各環節上的責任度,取決於教師主動性和創造性的發揮。主要措施有:

教師在瞭解當前本班幼兒發展情況的基礎上,依據上一階段教育活動開展的情況,制定下一階段教育目標,依據教育目標和幼兒實際需要與興趣,教師可以落實或調整教育內容→通過實地觀摩教師教育實施的情況,依據實際情況給教師執行計劃的空間,對教師的工作做出切合實際的.評價→

教師對計劃執行情況進行反思,將教育計劃和教育實施的具體效果結合,評價教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發展情況和興趣、需要,並以此作為下一活動的依據。

2、改革教學檢查與評價。教案允許實際活動與備課內容不同。教學質量檢查堅持兩個原則:重教師引導,更重幼兒主體,重學習結果,更重學習過程。

教學中,將“在前檢查”改為“在後檢查”!目的是放手讓教師隨着教育過程中幼兒出現的新情況及時調整計劃。這樣,不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性,也增強了教師執行計劃的靈活性,使教師心中有教育目標,眼中有孩子。年級組長、園長助理檢查督導,發現問題及時與大家見面,及時修正。

課程方案在提出理解兒童,尊重兒童的同時,也提出要理解教師,尊重教師,給予教師一定的空間,激勵教師在促進兒童快樂成長的過程中自身也應得到快樂的發展。

在實施新課程方案的過程中,為了促進教師的成長,調整了對

教師的評價標準,遵循靈活、可變性原則,避免生硬的“一統性”,鼓勵教師的靈活變通,支持教師的求異思維,對教師工作運用了多角度、多層次的評價方法。多角度:評價教師工作不只評價其對教育計劃的完成情況,還要關注幼兒的發展情況,家長對教師工作的意見。多層次:對不同水平的教師採取不同的評價方法,如對新加入的教師和老教師的評價有所區別,即每位教師要在自己的層次水平上接受評價,每一位教師都能獲得成功體驗。

開發和物化課改成果,收集優秀教學案例和經驗文章。積累了本年度種教學公開的優秀案例和經驗總結,促進了創新型教師的培養,培養了大家善於思考的習慣。每個月班級上交一個教學分析案例。組織興趣班老師做好教學心得,使大家在交流和反思中積累。

開展經驗交流活動。①開展教學觀摩活動,這是我園落實學校要求組織“推門課”的具體形式。教研活動要求大家反思課程實施中的不足和遺憾,尋找差距。②組織教研組長“課程”展示活動。③進行送教下鄉交流

搞好幼小銜接。在繼續發揚以往好經驗好做法的基礎上,根據國小段教師的反饋意見,我們特別注意培養幼兒良好的學習習慣,如:握筆、坐姿、閲讀、發問等良好習慣。

重視家長工作,組織開展了年級部家長會、三八親子活動、春遊活動、六一文藝彙報、大班畢業彙報

活動,邀請家長成為活動中的參與者、志願者,使教育、交流同步。起到了宣傳、互動,共育的效果。

在老園舍拆遷中,後勤的老王和吳慧芳不辭辛苦兩地奔波,資產清點,整理工作。做好園產園資的登記核查。學期中做好後勤保障供應。點點滴滴,把好關,物盡其用。開學初,由於老校舍拆遷,新校舍儲物倉庫少,原打算租房,後勤老王在考察後,建議在原車篷上搭建倉庫。經濟節省,還保證了物資的安全。認真做好維修紀錄,檢修工作。確保設施安全。

財務部門根據每月的財務做好各項財務收費工作,做好代辦費的結算工作。工作中耐心,仔細。積極做好各項配合工作。為進一步利用現代媒體服務於教學,幼兒園購置了數碼相機、攝像機,留下了孩子們活動的現場,再現了老師們教學情景,給大家有效分析教育行為提供了有利的服務。後勤還積極配合臨時的頂班代崗工作。

加強了保健室和幼兒食堂管理。保健老師加強了晨間檢查。利用晨查時間,密切家園衞生互動。食堂嚴把食品安全關,做好消毒、清洗,臨時停電時,做好菜譜調整,聯繫好食品供貨商,提早來園上班做好伙食供應。

1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?

制度與情感的投入,分寸很重要。情感多了,人心會鬆散,制度太嚴了,會造成恐懼和壓抑,把握不好,走極端,都會影響管理質量。今後還要多學習和研究管理心理學,創造團結和諧的情感環境,儘可能地調動全園教職工的積極性。

保育工作不等於不出事故,不等於衞生乾淨,它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個性發展、心理輔導等深層次的內容。今後,我們還要把“保育”當作科研課題,不斷提高認識水平和操作能力,從思想上和行動上更上一層樓。

雙語教育改革仍需深入研究,還存在不少問題,比如:教學中的雙語的發展還不夠平衡。要實現雙語教育與素質教育的完美結合,加大直排輪特色建設。

從何入手,切入口是什麼,這是值得我們深入研究的問題。

在幼兒園辦園多樣化的背景下,幼兒教育的競爭越來越大,家長的選擇多了,要求也高了,如果不加快提高管理水平和服務質量,如果不繼續改革創新,堅持“特色求生存,質量求發展”,我們就不可能長足發展。

創業難,守業更難,我們唯有勤勤懇懇,兢兢業業,才能發展和壯大我們。

幼兒園2023年上半年工作總結8篇 “追夢童趣,幼兒園2023上半年工作彙總” 第2張

第2篇

轉瞬間,上半年我在幼兒園小班的工作就結束了,不得不感慨時間過得真是快。還好時間縱使很快,但我在上半年裏還是有收穫。因此緊跟上半年讀的結尾把自己的工作做個總結。上半年我的工作總結如下:

上半年,我教小班幼兒下學期,完成他們小班的教學,幫助他們順利的學習小班的知識。我作為他們的教師,負責他們的語文教學。上半年裏,我為了能夠讓幼兒對語文的學習更加上心,在學期初,就有制定一個詳細的教學計劃,如今我按照計劃進行順利完成半年的教學,也是上半年來的一件大事了。

幼兒的語文很重要,在這時就要打好他們的語文素養,以便於他們走向學習的道路上有一個基礎。我每天都會做好上課的教案,每天備好課。做好上課的ppt課件,蒐集一些關於語文學習的小遊戲,在課堂上進行,能夠更好的幫助他們學習課本上的知識。通過遊戲讓他們體會每一個語文知識點的意思,這樣即使是課後,他們也會有很深的記憶,不會輕易忘記。半年我對他們進行了三次考試,一是開學的檢測寒假的學習情況,這場考試讓我瞭解幼兒假期的學習不是很好;而是期會考試,檢測半個學期的所學,這個考試因為有經歷第一天的考試,讓我採取了一些措施,所以幼兒們的語文取得的成績還算好;三是期末考試,在半年尾,檢測整個學期的.語文學習,我在看到他們的成績時,是欣慰的,孩子們沒有辜負我平時對他們的教學,大部分的孩子的語文都有很好的一個成績,只有小部分的孩子語文沒有學好,但是也有進步。

除了以上的所做工作,我也開了兩次的家長會,從這兩次的家長會中,我瞭解孩子們在家的情況,同時也告知各位家長孩子在幼兒園裏生活和學習的情況,跟家長們聯繫更加緊密了,這使我有效的知道每個孩子的更深的一個性格,進而幫助他們克服學習上的困難。家長們對我的工作也配合的相當好,能夠讓我更好的去做工作的規劃。

上半年我在小班的工作,有一個很好的完成,也給我下半年的工作起到了鋪墊的作用,讓我知道自己哪些方面還沒有做好,哪些工作方面還需要去進行更改。我在這半年的教師工作裏,不斷的在進步,所以相信接下來的下半年工作我也能夠做好。

第3篇

本學期,我園繼續以《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規範、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續牢固樹立質量意識,創新機制,在全園教師的團結協作、努力工作下,按計劃開展並順利的完成了各項工作,下面就本學期的工作具體總結。

今年正逢幼教年,針對我鎮5所村級幼兒班,我們積極爭取政府部門的大力支持,對本鎮村兒班進行摸底調查,統一規劃,着實推進村級幼兒班的撤併工作,努力形成規模辦園的新格局。在經過科學、合理的論證基礎上我們及時向政府部門申請對我鎮東西二片5所幼兒班予以撤併,東片開發區地段新建成型園一所,西片羣豐村改建成型園一所(目前處於改建之中,力爭下學期準時開班),全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。

利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規範相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防範能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。

(1)嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園後無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閒雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,並作報警點。在學校各要部位安裝監控器,24小時開啟。

(2)嚴把晨檢關: 幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發現問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發生一起安全大小事故。

(3)嚴把食品衞生關。嚴格執行“食品衞生法”,指定專人負責食品衞生,嚴把炊事員健康關,食品採購關,烹調及生熟菜分放等環節。嚴格執行食品留樣,主要原料統一採購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的.管理和指導,嚴格執行食品衞生要求把好食堂關,按照要求規範操作,合理配製營養食譜。着實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。作為“吳江市食堂aa級單位”的我們,又被市教育局、衞生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。

進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重於泰山的意識,加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規範了各項安全工作。 構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒於幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衞生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每週工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“蘇州市平安學校”的基礎上,再接再厲,於下學期積極爭創“江蘇省平安學校”為契機,努力構建和諧校園。

1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規範師德行為。

2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。

3、加強骨幹教師培養,發揮好骨幹教師的示範帶頭作用。抓好對骨幹教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨幹教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優秀教師參加市級2a級優質課評比,其中我園陳秋英老師以優異的成績獲得了吳江市第二屆a級優質課教師的榮譽稱號!

第4篇

應對人生一次次重要的抉擇,我依然選擇了我的專業——幼師專業。當我從不懂事的孩子成長成一名幫忙孩子引導孩子成長的幼師,是那麼的無私和偉大,我曾對別人自信地説:我的事業不那麼顯赫,但如細雨般滋潤孩子的心田。我的所有偉大,無私,體此刻人與人之間的那份信任,體此刻孩子對自我的依靠不,體此刻為千家萬户送去的放心,體此刻愛的力量是無私的奉獻,體此刻微笑背後的真誠。

時間能磨練一個人,時間能讓自我在事業中找到出口,從畢業——擇業——創業——立業——守業。短短十幾年,凝聚了一個學生——幼師——園長的心血,用青春不言敗,無悔的選擇。孩子的成長離不開教師的教導,幼兒園的成長離不開園長及幼兒園教師的共同努力。提起剛剛建園,幾張牀幾張桌子,自我當教師,自我管後勤,自我招生,簡直就是一個人操作一羣孩子的吃喝住行等單調不正規,讓人忙的焦頭爛額。

現今的幼兒園有着必須的規模和信譽,當前又叫發展的今日,讓大家認識到了從幼兒抓起的重要,幼兒園也就隨意識的正規起來,強大起來,民辦幼兒園也就隨之發展壯大起來。我們的幼兒園現今仍屬於發展中的幼兒園,還是有許多不足和需要改善的地方。先介紹幼兒園的現狀,佔地面積1200多平,建築面積900平方米,教學用房700平方米,生活用房100平方米,辦公用房50平方米,活動場所400平方米。

辦好一所好的幼兒園需要好的硬件支撐,但更需要軟件為底藴。這個領域裏沒有最好的,但能夠永無止境的追求最好的,對我這樣一個面臨經費和硬件雙重困難的管理者來説。這句話無疑是一種激勵和期望,對硬件和軟件的辯證關係還作了精闢的描述,硬件體現了金錢和智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者人才也,時間加智慧再加勤奮,軟件一旦幼稚,構成特色,則會長盛不衰,當今社會的競爭,歸根結底是人的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合本事的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所説的軟件者,或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這一種信念,這一年中,我和我的教師成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園的發展而不斷努力着。

一個處在新時代的園長,具備業務精湛請與學習和反思,等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質,所以當教師感歎職業生涯的`艱難時,做院長的也同樣在感歎自我的管理難,但我想,只要在日常工作中堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”規範嚴格要求自我,就能使領導放心,羣眾寬心,自我安心。

①以平常之心出事;作為管理者的心裏十分明確,園長與教師的關係在幼兒園中,只是分工的不一樣,人格和衣物上是平等互助的。從管理的角度來説,園長也許起到宏觀調控的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或者面臨困惑的時候,會做她的朋友和同事,伸出手來扶一把,送一句貼心的問候,給於一個小小的提議,與她同甘共苦,共謀策,僅有這樣才真正激發教師自主工作的熱情。

②以關愛之心待人:社會的發展使管理者對教師的關注點也在發生變化,過去關注的是你要求什麼要你做什麼此刻關注的是教師需要什麼,教師渴望什麼經過調查瞭解到,教師需要來自領導、同事在生活上的關愛,學習生的關心和生活上的關注。所以我們要真正的關愛教師的學習和生活,給她們創造良好的生活環境,和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的條件。

③以敬業之心治園:幼兒園的很多工作都是繁瑣而細小的,但你憑着一顆敬業知心去從事工作,就會覺得職責遠大,能體現出職責心和敬業心,看過“細節決定成敗”這本書的人都明白,很多企業和個人的勝利都來自於對每一件小事的重視,失敗也可能是從一件不經意的小時開始,企業管理實踐中重視小事,所以當完成一件事時,態度就是要麼不做,要麼就要做好。窗子的明淨水平環境細微處的設計,與家長教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做的精緻,日復一日就會沉澱下來,就會在整個園內構成一種敬業負職責的文化氛圍。

辦園xx年奔着一切為了孩子,為了孩子的一切,一切從孩子利益出發,目前幼兒園仍有一些困難:收費低投資少環境條件中等經費短缺、教師流動性大、硬件設備少、為了迎合家長偏為國小化、這就是民辦教育的弊端。

從開始辦園兩個教室,變成今日10個教室,由三個教師到今日15個教師,我們的隊伍在逐漸增大,環境也在更新,教室裝飾園內修飾,每年都在更新。為了讓教學更創新,更具有特色,我們還聘用外來教師專門上課,例如:英語、舞蹈、美術、珠心算等。此刻幼兒園從升園角度看發展,前景還是很好的,幼兒園地處城鄉結合處,外來人口及流動人口很多,幼兒園環境新了,管理好了,師資專業化,飲食安全化,讓家長放心,孩子開心。國家一向鼓勵民辦教育,我們也會努力的,爭取讓祖國的花朵在我們的培育下茁壯成長。今年幼兒園在原有10個教室的基礎上又裝修了一間50平米的舞蹈室,班內買了很多多元智能玩具讓孩子在玩中開發智力。户外我們又投資了大型玩具滑梯等。

幼兒園辦園xx年一向遵紀守法,按照教育局幼教辦的要求辦園,做到讓家長放心、孩子舒心。

第5篇

20xx年是我園辦園歷史上重要一年,在縣教育局、鎮中心國小的正確領導下,鎮政府的大力投入下,全園教職工的共同努力下,我們完成了幼兒園的整體搬遷工作,併成功接受了江蘇省優質幼兒園的現場評估。為了使幼兒園朝着更好的方向發展,現將20xx年工作總結如下:

原來的幼兒園活動場地、建築面積等已經不能滿足孩子們的生活學習活動需要,制約着幼兒園的發展。為了讓孩子們在一個舒適、温馨、安全的環境中成長,縣教育局領導高度重視我園的整體搬遷工作,縣、局領導先後三十多次來我園指導、督促幼兒園建設工作。通過努力,新園建設歷時一年,於20xx年11月17日正式投入使用,辦園條件得到了徹底改善。新園佔地10005平方米,建築面積3425平方米,綠化面積980平方米,户外活動場地3200平方米,軟質地面1680平方米,配備了兩套大型户外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米,各班級配有交互一體機、實物展示儀、吸頂式空調等現代教育教學設備,還設有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室,各室內部設備齊全,為幼兒的健康成長、全面發展提供了有力的物質保證。

我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失,否則一失萬無”的安全信念,做到安全工作責任到人,層層簽訂安全責任狀,檢查制度完備,制定了各種應急預案,每月進行安全隱患排查並做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月,組織教職工到婦幼保健所進行體檢,確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關,嚴格按照衞生保健要求定期對幼兒進行健康體檢,並建立幼兒健康檔案;認真紮實地開展晨午檢工作;嚴格規範操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品採購關,廚房操作關,確保幼兒吃到安全衞生營養食品。利用每週五班會評紅花時對幼兒進行安全教育,並開展防火、防震安全演習等活動,培養幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣,循序漸進地掌握相關的自我保護知識和方法。由於對安全衞生工作的高度重視,一年來,從未發生過一起安全責任事故,並於20xx年10月成功創建為鹽城市平安校園。

寬鬆、和諧、民主、平等的工作氛圍,能使每一位教師感到幼兒園工作的愉快,產生認同感、温暖感、歸屬感、安全感,激發創造力,提高工作效率。首先,營造積極向上的學習氛圍,要求教師“閒談必談幼兒”,鼓勵她們繼續提升學歷,參加培訓學習,爭取早日取得教師資格證書。第二,寬容教師無意的失誤,特別重視教師以失敗為代價的探究精神,使教職工感到管理者對她們的寬容與理解,讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關愛的情感,同時更樂於接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助,從而增強教師的自信心和成功感,敢於探索,敢於創新。

內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是提高保教質量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理

模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集羣眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,幼兒園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,培養一切為了孩子的發展、幼兒園發展的.敬業精神,增強“園榮我榮”的主人翁意識。

一年來,我園以促進幼兒身心全面和諧發展為目標,保教並重,以幼兒為中心,以遊戲為基礎,科學合理的安排幼兒一日活動,注重對幼兒良好習慣、態度能力、創新意識等方面的培養,堅決杜絕國小化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規管理要點》等內容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規的建立和習慣的培養,使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長;在集體教學活動中,以遊戲為基本的教學手段,以幼兒體驗為基本形式,結合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內容來源於幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態度親切自然,注重幼兒學習興趣和個體差異。

組織豐富多彩、形式多樣的各類園內活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子游戲活動,召開家長會、家長開放日,送教活動,特色展示活動等。在活動中保證做到:目標明確具體,以遊戲為基本活動形式;符合幼兒年齡特點和班級實際水平,積極創設遊戲條件,注意遊戲材料多功能性和可變性;尊重幼兒選擇遊戲的意願,促進幼兒能力和個性的全面發展。

我們從“教師整體素質提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性,把每週四定為“教研活動日”,學期初,制定教科研活動計劃,並安排好具體的活動內容,承擔活動的老師進行上課、説課,聽課老師認真研評,整體反思,通過反覆上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組,由教科研小組帶領全園老師進行課題研究,提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調動教師參與教科研的積極性,目前,我園已有三個縣級立項課題《幼兒園趣味體育活動實踐研究》、《手工製作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農村幼兒園中班美術特色活動的開展研究》,做到了人人蔘與課題研究。

1.完成了幼兒園的整體搬遷工作。20xx年11月17日,全新的園舍交付使用。

2.完成了各類創建工作。20xx年5月23日接受市優質園驗收,並順利通過;20xx年10月20日,接受鹽城市平安校園創建,並順利通過;20xx年11月18日接受省優質幼兒園現場評估。

3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮級培訓,通過各項培訓活動的學習和交流,有效地增強了教師的研究和創新意識。目前全園教師專科以上學歷達標率95%,普通話達二級甲等級佔比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。

3.做好了示範輻射工作。進行了4次開放日活動,2次送教活動。對全鎮幼兒教師進行各類培訓60人次。

4.開展各類活動,促進家園合作共育。20xx年通過開展“家長開放日活動”、“親子游戲活動”、“元旦演出”、等活動,邀請家長來

到幼兒園參與到孩子們的活動中,發放家長問卷瞭解家長對幼兒園及老師的建議,通過“百名教師訪千家”活動,讓老師們走進孩子們的家庭,向家長彙報孩子在幼兒園的學習生活情況、幼兒園的發展思路等,有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。

因受園舍條件限制,我園現有在園幼兒515名,小、中、大各2個,共計6個班級,存在班額偏大的問題。

目前幼兒園共有保教人員19名,班級增至9個班後,保教人員將有8個缺口,急需招聘人員進行補充。19名保教人員中,持有幼兒教師資格證人數為7名,另有12名沒有取得幼兒教師資格證。

雖然確定了以“巧手創造快樂童年”的手工製作活動為辦園特色,但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累,特色工作開展不夠明顯。

在新的一年裏,我們將一如既往地開展各項工作,並針對這一年來工作中出現的不足進行調整,使每一位幼兒得到發展,實現“依法辦園,管理優化,保教優質,社會信賴”的辦園目標。

第6篇

時光飛逝20xx年已經走過一半,在這半年裏各位領導各位老師都在工作和生活的上給了我很大的幫助,在這半年與孩子相處的日子裏充滿了歡樂,我們每天面對的是一羣需要成人教育和照顧的孩子,只有心中充滿了對孩子的愛心和對家長的責任心,從一點一滴的小事做起才把我們的工作做好。

每天我都精神飽滿的來到幼兒園,微笑着迎接孩子和家長,開始了我一天緊張而又忙碌的工作,開窗通風保持室內空氣清新,準備好温度適宜的開水保證孩子充足的飲水量,細心掌握每個孩子的飲食,教育孩子不挑食,保障好他們的營養搭配,認真執行衞生保健制度,嚴格做好消毒工作,我堅持做好室內環境衞生和玩具的消毒工作,每週晾曬被褥,把培養幼兒的良好衞生習慣作為衞生保健工作的重中之重,通過我們的努力,有效的控制疾病的傳播,確保幼兒的健康,協助老師搞好教育教學工作合理安排户外活動,及時為幼兒增減衣物並注意安全第一,做到眼勤、手勤、腿勤、孩子離園前為他們..好衣服,看着他們一個個高興的離開幼兒園,這一天的辛苦而又忙碌的工作是值得的。

由於孩子年齡小,有尿褲子、尿牀、拉褲子、拉牀上的,每次我都不怕髒不怕累的為他們換洗,對患病的孩子給予正確的引導,生活的老師對幼兒來説也是很重要,因為他們一天的生活的.都由你管理,所以要想成為幼兒的知心朋友,要得到每一位幼兒的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的熱情和愛心去感染他們,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深的為自己的這份職業感到自豪和驕傲。

我還及時和家長進行交流,把孩子一點一滴的進步告訴家長,同時希望家長配合老師,在家裏也對孩子進行自.能力的培養,放手讓孩子自己吃飯不挑食,鞏固在幼兒園養成的好習慣。

和班裏的三位老師建立了親如姐妹的友誼,能很好的配合把班裏的各項工作做好,尤其是我女兒生病時,班裏的老師在工作上和生活的上給了我很大的幫助,汪園長、高老師、李主席給了我慰問和關心,真正感覺到了大家庭的温暖。

積極參加工會和園裏的各項大型活動,難忘的運動會、難忘的六一,難忘的微笑大賽,許許多多的難忘,雖然每一次活動都很辛苦,可是看到哈佛搖籃走在濟寧幼教行業的前端,我為跟隨這樣的一個企業而感到自豪,這是一個高標準高要求的幼兒園,不斷的提高自己才能跟得上幼兒園的發展。

希望在下半年裏,和同事們多交流互相學習取長補短,多向汪園長、高老師請教交流,多開展學習,把20xx年下半年的工作做的更好!

第7篇

時間過得挺快呀,上學期即將結束,我身為xx幼兒園的園長,肩負着帶領眾多教師和管理孩子們的重任,好在我在上學期裏又一次的頂住了壓力,較為順利地完成了上級領導交付給我的任務,把幼兒園的發展推向了一個小高峯,這得感謝園內全體工作人員的努力,也得感謝孩子和家長們的配合,無論是缺少了哪一個環節,我們幼兒園都無法取得今日的成績。

無論是在哪個學校,大家最看重的莫過於學生的安全健康了,要是連最基本的保障都做不好,那必然會出現大問題,到時候追查起來相關人員肯定都跑不掉,所以為了確保幼兒們的身心健康,在上學期裏,咱們幼兒園聘請了多位有經驗保潔,保證園內每天都要打掃數次衞生,不放過任何一個陰暗的小角落,並且每週還會定期消毒三次,這樣一來才能讓孩子們身處在一個較為放心的環境裏。此外,為了讓孩子們的營養健康跟上來,園裏還特別聘請了數位幼兒營養師,讓他們專門負責孩子們的飲食搭配,爭取做到每天的菜品不重複,每隔一段時間就出新菜品,根據季節和天氣調配孩子們喜歡吃的食物。

想要教好孩子們,那教師也一定得具備更好的素質才行,在本學期裏,我園重新招聘了一批幼兒教師,經過重重的篩選與考察後,最終留下了幾位各方面都不錯的優秀教師,他們擁有着專業的育兒教學知識,同時還具備着不錯的態度,和孩子們打起交道來也是得心應手,這才是孩子們以及家長們所喜愛的老師。此外,學校也為幼師們準備了多次培訓,我們特地聘請了擁有數十年教育經驗的老幼師來給大家上課,聽完老幼師的講解後,大家紛紛都有所收穫。

我在平日裏的工作主要就是管理好整個幼兒園的運轉,當老師們和園裏的工作人員有問題需要找我時,我就要及時為大家解決問題。在大部分時間裏,我都在忙於各類事物的批覆,所以在一些方面上還是有做的不好的地方,為了能讓園裏的`工作開展的更加順利,我應該積極主動的去了解每一位成員的內心想法,避免因為自己的個人問題導致幼兒園的利益出現損失。在上學期的工作中,我會繼續帶領大家走在正確的道路上,為xx幼兒園創造一個更美好的明天!

第8篇

在這一年幼兒園一共進行了兩次的大變化,主要就是將教室與操場進行了新的翻修,希望能夠給到小朋友們安全而又舒適的環境,這樣才能夠讓小朋友們在其中開心快樂的成長。這一年幼兒園又增添了不少的新朋友,新老師,更是讓美麗的校園更加的熱鬧起來。為了可以以較好的方式去促成家長與小朋友之間的成長,更是舉辦了多次的親子活動,在活動中各位老師也是花費了不少的心血,努力讓小朋友們都能夠有更為開心的幼兒園生活。

從年初開始我們就增強了老師與各位家長相互間的溝通,以微信,家長會等方式來將每一位小朋友在校的成長過程做更多的反饋,尤其是通過視頻與照片的方式來記錄了各位小朋友在幼兒園中的成長。為了增強小朋友的'各項技能,各個班級都會制定相應的家庭作業,並且讓小朋友們在家長的陪伴與幫助下去完成,更是促成小朋友與家長相互之間的溝通與交流。

已經結束的這一年,我不斷地在觀察每一位小朋友的成長,更是非常真切的明白到是需要父母花費更多的時間去陪伴,更是要在生活上去慢慢的學習更多力所能及的事情,所以我們更是會為小朋友去安排一些的活動,努力促成相互間的成長。

在下一年的工作中主要還是讓小朋友們在幼兒園中開心的成長,在生活上逐漸的去教導一些新的知識,讓他們可以在生活中去更多的努力,能夠有更多的成長。當然學校還是會以保證小朋友的安全為重,在各方面的安全設施上多加檢查與加固,同時加強各方面的保衞,時刻都保持着警惕,避免小朋友的受傷。

三、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共x位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部書記所作的主題為巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

身為園長最為重要的就是維護好幼兒園各方面的發展,主要就是做統領工作,所以我更是會在做決策之時,以每一位小朋友的成長為重,更好的為每一件事做出自己的決定。我相信只要我們幼兒園的每一位員工都可以以小朋友的健康成長為重,同時還有每一位家長的配合,我們定是可以將每一項工作坐好,同時促成每一個人的更棒成長。

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