最新調整!涉及房貸 房地產銷售主管競聘演講稿9篇

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到底什麼樣的演講稿才是讀者滿意的呢,只有根據聽眾羣體的感受來選擇素材,我們的演講才會更吸引人,那麼關於相關的演講稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的房地產銷售主管競聘演講稿範文,供大家參考。

最新調整!涉及房貸 房地產銷售主管競聘演講稿9篇

兩部門通知調整差別化住房信貸政策

記者 5 月 15 日從中國人民銀行獲悉,人民銀行、銀保監會發布相關通知,調整差別化住房信貸政策。對於貸款購買普通自住房的居民家庭,首套住房商業性個人住房貸款利率下限調整為不低於相應期限貸款市場報價利率減 20 個基點,二套住房商業性個人住房貸款利率政策下限按現行規定執行。

通知提出,在全國統一的貸款利率下限基礎上,人民銀行、銀保監會各派出機構按照 " 因城施策 " 的原則,指導各省級市場利率定價自律機制,根據轄區內各城市房地產市場形勢變化及城市政府調控要求,自主確定轄區內各城市首套和二套住房商業性個人住房貸款利率加點下限。

人民銀行表示,此舉旨在堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,全面落實房地產長效機制,支持各地從當地實際出發完善房地產政策,支持剛性和改善性住房需求,促進房地產市場平穩健康發展。

房地產銷售主管競聘演講稿1

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

“一年一度秋風勁,不似春光,勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節,很高興與大家相聚一堂。我的名字叫xxx,喜歡運動,愛好讀書,“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

在竟聘之前,我不止一次考慮過——主管是什麼;主管做什麼;我,做主管,為什麼;怎麼做?首先,主管是什麼?我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協助管理。其次,主管做什麼?主管,首先是一名優秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業績突出;其次,是銷售經理的好幫手,嚴以律己,認真執行;再次,是銷售同事的知心人,促進成交,創造佳績!主管的職責簡而言之就是:幫領導排難,為同事解憂,上情下達,下情上稟!協助領導使得銷售團隊親密協作,銷售戰車隆隆向前。最後,我,做主管,為什麼,怎麼做?

高爾基曾經説:“一個人追求的目標越高,他的能力就發展的越快,對社會就越有益!”我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!從20xx年初進入房地產行業,至今已經三年了,三年的風風雨雨,似乎早已應該習慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己説:新的一天開始了!新的一天要有新的收穫!

前進的道路並是一帆風順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經不止一次流過!但甜蜜的是我是確實成交後的歡樂!留在心田深處的是客户滿意的笑容和由衷的感謝!

因為,我愛生活,更熱帶自己的工作。坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟銷售時,把客户當親人;成交後,把客户當朋友,在客户的眼中,我不再是推銷員,而是給他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們為我帶來了更多新的朋友,我們一起分享成功的喜悦!

我慶幸自己屬於這樣一個上進、團結的集體,一個熱情四溢的團隊!如果我的願望能夠實現,我將和大家一道,在領導的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創造更佳業績,共創美好明天!謝謝大家!

當然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續努力,以更大的熱情投入工作中,我堅信:“機遇總是青睞有準備的人。”

房地產銷售主管競聘演講稿2

尊敬各位領導及在坐的各位同仁:

大家好!

首先,感謝xx地產給予我這次展示自我的機會和舞台。我是xx地產營銷部的xx。今天我競聘的崗位是銷售部主管一職。

我為什麼要競爭這個職位呢?

第一、我具備該職位所需要的工作經驗和素質。我是20xx年進入到這個行業的,雖然説不是很久,但在這期間參加多個樓盤的銷售工作,在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關的專業知識,如何開發客户,維護客户是我的特長。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰鬥力的團隊。

第二、我具備該職位所需要的團隊精神。作為團隊來講,如何發揮團隊的力量是衡量這個團隊領導能力的體現。沒有完美的個人,只有完美的團隊,我深深懂得這個道理,所以我不斷的在實踐中去完善自己,怎樣去發揮自己的優勢,怎麼去改進自己的缺點,怎樣和團隊成員形成互補,發揮團隊的戰鬥力,所以我深信我具備作為一個團隊領袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負荷能力,作為團隊的領導,要把完成公司的目標任務為己任,當然也要承擔巨大的壓力,俗話説,沒有壓力就沒有動力,我會把這種壓力轉化成我工作的動力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團隊的任務,奮勇前進,決不退縮。

第四、當然,做為一個團隊的核心,有這些還是遠遠不夠的,我會在以後的工作中繼續去完善自己,努力學習,取長補短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這裏,是挑戰也是機遇,是壓力也是動力,希望公司領導能給我實現自我價值的機會,如能如願我將做好以下工作:

1、嚴抓紀律,安排好各崗位工作職責,主持召開早晚例會。

2、對銷售人員的業務水平進行培訓,提高專業知識。

3、配合各銷售人員跟蹤客户,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動同事的工作激情、提高整體銷售業績。

5、定期對市場進行了解,向上級反饋各競爭對手的近況,達到知已知彼。

6、服從上級領導的安排,無條件完成下達的各項任務。

7、一切從我做起。

尊敬的各位領導;能者上,庸者下,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導提供這個平台,謝謝你們給我這個機會。無能結果如何,我一樣會努力工作。

房地產銷售主管競聘演講稿3

親愛的同事:

大家上午好!

我是來自銷售部的xx,首先跟大家分享一個精彩的故事,世界第一位億萬富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事,故事是這樣的:

在美國一個農村,住着一個老頭,他有三個兒子。大兒子、二兒子都在城裏工作,小兒子和他在一起,父子相依為命。突然有一天,一個叫a的人找到老頭,對他説:“尊敬的老人家,讓我把您的小兒子帶到城裏去工作吧?”老頭氣憤地説:“不行,絕對不行,你給我出去!”a説:“如果我在城裏給您的兒子找個對象,可以嗎?”老頭搖搖頭:“仍然不行,快給我出去!”a又説:“如果我給您的兒子找的對象是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?”老頭一聽很高興,成為億萬富翁洛克菲勒的女婿,那再好不過了。很快答應了。

第二天,這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒,對他説:“尊敬的洛克菲勒先生,我想給您的女兒找個對象?”洛克菲勒説:“不需要,快給我出去!”a又説:“如果我給您女兒找的對象,也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁,可以嗎?”洛克菲勒想了想,同意了。

又過了幾天,a找到了世界銀行總裁,對他説:“尊敬的總裁先生,你應該馬上任命一個副總裁!”總裁先生説:“不可能,這裏這麼多副總裁,我為什麼還要任命一個副總裁呢,而且必須馬上?”a説:“如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿,可以嗎?”總裁先生於是同意了。

於是,這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿,加上世界銀行的副總裁!

這個故事的寓意深刻,他告訴我們沒有什麼是不可能的,關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。

在一個企業的正常運營中,如我們公司,銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。溝通、協調是銷售主管的必備技能,可以説,沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通,就沒有銷售管理。事實上,銷售主管每天都需要做大量的溝通工作,他與上級、下屬、客户、公眾之間的交流幾乎無處不在,無時不在。

我非常重視溝通的重要性,進入公司三年的時間裏,不斷的提升自己的溝通水平,工作業績不斷提升,xx年度排名前三名。

如果我當了銷售主管,我將從以下兩點着手:

內部溝通:橫向和縱向

(1)橫向溝通

與兄弟部門之間做好溝通。

首先要與策劃部做好溝通,在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與探討,是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場信息和下一步宣傳動作與銷售部溝通,形成交流、互動。

其次,與財務部保持良好的溝通,及時瞭解回款額度,利於做好後期的指標分配工作。

再次,及時與權證客服部溝通,準確的將辦證問題客户的信息給予反饋,快速解決問題。

還有後勤部,工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。

(2)縱向溝通

縱向溝通上下級之間的溝通,對上及時、準確上報公司的現行狀況,便於領導把握大局,作出決策。

對下,傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋樑與紐帶。

外部溝通

如與金融部門的溝通,瞭解銀行的信貸政策,等為後期貸款客户分配做好準備工作。

當然溝通的渠道方式是多種多樣的,競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求,事實上,只有具備了卓越的對內、對外溝通能力,銷售經理才能勝任本崗位的管理工作,才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。溝通很重要,但不是最終目的,只是渠道,我們的目的就是通過溝通這個橋樑和紐帶,將公司內部、外部資源進行合理的整合與運用,為公司開拓出一條條的財源之路!

請你們相信,我是完全可以勝任銷售主管這個崗位的,請大家審查!

謝謝!

房地產銷售主管競聘演講稿4

大家好,我來自河北襄政投資集團綜合行政部,我叫xxx,今天我演講的題目是崇尚制度,提倡創新。作為剛入職的新員工,我的心情無比激動和自豪。我們企業經過六十年的發展歷程,人員從一兩百到現在的幾千人,從單一化到現在的多元化發展,無不證明着我們的企業正蒸蒸日上的高速發展。作為一家尋求發展的企業,能否迎來又一個春天,關鍵在於他是否擁有一顆蓬勃而有力的心臟。然而,決定企業是否能夠擁有一顆蓬勃而有力的心臟關鍵在於企業是否擁有一套獨立而完善的管理制度。

所以,科學化、制度化、精細化管理工作已迫在眉睫了。企業的規章制度對於一個公司的重要程度就好比一個精心編制的完美程序,控制着整個工作流程的正常運行。程序的任何疏漏或者細小的差錯都會帶來不可預計的災難。

然而,一個集團有多個部門,這些部門共同維繫着公司的發展。通過企業管理制度,可以清楚的看到這些部門既有自己獨立的責任,相互之間又有千絲萬縷的聯繫。俗話説獨木不成林,每個部門都離不開其他部門的支持,學習規章制度既可以知道自己的職責,同時可以知道其他部門的職責範圍,方便今後工作更好的溝通和合作,避免出現不必要的麻煩。我們只有在企業發展壯大的道路上邊學習邊完善自我,才能使我們既定的宏偉目標順利實現同時。

其次,企業的管理制度有助於調動員工的積極性。對於企業來説,只有在它的每一位員工的積極性、主動性和創造性都得到了充分發揮,並形成一種凝聚力時,這個企業才能搞得好。通過管理制度,使全體員工知道:應該做什麼,不應該做什麼;應該怎樣做,不應該怎樣做。這樣,就能把全體員工的工作積極性充分地調動起來,成為推動企業生產經營工作不斷前進的巨大動力。

作為公司的一名員工,我認為以下幾點可以幫助完善制度。第一,實現人性化管理。正如日本著名企業家松下幸之助所説:“企業是否對社會有所貢獻,從而蓬勃發展下去,關鍵取決於人。”人的作用是萬不可忽視的,在倡導人文理念的今天對企業的管理更要提倡一種人文精神,強調人性化管理的方法。這種人性化管理在企業中不難做到,現在許多公司都會在員工生日時送上一份小禮物,這一小小的舉動便會讓員工倍感温暖,因為他認為收到的不僅是公司給予的禮物與祝福,更是公司對自己的肯定,在日後的工作中會更加努力地回報公司。

第二,員工參與制度的制定,實行自我管理。這標誌着員工地位的提升。現代企業中,員工的地位越來越高。工業經濟初期,員工只是企業的受僱者,甚至僅僅被看做是勞動機器,而現在許多企業認為員工是企業的主人。這種地位的提升,一方面是企業倡導的,另一反面是員工希望看到的。然而這種變化不應僅僅是口頭上説説就了事的,員工從內心希望變成企業的主人,這不僅是一種地位的提高,同時也是企業對員工自身價值的肯定。因此,讓員工參與制度的制定是大有裨益的。

第三,及時修改不合適的制度。企業是在發展的,是不斷變化着的,制度也不可能是靜止的。用新的情況去套用舊的制度,必然會約束企業的發展。只有按照企業發展的需要,及時更新管理制度,才能順應企業的發展。我們應該崇尚制度,提倡創新,任何員工如果發現制度有不合理的地方,都可以提出來改正。

最後,感謝公司組織的這次演講比賽,同時我也號召全體員工積極學習,瞭解公司制度,遵守公司規定,為以後的工作打好基礎,提高工作效率,讓我們共同為為市政的明天更創輝煌!

我的演講完畢,謝謝大家。

房地產銷售主管競聘演講稿5

各位領導、同志們:

大家好!今天我演講的題目是《逆境求發展,盛世展雄風》。

正當人們還在安穩的享受生活時,一場突如其來的金融風暴颳得世界各地都喘不過氣來,各行各業出口萎靡,消費不振,不論是股市還是樓市,虧損潮此起彼伏,倒閉聲,失業聲不絕於耳。各地區各行業哀鴻遍野,人人自危,形式異常嚴峻。然而,面對挑戰我們沒有坐以待斃,我們在公司領導的帶領下毅然向危機發起挑戰,直面危機,解放思想,深化改革,這一選擇是壓力更是動力。

有句話説的好:“生於憂患,死於安樂”,只有克服困難才會取得進步,只有在這個時刻才能見證一個企業的真正實力。面對愈演愈烈,深不見底的金融危機,董事長“不裁員,不降薪“的承諾不是一句簡單的口號,而是一份沉重的責任,是賦予成千上萬瑞貝卡員工信心的號角。正當我們每一個人在為企業的明天,個人的前途憂慮時,公司領導旗幟鮮明的提出:“化為危機,實現大發展。“這不但是危機形勢下壯大企業的出路,更是體現我們每一位xxxx人團結意識,拼搏精神,和創新能力的時刻。

我們房地產開發公司正是從這種逆境中走過來的。開盤到現在,無不透露着公司每位領導乃至員工的辛勤汗水。去年七月份,我們迎來了家天下的開盤熱銷,開盤期間,領導們親臨現場指揮,正值烈日炎炎的七月,每個人都在不知不覺中忙的大汗淋漓,卻沒有一個人退縮,甚至犧牲了假期,犧牲了夜裏和家人一起度過的美好時光。此刻,大家彷彿成了拼搏在一線“戰場“的“戰士“,成了新時代我們xxxx最可愛的人。隨着金融危機的不斷擴大,正值經濟下滑,房地產業蕭條的時候,公司領導通過準現房銷售模式和景觀顯形等策略,保證了危機形勢下我們房地產銷售的穩定,使家天下在“硝煙“中毅然奮戰,打響每一槍。今年三月份,一期交房工作順利開展,為了搞好首次交房,公司上下再次團結奮戰。領導們為了交房不斷商討,避免交房期間發生任何問題,xxx在會議上強調:無論發生什麼情況,都要微笑面對客户,客户永遠是對的。回憶集中交房那幾天,陸總起早貪黑地來到一線,每當我們上班時,他已經趕到了這裏,下班的時候卻依然在這裏操勞,中午累的時候就在大廳裏將就着小睡了一會兒,這讓我感觸極深。交房時大家對客户的疑問悉心解答,得到了很多客户對我們公司的信任和讚許,當面對個別刁鑽的客户時,我們從始至終都笑着服務,大家都知道順利交房才是所有人都想看到的結果。同志們,我們有着這樣的領導榜樣和敬業的員工,何怕我們戰勝不了危機呢?

已是渾身膽略,更有英雄會聚,再舉英雄劍,盛世展雄風。我們xxx是實力和毅力並存的瑞貝卡,我們的企業是風暴摧之不倒,危機震之不搖的剛性企業。面對危機我們敢於挑戰,面對困境我們愈戰愈勇,我們相信,有着公司的卓越領導,有着領導的英明決策,我們一定能排除萬難,在寒冬中踏出一條春路,在春天裏奼紫嫣紅,實現大發展這個美好夙願,把xxx打造成企業中的驕子,當盛世來臨,一展雄風。

房地產銷售主管競聘演講稿6

尊敬的各位領導,各位評委,同志們:

大家好!我是來自園嶺所的xxx,我今天演講的題目是:躬身為民不言悔。

當我第一次踏入園嶺所的時候,我有一個夢想,就是通過自己的不懈努力,使園嶺所成為我人生的第一個輝煌驛站。五年一眨眼就過去了,園嶺所成為了我生命歷程中不可或缺的印記。在那些平凡而又不平凡的日日夜夜裏,我與園嶺所的領導和同事們一起,為了實現那輝煌的夢想而努力着、拼搏着、付出着、快樂着。

作為房屋租賃管理部門,面臨着許多意想不到的困難和複雜多變的形勢,如果不能開拓創新、不能與時俱進,不能在實踐中尋找解決問題的辦法,就很有可能使這項關係重大的事業受到挫折,使國家和羣眾的利益受到損失。園嶺所管轄的區域商業氣氛好、出租面積大、合同金額高、暫住人口和流動人口複雜,特別是賽格廣場和附近幾個辦公樓的租賃非常火爆,這些客觀原因,使園嶺所面臨着重重壓力。

困難面前,勇者勝!是固守傳統的管理辦法,就事論事,一等再等,坐失管理的最佳時機;還是創新管理機制,引進現代信息管理系統,以科學的方法提高管理效率?園嶺所沒有猶豫,“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”,因為我們沒有退路!時代在呼喚着我們與時俱進,事業的發展也在呼喚着我們破浪前行,園嶺所甩掉了一切的思想包袱,輕裝前進。

為了學好用好電腦,園嶺所組織了好幾次集中的電腦培訓學習,使新的管理軟件得到比較熟練的操作應用;為了提高信息管理和處理水平,園嶺所邀請專家教授組織專題授課,現場解答職工的問題;為了提高綜管和計生工作水平,園嶺所組織職工外出參觀、取經,使外地經驗在園嶺所紮根、開花、結果。所有的這些努力都沒有白費,園嶺所職工的專業技能水平、信息綜合能力和服務管理層次都有大幅提高,為實現科學管理奠定了堅實的人力資源保障。

反過來説,光抓好隊伍建設不行,關鍵要看實績、看創新、看貢獻,這樣才能準確評價一個事業的成敗。實踐證明,園嶺所從來不曾滿足過。為了探索出租屋“物業式”管理模式的利弊,園嶺所首先在鵬盛村出租屋開展試點。業主不理解,就多方宣傳發動;管理不完善,就通過制定制度予以規範;租住户對服務不滿意,就成立出租屋管理服務中心專門負責。正如“逢山開道,見水修橋”的先鋒隊伍,園嶺所憑着對抓好房屋租賃管理的決心,因地制宜,見招拆招,使“物業式”管理的優勢發揮得淋漓盡致,為在全區推廣走出了重要的第一步。至今,園嶺所已經推廣“物業式”管理單位67個,達到總轄單位的88%。而園嶺所每年的租賃管理費收入超過千萬元,税費收入在全區名列前茅,邊年被市區評為先進單位,取得了有目共睹的經濟效益和社會效益。

試想,一個人的小單位,卻幹出瞭如此不平凡的事業,靠得是什麼?我要説,躬身為民,永不言悔,是園嶺所人永不更變的誓言。當我們深入轄區,跑斷腿、磨破嘴的時候;當我們挑燈夜戰,熬紅眼,累彎腰的時候;當我們不厭其煩,勤鑽研、細探究的時候,我們堅信,付出總有回報!是啊,只要能夠下定決心,撲下身子,不計個人得失,將心思和精力全部投入到事業中,就沒有幹不成的事,就沒有幹不好的事,也就沒有登不上的巔峯。

慶幸的是,我們是這樣想的,也是這樣做的,而且將永遠堅持、堅持、再堅持!我們相信,朝陽如花,明天一定更美好!

我的演講結束,謝謝大家。

房地產銷售主管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!在這個冬意正濃的日子裏,在這個春節即將到來的日子裏,我來參加公司租賃顧問的競聘感到非常的激動。首先對多年來大家對我的關心與幫助表示衷心的感謝,在新春佳節到來之際,祝願在座的各位及您的家人身體健康、工作順利、萬事如意!我叫xx,今年xx歲,大專學歷。我於xxxxxx年進入本公司從事房地產銷售工作,xx年底通過競聘當選為銷售主管;xx年至今負責新寫字樓的租賃工作。

下面,我分三個部分向大家介紹一下本次競聘情況:

第一部分,競聘的優勢

首先,我具有豐富的工作經驗。從工作到現在我已在房地產公司工作了近三年,三年來銷售工作使我對房地產的市場行情比較熟悉。同時,我有一年的租賃工作經驗,對中關村的區域特徵,大廈的各項軟硬件設施都非常理解,並熟悉相關的政策法規和大廈的租賃流程及崗位職責。所有這些為我下一步的工作奠定了堅實的基礎。

其次,我具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對一位租賃顧問來説非常重要,一位不懂組織協調和管理的顧問將很難在本職工作上立足,而我善於協調各種關係,能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開並完成。同時,一年的租賃工作的從事使我對組織協調和管理工作有了更為深入的認識,對如何做好這項工作也有自己獨特的見解。

再次,我具有較強的團隊合作精神。我熱愛本職工作,喜歡團結同事一致把工作做好。我深深地懂得相互協調、相互幫助對完成工作的重要性,在實際工作中,我也是這樣做的。

第二部分,自身存在的不足

在這裏我也要把我自身存在的不足展現給在座的各位,主要就是,我從事管理性工作較少,缺乏管理經驗,對管理認識的高度和深度還有待於進一步提高。再就是,我今年剛剛xx歲,在處理棘手問題時候不是很老練,在處理複雜問題時易犯年輕人毛躁的毛病。

但是,請在座的各位放心,在以後的工作中我會刻苦努力,向周圍的同事學習,向老同事學習,學習他們好的工作方法和管理經驗,並不斷向書本學習,向實踐學習,爭取在最短的時間內提高自己的管理能力。同時,在處理複雜問題時,一定要平心靜氣、保持清醒的頭腦,先理順各種關係再採取行動。

第三部分,對崗位的認識

通過一年的租賃工作的開展,我認為租賃顧問決定着租賃xxx的工作業績,關係到公司的發展,租賃顧問的職位不是名譽與權利的象徵,而是一種責任,一種為公司為客户做好服務的責任,這項工作不僅要求從業人員具有紮實的專業知識和較強的交際、協調能力,更為重要的是一種把工作當事業的精神狀態和認真負責的工作態度。同時,我認為做好公司的租賃工作應做到以下幾點:

一是耐心細緻的做好服務工作。做好服務是做好本職工作的最基本要求,沒要好的服務就沒有穩定的客户羣體。在以後的工作中,我將認真做好服務工作。在接待客户時,一定要做到微笑;在為客户講解樓盤情況時,一定要做到耐心、細緻;在協助發送、接受郵件時一定要做到及時。

二是提高職業技能,向客户傳達準確的信息。作為一名租賃顧問不僅要熟悉租賃知識和國家的各項方針政策,還要熟悉公司的各項租賃政策和公司各租賃樓盤情況,只有提高專業技能才能為客户提高準確的租賃信息,為客户提高好的服務,讓客户滿意。

三是積極跟蹤,力爭使每一項業務成功。在做工作時要認真負責,明確職責,緊跟每一項業務,堅決杜絕服務一次不管不問的現象發生。

四是積極做好領導分派的其他的工作,併力爭在最短的時間內做好,努力做一名領導放心、客户滿意的租賃顧問。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、同事們,以上是我向你們彙報的簡要情況。空談誤事,如果承蒙大家的厚愛,讓我繼續留任這個崗位,我將不遺餘力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!

謝謝大家!

房地產銷售主管競聘演講稿8

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

我在這裏也是為了競選這次部門經理的職位,而這次升職的機會我也是希望能把握住,來到我們公司做房地產的銷售,我也是有了幾年的經驗,這些年也是努力的去做好,一直以來,我都業績都是排在前列,很多次還是第一,所以對於自己的銷售能力也是非常的有自信,我也是相信在我的帶領下,我們部門可以做的更加的出色,去作出更好的業績來,雖然我並沒有做過領導的崗位,但是我也是有信心去做好。

首先,如果我擔任經理的崗位,我也是首先以業績目標為首先要去完成的任務,自己的工作要做好,同時也是帶領大家一起去做好,我也是清楚這是個管理的崗位,銷售的任務沒有那麼的多,但部門整體的業績確是要去負責,不再是之前只要自己做好就夠了,也是需要帶領部門一起去做好,這方面其實我也是有信心的,之前由於我的出色,所以也是讓我帶了一些新人,而我也是耐心的去教,去告訴他們如何的去做好,同時最後的結果也是不錯的,我想同事們以及領導都是可以看到我這方面的能力。我不但自己的銷售工作是出色的,教人帶人的能力也是有的,所以我也是想再向上一步。

除了業績,我也是相信憑藉我的帶教能力,可以讓部門同事們的能力都是上一個台階,這樣能更好的去完成業績目標,並且也是能讓我們的工作做得更加的輕鬆,在這方面我也是會將自己的經驗去作出一份培訓的計劃,一步步的教好,這樣整體的進步才能更好地把房地產的工作給做的更好的。當然管理上面,我也是清楚自己沒有經驗,不過我會去熟悉我們部門每一個同事,有困難大家一起解決,有榮譽大家一起分享,去共同的進步,多關心大家,同時自己也是要不斷的去學習,一起去做好銷售的工作。可能在管理上,初期我會比較的生澀,但是請放心,我的學習能力也是很強的,這個大家也是清楚,所以我也是相信自己會越做越好的,我也是相信自己這個經理的管理工作是能做好的,也是希望得到大家的一個支持和認可。

如果最終我沒有擔任這個崗位,我也是不會氣餒,我也是清楚可能是我哪些方面做得還不夠好,那麼我也是要繼續的去努力,去提升改進自己,同時銷售也是要繼續的去做好,做得更加的出色才行。當然我也是更希望大家認可支持我,投我一票,謝謝!

房地產銷售主管競聘演講稿9

各位領導,各位來賓,女士們先生們:

上午好!時間過得真快!似乎東方家園一期開盤就在昨天,而我們又迎來了二期的開盤典禮,一期開盤我們取得了開盤當天銷售95%,十天售罄的驕人成績,而今天又看到這麼多熟悉的、不熟悉的面孔,為此我感動非常榮幸。在此我謹代表湖北環球置業有限公司的全體員工對長期支持和關心東方家園的朋友表示最崇高的敬意和感謝!

東方家園總建面36萬多平米,30萬方現代住宅呈條列規劃,規整而不失時尚,多層、小高層和高層、花園洋房豐富的物業形態為安陸人民提供渴望出則繁華如則寧靜的理想生活美宅。東方家園為安陸市高檔樓盤,東方家園一入市,我們便給它定義為藝術與生活完美結合的榮耀大宅。項目還擁有安陸首個一站式購物公園和6萬平方米巨型商業航母東方購物廣場,強力引進世界500強上市企業中百倉儲入駐作,商業一經推出就成有眼光的投資家們爭相搶購的原始股。

項目二期共推出11棟住宅,涵蓋1棟高層、1棟小高層、3棟多層和6棟花園洋房,户型面積從93-144平米滿足你的多種生活需求。我們的項目佔盡地利,二期則更是坐擁得天獨厚的絕佳地段,一面是優美的府河和安陸最美的府河公園,一面是最能代表安陸文化歷史底藴的護圍河,可以讓我們的業主與世界時尚休閒生活保持一致步調的同時,還能盡情享受來自大自然的全天候悉心呵護。不僅僅是地段的優勢,二期在品質上我們也更加苛求升級,增加外牆保温體系,起到節能、保温、隔音等環保等多重作用,增加雙層中空玻璃設計,具有良好的隔聲、隔熱和保温性能,增加樓梯間踏步貼磚,居於美化環境的性能;在户型設計上,更加註重動靜分區和採光觀景設計,沿湖户型增加觀景、親水陽台,花園洋房增加入户花園和活動室等生活空間。我們不僅僅自喜擁有的先天優勢,努力通過優化户型和提升硬件配套,為客户提供時尚、精緻、品質和充滿體驗樂趣的生活更是我們追求的開發最高目標。

在此,我代表湖北環球置業有限公司重申,我們將狠抓工程質量,並切實有效保障工程進度,與規劃單位和園林公司密切合作,為所有關心和支持東方家園的客户朋友打造環境房、品質房,並按照合同按時完成交房,讓我們的業主儘早入住新家。

20xx年,東方家園在社會各界的關心和支持下,走過了光輝燦爛的一年,我們看到了我們立志為安陸市民打造美好家園取得的高度認可。20xx年,我們更有信心在房地產行業搏擊風浪,新的一年剛剛傳出喜訊,地塊以2.4億元成交,樓面地價達到1700元,這對我們來説就是最好信心,我們有更好的先天優勢和自身優勢為廣大業主提供精緻生活和品質生活的居所。

開盤不是一個結束,而是一個開始。我們將會牢記使命,積極進取,為推進安陸的房地產業發展和改善人居環境作出最大的貢獻,建造出更多的精品名盤,為了安陸人民的美好生活,我們在所不辭!

謝謝大家!

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