園林工程項目經理年終總結8篇 花枝盛放，建設成績——園林工程項目經理年終總結

本文以“園林工程項目經理年終總結”為主題，對園林工程項目經理在過去一年的工作進行回顧和總結，分析項目進展、團隊協作以及取得的成果，為今後的工作提供指導和啟示。

第1篇

（一）南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬平方米，計劃完成投資4600萬元。

1、穿城段外環堤頂道路（起點王壩，終點s206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬元。

2、沿河景觀帶，迴廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發區綠化工程。十譚現代工業園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創業大道（海螺大道至新城大道）。開發區緯三路（經三路向東延伸段）、緯四路（經三路向東延伸段）及經五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。

（五）建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬平方米，完成投資250萬元。

（六）完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業住宅小區，督促開發商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開展植綠、補綠。縣創園辦對街頭重要節點、城市空閒地塊、髒亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統一規劃、統一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

（七）認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養綠地實施辦法》，縣直47個單位認建認養活動綠化面積約10多萬平方米。

（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰略目標，以“五城聯創”為抓手，瞄準生態建設，生態禮貌兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發展的全椒。

（1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規劃方案。

（三）全面推進園林綠化養護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯靈活；建立機動、靈活、長效的管理機制；提高養護資金的使用效率。

（四）規範運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規範化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規定》，並參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。

今年的總結是為了積累成長經驗，提高管理水平，以促進來年工作更加順利，更上檔次，以樹立一個奮鬥目標，實現20xx年工作又好又快的發展。

一是嚴格執行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規定建設綠地。綠線控制範圍要向社會公佈，理解羣眾監督。

二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的.不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵佔綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。

三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的.長效管理機制，重點部位要到達省一級標準。

四是加強公園綠地養護管理。制定養護質量等級評價標準及考核體系，建立貼合實際的養護管理評價機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發揮。

五是推行公園市場化運營。學習推廣常州公園市場化運營經驗，創新公園運營管理體制，實行管養分開、作業放開，推行市場化運營、市場化養護和市場化服務，變“花錢養人”為“花錢養事”，提高精細化管理水平。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今後將更加註重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩步提升。

第2篇

為進一步搞好我校校園綠化環境建設工作，創建良好的育人環境，現將學校校園環境整治工作情況總結如下：

為了認真貫徹落實教育局有關文件精神，我校制定切實可行的校園環境整治措施，進一步做好校園綠化工作，積極開展“校園綠化美化”活動，加強校園美化和校園文化建設的責任心，提升校園文化品位，積極營造良好的`育人環境。

長期以來，學校領導十分重視校園環境建設，強調“環境育人”的'重要性，先後投入大量人力、物力及財力從事學校校園環境整治工作，長抓不懈，全體師生參與，校領導親臨現場指導，全面開展校園環境整治工作。自去年以來學校先後投資220萬多元用於校園環境整治。

在教師辦公室和幼兒園教室後面以及學校操場的南面、東面栽植白楊樹苗60棵；在學校操場北面栽植木槿10棵，冬青球6棵，百日紅4棵；在學校操場西面補栽冬青160株；在學校西面花園種植大型臘梅樹6棵，種植銀杏樹4棵，種植菊花、倒掛金鈎、月季花等40餘棵；新增綠化面積近600平方；學校安排一名教職工職專門負責種植管理，做到經常鬆土、除草、澆水、治蟲、修枝整形，進一步提高了我校綠化質量。

自去年以來先後清除學校原有的垃圾箱2個，改造成美觀大方的動物垃圾箱；整平學校操場近190平方米；學校大門口道路兩旁進行綠化、美化，清除校門口垃圾；粉發學校教學樓一幢，近6000平方米，粉發學校院牆290米，復新校牆標語30平方米，整個校園環境煥然一新。

自去年以來學校先後製作玻璃的滕州名人畫像及簡介10塊，掛在學校教學樓的走廊內；製作古代24孝牌匾15塊，採用不鏽鋼方管和鋁合金製作，鑲在學生主要活動區域；各班級製作班級名片共8塊，教室內班級文化製作各具特色，獨具匠心；學校近期又製作教學樓上大字12個，鑲嵌在學校教學樓上方，美觀大方；整個校園校園文化已初步形成自己的特色。

為保證成活率，我校堅持種養並重，確定專人負責花草樹木的養護、補栽等工作，為了使校園內的小樹、花草不受到攀折、踐踏，各班成立了“護花使者隊”，都分別認養了草坪和花、樹。

面對學校的發展，我校在綠化工作要提高、確保綠化質量與檔次，綠化工作任重道遠，我們堅持做到人人小事做起，用巧手裝點出更美的明天。

今後，我們要把校園綠化工作當作一項持久的工作和任務，長抓不懈，集中財力，積累跨越，努力抓出成效。

第3篇

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結範文是總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步台階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在20xx年年主要作了以下幾項工作：

去年我們為公園精神文明建設和服務上新台階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，着優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅x級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新台階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇x座，佈置花街x條，共擺花x餘盆。

我們承擔着全餘萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接着我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，乾的'越多賠的越多，把綠化養護當作包袱揹着。養護工作在全市一直落在其他單位的後面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我綠化養護落後的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出台了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵着基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）範圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，並和基層簽定了養護管理責任書，將幹部考核與其工作聯繫起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮鬥目標。去年，我x單位全體幹部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示範工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鈎。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟槓桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規範化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史成績。

今後，在領導下，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我x園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

第4篇

20xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在20xx年主要作了以下工作：

20xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在着時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的.積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，並以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。

綠化養護工作是一項長期而艱鉅的任務，對於公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的`方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔。

苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今後我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。

回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表過去，今後我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新台階。

“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。

第5篇

20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養管中心”。在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發展、壯大，隨着長風西街綠化養管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常。回顧過去，我們在“和諧”、“團結”的養管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養護隊股協調配合，按時完成各項工作任務，為兩街的'綠化工作做出了自己的貢獻，現將全年學習、工作情況向大家彙報：

一、認真學習園林局安全例會精神及交通法規從思想上杜絕麻痺大意粗枝大葉的工作作風

為了確保安全生產無交通事故的發生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內容，每日班前班後小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業過程中可能存在的不安全因素，要求大家養成規範的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業過程中有可能產生的不安全環節和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時瞭解車輛性能，對容易出現的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業，思想上始終把安全放在首位。

二、積極適時有效地辦理各項車管手續確保作業車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去

隨着我綠化養管中心的不斷壯大和發展，目前已擁有機動車17台，車輛的年檢、通行證等手續的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現了網絡故障，一等再等，過一會兒有網了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續去，就是這樣心裏想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要儘早完善每台車的手續。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一台台作業車輛順利、安全、高效地投入到街上的`綠化工作中，完成着各自的運輸、澆水任務。

三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花

春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小遊園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。

然而，近幾年來道路上的機動車數量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，儘管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峯工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務於迎澤、長風兩街的綠化、美化事業。

第6篇

全市續建新建30個公園，創歷史之最，累計完成投資3.39億元，基本建成公園23個。蜀峯灣公園完成北湖區園路系統、水體岸線、南北湖連通和附屬設施建設，栽植喬木1.1萬株、灌木95萬株，佔地600畝的北湖區基本建成並蓄水。三國遺址公園新增2萬平方米精品綠地，其中佔地10畝共51個品種1.1萬株牡丹的萬福牡丹園是華東地區最大的牡丹園，金虎台土建工程已全面竣工。實施了逍遙津公園擴綠工程，拆除了局原辦公樓和公園門面房，新增精品綠化17500平方米。

基本建成大蜀山森林公園。截至目前，共有社會單位120餘家、市民個人2萬多人蔘加了認建認養，累計完成投入達5200萬元，完成綠化4200畝，栽植各類喬木21.62萬株。此外，還完成了植物園藝梅館改造、大蜀山索道拆除後復綠建設及杏花公園、環城公園綠化恢復。

1、完成長江中路、亳州路、清溪東路等30多條新擴建道路綠化建設，綠化面積達1141.8畝。其中長江中路綠化栽植法梧行道樹737株，尤其是將長江中路9個地塊8800平方米建成綠地，體現了市領導的決心。採用密植喬灌木的手法，創新了街頭綠地的設計、施工理念，有效地增加了綠量，受到了市民的歡迎。完成黃山路、合作化路、銅陵路、馬鞍山路等18條道路23個節點道路紅線外綠化景觀整治，新增綠化面積16000平方米。開展道路綠化改造大比武活動，由各區、開發區及市直有關部門對轄區植物長勢不好、綠量較小、人為破壞較為嚴重的徽州大道、黃山路、臨泉西路等67條道路綠化進行改造，栽植喬木7.16萬株，總投資達4229.2萬元。

2、鋪大理石地面26.62m2。為了重拾公園往日流光溢彩的繁華景象，維修立柱彩燈24盞，路燈6盞，得到了市民們的好評。張家嶺公園為確保綠化灌溉工作的正常進行，完成1500米綠化水渠的建設。在日後的`工作中，還將繼續加大基礎建設方面的投入。

西區道路的綠化建設工作，嚴格按照《西區道路園林綠化規劃》的內容有序展開。今年共栽植喬灌青840株。其中喬木775株，常青樹63株，花灌木2墩。栽植綠籬8780株（冬青、紅葉小檗、小葉黃楊、側柏、紫葉矮櫻），種植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16畝，補種白三葉3300平方米。西區的北京路、上海路、天津路、會師街、蘭州路、長春路、長安路、大連路這八條道路的綠化，經過了近幾年的精心打造，園林職工付出的是艱辛的汗水，收穫的是片片綠蔭的喜悦。根據xx年第19次市政府常務會議的有關要求，於今年6月順利移交xx區城建局。

建於xx年8月，佔地面積11.4萬平方米的'人民廣場，按照市政府的要求於今年8月移交市園林局管理。為適應現代城市的發展要求，提高廣場的服務質量，根據市委市政府對xx市人民廣場現行管理體制進行改革的要求，本着“政企分開、建管分離”的原則對人民廣場進行了管理體制改革。建立作業任務公開招標機制，實踐廣場管理作業市場化運作模式，明晰管理責任，提高管理效益，實施物業管理。今年8月11日在市建設局信息網上發佈了“xx市人民廣場物業管理招標公告”後，有六家物業公司確定投標。同年8月25日下午三時，在xx市建設工程項目承發包交易中心，召開了“xx市人民廣場物業管理”項目開標會。評標委員會按照“xx市人民廣場物業管理招標評標辦法”進行了嚴格細緻的初評和詳評，最終確定xx嘉業物業管理有限公司中標。賦予了全新的廣場管理理念，開闢了廣場更加廣闊的發展空間。

第7篇

動員和組織全社會力量，積極參與城市綠化事業，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進我院綠化工作再上新台階，使我院園林綠化工作既可以美化環境，又可以改善城市功能，涵養水土，改善投資環境，形成城市文明、進步的標誌，在衞生局領導下，我院認真貫徹建設園林城市相關政策，於20xx年4月17日組織黨員、團員、工會等相關人員8人開展了園林綠化義務植樹工作，現將工作開展情況總結如下：

衞生院現有綠化面積16平方，有喬木6株、灌木2株。綠化面積10%。原有草坪2塊，由於植被生長時間過長，部分樹木老化，綠化質量嚴重下降。

於20xx年4月16日我院召開了職工代表大會研究決定於20xx年4月17日，召集全院黨員、團員及工會成員開展綠化，經過綠化我院現有喬木12株，灌木90多株，在候診大廳栽種了香柏樹6株，在原有草坪上剷除了雜草，栽種了紅葉綠時50株，鵝掌綠40株，草坪重新披上了綠色的.新裝。甸心衞生所種植紅葉綠時10株。

本次義務植樹、綠化環境用於購買樹苗費人民幣950元，經費為衞生院自籌。共投入人力8個工時，由於經過本次綠化，進一步改善了我院的`就診環境，使患者有一個優美的就醫環境。

第8篇

20xx年，在全處各級領導的正確帶領和同事們的密切配合下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務，得到了領導和同事們的一致好評，為全市建立國家園林城市工作和環境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻。現將一年來個人工作情況簡要總結如下：

一、端正一名長期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務創新作為做人、做工作的基本原則。

在日常工作和生活中，努力做到言行有度、謙虛謹慎、平等待人，時刻注意保持踏實地、吃苦耐勞、敢於奉獻的作風。在今年開展的全市視窗行業創先爭優的活動中，我牢固樹立“優質服務”理念，堅持為人民服務宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，認真履行各項崗位職責。在工作中，我以飽滿的精神狀態和爭創一流精神風貌，以紮實肯幹的工作態度和勝人一籌的工作成績，經受住了來自各方的考驗，受到了領導同事和廣大市民的一致好評。

作為一名管護道路園林綠化設施的普通工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養護等工作，認真完成了領導交予的全部任務，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位，做到了管理無死角，養護上水平，工作更精細。我所負責管護的.範圍北起海慧路口、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小遊園。該路段是我市最為重要的商業經濟區，來往的行人一直絡繹不絕，管養任務十分艱鉅。面對日益繁重的工作任務和工作壓力，我時刻堅定信心，鼓足勇氣，高標準，嚴要求，每日定時定點對所屬責任區進行徹底的除雜清髒，清理衞生死角，並定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來紮實的工作，我的工作態度和工作成績得到廣大市民朋友們的交口稱讚。

三、加強思想業務學習，不斷提高自身素質作為一名國家事業單位的工作人員，政治合格。

素質過硬至關重要，為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習的主動性和自覺性。通過業餘時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓，我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度，在學習中細緻深入查詢不足，紮紮實實整改，努力提高自身思想素質和業務素質水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今後的努力方向和工作重點，增強了努力幹好工作，切實履行職責的事業心和責任感。

回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領導的關懷、指導和同志們的支援、幫助。今後我將以更加飽滿的幹勁，更加務實的作風，努力克服不足，鋭意進取，力爭把工作做得更好，為單位的持續健康發展做出更大的貢獻。