安全生產目標責任制度3篇 安全生產：嚴格責任制 下一個標準！

《安全生產目標責任制度》是指為了促進企業安全生產工作的落實和推進，確保員工的生命財產安全，避免事故發生，加強安全生產管理的一種制度。該制度明確了各級管理人員的安全生產目標責任，並強調了全員參與，注重安全教育培訓，有效提升企業的安全生產水平。

第1篇

（一）為明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環節內容，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，使公司安全生產目標管理規範化和制度化，確保公司安全生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現，結合本公司實際，特制定本制度。

（七）特種作業人員持證上崗率100%，特種設備檢驗合格率100%；

（一）年度安全生產目標與指標由總經理組織相關部門根據歷年和上年度安全生產執行情況制定，最後由公司安全生產委員會審議通過後頒佈執行。

（二）安全生產目標與指標的制定不能高於行業和安監

部門規定的目標指標，不能高於上一年度安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

（三）死亡及重傷事故，職業病危害事故及環境污染事故，重大事故（火災、爆炸、設備等）必須嚴加控制，確保事故發生率為零。

（四）安全生產目標除事故發生率的硬指標外，還應包括隱患排查治理、安全培訓、作業規範、安全技術進步等方面的指標。

（五）安全生產目標與指標必須進行量化（即每項均有指標），同時要把安全生產目標層層分解，公司有指標；各部門、車間、班組直至員工均有安全生產目標與指標。

（一）安全目標制定後，根據各部門在安全生產中的職能，分解年度安全生產目標並制定實施計劃和考核辦法。

（二）安全生產目標層層分解、量化考核後，人力資源與行政管理部門要把安全生產目標與工資分配掛鈎。

（一）總經理在抓生產（經營）的同時，要抓安全生產目標的落實與執行。各級部門均應在抓生產的同時應全面開展安全生產目標管理和安全生產達標活動，做到“五同時”，總結經驗，評出先進並實行獎勵，樹立先進榜樣。

（二）安環部每半年度和年度末要對安全生產目標和指標實施計劃的執行情況進行檢查，並做好檢查記錄。

1、在年度考評期內，公司完成考核期安全生產目標指標的，給予公司安全生產責任人和安全主管部門獎勵。

2、各部門全面完成安全生產考核目標指標的，給予部門安全生產責任人和部門獎勵，其餘有關人員和部門按比例給予獎勵。

公司或屬下各部門發生超考評期安全生產目標指標考核指標時按下情況進行一次性處罰:

1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責任者予以考核1000—2000元，公司予以除名，事故部門負責人考核一個月工資，車間負責人考核3000元。

2、發生重傷一人，考核事故部門負責人1000元，車間負責人500元；重傷二人，考核事故部門負責人2000元，車間負責人1000元。

3、一年內連續發生死亡事故或一次性死亡兩人以上，後果特別嚴重者，除執行考核外，部門負責人免職。

4、本部門安全生產責任人以外的其他有關領導和主管部門人員的處罰按責任劃分按比例進行處罰。

5、部門對考核指標第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執行落實的每宗按公司違章處理考核管理制度執行，並取消獎勵資格。

6、對玩忽職守，違章作業，違章指揮，屢教不改等惡劣的行為，視情節輕重，由安全主管部門提出處罰意見並作出處罰。

（三）制定目標與指標考核辦法，由安環部進行考核，由工會進行監督，由安全生產委員會進行總結與評比。

（四）每半年對安全生產目標的完成效果進行評估和考核，依據評估考核結果；及時調整安全生產目標和指標的實施計劃。

第2篇

建立健全、全面落實安全生產責任制，確保企業財產和職工在市場過程中的安全與健康，保證市場持續、穩定、安全發展特制定本制度。

是根據我國的安全生產方針和安全生產法律法規建立的各級領導、職能部門、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。

2.部門領導和管理人員要明確對市場安全生產的領導責任，並用實際行動表明對安全生產的承諾。

3.安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。

（1）安全辦負責制定安全生產責任制，並由專門的人員進行管理；

（2）市場領導層、各部門、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制。

實用並滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂；

要符合市場部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可行，便於考核。

①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；

2.安全生產責任制的溝通市場要對安全生產責任制進行詳細説明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任制充分理解，特別是部門負責人和管理人員。

3.安全生產責任制的評審定期評審與更新，保持適宜性：

（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；

4.安全生產責任制的培訓市場主要負責人、各部門負責人、安全員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。

5.安全生產責任制的考核考核組由總經理和各部門負責人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。

第3篇

為了保證安全生產所需要的費用，保證企業改善勞動條件的資金，根據確定的提取標準提取，並且用於安全生產，不挪作他用。

1.總經理負責確定安全生產投入資金的提取標準，並保證安全生產所必需的資金投入。

2.安全管理部門制定《安全生產投入保障制度》，對安全投入資金的使用情況進行監督檢查。

3.財務部門負責依據《安全生產投入保障制度》建立《安全費用管理台賬》，記錄安全費用的提取情況和安全費用的使用情況。

（1）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，其中：安全設備設施是指作業場所的監控、監測、通風、調温、防火、滅火、防爆等設施和設備。

（2）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。

（4）重大危險源，重大事故隱患的評估、整改、監控支出。

2、安全費用應當專户核算，按規定範圍使用。年度結餘下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。

3、對安全投入資金的計劃，由各使用部門提出安全投入項目計劃審批表，經安全辦審核，報總經理審批後方可實施。

4、根據年底結算費用憑證，由財務人員負責填入《安全費用管理台賬》。