醫院質控工作總結7篇 提高醫院質量,凝聚醫療團隊——醫院質控工作經驗分享

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本文為一份醫院質控工作的總結報告,涵蓋了醫院質控工作的各個環節及其所取得的成果。通過總結和分析,我們深刻認識到醫院質控工作的重要性和必要性,為提高醫療服務質量和安全水平提供了有力保障。

醫院質控工作總結7篇 提高醫院質量,凝聚醫療團隊——醫院質控工作經驗分享

第1篇

鍼灸科20xx年質控總結醫療質量管理是醫院管理的核心,提高醫療質量是管理科室根本目的。醫療質量是醫院

的生命線,醫療水平的高低、醫療質量的優劣直接關係到醫院的生存和發展。20xx年以來科把減少醫療質量缺陷、及時排查、消除醫療安全隱患及杜絕醫療事故當作重中之重的工作。

1、成立科室質量管理組織,設立質控小組。由科主任、護士長、質控醫、護等人組成。負責貫徹執行醫療衞生法律、法規、醫療護理等規章制度及技術操作規章。對科室的醫療、護理、教學、病案的質量實行全面管理。定期每週逐一檢查登記和考核上報。負責制定、修改醫技質量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。負責制定與修改醫療事故防止與處理預案,對醫療缺陷、差錯與糾紛進行調查、處理。

2、科室成立醫療質控小組,對本科室的醫、護質量隨時指導和監督檢查。建立健全科室醫療質量控制小組的質量監督、考核體系。負責全科質量管理工作。每週定期逐一檢查登記和考核上報。加強醫療質量管理堅持平時檢查與月、季、年質控相結合,嚴把環節質量關,確保終末質量關。“抓三基”、“促三嚴”。

3、健全各項規章制度。嚴格執行以崗位責任制為中心內容的各項規章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執行各種診療護理技術操作規程常規。重點對核心制度的執行進行監督檢查。

4、健全感染管理制度和傳染病管理,,嚴格執行消毒隔離制度和無菌操作規程。

5、加強全面質量管理、教育,增強法律意識、質量意識。實行執業資格准入制度,嚴格按照《醫師法》規定的'範圍執業。新進人員崗前教育,必須進行醫療衞生法律法規、部門規章制度和診療護理規範、常規及醫療質量管理等內容的學習。不定期舉行全員質量管理教育,並納入專業技術人員考試內容。對違反醫療衞生法律法規、規章制度及技術操作規程的人員進行個別強化教育。醫療質控小組應定期組織本科的人員學習衞生法規,規章制度、操作規程及醫院有關規定。

6、科室醫療質控小組定期對各類醫務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人蔘與,人人過關把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫療業務活動和質量管理的始終。醫護人員人人掌握徒手心、肺復甦技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

7、建立完整的醫療質量管理監測體系,責任落實到個人。各級醫療質量管理組織定期檢查考核,對醫療、護理分級管理及考核,提出改進意見及措施。對檢查出的問題,及時登記並提出整改意見,真正做到獎罰分明,明確責任,落實到個人。

醫院質控工作總結7篇 提高醫院質量,凝聚醫療團隊——醫院質控工作經驗分享 第2張

第2篇

20xx年,腦血管科質控小組取得了一定得成績,全年無任何醫療事故和差錯,取得這樣的成績,主要與科主任的重視,逐步健全的各項規章制度,和相對較完善的管理體系及質量控制體系、醫院職能部門的及時認真的檢查機反饋,使不斷的持續改進是分不開的。

但是,目前的質控工作也不能掉以輕心,梳理一下腦血管科質控工作的薄弱環節,主要表現如下:

1.病案質量部夠高,主要體現在病歷書寫的質量不高,尤其是在病程記錄書寫的質量不高。

2.抗生素應用有欠合理,主要體現在抗生素分級管理制度落實不到位,有越權使用現象。

4.醫院社會影響力增強,我科病人迅速增加,主要病人數增加,週轉率加快,增加了醫療隱患。

針對質控工作現存在的薄弱環節,我們必須進行有效的控制來增加質控工作的廣度和深度,下一步我們的打算是:

1.病案質量的.管理是醫院質量管理的核心任務,直接反映醫院醫療技術的水平現狀,下一步我們加大對病案質控的全程監控,使自我控制,監督控制,終末控制,這三個環節互為一體。

2.抗生素使用的問題,從20xx年開始實施關於加強抗菌藥物專項管理,加強學習及培訓,及時監控,做到使用合理,不越權使用。

3.每週一下午開展一次質控活動,對本科室醫療安全及核心制度落實情況進行檢查,總結,加強對核心制度的學習及執行情況,並提出整改措施,強調醫療安全的重要性。

4.每2周開展一次業務學習不放鬆,重點學習,本科常見病的治療及我科新進展、新技術、新項目的在臨牀中的應用情況。

5.針對不斷增加的病人存在的醫療隱患問題,我科每週開展一次到兩次醫患溝通技巧培訓,並針對病人反映問題及時解決,向領導反饋。

第3篇

我院為加強護理質量管理,保障醫療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,於20xx年成立護理質量控制委員會, 對全院各科室護理質量進行統一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題。現將20xx年上半年工作總結如下:

1、健全護理質量管理組織,實行院、科二級質控,各質控組織定期活動,每月組織一次質控分析、總結會議,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

2、制度管理,進一步完善護理工作制度、護理人員職責、護理質量標準等,並組織實施,重點抓好落實工作。

3、護理管理人員及各級質控組織認真履行職責,抓好管轄部門護理質控工作。

4、科二級質控組織定期開展活動,護理部組織院質控小組每月進行全院護理質量檢查一次,並把質控情況進行反饋,針對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果,

5、質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果,達到質量管理成效。

6、薄弱環節、危重病人管理,堅持護士長夜查房制度,檢查、指導、協助夜班護士工作,檢查督促危重病人護理措施的落實。

7、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度。護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報,每月科室組織召開護理不良事件分析會;查找工作中的'不安全因素,提出整改措施,消除安全隱患,上半年來無重大護理安全事件發生。

8、規範病區管理,對臨牀科室病區隨時進行檢查,發現髒亂差現象立即要求整改,並進一步規範。

9、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續。護理文書即法律文書,是總協定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人病情變化,不斷強化護理文書規範書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,要求科內護士長、質控人員定期、不定期進行檢查,護理部每月不定期檢查,發現問題及時糾正,對存在的問題提出整改措施,並繼續監控。

10、院感方面,按醫院感染管理標準,質控人員兼職監控院感,各科室護士基本能認真履行自身職責,雖然其中有一些缺陷,但總體使院感指標達到質量標準。

①基礎護理不到位,新入院病人入院宣教及處置不及時、到位;

②病房管理有待提高,病人自帶物品過多,物品擺放凌亂;

③為病人主動服務意識不強,解釋欠耐心,滿意度調查時有投訴護士服務態度差;

④學習風氣不夠濃,各科室均不組織科室內業務學習; ⑤護理文書書寫有漏項、漏記,內容缺乏連續性,內涵質量不高等缺陷;

⑥各護理人員“慎獨”精神差,在護士長不在時或值班期間,不嚴格執行各項護理規章制度及操作規程。

我們護理工作是漫長而又艱辛的,每天將面臨各種不同的挑戰,讓我們攜起手來,為了醫院更好的發展,克服困難揚長避短,再創輝煌。

第4篇

護理工作的服務最終體現於保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務”的要求,質量管理必須貫穿於護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理部20xx年工作計劃,制定護理質量持續改進方案:

一、護理質量的質控原則:實行院長領導下的'護士長-全體護士的二級質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續qc小組活動的開展。

1、結合臨牀實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監測內容並跟蹤存在問題。

(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、繼續實行以護士長---質控員的'二級質控網絡,逐步落實人人蔘與質量管理,實現全員質控的目標。

2、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。做到每月有一重點,每季度一次全面檢查,並將檢查情況及時向護理部反饋。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法

3、每月定期對各種藥品和物品,急救車進行檢查,及時發現過期藥品及物品,以保證醫療護理安全。

4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人蔘與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

5、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時採取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

7、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。8、建立並健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,並提出改進措施。

9、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規操作,並進行考核,及時發現操作中的問題並及時糾正。

10、各班護士每班對醫囑進行查對,護士長每週進行大查對,以保證正確執行醫囑。

11、辦公護士每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷有質控護士初審,護士長最後複審後交病案室。

12、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理安全問題,以強化護理人員安全意識,並健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每週重點查找安全問題,並進行分析,提出改進措施。

第5篇

質控科成立於20xx年,是醫院醫療質量管理的部門之一。分管醫院醫療質量控制、醫療安全隱患監控。

1、質控科在院長、主管院長和醫療質量管理委員會的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展戰略,提出年度、年度內階段性質控 重點目標、併為其制定考核標準;對年度醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

2、制定全院醫療質量管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

3、參與多層次質控:第一、院級質控,參與行政查房、每月發佈全院質控報告(含醫療運行數據、質控重點目標、醫療缺陷點評、醫療隱患警示);第二、履行質控科職能,依據行政查房、科主任月考核結果、各類隨機抽查結果,扣發獎金、向科室或全院發、,並隨機複查;第三、聯合臨牀醫技進行整改:依據藥劑科的處方點評、醫保辦的醫囑點評、醫護人員對不合理用藥的反映,確定重點監控的藥品目錄。

4、構建多防線質控:第一道防線:對常見病和常見術種,採取臨牀路徑管理模式,即醫療質量的全控制;對高風險環節,必須執行一攬子預防干預方案,即醫療風險的環節控制。第二道防線:同時公示對個案的診斷質量和治療決策點評、以及相應權威的診斷路徑、診療策略,即主動過程控制。最後一道防線:懲戒造成可預見、可預防疏失的個人,即終5、持續改進高風險醫療環節的監控:多層次干預院感(外源性、內源性、抗菌素相關性院感),預防嚴重並

發症、預警潛在危重病症、警示急救環節誤判、甄別三無處置(無證、無益、無效)、監控外科預防用抗菌素等。

6、質控人員的資質培訓:質控員僅憑自己的專業能力甄別自己認定的醫療缺陷(真性、假性、不確定性)會導致甄別盲區、結論多樣化。因此,依據循證證據(合理證據、獲益證據、安全證據、質疑證據、否定證據)、警示信息(相互影響、醫學矛盾、臨牀假象、臨牀危象、診療亂象、容易被忽視的問題、假性檢查結果)確定評審標準,逐步使質控趨向系統化、標準化、實效性。 末控制。

主任醫師1名,返聘副主任醫師2名,醫師2名,護師2名,工作人員1名。 質控科科長職責在院長領導下,具體組織實施全院臨牀醫療、醫技、護理等質量管理工作。 負責擬定全院醫療質量管理實施方案,並經常督促檢查,按時總結匯報。 深入各科室瞭解醫療質量情況,督促各科對照醫療質量標準自查,制定達標方案。協同醫務科、護理部負責檢查全院醫務人員的.業務訓練和技術考核工作,及有關醫療、護理、質量考核、考評工作。督促檢查藥品、醫療器械的質量和管理工作。負責組織處方、病歷書寫、臨牀用藥、預防院內感染、門、急診質量檢查工作,定期分析情況,及時向院長彙報。負責全院質控員培訓工作。完成院領導交辦的相關其他工作。 質控科質控員職責在科長領導下,具體協助搞好全院醫療、護理質控質量工作。 認真仔細檢查病歷前三頁及危重、一般護理記錄單、手術護理記錄單及化驗單把好病歷質量關,發現問題及時修正。深(轉載於:醫院科室質控工作總結)入門、急診、臨牀各科室瞭解醫療護理考核並統計危重病人的搶救率的工作。每月作好門、急診、臨牀、醫技、非臨牀的質控報告。 做好並完成每天科長所交給的各種工作任務。

第6篇

今年在醫院領導的重視,成立了醫療質量控制辦公室,在這一年裏質控辦緊緊圍繞醫院“創建二級甲等醫院”工作為重點,加強醫院醫療質量管理,提高醫療質量,確保醫療安全,現將本年的工作總結如下:

1、為健全醫院規章制度,協助達標辦修訂醫院制度與職責(20xx版)和醫院創建手冊的彙編

2、參觀學習其他上級醫院質控辦工作開展情況,根據創建二級甲等醫院的.有關標準,結合醫院實際情況在原有考核方案基礎上修訂醫院醫療質量考評方案(暫行),根據考評方案細則收集各職能部門的考核情況,將考核彙總報醫院科室管理考核辦公室並彙總醫療質量考核情況通報全院。

3、按照衞生部《病歷書寫基本規範》《四川省住院病、歷質量評分標準(20xx年)》,每月對病歷質量進行抽查,每個科室抽查5份,發現問題及時反饋至相關科室督促整改,對檢查結果進行分析、彙總。

4、在業務院長的帶領下,隨相關科室一起經常深入科室查看醫務人員執行醫療衞生法律法規、規章制度、履行崗位職責、遵守操作規程的情況,尤其是依法執業、醫療護理質量及安全、核心制度的落實情況,對科室和醫務人員提出合理化建議,促進醫療護理質量的持續改進。

5、今年7月根據醫院文件《關於進一步規範處方點評工作的通知》和我院制定的《處方點評制度(20xx年)》及《xxxxxx醫院處方點評制度實施細則》,8月根據醫院《抗菌藥物臨牀應用專項整治方案》及相關文件規定,同相關科室一起完成病區用藥醫囑點評和抗菌藥物專項點評工作。

第7篇

20xx年,我院麻醉科始終堅持"醫療質量為基石,病人至上為中心,人才培養與學科建設為發展力"的工作指導思想,在科室人員的共同努力下順利完成20xx年的臨牀工作任務。現將相關工作彙報如下:

一、堅持科室人員思想政治學習,提高職業道德;增強責任感,使命感。

二、堅持院內感染防治,對各種麻醉用具認真清洗,消毒,保存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材,做到一人一用一銷燬。防止院內交叉感染的'發生。

三、堅持科室人員業務學習,定期派出人員到上級醫院學習和交流,不斷提高業務能力,邀請上級醫院到我院指導業務工作,實行不良事件上報制度,並就每一例不良事件病例認真總結、分析、改進,從中吸取經驗教訓。

四、堅持擇期手術病人進行術前訪視,麻醉前評估,術後隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論,充分保證麻醉安全及效果;術後嚴格進行麻醉隨訪及鎮疼效果隨訪,以便及時發現問題及時處理。

六、堅持醫療質量持續改進機制,嚴格執行手術風險評估和手術安全核查制度,杜絕醫療事故發生。

七、加強病歷管理,提高病例書寫質量,規範化各種記錄單的書寫,記錄單每週進行隨訪。

八、成立質控小組,按照醫務科部署專門進行麻醉質量控制,提高醫療質量,降低風險。

新的一年我院會繼續在xx麻醉質控中心的幫助和指導下,不斷提高麻醉質量,提升業務能力,使xx二院麻醉工作再上新台階!

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