有關國小學校工作計劃模板彙總2篇 40字以內標題:國小工作計劃模板大集合

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本文彙總了國小學校工作計劃模板,包括校園安全、課程設置、學生管理、師資培養等方面,旨在為國小校長或管理者提供參考和借鑑,助力國小校園工作規劃。

有關國小學校工作計劃模板彙總2篇 40字以內標題:國小工作計劃模板大集合

第1篇

以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規範化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。

做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關於進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

1、主抓教師教學行為 教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規範教師教學行為。

學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,並將檢查結果直接與績效工資掛鈎。做好彙報材料,並向學校彙報檢查情況。

平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業佈置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業佈置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要採用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閲有關教學記錄等方式進行。

2、關注學生學習行為 倡導學生主動參與、樂於探究、勤於動手的學習方式。教師要高度關注並研究學生,關注並研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課後複習的方法。

課堂改革是教學改革的核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的.學習培訓。立足校本,充分利用網絡資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。

2、紮實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計劃規範實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。徵集一批優秀課題論文、案例、設計等進行彙編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘鍊一批骨幹教師。

為了讓全鎮每一所國小、每一個教師都能參加到校本教研中來,共同進步、整體發展,由村完小自行組織聯片教研。通過幾個學期的摸索,漸漸形成了“一片一式,一片一色”的教研格局。

通過上學期的年級教研主題活動,很好的調動中心國小教師的教研氛圍。本學年繼續沿用,把以往的語文組、數學組、綜合組按語數一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數學組;三四年級語文、數學組;五六年級語文、數學組。每組選出一位組長,組織本組的集體備課,並以“3學”為主題開展一系列年級聯組教研活動。

每週進行講座和論課,以形成我校慣例和教研特色。本學年講座的主題是“課堂隨談”。只要結合自己本班的課堂教學情況,暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學片段;印象深刻的教學反思……時間控制在5-10分鐘。本學年,凡45週歲以下教師都要參與其中。

1、嚴格執行省頒《課程計劃》,開齊學科,開足課時,保證國家課程、地方課程和校本課程順利實施,確保各門課程的開課率。我校還採取了不定期抽查確保教師嚴格按課程表上課,不擠、佔、挪用音、體、美等課時。

2、從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、教研(發揮效能性)、評價(倡導發展性)等環節入手,修訂、完善科學化、人文化、精細化的常規管理體系,為教學工作高效、有序運行奠定基礎。嚴格常規“月檢”制度,積極開展自查整改和評比活動,使每名教師紮紮實實做好應該做好的本職工作。

(1)、教師按要求認真撰寫各任教學科教學工作計劃並按時上交教務處審閲。計劃要求做到封面的姓名與日期完整,學情分析到位,教學目標明確,教材分析詳細,有教學進度安排,有研究的教學問題或課題,有培養學生的措施,學期教學任務結束後有教學總結。

(2)、教師必須根據計劃進度提前一週備課。備課模式本學年採用“3學”備課,並倡導教師積極備教材附記。屬課備課按教務處具體安排備齊備足,要求國學、科學、品社和品生學科採用“3學”備課單備課,其他學科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內容。

教師必須使用經過補充、修改的共案或教學流程授課;不得擅自換課或請人代課,按時上下課,上課間不做無關的事;能合理運用多種教學工具輔助教學,尊重學生,不體罰學生;積極探究教學方式的轉變,對合作小組學習能恰當評價,評價記錄等材料齊全;音樂每學期至少教會學生10首歌;美術課注重培養學生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動,不得放任自流。

作業佈置依據教學目標,設計明確清晰,有活動類或紙類的作業,數量適當,體現梯度,照顧到不同學習水平層次的學生;批改作業及時認真,實施等級制,講評嚴格,錯題要採取不同的形式訂正;作業達到規定次數;預習輔導作業形式可以多樣,學生備有專用的預習輔導本,教師要對學生預習任務、預習方法及學習過程中的疑惑進行有效的輔導;屬課作業根據學科特點佈置並批改。

教師每學期至少聽課15節以上。聽課有詳細聽課記錄及評價。評課提倡運用經典性評價、單要素評價、項目性評價、學科性評價、流程性評價等。教師學習筆記要按學習內容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓活動,不得無故推託或缺席學校指定的教研活動。教師必須參加每週一次集體備課或集體討論,查集體備課記錄。任課教師要按教務處佈置認真組織單元測試,及時批改,並撰寫有關試卷分析。

3、嚴格考試管理,強化過程性評價,突出評價的發展功能。國小生學業成績評價實行日常評價與期末綜合評價相結合的評價方法,成績評定實行等級制。

4、考試的綜合比率(及格率、優秀率)是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一,也是考核教師教學業績的重要指標之一。對於綜合比率較差的班級,學校將進行定期與不定期的教學調研與監控指導。

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第2篇

班級建設要以班級的民主管理為抓手,以班風建設為目標,以學風建設為重點組織實施。德育處在過程管理中,結合“五名”工程的實施,制定班級專項計劃,開展書香班級評比活動,並注意發現和培養典型,以點帶面;在終結管理中,通過自評與他評為每個班級畫像,形成特點。

校園生活要以校門行為、樓道行為、操場行為的創優活動為抓手,以校風建設為目標,以快樂課間活動為重點組織實施。充分發揮升旗儀式、宣傳欄、紅領巾廣播站、小記者團的載體作用,促進校園生活建設。

社會生活要以社校互動為抓手,以形成良好的家庭生活習慣為重點和目標組織實施。充分發揮班級博客的`作用,進行便捷的家教溝通。德育處要注重從內容與形式上進行引導與激勵。

強化德育管理要以德育管理條例的重建為契機,研究學校德育管理的特點和重點,建設學校德育的管理模式與特點。

德育隊伍建設要強化兩種意識(人人即德育工作者、事事即德育活動),突出兩支隊伍 (班主任隊伍、學生幹部隊伍) 的建設。

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