班主任培訓任務心得體會20233篇 探索班主任培訓之路

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針對教育改革的推進,班主任培訓任務也隨之加強。2023年是至關重要的一個年份,班主任們需要通過培訓不斷提升自己的業務水平和教育理論素養。本文將分享班主任培訓任務帶來的心得體會。

班主任培訓任務心得體會20233篇 探索班主任培訓之路

第1篇

班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現欲強的一年級學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的羣體管理,又要有微觀的個性發展;要有強烈的前瞻性;工作更要細緻的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發展。作為一年級班主任,我針對我們班活潑好動的特點,做了如下的工作:

一年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

班集體是培養學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭豔。集體活動,最能培養學生的凝聚力、集體榮譽感。我帶領學生積極參加學校的各項活動,如廣播操比賽、體育花會比賽,六星評比等。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,放學了就協助學生搞好衞生工作,這樣,學生不僅養成逐步養成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。通過黑板報展示學生各方面的才能,發展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

平時,我能關心愛護班裏的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經常和他們談心,抓住他們的閃點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯繫,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

1、預見性不強。總不能在事情發生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發生,我處理事情總是跟在學生的身後。

自己做事總是比較激進,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一説,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發下後自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從幼兒園出來的小不點呢!所以自己就鬆懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想鬥爭,內化成自己的思想,然後改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

一、以身作則、為人師表。班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。俗話説:“身教重於言教。”老師的外在行為表現對學生具有一種榜樣和示範的作用,會對學生產生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子,影響尤為突出。

因此,在平時與學生相處的時時刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學生做到的,老師先要做到”。比如,要求學生做到隨時撿地上的垃圾。在平時我看到地上有紙屑時,總是彎下腰去撿起來,我發現學生看到我這樣做之後,也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌,那麼我也會主動跟學生問好,説謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有利於學生的發展。

二、加強思想品德的教育。班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發展。對於二年級的孩子來説,正是接受各方面教育的最佳時機,除了學習,我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學習怎樣做人。因此我利用每週一的班會,結合國旗下講話的內容,在班會課上做相應的安排。例如在進行環保教育宣傳時,我會和孩子們講一些地球環境的現狀,引發孩子們環境危機感,再請小朋友來當“環保小衞士”,給環境保護支招;在進行安全宣傳時,我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評,説一説,議一議,通過這種形式讓學生更好的發展。

三、班級管理,培養習慣,鍛鍊能力。良好習慣的培養始終是本學期的教育重點之一。那麼如何在日常的班級管理中讓學生養成良好的習慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學生成為班級管理的主人,也同時在這樣的過程中培養他們的能力。因此嘗試以下的做法:

1、放學後的值日情況。放學時的衞生由每個小組負責,採用輪流值日的方法,選好衞生小組長,由組長分派任務,按照值日工作的順序進行打掃衞生,打掃完畢後,將衞生用具放回原位,然後在衞生值日本上作好相關的記錄並由組長負責檢查值日情況。

2、對於課間紀律稍差,在經過提醒之後仍舊不改的同學,我也會採取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當然不忘對他説“可以預習下節課要上的內容”,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發本子,拖拖地,抹抹桌子,換個方式讓他手不閒着,最後也不忘誇一句“你的手真會幫老師做事”這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。

3、特殊學生的教育。一個班中總是有一些學生的成績稍差一些,因此我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當然課間的時間基本上是不夠的,因此大多數情況是在放學之後或午休時間,單獨留下幾個學習有困難的學生進行補習。主要是幫助他們完成當天的作業和訂正,還會和他們明確回家作業的要求。班中還有幾個學生的學習、生活習慣很不好,比如插嘴現象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調皮的就安排他們坐在最前面,上課經常提醒提醒,也便於管理。

4、家校溝通,攜手共進。孩子的教育離不開老師和家長的共同協作,因此,經常與家長取得聯繫是我們的責任,也是義務。孩子在家中的表現只能通過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現也應及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學期中,我利用家訪這一平台,主動與家長們保持聯繫,將一些孩子的表現通知家長,共同商量對策。當然我做的還很不夠,有時是缺少了會發現的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現了很多不盡人意的地方,可以説班主任工作是任重道遠。

總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學期班主任工作的得與失讓我收穫了這樣幾個關鍵詞:愛心,細心,耐心,恆心……

班主任培訓任務心得體會20233篇 探索班主任培訓之路 第2張

第2篇

首先我感謝學校領導給我這次學習的機會,讓我去新鄉參加了新時期班主任工作培訓。在兩天的培訓中,我認真地聽老師講課,他們從各個管理學生的方面説出了深刻的見解,使我清楚的認識到,新時期班主任工作應具備一定的技巧和素質。下面我簡單的説一下我這次培訓後的感受。

李鎮西老師講到:在教師隊伍裏有些人從來不讀書,要求學生做的自己從來不做,甚至有些教育工作者一輩子都沒看過一本書。這樣的教師是不配作教師的。

班主任的一言一行,一舉一動都直接對學生起着潛移默化的作用自古以來就強調身教勝於言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。同時還要善於創新,做到以德育德,以個性育個性,以創新育創新要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關知識,提高自身素質,嚴於律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。

肖盛懷老師講:只有讀懂學生的心,你才能找到最合適教育他的方法,只有學生感覺到你對他的愛他才會接受你。

所以老師要善待每一個學生,關愛每一個學生,把學生當作自己的孩子,給學生以心靈的自由,多與每一個學生接觸,縮短師生間的心理距離,樸素最美,關注人性做真教育。

王懷玉老師講到:你怎樣看待學生學生就會怎樣看待你,你怎樣對待孩子們孩子們也會怎樣對待你,你怎麼愛他們他們就怎樣愛戴你。

愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。不因成績論好壞,平等的愛,尊重的愛,民主的愛等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,又要注意對學生的個體差異,區別對待。對成績比較差的學生,我們老師要採用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛才能引起學生的共鳴,才能走近學生的心靈,才能成為學生的良師益友,成為一個成功的教育者。

教師經常要對學生進行評價,教師的評價要公正,只有公正地評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起奮發向上的願望。教育中一定公正的評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足;善於發現差生的長處,並使之發揚光大。

肖盛懷老師講到:陪伴是最好的教育。很多時候不一定是跟學生談話,默默地在一起圍着操場走幾圈或面對面坐一會這也是很好的教育。

1、新的師生關係是:幫助、傾聽、引導、站在兒童背後。

2、新的授課方式:讓學生成為學習的主人,告別老師獨角戲的時代。

3、新的班級管理模式:情與智的結合、創新、綠色、開放、共享。

總之,經過這兩天的班主任培訓,使我真正感到作為新時期的班主任,不僅要關心學生的智,還要注重學生的德,這是新時期對班主任工作的要求。

第3篇

週日有幸參加__班主任培訓,聆聽了專家的講座,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學的管理方法,領會了一些解放自己的管理理念,使自己對優秀班主任有了新的理解。

一個班集體的建立,一股良好班風的形成,僅僅靠班主任的力量是不夠的,因為班級裏發生的許多事情同學們最瞭解。如果能培養班主任的得力小助手,並把他們有效地利用起來,讓他們和班主任一起參與班級管理,既可以使班主任省不少心,又可以培養和鍛鍊學生的管理能力。

一個班級的好壞,小助手起着至關重要的作用。為此,我一直試着把班級還給學生,就是要為每個學生創造參與班級管理的機會,使他們在管理的實踐中學會自主管理,在自主管理的活動中培養自我教育能力。

為調動每一個學生的積極性,使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班級集體中不可缺少的一員。在實際操作中,應該除了常設的班級幹部崗位外,還應該增加若干個管理崗位,大面積、有計劃地設置了小幹部崗位。而我班現在班幹部不敢設太多。只讓幾個有威信的學生管理班級,聽了報告後頓時醒悟應讓他們人人都有表現自己的才能、為集體服務的機會。班幹部自己説了算,應多設置,提高學生參與管理的積極性,這樣也可能促進提高他們學習,提高他們學習的積極性。

在我班,學習大組長是核心人物,他們肩上的擔子最重。以座位為準,每四人為一個學習小組,一個學習小組中有一個小組長。四個學習小組為一個學習大組,一個學習大組配一個學習大組長。大組長既要負責作業的收發,每天負責對小組成員的各項作業進行檢查,又要協助值日班長管好小組紀律,配合紅領巾監督員監督自己小組成員的禮儀常規,帶領小組成員做好值日工作。對作業不認真的同學,學習大組長要要求他將作業重做,對於作業中有錯誤的,學習大組長要指導他及時改正。對於違反紀律或禮儀常規的,學習大組長要及時提醒他改正,如有不聽從勸告的,學習大組長要作好記錄,對於表現特別突出或有進步的同學,學習大組長也要作好記錄,並把當天的情況及時向班主任彙報。培訓回來我立馬把學習小組又分為兩個小組,又推選了一位小組長,既減輕了四人一組大組長的工作負擔,也提高了很多學生的積極性。從週一開班會以來,效果不錯。我將繼續堅持下去,並且要不斷創新,否則學生有厭倦感,效果就會減弱。

得力小助手就像班主任一樣,首先要嚴格要求自己,注重自己的言行,在同學面前起到表率作用。他們肯定會想班主任把這麼重要的事情交給我,説明班主任信任我。我不能辜負班主任對我的期望,一定要盡心、盡職、盡力為班級的工作服務。這樣,既鍛鍊了學生,又能幫班主任減輕一些負擔,何樂而不為呢?

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