商場保安部年終工作總結7篇 「守護商場安全,默默守護你我」

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本文主題是商場保安部年終工作總結,總結了該保安部門在過去一年裏的工作成果和經驗。通過對各項工作的全面梳理和分析,總結了該部門在安全管理、客户服務和應急處置等方面取得了顯著進展。同時也指出了存在的問題和改進方向,為下一年的工作提供了有價值的參考意見。

商場保安部年終工作總結7篇 「守護商場安全,默默守護你我」

第1篇

斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自已一年來的工作厲程,收穫及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛鍊和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協助下,憑着認真負責的工作態度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。20xx年,本人調到蔚藍國際二期保安隊任保安領班現將自已20xx年度工作、思想情況向上級領導彙報如下:

一、堅決服從上司的領導,認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神,並貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,並嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,於7月19日抓獲一名從二期蔚藍機廣場進入商部偷盜的`可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養措施並加強隊員的消防知識培訓和擒擊拳基本動作的訓練,提高隊員防火意識和防身技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法和擒擊拳的基本要領。確保小區和商場的消防以及人身安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到小區和商場參觀,要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節,開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨,以公司企業文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰鬥力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發展,營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細緻、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養和隊員的工作感情,並贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導隊員與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。並時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什麼深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在於人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,並以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值,感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面。縱觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領導的指正與批評,以待在今後的工作中進一步加強和改正:

1、工作方式過於急燥,對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

商場保安部年終工作總結7篇 「守護商場安全,默默守護你我」 第2張

第2篇

光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防範工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

疏導後院進出貨物的車輛,保持後院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被佔用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

九月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接着每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之後很贊同認可!

1、所有人員集合,統一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。

3、按開業時間打開所有通道門,並維持門前的商場保安工作總結秩序,避免剛開業人員集中,發生擁擠現象。

4、密切注視進出人員,因開業人員較雜,容易發生意外事件。

現在居民生活素質的綜合提高,人們購物的'最高境界也發生了翻天覆地的變化,商場的'硬件已經趨向同質化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨着保安員的進駐商場,帶來的各種問題和現象也逐漸擺在了每個經營管理者的面前,商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務公司也明顯發覺客户單位的要求越來越理性和規範,保安員的業務水平和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎麼開展,才能讓客户單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認識?本文將就這方面略作引導,不敢妄言,希望同行批評指正,共同進步。

(1)高中以上學歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;

一般商場的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衞生區域劃分;崗位職能制定;考核標準制定;

1)保潔員主要負責賣場主要通道,商場門前衞生,廁所衞生,消防通道衞生等,按工作量進行衞生區劃分。

(4)當顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什麼東西)第三天營業員工作規範為保證商場銷售服務工作的連貫有序,避免工作出現遺漏或失誤,特制定本工作規範,營業員應嚴格遵守本規範。一營業準備工作規範二交xxxxxx規範三營業結束工作規範晚班營業員在營業結束前應做好如下工作……

第3篇

光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去了。回顧我在裕達物業服務有限公司這一年來的工作,可以説是受益匪淺。為了更好地做好今後的各項工作,現我就一年來的工作總結如下幾方面:

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由於人員變動比較大,而且公司領導對保安人員的綜合業務水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項。同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,業務水平不斷得到提高。

由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。

在工作方法上,我根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班前班後會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。對工作中出現的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;幹事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

1、隨時掌握隊員的思想動態和工作情況,尊重隊員,相互關心。

2、走動管理,隨時督促,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質量。

3、堅持每天主持班前班後會,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,明確當天的`工作重點和任務要求及注意事項;下班時講評當天的工作情況,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。

4、按既定的工作規範和路線,日夜進行重點區域安全巡邏,及時發現可疑跡象和安全隱患及漏洞,並及時向上級領導彙報。

5、妥善處理當班時發生的事情,並做好交接班記錄。

總之,一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

第4篇

轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。作為一名商場保安,在工作、學習和生活中,我取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高。

公司的財產、人員受侵害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的`目標。維多利國際廣告是一個產業平台,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在國際廣場發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。

面對日新月異的工作環境和工作要求,我在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

回顧大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

這是我在維多利工作一年來的工作總結,有不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

第5篇

光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以後的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防範工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

疏導後院進出貨物的車輛,保持後院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被佔用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

九月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見,從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力,四懂,四會”讓我們又學到了好多,緊接着每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之後很贊同認可!

回顧大半年來的工作,在取得成績的.同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意!

以上是我來一年的,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

第6篇

20xx年安管部的工作在公司各級領導的關懷及指導下已落下帷幕,總結這一年來的工作,為下一年有更出色的工作表現,現對20xx年的工作總結如下:

本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓及督導,嚴要求、高標準,以身作則,使安管部員工齊心協力、團結一致、有較強的凝聚力和戰鬥力。

1、制定了季度培訓計劃,內容包括公司企業文化,員工崗位流程,部門規範用語,服務案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業技能和業務水平,向着更優質的服務邁進。

2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的`引導制度,並取得初步成效,對引導員也實行了獎勵評審制度,極大的調動了員工的工作熱情。

3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環境。保證宿舍整潔有序。

4、根據20xx年培訓計劃,部門結合實際情況對所有員工進行一次詳細、系統的培訓。並對培訓內容進行了相應崗上考核。

5)消防安全培訓:4次,其中西塔貝樂學科英語1次,部門2次,項目各部門1次。

6)滅火器年檢情況:物業1783具。另外協助商户約186具,寫字樓約84具。

1、我部於3月份協同相關部門對soho尚都寫字樓及商户進行了一次入户消防、安全檢查,根據檢查情況我部已現場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共223餘份並通知各商鋪或寫字樓住户對各自存在的問題進行限期整改,並於3個工作日後協同相關部門針對問題單位進行復查。

2、我部於12月份協同相關部門對soho尚都寫字樓、商户進行了一次入户消防、安全檢查,根據檢查情況我部已現場對存在問題單位開出了《安全、火災隱患通知書》共計450份,並通知各商鋪或寫字樓住户對各自存在的問題進行限期整改,後又協同相關部門針對問題單位進行復查。

3、為了落實小區內的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自於每月的15號協同商場、禮賓、工程、環境等部門對小區內的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,並現場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,並要求限期整改。

4、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。並籤回防火安全責任書共計68份。

20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:

20xx年本部共參加大型活動的安保工作50場次,安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次,安排安管力量80人次。同時,本部管理人員也在其中得到了鍛鍊,

1)嚴格執行物品放行管理規定,防止物品丟失或租户未與業主交涉,私自撤租的現象,情況相對控制較好。

2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋於商場部/禮賓部,主動聯繫,爭取工作主動。

20xx年我部共收回車場收費系統代金,商業17萬小時,寫字樓3100小時。

20xx年對二裝施工垃圾清運情況進行詳細的檢查並做好記錄,共計清運垃圾942車(1041型車)。

針對十一、三節日期間南、北塔三家户內出現門別撬一家被盜事件總結分析,人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對户門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發生問題我部已深刻認識到事情的嚴重性,為了避免在發生類似事件,我部採取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責任心,並與禮賓部、商場部做好人員的登記,並在節假日期間制定以下幾點方案:

(1)結合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應表格,通過樓巡打點對樓巡嚴格要求、對每户現場,檢查時間、巡查次數、檢查情況做好詳細登記。

(2)協同禮賓部對出入大堂人員做好登記,並要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,並將每個通往寫字樓的通道前的監控調製到大畫面做好監控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發現可疑人員及時通知中控室監控及樓巡趕到現場詢問檢查。

(3)通過技防,要求中控員對監控錄像的檢查發現,電梯、樓層內出現人員走動及時通知巡視人員趕到現場檢查。

(4)要求當值主管、領班班長對巡視人員及各崗的情況把好關,檢查巡視人員的巡查情況,檢查質量做好檢查記錄,發現存在問題及時整改。避免出現十一期間所發生的問題。

(5)在每次節假日前與禮賓部對每户進行提醒,鎖好户門、關好門窗、並對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便於我部節假日值班期間瞭解現場的基本情況,加強各崗的關注,避免安全隱患的發生。

本部將會在今後的工作中以高要求、高標準來嚴格要求每一位員工,認真貫徹公司的指導思想,提倡微笑服務,安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標為導向,加快工作節奏,提高工作效率,保證工作質量來回報公司及公司領導的厚愛。

第7篇

商場的客人每天來來往往,我們的工作也一直忙碌個不停,在這樣充實的工作中,20xx年的時間又不知不覺的度過了。回看這一年的工作,我們保安隊全年一直嚴格的遵守領導們的指導,對商場的規定和安排及時的學習,並嚴格的在商場中執行自己的責任。

一年來,我們保安隊圓滿的保衞了xxx商場的安全,並因為在工作中幫助了不少的顧客,也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白,工作沒有休止,之後還有跟多的問題需要我們去發現及防範!為此,我們對這一年來的保衞工作做了總結。

在商場保衞方面,我們對隊員做到詳細安排,嚴格規劃各自的防衞區域,並做到責任到人,嚴格要求工作責任。

在商場的門口,我們保安隊的人員輪流站崗,並做到在站崗時眼觀六路,檢查好來往人羣中是否有問題發生。在遇上事件的時候,我們要求隊員們要有,熱心、愛心、細心。在今年x月的'時候,商場xx門口出現顧客起衝突,我們的保安人員xxx及時的上前阻止,防止了事態的進一步惡劣發展。在這次的事件中,我們給予了xxx表揚及鼓勵。

保安隊作為商場的保衞工作者,我們一直秉持這與商場共同進步的信念!這一年xxx商場不斷的發展壯大,我們的工作也在變得更加困難。為了強化保安隊的工作能力,我們都會積極的尋找機會進行集體的訓練,在一年間,我們的隊員們都習慣了這樣不斷訓練和提升的生活,在身體素質上有了不小的提升。

但是在這樣人來人往的商場中,僅僅只有身體素質是遠遠不夠的!為此,我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓。提高隊員們對商場各種安全設施的認識,並要求都學會消防器材的使用。並且對商場中容易出現的安全問題都進行知識過關並現場指點。

在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務,但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因後,我們認識到,我們在商場工作,我們不僅僅只是保衞人員,也算是半個服務人員,要在面對顧客的時候更加的體現我們xx人的熱情,給顧客帶來更好的服務體驗。不能僅僅製作好自己的保衞工作就不顧其他!

一年的工作實在是短暫,有很多對保安隊的建設都沒有來得及實施,尤其是在x月的新隊員補充後,我們又要重新對一部分隊員教育和管理。在下一年中,我們更要抓緊機會,及時的發展好保衞的隊伍,為商場貢獻我們的力量。

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