《班主任兵法》讀後感班主任兵法3讀後感4篇 班主任的智慧:《班主任兵法3》讀後感

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《班主任兵法》是一本針對班主任的實用指南,通過作者的親身經歷和思考,總結了班主任工作中的“兵法”經驗。而其中的第三篇讀後感,更是為我們提供了更多班主任工作的思路和方法。

《班主任兵法》讀後感班主任兵法3讀後感4篇 班主任的智慧:《班主任兵法3》讀後感

第1篇

以前讀過萬瑋的《班主任兵法1》總覺得意猶未盡,這個寒假迫不及待再買了它的姐妹篇《班主任兵法2實戰篇》,作者萬瑋以日記體方式,記述了一個特殊的九年級班級短短28天的28堂奇妙的課程。為了達到教育目的,作者採用和學生一起背書的方式共同成長、共同促進。在背書的過程中,作者嘗試了多種教育方法,諸如誠信動員、設置背書紀錄、分組競賽、繞口令、寫日記、倒計時、勇氣、恆心訓練、善的培養、賞識教育等等。這本書書中處處閃現着他的教育幽默和智慧,每每看完,總讓人覺得“才下眉頭,卻上心頭”。不僅覺得其中許多做法操作性強,可以借鑑;而且其中許多做法給了我深刻的啟迪,尤其是作者在教育學生時種種做法,給人留下深刻的印象,也讓我這個年輕教師自慚形穢。

第一、做一名優秀的教師必須與時俱進。讀完這本書後,我深刻體會到要想做一名優秀的教師是多麼不容易,要終身學習。運用劉校長開學的一句話就是不管你什麼大學畢業,不管你經驗多麼豐富,如果要從事這個職業就必須不斷學習,與時俱進,否則就會落後被淘汰。確實也是如此,因為我們面對的羣體是學生,一屆屆的更新,我們只能不斷更新理念和知識才能夠應付自如。傳統化的班級管理是以教師為中心的師本教育,其實質是教師對學生的單向行為,教師對學生的管理是主動與受動的關係。而《兵法2》中萬老師對班級管理的策略與實踐是與時俱進的,並還在不斷地注入新的理念、內容與方法。透過該書中的這些故事,不難發現,現代化的班級管理中,只有真正做到以學生為本,以生命為本,才能真正建立平等、民主、和諧的新型師生關係,促進班級和學生的和諧發展,共同發展。

第二、做一名優秀的教師要真心愛學生。在本書中的28天,學生狀況不斷,而這種種表現我們通常也會在自己的學生身上發現類似的“痕跡”,看着看着,不禁會心一笑。在這28天的班主任工作的中,萬老師有非常多的好點子去實施教育,只有真心地去愛學生的老師才會有這麼多好點子。回顧《兵法1》更多的是站在“理論”的高度上“獻計出招”,而《兵法2》中的對於班級管理的策略無疑就更為實在。《兵法2》較之《兵法1》有了更多的“人情味”,或者説在《兵法2》中處處都流露出一個教師對學生的“愛”。當初,《兵法1》還受到的質疑便是“缺乏愛生的理念,以對付學生,制服學生為治班原則”。那麼《兵法2》或許能給萬瑋老師的班主任管理策略做個嶄新的詮釋。

第三、做一名優秀的教師要及時反思。美國的心理學家波斯納提出教師成長的公式是“成長=經驗+反思”。作為一名教師,如果不會反思,他就不會工作,就不可能成為優秀的教師。經常反思可化解矛盾、開拓思維方式,使心胸開闊,頭腦清晰,能夠建構新的思維和理念。作為教育工作者尤其要學會反思,上過一節課後的反思,一天工作之後的反思,完成領導安排工作之後的反思,批評或表揚一個學生之後的反思等。俗語説“靜坐常思己過,閒談莫論人非”。作為一名教師,在日常的教育教學過程中或“問題”學生處理過程中的得失,沒有意識到教學行為或理念,都能在反思中得到充分的認識。其實萬老師在寫這兩本的過程其實就是一種記錄反思的片段組合。針對學生出現的問題,及時進行思想教育,並且根據學生的狀況對自己的做法進行及時的反思。在與“項王一戰”中,面對項王這樣一塊“硬骨頭”,萬老師由剛開始的被動局面通過反思轉變成主動,做法由剛到柔,取得了實效。

第四、做一名優秀的教師要有淵博的知識。看了《班主任兵法2》後,我非常佩服萬老師具有淵博的知識,雄辯的口才。在教育學生方面常能引經據典,起到“潤物細無聲”的效果。他的“為人為學三境界”“巧法勝於蠻力”“ 民族的性格”“記憶的規律”“戰略上藐視,戰術上重視”……這些富有深刻哲理的實例讀來令人深思。萬老師具有這麼淵博的知識,固然與他的學識修養分不開,我想這也是愛讀書的結果。在教育學生時,我常常採用苦口婆心的説教來教育學生,但學生卻往往不感興趣。我認為自己的知識還不夠豐富,或者説不夠靈活。因此,今後的教學和班級管理中,加強讀書是我奮鬥的目標之一。

古語云:以銅為鏡,可以正衣觀,以史為鏡,可以知興替,以人為鏡,可以明得失,這本書就好像一面鏡子,讓我感到自己的不足,可我也看到了“亡羊補牢,由時未晚”。

《班主任兵法》讀後感班主任兵法3讀後感4篇 班主任的智慧:《班主任兵法3》讀後感 第2張

第2篇

?班主任兵法》是萬瑋老師所著的關於介紹班主任工作和學生管理的書籍。書中內容為兩大部分,上編的實踐篇由30個教育故事組成,作者記敍了常見的班主任工作:整頓班級紀律、處理突發安全事故、拯救沉迷網絡的孩子,等等。作者震撼式的教育方式讓我感受到他的教育機智和教育智慧。下編是理論篇,作者高瞻遠矚,將《孫子兵法》的相關理論和原則與班主任工作結合在一起,得出了許多班主任工作的良方。用兵法的原則來指導班主任工作,謂之“班主任兵法”,這也是書名的由來。

萬老師用幽默風趣而又專業的語言,運用具體教育事例為我們講解如何在班主任工作中貫徹落實兵法理論,內容淺顯易懂又具指導性,給我許多啟發。

縱觀整本書,萬老師在處理學生問題時最常用也最擅長的就是與學生打心理戰。他摒棄了傳統的講道理、感化式的教育方式,而是根據具體情況,給學生施加一定的心理壓力,讓學生心甘情願“棄械投降”,從而達到預期的教育目的,這種“攻心為上”的教育策略實在厲害。“攻心為上”是他進行一切學生工作的核心思想,當然“攻心”並不是隨心所欲地進行,而是在研究學生心理的基礎上,思索學生的行為動機後,有的放矢。萬老師用他的教育經驗,詮釋了什麼是“知己知彼,百戰不殆”。

在教育故事《一石二鳥》中,萬老師將表現日漸退步、數學成績變成倒數第一的數學課代表撤下,換了數學成績倒數第二、表現亦不佳的學生來擔任。剛開始我也很納悶這葫蘆裏賣的是什麼藥啊,直到他對他的同事説出這句話“我撤下一個倒數第一的,任命一個倒數第二的,就讓他們倆相互促進去吧。”,我才恍然大悟:萬老師準確把握了學生的心理,讓水平差不多又相互瞧不起的同學形成競爭局面,從而相互促進,這是多麼巧妙的方法啊!在班主任工作中,我也遇到過中途換組長的事,但通常都會用組裏最優秀的學生來代替,以期被換掉的學生像優秀的學生看齊。但我卻忽視了他們實力的差距,讓其望塵莫及,挫敗了他的積極性,自己也錯失了一個教育良機,敗兵折將,實屬愚鈍。

方老師在書中提到一類老師:在班裏出現問題後,會隨便找學生談話,由於沒做準備談話往往沒有效果。我想到了我自己……雖然我不會隨便就找學生談話,但是談話的內容似乎還不夠嚴謹。總有種明明説的好好的,學生卻轉頭就忘的感覺,我想這很大程度是與沒有做好充足的準備有關。但萬老師不一樣,他每次都會仔細地設計談話的策略,尋找切入點,預想學生可能的反應,準備好幾種應對情況。正是這麼用心地對待,所以與學生的談話總能收到效果。不單單是談話,在發現學生有問題的時候他總會主動出擊。有合適機會就直接利用機會,沒有合適的機會他便會創造機會,甚是高明。反觀自己,當學生遇到問題時就處理問題,當需要談話時就找學生談話,看似處理及時,但卻有頭痛醫頭腳痛醫腳之嫌。幸運的是萬老師及時地點醒了我。

?班主任兵法》這本書很紅,是班主任培訓首選教材。當我得知這本書是出自一個教齡只有七年的教師之手時,我對萬老師的佩服又更深了。萬老師的班主任工作不是一開始就一帆風順的,剛入職時他也有過一段失敗的工作期,但用心做教育的他並沒有放棄,他用一年多的時間總結、感悟、反思並不斷閲讀鑽研,才慢慢“豁然開朗”。如果用心,成功也在慢慢靠近。他善於積累自己的教育點滴,從書中內容就可見一斑,並對此總結反思。在反思中成長,在成長中反思,是萬老師的真實寫照,這也因此成就了年輕有為的他。為什麼便宜的原材料能造出價格不菲的產品?這在於後者加入了思想和技術的因素。這是多麼值得咀嚼的話。

在《鳥盡弓藏》一文中,主人公不是表現差的學生,而是自恃着成績名列前茅且多才多藝而看不起老師和同學的尖子生。萬老師在第一節興趣課上信手拈來一道數學題(他是數學老師),要求每個同學都要説出答案,但結果是沒有一個人答對,這給尖子生當頭一棒。幾節課後,“刺頭”漸漸地變成小綿羊了。我也過類似的體驗。當孩子發現一個語文老師卻也知道那麼多語文之外的知識時,那小眼睛裏閃爍的光芒真讓人感動。這其實無形拉近了我與學生的距離,為管理班級打下良好基礎。用知識令學生折服,這是有效的管班方法之一。然而在信息爆炸時代,學生獲取各種知識的途徑很多,老師不是唯一的知識傳播者,要想永久保持學生對你的崇拜,就必須不斷充電,努力修煉自己,提升自己。反之,當學生髮現你黔驢技窮時,就大大增加了班主任工作的難度。

書中的治班策略很多,怎樣將它實施成功呢?萬老師説:“要多多修煉內功。”的確,我們常説“道理我們都懂”、“知行合一”,但在理論轉化為行動的過程中,最終能取得怎樣的效果就取決於實施者的個人內功了。毫無疑問,萬老師的功力是深厚的,因此他才能在班主任工作中游刃有餘,才能把兵法、圍棋、象棋等內含的奧祕與班主任工作融會貫通,創造出一套獨具匠心的治班理論。萬丈高樓平地起,功力尚淺的我要向優秀的萬老師靠近,唯有好好學習,修煉自己。(鍾琳)

第3篇

在近期的班主任工作中,我感到自己始終不得其法。帶着期待,我看了一本萬瑋著的《班主任兵法》。這個書名一下子吸引了我。一種好奇心使我迫不及待地細細品讀《班主任兵法》起來。掩卷沉思,回味無窮。

我佩服作者能把古代的《孫子兵法》,《三國演義》、《論語》甚至現代毛澤東的軍事思想理論都恰到好處地運用在教育教學管理上,用兵法裏的精髓來詮釋教育現象,那麼獨到那麼精闢。這本書的每一個標題,都有強烈的吸引眼球的功能:倒轉乾坤,當頭棒喝,一石二鳥吸引着我仔細地將書看完。世界上那些經典的道理其實都是相通的,更多時候我們往往都是埋在自己的狹隘世界裏,看不到外面,苦於找不到出路。實際上,學生需要通識教育,教師也需要通識教育。這是我學習《班主任兵法》一書後的第一個收穫。

?班主任兵法》裏一個個貼近我的班主任工作實際的故事,讓我受益匪淺。一個班主任,一個班的中心、靈魂,如何才能把學生管好、教好,培養好?看來,在具體的工作中,必須從樹立自己的多重角色觀做起,不斷地調整自己所扮演的角色。

好的班主任應該該剛的時候要剛,該柔的時候要柔。他可以為維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰,也可以在學生情緒激烈之時審時度勢,稍作退讓。而總體來説,班主任對待學生的基本原則應該是既有要求也有寬大為懷。班主任在對學生嚴格要求的同時,要體諒學生的難處,要設身處地地為學生着想,學生犯了錯,要儘量原諒他,學生沒有取得預期的進步,要有耐心,永遠給學生機會。這樣的`班主任學生自然信服。但是寬容並不等於放縱,該嚴厲時還是要嚴厲,絕對不能違反原則。否則將因為自己的過度寬容,而使自覺性不高的學生得寸進尺,以至於毫無顧忌地胡作非為,以為教師軟弱可欺。

在《一石二鳥》中,以倒數第二取代倒數第一當數學課代表,既讓倒數第二傾盡全力,提高學習成績,做好本職工作,又讓倒數第一不肯甘心,奮力直追,二者相互促進,想不好都難!

?圍而不打》中,女大王李豔芳帶頭大鬧寢室,破壞公物,拒不認錯,情節惡劣,如何處置?萬老師設計從外圍突破,先幫助其他同學認識錯誤、承認錯誤,女大王眼睜睜捱到最後,不用再費脣舌便乖乖自動認錯,且淚流滿面。

?點石成金》中,對犯了錯誤已受處分的同學,提出要求,明確任務,給予其撤銷處分的機會,使他們不再一蹶不振,以積極樂觀的心態對待即將到來的每一天。處分只是手段,不是教育的終極目標,點石成金的故事,包藴的是教師對學生的引導與點撥,理解與寬容,呵護與關愛!

及至讀到《自保第一》《攻心為上》《戰略戰術》《預篇》《形篇》《勢篇》等文章中對教師提出的具體要求時,説實話,我慚愧了很多淺顯的道理原本也懂,在急功近利自以為是的工作中卻漸漸疏忽了,淡忘了,以至於處理一些問題不能得心應手,教育某些學生仍然屢戰屢敗,在抱怨自己被班級工作拖累得焦頭爛額之際,冷靜想想萬老師指出的培養幽默感對症下藥教育工作也要備課教育不能操之過急等重要為師原則,有豁然開朗、撥雲見日之感。

在真誠率性、毫無保留的傾訴中,萬老師一個年輕、聰明、充滿幹勁與活力、不畏懼任何挑戰與挫折的小夥子,清晰地呈現在我們面前。他與我們身邊的某個人是如此相似,他的一招一式我們也似曾相識,他的經歷、故事我們也並不陌生,而他的自信、勤奮、智慧則令他從普通人中脱穎而出!所以,手捧他的《班主任兵法》,我們讀來是如此親切,那飽含着愛心與智慧的用兵之術,我們是如此容易便心領神會。

令我感覺收穫最大的還有,我發覺自己以前太容易固步自封,停止不前,以為以前積累的一些經驗完全可以應付所有的問題。現在我才發現自己錯了,我總是在憑感覺在處理班級事物,沒有成熟的,上升到理論層面的方法可用,平時缺乏觀察,缺乏與學生的心靈交流,這些都是我急待改進的地方。現在我終於有一些豁然開朗的感覺,真的很感謝本書的作者,不過去實踐時我肯定還會遇到困難,不過至少我的心態比以前好了。我羨慕萬瑋老師,也渴望自己的班主任工作有一天能夠達到潤物細無聲、踏雪無痕的境界。我會為之而努力奮鬥的。

?班主任兵法》讓我從中學習到了很多有用的方法。相信這些方法對我今後的教學和教育工作一定會很有幫助的。我想,在以後工作中,有針對性地去實踐——反思——再實踐,爭取做一名有謀略、講兵法的班主任。

第4篇

?班主任兵法》是上海浦東新區的萬瑋老師所寫作,讀完這本書,我感到讀得太晚了,如果能在一開始走上教育崗位就讀了它,我的教育教學水平可能會有另外一種境界。

這本書主要是用《孫子兵法》作為指導思想,來細細地分析班主任工作的點點滴滴。一共分為引言、自保第一、攻心為上、戰略戰術、陣地戰、運動戰、游擊戰、謀攻篇、形篇、勢篇、捭闔之術、手段與目的、掌握時機、虛實篇。它的指導思想為:學校教育工作是複雜的,但我們常常一味地把問題簡單化處理,要麼對學生嚴加苛責,不留餘地,要麼民主寬容,給學生犯錯誤留下可乘之機,兩者都收不到良好的效果。使我們疲勞和痛苦的,不是學生,而是我們對教育規律的忽視。

看完本書,我心頭一些關於教育的疑團也逐漸化解,使我觸動較大的有以下幾點,如有不當,請讀者和領導多加指正。

一,師生應該保持一定的距離,既不可太遠,太遠則對學生沒有壓力,又不可太近,太近了萬一失手沒有退路。常聽到老教師這樣提醒我們年輕人,不要真的和學生做朋友。但年輕人很難明白其中的道理。很多熱愛教育、熱愛學生的老師們後來都退卻了,有的由於失敗甚至退出了教育行業。在經歷了很多挫折之後我不得不接受這個意見,但還是不得要領。知道對學生愛心多了會有什麼嚴重後果之後,我們甚至會覺得學生不好。常常帶笑臉的老師反而沒有偶爾才給一點微笑的老師帶來的影響力大。其實,學生就是需要有壓力的。有老師説,教師與其説是傳授知識,不如説是改變學生的心理。我們的工作目標決定了我們自己在學生面前的使命,我們不應該讓學生擅自做那些違背共同目標的事情。

二、自保與師生、教師之間的關係。教師們站在同一個戰壕裏,彼此之間儘管意見可能不一致,目標卻是一致,而且需要相互合作才能取得真正的餓成功。比如説,任課老師在教育學生的時候,班主任和其他老師不應該干涉。比如説,教師不能為了報復而向學生家長講同事的壞話。比如,不要在課堂上為了批評一個學生而尋求其他學生的幫助,要知道學生肯定是先幫學生的。教師和學生保持一點距離,是自己的戰壕,而同事之間,更是一個戰壕裏的戰友。

三、注重研究學生的心理狀態。如果不知道學生的情況,就盲目地打起攻擊戰,那結果一是敗下陣來,二是帶來巨大的負面作用,萬一成功,那也只是僥倖。

四,捭闔之術。“捭闔的本義是開合。捭就是撥動,闔就是閉藏。”“當學生處於開啟狀態時,他的心扉是敞開的,對教師是信任的,是不加防備的。教師可以很準確地知道學生的真實情感、動機、意願等等,而一旦瞭解了真實情況,教師就可以對症下藥,有針對性地制定對策,及時解決學生的心理和思想問題。”“而當學生處於閉藏狀態時,他的心扉是緊鎖的,對教師是不信任的,是加以防備的。教師無法瞭解引起學生行為和情緒變化的真正原因,只能靠猜測或主觀臆斷來作出分析,就如同蒙上眼睛打獵一樣,難以集中目標,教師的工作不能觸及到學生的問題根源,也就難以真正解決學生的思想問題。”因此,在做學生工作時,最好的結果就是使學生處於開啟的狀態。這對於班主任工作真是對症下藥。很多時候,學生嘴巴里掏不出一個字來,這時班主任往往很火,事情很容易搞砸。如果能先表揚學生,或先談論其他事情,話題扯開了,就好談了,學生的情況也很快把握了。開啟學生話語的方法除了用激勵、褒揚去鼓動學生還可以採用用言語去試探對方、故意保持緘默或忽視對方、使對方與自己情投意合等不同方式。

當然,這本書也有一些讓我困惑的地方。比如説,教育上真的是“抓到老鼠就是好貓”嗎?作者舉了一個事例:有一個小孩和他的媽媽晚上去商場裏購物,小孩子喜歡上了商場裏的木馬,一玩就是兩個小時,並且玩上了癮不肯下來,眼看商場要關門了,很多人進行勸説,小孩子平時被嬌寵慣了,就是不依。有人請來了商場裏的心理專家,心理專家使用了很多招數,都沒有效果。這時,旁邊圍觀的一個工人説,我來試試。他跑到小孩子面前,把嘴巴湊到他耳邊輕聲説了一句話,奇怪的事發生了,小孩子馬上撒手跳下木馬,跑到他媽媽身邊。大家都很奇怪,問他對小孩子説了什麼,那工人説,我就説了一句話:你要再不下來,我就把你脖子擰斷!不知作者是不是真的贊成這樣的方法。目的達到了,但是手段卻是我們所不能接受的,因為它會帶來負面作用。一位教育學家認為,如果小孩子不聽話,就讓他們去承受做錯事的後果,比如不穿衣服導致感冒,當然成人應在旁邊防止意外事故發生。如果小孩實在不聽勸告,那我們是否也可以讓他們來嚐嚐後果的滋味呢?而且我想這或許是必要的。

另外,還有一些觀點有可能是言過其實,有待實踐論證。比如,作者宣稱只有熱愛自己的人才可能真正成功,但他又表示不能與學生距離太近,這也沒錯,只是他舉的例子裏似乎真正優秀的老師應該對學生冷麪無情,不知這樣的老師是否熱愛自己的職業?還有,常常冷麪無情的老師對學生的心靈世界是否沒有壞作用?

萬瑋老師勤學多思的優秀品質值得我們學習,我想這是我們能做到的,也是我們教師走向專業化成長的必經之路。

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