店員年終總結7篇 “背後故事:店員年終總結”

來源:巧巧簡歷站 2.16W

店員年終總結,是對一年來店員工作表現的綜合評估和總結。這份總結不僅能反映出店員的工作情況,也是對店員個人能力和職業發展的一次盤點。通過年終總結,店員可以檢視自身業績,找出不足之處並制定改進計劃,以不斷提升自己的工作能力和綜合素質。

店員年終總結7篇 “背後故事:店員年終總結”

第1篇

作為酒店管理人員,想在管理中提升效能,除了目標結果的關注,在工作過程中的關注與管理也很重要,只有目標和過程都關注了,我們下半年的經營與管理目標才能取得更大的突破。 20xx年即將度過,我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年,是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新一年裏努力再創佳績。在這一年裏,我在酒店領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

一、工作表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹酒店經營方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習業務理論及專業知識;遵紀守法,認真學習與工作有關的法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。

大堂經理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事學習、自己摸索實踐。明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)代表總經理接受及處理酒店客人對酒店內所有部門(包括個人)的一切投訴,聽取客人的各類意見和建議。

(7)維護大堂及附近公共區域的秩序和環境的寧靜,整潔。

(8)督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況。

(11)協助各部維繫酒店與vip客人,熟客,商務客人的良好關係。

為了酒店工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為賓客服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為酒店及部門工作做出了應有的貢獻。

20xx年在緊張和忙碌中悄然離去,回顧過去,展望未來,我的心情難以平靜。一年裏,在部門領導的深切關懷下,在各位同事的真誠幫助支持下,在實踐中不斷鞭策自己、磨礪身心,幾經風雨之後,自身的業務水平和綜合能力都有了很大提高。值此辭舊迎新之際,有必要總結過去一年的工作成績,經驗與不足,這樣才能揚長避短,開拓進取,堅定地迎接嶄新的20xx年。 一、秉持務實的態度,鑽研理論學習,不斷提高自己

生活中每一件事情都因為你的態度而決定。認真對待每一件事情,您的生活和工作才可能健康和順利,一切困難都會在你的眼前化為過眼雲煙。我們只有端正好自身態度,才可能從容面對紛繁複雜的.世界。端正態度,尊重每份工作,其實任何一份工作都是一個施展自身能力的舞台,我們寒窗苦讀來的知識,我們的應變力,我們的決斷力,我們的適應力以及我們的協調能力都必須在這樣的一個舞台上能得以展示。沒有它,你什麼也不是。

2 、注重理論聯繫實際,勤奮努力,不斷提高業務能力

在工作中堅持用理論來指導解決實踐,學習目的在於應用,以理論的指導,不斷提高分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、預見性和創造性。到酒店一年來,我注重將自己的理論知識轉化為科學的思維方法、轉化為對實際工作的正確把握、轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,拓展自身思維空間,不斷提升自身業務能力。

溝通是一種管理,也是一種技能,是一個人對其自身綜合能力的發揮。無論是管理者還是普通的服務員,都是企業競爭力的核心要素,做好溝通工作,無疑是酒店各項工作順利進行的前提。

良好而有效的溝通不僅是工作的潤滑劑,更重要的是工作順利實施的堅強保證。

二、提高客房綜合質量,營造優質温馨的人居環境

1、務實工作重實效,嚴把客房質量關,確保出售優質客房

(1)加強員工意識教育,明確自身責任。我一直告誡員工,衞生是我們的生命線。我們每個人做完一個房間就好比畫家畫完一幅畫,必須要對其負責,從而樹立員工責任意識,培養員工自身成就感。

(2)切實加強檢查的力度。客房衞生,樓層領班是確保客房衞生質量的關鍵人物,是控制客房產品質量的最後環節,直接影響對客人的服務質量。在查房中發現衞生不合格的方面一律讓員工返工。讓每個員工都對自己所屬的房間有針對性有計劃性的循環清潔,強化員工自我計劃安排的意識。通過不斷的反覆的檢查與督導,客房衞生質量有了明顯的提高。

在部門領導下,客房各項服務的程序在工作中得到了完善和發展,員工在實踐中也得到了鍛鍊,增長了不少對客服務的經驗。始終堅持部門“靜”、“快”、“準”、“勤”、“細”五字方針的服務準則,嚴格監督員工履行五字方針的效果,做到及時發現、及時指出、及時批評教育、及時糾正改進,從而有效提高了服務的效率,也因此受到了客人的表揚。

員工是對客服務和工作的主體,員工的工作能力和敬業程度直接決定了酒店的服務水平。今年部門主要開展了客房精細化管理與細微服務系列講座、加強員工客房服務技術、衞生操作技術、以及中班夜牀服務等培訓,這一系列的理論與技能培訓舉措,都從根本上增強了員工服務技能,有效提高了員工隊伍的整體素質;

四、落實“人性化”的管理,真正做好員工的“貼心人”

春秋戰國時期,古典政治學就出現關於“人的因數第一”的記載,可見任何時候,任何時期,人的因數都是放在第一位的。 在員工的管理上,我們不是採取簡單的程序化的管理方式,而是從實際情況出發,研究員工在工作中出現的問題。以簡單微弱處罰警示員工,並幫助員工分析發生問題的原因,找出解決問題的方法,避免類似問題的重複出現。通過人性化的管理手段,充分調動員工的工作積極性與主動性。

(1)涉入酒店行業時間太短,經驗不夠豐富,欠缺磨練,考慮問題還不夠細。

(2)員工管理上,思維缺乏一定的理性化,過於相信員工、理解員工,影響了工作實效。

(3)員工培訓未形成系統化,需要健全系統化培訓體系。

(1)努力學習酒店管理專業知識,踏實工作,埋頭苦幹,積累行業經驗,不斷充實自己,提高自身綜合能力。向行業前輩看齊,勤看、勤聽、勤問、勤思、勤動手,努力做好本職工作。 (2)堅決執行酒店管理層的各項指示,及時完成主管交待的工作任務,立足本職工作,管理好所屬員工。

(3)全面推進員工的綜合培訓力度,加強員工客房服務技術、衞生操作技術等培訓,開展客房操作技能大練兵,提高員工服務效率,確保客房服務質量和衞生質量,推動客房整體水平提高一個新台階。

(4)根據五酒店規範操作標準,加強員工房間規範操作技能培訓,監督員工操作規範,培養員工養成規範操作良好習慣,營造良好的規範操作氛圍。

(5)樹立全員創新觀念,正確引導員工的服務理念,開展創新服務大討論,激勵員工思維,營造全員創新的良好氛圍。 20xx年,我將更加加倍努力,揚長避短,推動事業更上一層樓。在全體員工長期不懈的努力,我堅信x酒店定能樹立起自己的金字招牌,揚帆激進,終就輝煌!

店員年終總結7篇 “背後故事:店員年終總結” 第2張

第2篇

從中藥房工作的這段時間來看,這份工作很適合自己,而且自己也很喜歡這份工作。

記得剛進來時,我對庫房的工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我腦海裏,庫房的工作很簡單,但是理想和現實的差距非常大。庫房的工作很繁瑣,每天都要檢查,驗收,入庫,出庫,工作程序非常多,看起來這些事都很微不足道,但它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏。

但是,隨着時間的流逝,在我熟悉了庫房的流程之後,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。在庫房工作的人,需要有耐心,心思細膩,自己的性格也正好適合這份工作,每天重複着同樣的事情,入庫,出庫,上帳下帳等等,但自己並不覺得枯燥,反而認為,藥房是醫院的核心,心臟,而庫房就是給藥房供血供氧的地方,庫房的良好管理,保證了藥房的.供應充足,這讓我深深的感覺到自己的成就感和責任感。 現在在這裏的每一天,我都覺得很愉快充實,我學會用一顆平常心去解決所有的問題。

我想,作為一個庫房,並不是簡單的入庫出庫,而是用細膩的心和強烈的責任感去保管儲存藥品,合理歸納,清點藥品,在保證藥房的供應下,也妥善保存藥品,不發黴,不變質。 我很感謝我的領導和同事,因為當我遇到困難時,是他們在支持我,鼓勵我,更是手把手教導我,讓我一直走到今天。我更感謝醫院給我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得心思細膩,堅忍不拔。 最後,在醫院領導的關懷和幫助下,我會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

第3篇

一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了20xxxx迎來了充滿希望的總結:

在這段日子裏,我瞭解了酒店的指導方針、佈局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況,綜合部行使辦公室職能,一個聯繫領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小集體中的一員,每天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重。

無論是客房的衞生情況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只知道看到現在擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收穫,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,通過出版報不僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達能力,評估期間承蒙xx總的信任在xx經理的幫助下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收穫的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜牀、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中瞭解到專家的喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧xxxxxx大學生供需見面會在xxxxxx召開,這對於我們畢業生來説是最重要不過了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙不過來,看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了。

雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個並不是説我自己都多麼的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的集體而感動,奉獻是無私的所以温暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

作為事業單位下屬的經營類場所xxxx國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染,能夠高 瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和創造力的企業,再這的每一天,我都能看到了希望。

但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下一定會展露出柔弱的一面,也一定會有矛盾問題的'產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。

多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記裏畫上了一個終結,但是未來的一年又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,就應該有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤彙報、勤學習、勤總結,最後祝願我們酒店在澄澈如洗的晴空裏,策馬奔騰,祝願各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同仁在新的一年裏續寫人生新的輝煌!

第4篇

一路的歡歌笑語,一路的風雨兼程送走了20xx年,迎來了充滿期望的20xx年,回首我來到酒店的這三個月,新奇與欣喜同在,感動與感謝並存,三個月,時間雖然短暫,但對我而言收穫是豐碩的,在那裏的每一天,每經歷的一件事,每接觸到的一個人,這個過程的含金量,絕不亞於我十幾年在校門裏學習的價值,所以我感謝李總能給我這個難得的學習機會及細緻入微的指導,感謝王經理無微不至的關懷,感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,就具體工作如下總結:

在這段日子裏,我瞭解了酒店的指導方針、佈局建設、部門劃分、工種分配、人員定位等自然狀況,綜合部行使辦公室職能,一個聯繫領導與員工的重要部門,我很榮幸能成為這個小羣眾中的一員,每一天負責收餐票雖然很瑣碎,卻能體現出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性,質量檢查是任何一個企業必備的、而且是重要安全保障部門,作為服務行業質量檢查更是重中之重,無論是客房的衞生狀況,還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經營發展,我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛,這是我的一個進步,一個很大的收穫,板報是我們酒店對內宣傳的窗口,透過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達潛力,評估期間承蒙李總的信任在王經理的幫忙下整理了兩份評估材料,我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺,到一線服務是最有收穫的地方,雖然辛苦雖然緊張但是我學會了整理房間、開夜牀、以及如何擺放才具有美觀性等知識,與專家的迎來送往中瞭解到專家的'喜好及時的將信息反饋,以便更好的服務,12月8號在評估工作即將結束的時候正巧東三省大學生供需見面會在哈爾濱召開,這對於我們畢業生來説是最重要但是了,好久之前便做好了準備,但是樓層服務員確實忙但是來,看到她們

廢寢忘食、加班加點我感動了,雖然我是學生但我也是酒店的員工,就這樣我沒有參加招聘會,我講這個並不是説我自己都多麼的偉大,而是我被這樣一個團結、奉獻、務實的羣眾而感動,奉獻是無私的所以温暖、激情是火熱的所以發亮,這就是企業的財富、壯大的資本!

作為事業單位下屬的經營類場所--國際飯店有其獨特的優越性,從管理體制到發展規模都已成為同行業中的佼佼者,員工整體素質也在大學這個特定的氛圍內得到了薰染,領導者能夠高瞻遠矚,開拓外部市場的同時切身為員工的利益思考,能夠有識大體、顧大局的觀念,雖然這是一個新興的企業,更是一個具有生命力和創造力的企業,再這的每一天,我都能看到了期望。

但是事物的發展是具有兩面性的,作為新興企業在市場競爭的浪潮衝擊下必須會展露出柔弱的一面,也必須會有矛盾問題的產生,只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓,競爭也是企業最大的發展動力,關鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭,增強創新意識、勇於打破傳統觀念、經營觀念、管理創新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏,塑造具有佳大特色的品牌企業。

多少意氣風發、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記裏畫上了一個終結,但是未來的一年又是以這天作為一個起點,新目標、新挑戰,就就應有新的起色,在新的一年中繼續努力工作,勤彙報、勤學習、勤總結,最後祝願我們酒店在澄澈如洗的晴空裏,策馬奔騰,祝願各位經理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆風順、祝願各位同仁在新的一年裏續寫人生新的輝煌!

第5篇

作為服務質量督導部門,質檢部更應該加強自我要求,時刻按酒店各項規範操作。在加大檢查力的基礎上,我們也更加嚴格了對自身業務素質的要求。利用各種機會學習業務技能,深入酒店各個崗位,跟崗學習(如:10月份對部門人員水平及實際開展質檢過程中存在的不足,開展了一期質檢員的專題培訓,通過培訓提高日常監管能力,確保五常、五鑽、五葉工作持續開展並取得實質性效果);利用業餘時間,翻閲各種酒店管理、技能培訓等方面的專業書籍;不斷掌握酒店專業知識(目前我部門有職業經理人證書1人、高級服務員技能證書1人,中級服務員技能證書3人、中級烹調師1人);在日常工作中,時刻不忘按規範要求操作。通過質檢部嚴格的自我要求,在酒店範圍內,一定程度上起到了模範帶頭的作用。

的質檢工作與指導思想以檢查為主,在年底,我們意識到這種作風的侷限性,及時提出了從檢查為主轉向整改為主的設想與計劃(如:協助狀元樓會館參加國家五葉級綠色飯店、百丈店安全生產標準化工作、萬達店市長質量獎評審工作等)伊始,我們的工作就嚴格按照這條思路進行,發現問題,第一時間與各部門溝通,重大問題及時向酒店領導反饋,爭取儘快解決。

通過這種方式,提高了質檢工作效能,促進了服務質量的螺旋式提升。在具體工作方法上,我們儘量少觸皮毛,多挖根源,積極與各部門合作,找出解決問題的最佳方案。對於崗位規範方面的問題,以限期整改為主;個別問題以及初次發現的問題以口頭提醒為主;對於沒有明確規定,我們又認為不合理的問題,以建議為主;當然,對於明顯違反勞動紀律,造成不良影響的行為,我們直接予以罰款或上報酒店領導,絕不姑息。

20xx年質檢部工作在行政辦領導的英明領導下取得了一定的成效,但我們要做的工作還有很多,離我們的期望值還有很大的差距。酒店質檢工作任重道遠,不是一朝一夕就能完成的,而是必須長抓不懈的',只有這樣才能真正起到質檢應有的作用。為此,在20xx年,我們將本着創百年石浦的願景,全面圍繞“弘揚光大非遺文化,創新發展綠色效益”的公司使命,樹立“超越、和諧、嚴謹、優質”的企業核心價值觀,繼續發揚不怕困難的作風,積極探索,深入工作實際,切實為酒店服務質量的提升貢獻我們自己的綿薄之力。

結合20xx年工作實際,20xx年質檢部計劃重點做好以下工作。

一、加強與各部門溝通,轉變質檢工作職能。在20xx年工作的基礎上,新的一年我們將繼續加強與各部門的溝通,質檢工作以整改為主,通報為輔,以培訓教育為主,以處罰為輔,切實轉變工作職能,積極與各部門密切配合,促進各部門日常管理,不斷提高酒店服務質量。

二、加強自我學習,提高自身業務素質。質檢工作對從業人員自身要求較高,必須具備較為全面的業務素質及良好的個人修養,同時,為響應酒店領導號召,質檢部20x也將積極向職業化轉變,力爭不斷提高質檢工作水平。

三、探索新的工作方法,提高質檢工作效能。作為監督檢查的職

能部門,質檢部工作是富於挑戰性與一定的工作難度的,沒有好的工作方法,很難保證工作的有效開展,20xx年,我們將繼續探索新的工作方法,提高質檢的工作效能。

第6篇

忙碌而充實的20xx年即將結束,在新的工作崗位上,在酒店領導和同事們的關心支持幫忙下,我圓滿完成了領導交給的各項工作任務。在這個團結、和睦的羣眾中,我從思想上得到了進一步提高,在工作上得到了很大的鍛鍊,現將我的工作狀況總結如下:

一、樹立以店為家的思想,嚴格遵守酒店規章制度,自覺維護酒店羣眾利益,維護酒店整體形象,做到誠心,虛心,耐心。

二、充分了解工作環境,工作範疇,工作狀況,做到有問題能及時到位,及時解決。

三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領導書面請假,對自己的工作做到盡職盡責,合理安排,不急不躁,安全穩固。

四、愛護公物,妥善使用和及時維護工具設備,節約能源,從節約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發現問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費五、努力提高自身素質,主動向同事學習請教,持續飽滿的工作精神,並做到自覺嚴謹的`工作態度。

透過這段時間的工作,我發現自己仍有不足的地方,有待改善,如專業知識不夠豐富,預備透過加強學習來提高自身的專業知識和服務水平。

2、認真學習酒店工程部的知識,利用休息時間進行培訓。

3、多學習酒店相關知識,充實自己。努力使自己的工作更上一個新的台階。

第7篇

在今年的工作中,我們要感謝體縣各級領導和同仁的指導和關心。讓我學到了很多有價值的東西,讓自己在平時的工作中不斷提高,不斷提高自己做事的能力。在這一年裏,通過他們的不懈努力,他們得到了領導的認可,完成了角色的轉變作為洗浴部洗浴區的領班,我也在新的環境中進入了一個新的工作環境。所有的工作都是從零開始的,很多事情都是邊做邊摸索,這樣才能在工作中感到舒適。我知道我扮演着連接的角色,協調左右雙方。我每天都做一些瑣碎的工作。我的重要任務是儘快理順關係並將其付諸實施。充分配合主管的日常工作是我的職責,這要求我們有強烈的工作意識、正確的工作態度、快速的工作效率,力求全面。我的日常職責是:

2、監督員工為客人服務,組織員工現場調配,確保服務質量

3、檢查下屬員工的儀容、禮貌和工作態度,帶領下屬做好衞生、清潔工作,嚴格記錄員工當班出勤情況

4、負責團隊內物品的收集,填寫《收集表》,提交主管審核,然後收集並保存

5、每天定期召開班前會,傳達門店及各部門的指示和通知,總結上一班的工作情況和注意事項,提出各崗位的服務要求。定期檢查區域內的設備和設施,確保操作區域內的設施和設備處於良好狀態

我們的服務體現在人性化服務中。我們應該不斷改進,為客人營造賓至如歸的感覺。我現在的經驗少了,還有很多東西等着我去學習。有時工作中難免會出現錯誤,我會對這些問題提出警告。如果你想取得好的結果,你需要自己去做,你需要加倍努力和付出。我一直認為,説話要靠力量,而不是靠運氣。正常工作的順利開展離不開酒店領導的關心和同事的支持。酒店是一個大家庭,成績是大家共同努力的結果。新的'一年是新的起點,過去的成就已經成為歷史。我們應該在今後的工作中再接再厲,為自己制定新的目標。具體來説,我們將從以下幾個方面開展:首先,我們將努力維護酒店賓客關係,積極推進客户關係管理的建立,通過我們的努力,積極建立有效的客户歷史檔案,真正實現對客人的有效、科學的管理。第二,樹立以客户為中心、以客户為口碑的理念,用這一理念來提高客户的獲取、客户的挽留和,客户忠誠度和客户盈利能力通過與客户進行有意義的溝通、瞭解和影響客户行為,這是一個將客户信息轉化為積極客户關係的迭代過程,敬業快樂,有正派的風格和優雅的外表。自信、果斷、冷靜、睿智、活潑、細膩、真誠、高效不僅是沐浴區領班的性格描述,也是領班的自我要求。作為今天報告的結尾,它也被用來鼓勵你。請考慮一下!謝謝

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