招聘專員工作心得體會4篇 招聘專員求職指南

來源:巧巧簡歷站 1.3W

作為一名公文網站編輯,擔任招聘專員的工作已有一段時間。在這個職位上,我與眾多優秀人才交流溝通,篩選招聘信息,組織面試等等。在這個過程中,我逐漸體會到,招聘專員不僅需要良好的溝通能力和組織能力,更需要耐心和敏鋭的洞察力來捕捉到合適的人才。

招聘專員工作心得體會4篇 招聘專員求職指南

第1篇

在就業形勢依然嚴峻的背景下,為促進我院學生實習就業,進一步搭建校企人才溝通合作平台,拓寬學生實習就業渠道,給我院學生就業供給全面有效的服務,我院於6月5日舉辦了“廣州職業技術學院20__年學校招聘會”。在學院領導的支持下,本次招聘會到達了預期的目的,取得了顯著的效果,現將本次招聘會舉辦情景總結如下:

學院領導一向高度重視就業工作,堅持以“一切為了學生就業”為辦學指導思想,充分認識做好高校畢業生就業工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來,該項工作得到學院領導的高度重視,一方面,院領導召開了多次協調會,強調舉辦招聘會的意義和重要性,並對這次招聘會進行了研究和部署,要求發揮各方面的作用,經過各種渠道,多方聯繫用人單位前來學校招聘學生,羣策羣力,共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面,就業處與各系(部)之間還進行了多次協商會議,就招聘會的前期準備、現場佈置、接待及人員安排、事務分工等招聘會相關事宜進行了研討,明確了各自的職責,確保了招聘會的順利、成功舉辦。

就業處精心準備、制訂了切實可行的活動方案,並進取聯繫用人單位,各系(部)密切配合,組織學生參加招聘活動,確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。

首先,建立了招聘會工作機構,經過協商,確定了具體的招聘會事務分工,明確了各自所負責的相關事宜,制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”,各部門進行協調,確保各項工作有條不紊地開展。其次,學生處召開了09級學生代表的工作佈置及動員大會,採用了學生代表與用人單位“一對一”的服務方式,一方面提高了學生的使命感和職責心,另一方面讓整個工作更加規範、嚴謹,保證了工作開展的實效性。

本次招聘會從5月初開始籌備,包括材料準備,宣傳準備,學生培訓等,5月中旬開始向企業發送邀請函,共邀請五十多家企業,實際到場參會有四十多家,企業來自廣州、深圳及粵東城市,供給1000多個職位,招聘專業主要涉及物流、計算機、市場營銷、會計、商務英語、旅遊管理、藝術設計專業等眾多領域。

招聘會前期準備工作歷時一個月,於6月5日上午9:30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕,院領導,企業代表,學生代表先後在開幕式上作了發言。學院副院長在講話中就我院的辦學理念、人才培養目標及教學等方面資料,對我院的基本情景作了介紹,並向企業正式推薦學院的學生,他説:“我們相信,經過兩年的專業基礎課和專業課的系統學習,我院學生將以其所掌握的充實的專業知識,精湛的專業技能,以其獨特的創新本事和高素質品德修養,為其將來所服務的公司、企業帶來新的活力,做出新的貢獻。”最終,他祝願參加此次招聘會的所有的企事業、公司都能招聘到稱心如意的有用人才,祝願我院所有的畢業生都能夠找到適當的滿意的工作。作為企業代表,順豐(集團)有限公司華南區高級經理李東在發言中表示,他參加過那麼多場學校招聘會,像廣州學院這種組織方式的還是頭一次見到,由此可見學院領導對此次招聘會的高度重視,全院師生對此次招聘會的精心準備,現場佈置井然有序,場面感人,接待熱情,服務周到,師生的精神面貌值得稱讚。這一次的招聘會很新穎,有特色。學院的畢業生學習、動手本事強,務實上進,具備良好的敬業精神,值得向在場的企業推薦聘用。他也期望學生能抓住這個好機會,尋找到適合自我的工作。最終,

他説:“感激學院師生對我們的熱情接待,感激學院一向以來為我們企業培養人才,為企業與學生溝通供給平台,我預祝,此次招聘會取得圓滿成功。”學生代表安超則在發言中對學院多年的培育和企業為學生供給機會表示感激,並介紹了學生在校的學習實踐情景,最終他表示應對社會的挑戰,將以信心滿懷的狀態,利用自身的優勢,融入社會這所大學,調整好自我的心態,以最短的時間適應工作環境。

院黨委書記宣佈本場招聘會開始後,在“把握實習機遇,實現就業夢想”、“共築實台,雙贏完美未來”兩個標語的映襯下,學生們分散到各自感興趣的企業攤位前,開始雙向選擇。我院1700多名學生參加了與用人單位的洽談,學生帶着個人簡歷,來往於各個招聘攤位,自信地回答用人單位提出的問題,並當場完成部分單位準備的試題。

多數用人單位十分看重學生的專業知識及語言表達本事、應變本事、人際溝通協調本事等綜合素質。學生則比較關心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人才,不少企業實習期間月薪就有1500——__元。

現場氣氛熱烈,企業與學生應對面洽談,學院領導到現場指導、察視,各部門緊密配合,保證了本場招聘會順利進行。午時,應部分企業的要求,在我院工作人員的安排下,啟用了4間多媒體教室,供企業進行宣講、複試等活動,因個別企業的面試時間延長,招聘會比原計劃推遲了兩個小時,最終獲得圓滿結束。

會後,在與部分企業負責人的交流中瞭解到,企業對本場招聘會給予了高度的評價,對我院學生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學生們也表示將珍惜機會,抓住機遇,迎難而上,合理定位,在就業大潮中勇敢拼搏,實現自身價值。

在這次招聘會中,我院的學生憑着充實的專業知識、精湛的專業技能、獨特的創新本事和優良的道德修養,受到了用人單位的青睞,有500多人達成意向,400多人簽約,用人單位代表深信,潮汕學院的學生必須能為他們企業帶去新的活力,為企業做出新的貢獻。

當天,揭陽日報,普寧電視台等多家媒體進行了全方位的報道,擴大了我院的社會影響,受到了學生和家長的好評,社會各界給予了充分的肯定和高度評價。

就業工作是一個長期、複雜而艱鉅的任務,學生就業關係到學生的前途和學院的社會信譽,我們將以這次招聘會為契機,在穩定原有的合作單位基礎上,進一步加強與企業的多方合作,建立長期的合作關係;幫忙學生解疑釋惑,穩定學生心態;盡力幫忙畢業生充分就業,在關鍵時期以最大努力,切切實實做好我院畢業生就業工作。

招聘專員工作心得體會4篇 招聘專員求職指南 第2張

第2篇

作為人力資源部的招聘專員,在招聘環節上有許多值得自己注意的問題。

首先,工作流程中的第一步,用工申請,各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部,這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃,以便及時儘快完成招聘任務。

其次,面試的環節,這裏分為兩部分,第一部分是招聘專員對於應聘者的基本信息的掌握,和對於應聘者外在的一些條件的觀察、瞭解;第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的瞭解來決定出是否符合崗位的用人標準。這裏需要部門經理做一個果斷的決策,用或不用。猶豫不決的後果就是我們給應聘者一個不可靠的形象,甚至對於整個公司信譽度的一個懷疑。

再次,人力資源部是服務和管理於一體的部門,在對於廠家辦理入職的過程中,招聘專員需要確定廠家手續是否齊全,為以後的工作免除後患。這裏希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通,協助人力資源部,最後以達成雙贏的良好合作關係。

在以後的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

1、尊重每一個前來應聘的人員,一視同仁,耐心解説。並且在溝通的語言上耐心斟酌,爭取做到説話少出紕漏,讓聽者舒心。

2、跟部門經理做好良性溝通,核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之後找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。

3、細心。招聘這一環節的細節很多,如果有一點紕漏,就會導致之後的工作出錯。俗話説一步錯步步錯,所以招聘作為人力資源部工作的第一環節,需要我在以後的工作中細心。認真對待每一個細節。

第3篇

20xx年9月,學校宣佈開始社會實習,我揣懷着一顆忐忑的心,踏進了社會大染缸。

20xx年10月,我進入某報業國企實習,主要負責媒介培訓生項目,工作內容是培訓生檔案整理、日常費用報銷、績效考核分數彙總、招聘項目工作協助、年終總結數據統計分析等。期間,所有接觸到的內容,對於一個新手來説,都是新奇的,想盡快的吸收知識,讓自己快點成長。在這裏,對初入職場的我影響比較大,上級對我各方面都要求很高(製表、ppt製作風格、表格規範、文字撰寫、數據分析等)。當時的我,要啥啥不懂,打個電話約領導戰戰兢兢、連打印頁邊距都不會調(沒接觸過打印機),説話沒底氣。經過一輪番努力,我製作的表格、ppt很少更改了,打電話説話時自信也來了,也受到了上級的表揚!真的感謝當時上級對我的嚴格要求!感謝讓我接觸大型的項目(年會)、招聘網站的構建、年終總結,所有這一切提高了我對數據的敏感度、對文字的敏感度、職業素養。因是國企單位,沒有提供轉正機會的,所以在參加完年會後,做禮儀美美了一番後,就離職了,年後再找工作。

年後,因為各種原因,我沒留在廣州市區工作而選擇了回到家裏的小城鎮裏。

從年後3月初開始找工作,跑當地的招聘會,網投簡歷,直至4月底,沒有非常合適的工作機會,其中也拒絕過廣州市區幾家有點名氣的公司,但因為當初覺得在某國企的實習經驗可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了。但那點工資,在廣州吃住之後就沒剩下多少了。後來想想,真是太浮躁了,人家現在都上市了,要是我眼光放長遠點就好!

到5月了,尋尋覓覓,讓我鋭氣挫了很多,再耗下去都快畢業了,百害而無一利。最後,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),做一個前台,只因當時,我再也頂不住就業的壓力,但也有吸引我之處,一個很有親和力的上級,跟我描述着一個美好的未來和人事工作計劃,讓我學到人力資源的很多知識(小公司,前台也要做人事工作)。我的直接上級是一名有資深經歷的hr,從大企業hr,一路走來,一路晉升,但週期比較長,屬於踏實上進型人。她不怎麼擅長做思想工作,平時也比較少主動找我談話。她對我的指導,更多是在事務實際操作技巧方面,遇事説事。在那邊做了4個月,我就提出離職了,我再也受不了,那麼多小事,那麼地日復一日重複,那麼地沒有挑戰性的工作。主管也不留我,她也覺得我呆在前台確實屈才。當時作為前台的我,做着驗廠(從來派不上用場的)、檔案管理、招聘、員工關係的工作,與hr也有一定關聯。但我覺得,離開這裏,我肯定可以擁有更好的。

主管跟廠長溝通後,廠長願意為我們部門增加一個編制,讓我從前台晉升為人事助理。我想了想,嘗試一下吧,因人設崗,説明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看,現在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這麼着急,給點耐性”。

人事助理,主要負責員工檔案管理、招聘、考勤報表、企業文化宣傳欄、組織企業活動,這些工作,在前台的時候已經是我負責了,現在新增了一些工作內容,減少了一些與人事無關的內容,希望可以把人事工作做得更專。自從做人事助理以來,也是順風順水,各個部門領導很配合我工作的開展,沒有什麼壓力(壓力都是來源於招聘),每個月在重複繁雜事務中度過。期間,我出現過離職意向,因為工資問題,後來我闖開心扉主動找主管談,不是説我有離職意願,只是闡述我的不公平感(我管工資的,知道辦公室人員的工資)。因廠長不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,低得很,我以為公司在看到我工作能力提升後會主動加我工資(我一般更願意公司看到我工作能力提升了,主動加我工資,而不是我主動提)。跟主管談完後,她信誓旦旦表示肯定會加,後來,工資也真的就加上去了。我在意工資,更在意的是,公司是否認同我的價值。

當一切就這樣順其自然的發展着,忽然有一天,集團下新公司的人事經理説,他部門的招聘培訓專員離職了,問我願不願意過去(因為之前新公司和我所在的舊公司一起搞過幾個大型項目活動(運動會、年會、旅遊、大型培訓),那人事經理對我的印象比較好)。我跟主管溝通後,她也不挽留我,説新公司壓力會很大,讓我自己想清楚就好。我考慮了一番之後,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試。我誠惶誠恐,怕自己勝任不了,因為之前搞的幾次大型活動,招聘培訓專員又是主持,又是培訓,給我很專業的感覺,我覺得自己有表現力方面尚不如她。後來幾經波折,我終於如願調去了新公司。上班時間比我在原來的廠多了3倍,但我覺得又一輪新的嘗試,有了更多發展機會,值得!

自此,我在這家公司做了11個月的hr,感謝主管對我的栽培!調去新公司後,原部門又減少了人事助理這個崗位,由原來的行政兼任,前台兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!

20xx年4月,我調去了新公司(300人)任人事專員,主要負責人事相關的所有事務,包括不限於招聘、培訓課程開發、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯、員工關係工作、項目性活動組織等。連續不間斷的活動,如現場招聘會、員工生日會、員工歡迎會、2天1夜大型培訓會、旅遊、企業聯誼會,讓我覺得在重複的事務性工作中找到了新的突破。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因為我特別喜歡看到自己創造出美好的東西。

現在是10月了,我已經在新公司風風火火做了5個月,這5個月,是我的一個快速提升自我的過程,讓我從菜鳥逐漸走向專業,一系列的人權驗廠工作、大波的職能空缺崗位來襲、突然通知的項目性工作、連續一個月頂着烈日的派發招聘傳單,在淡季招來一波人滿足了生產。點點滴滴,也讓我走得越來越定。

我的直接上級特別願意分享,他內心的強大氣場對我產生了很大的影響,我個人缺乏自信心,他也一直鼓勵着我要放開自己,練習氣場。他會跟我説很多公司的歷史和發展動向、各個領導的關係要如何處理、如何形成自己的思維體系、如何看公司的戰略和佈局、如何在招聘面試、與各部門溝通、勸退開除員工時博弈。他,是一名很好的導師,我慶幸,他對我所有的指導。

新公司部門多,奇葩也有,溝通的時候要注意很多技巧,否則很容易導致問題出現,所以在不管的溝通過程中,我也慢慢放開自己,不再膽怯與跟高層領導溝通(有時找總裁籤文件時都會心跳加速,害怕自己説錯話)。很多事,太在意,反而越容易做錯或者失去。要克服緊張,首先要做大量的準備工作,然後是不在意結果。在溝通的過程中,有時我把對方看得過於重要的,對於對方提出的要求,能滿足即想滿足。這應該不是怕得罪人吧?心裏一直有想法,覺得自己應該這樣做,但太容易滿足他人的要求也會傷害到自己的利益,幫了他,還要説風涼話。沒辦法,人就是這樣學得越來越聰明的!

我比較喜歡一點是新公司項目性的活動很多。我特別喜歡項目性的活動,因為可以讓我從繁雜的事務中抽身出來專心搞活動,檔案管理、考勤報表、邀約面試,一輪又一輪重複性的工作,枯燥的心需要滋潤呀。搞項目性活動時,寫策劃書、安排人員、主持、佈置現場,這一切,讓我樂在其中。

調至新公司3個月,人事主管離職,招來的新主管工作能力強,但是對公司諸多政策不滿,導致在內部傳播負能量,搞到部門烏煙瘴氣後,試用不及格處理。後來,經理有意提拔我做主管,但因為我只有1年的工作經驗,廠長和董事長助理不同意,以後會給機會的,後來就招回了一名老員工做人事主管。心中多少有些失落,但我知道自己缺少的是影響力和氣場,缺少當一個管理者的要素,我會繼續努力的。

可愛之人,也有可恨之處呀。雖然經理對我讚許有加,但他也有恨鐵不成鋼的時候。今天,他就對我提出了批評,説我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,沒有影響力是不可以的,沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學會對別人“指手畫腳”,只有你對別人指手畫腳了,別人才會對你指手畫腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進的空間,我不能一直做“好好先生”!其實我更多的是循序漸進、低調的開展工作,在工作中,會很幫助同事、指導別人如何才能做得更好,但是是低調的,軟綿綿的,別人不聽,也不強求的那種。現在的我,尚有點缺乏自信,所以低調;太在意別人的看法,害怕做出頭鳥,缺少魄力,所以軟。強勢起來吧,高調做事,低調做人,對公司有利的事情大膽的去執行!20xx年末了,要實現突破!

第4篇

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間裏公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收穫。同時,也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧這兩個月來的工作,儘管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,並且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細緻。以下是這兩個月來工作內容及20xx年工作計劃:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情況,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

由於地域的差異,一線員工招聘比我心裏預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發區整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉的高峯期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極採取措施,調整招聘時間、擴大招聘範圍,其效果還是比較明顯。

通過對崗位説明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位説明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對於一線崗位,科員招聘比較穩定,主要渠道仍是網絡招聘。

做好充分準備,注重每一個小細節。12月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業的形象、企業文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態度,我所提倡的是專業、專注、專一,這也是我今後工作中努力的目標。

(1)12月3日參加xx大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計→26人,人力資源管理→14人,經過簡歷篩選並通知5人(會計專業)至公司參加專業筆試,最終確定錄用實習3人,2人已籤就業協議。

(2)12月23日去xx學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業→6人,精細化學品生產技術專業→1人,生物製藥技術專業→9人,已籤協議16人/次,並通知於20xx年2月7日至公司報到實習。

1、日常工作:部分企業薪資分析報告、每週/月招聘數據彙總、一線崗位缺崗情況明細表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析、10~12月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。

1、提高自身的執行力,在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有所欠缺,在以後的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段儘量往前趕,提高自己的執行力及工作效率。

2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環節做“細”做“精”,充分發揮自身優勢,提高業務水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。

4、深入學習人力資源相關專業知識,用紮實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業化。

20xx年生產一線崗位人員預計缺崗144-230人之間。結合今年勞動力市場情況分析,明年的招聘形勢會更嚴峻。充分做年前的準備工作,為明年一線招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,與職業介紹商議20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節過後外出務工人員找工作的高峯期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關鍵。每日通過各種渠道,發佈信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。並對彙總與分析一週招聘數據,同時根據實際情況進行及時調整並更新招聘信息,保持工作的機動性靈活性。

(1)4月中旬至9月,各院校在陸續開學後將積極籌備招聘會,以保證學生就業,提高就業率。對此要着重關注各大院校網站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月,各院校大批應屆畢業生實習找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲備人才工作,建立人才梯隊,為公司可持續發展提供人力支持。

科員招聘相對比較穩定,預計與20xx年相比基本持平,主要招聘渠道還是網絡招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選並相邀面試。

(1)做好20xx年應屆畢業生來我司報到實習的接待工作,提前安排並且由專人負責。充分體現主人翁精神,增強對企業的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作情況,進行員工滿意度調查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業的認同感。

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓記錄,和每個月的考核結果優異者在人才庫進行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘週期及招聘成本,更體現出我司對人才儲備的系統化、專業化,並且更大程度上激勵員工,也符合我司企業文化中“育人”的原則。

以上是我轉正工作總結及20xx年工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。

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