關於客服工作總結7篇 “立足用户需求，卓越客服之路”

本文通過總結客服工作的經驗與教訓，旨在探討如何提升客服質量，優化用户體驗。客服工作作為企業與用户之間的橋樑，其重要性不可忽視。在本文中，我們將分享客服工作中的挑戰與成就，並提供一些建議和技巧，希望能為廣大客服人員帶來幫助和啟發。

第1篇

在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀，用心應對新的形式和需要，結合蔚藍國際的實際狀況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善，物業部客服也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢;

一個好的客服管理及服務，人員的專業性和工作態度起決定性的作用，針對07年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年着重對客服人員進行了超多的培訓:

?培訓形式多種多樣，比如:理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的`綜合素質上了一個台階。

2、本着走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、用心應對新出台的法律、法規，20xx年西安市新出台的最重要的一部物業管理行業的法規就是《西安市供熱管理條例》，針對這一狀況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，透過這次的學習，使我們的工作更加的遊刃有餘，同時，物業部客服在第一時光組織人員展開學習、討論，並進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業，務必做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，xx年4月份，用心準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業主的合法權益。

第2篇

回顧過去工作中的點點滴滴，才發現自己真的收益良多，作為公司的一名售後客服，我也深知自己所肩負的責任。售後服務工作作為產品售出後的一種服務，而這種服務關係到公司的產品後續的維護和改進，也是增強與客户之間交流的一個重要平台。售後服務的優劣，直接關係到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業績。特將今年的工作總結如下：

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表着公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售後客服，我們要本着為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的情緒帶到工作中，遇到無理的顧客要包容，也不要與顧客發生衝突，要把顧客當朋友一樣對待，而不是工作對象。作為網店客服我們多數時間是在用語言與顧客進行交流的，而面對電腦顧客也看不到我們的表情，在與顧客交流的時候我們一定要保持良好的態度，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，最好搭配一些動態詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

當顧客來聯繫售後時，可能是因為收到商品不合適，商品出現質量問題等因素需要退貨或者換貨，當我們在為顧客處理問題時，我們要思考如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時我們希望得到怎樣的處理結果，然後在有效的去實施。售後工作也是鍛鍊我們心理素質的一個良好平台，我們每天會遭遇各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆平常心，認真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的耐心去服務，我們應該耐心傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們很重視她的看法並且我們在努力滿足她的要求，讓顧客有一個良好的購物體驗，以帶來更多潛在的成交機會。

公司作為一個從事服裝的企業，產品的更新換代是非常快的，作為公司客服，熟悉自己的產品是最基本的要求，當有顧客問到產品的一些情況，我們也能及時回覆顧客。對於產品的瞭解也並不能侷限於產品本身，關於產品的相關搭配，也是我們都要了解的。公司幾乎每週都有定期的新款培訓，對此培訓我也是比較熱衷的，新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的瞭解，在處理售後時我們也能熟知自己產品的優劣勢，進而更好的為顧客解決問題。

是我們與顧客溝通的'工具之一，在上與顧客溝通時我們要注意回覆速度，只有及時回覆才能讓顧客第一時間感受到我們的熱情，為此我們設置了各類快捷短語。在保證回覆速度的基礎上，我們也要注意溝通技巧，熱情的態度往往是決定成功的一半。通過電話聯繫處理顧客的退換貨也是我們的職責之一，在電話聯繫時我們也要注意最基本的電話禮儀。通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯繫，撥打電話時要注意時間不宜太早或太晚，也不適宜在午休時間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清晰，注意傾聽顧客的要求，不要隨意打斷顧客，同時要注意控制通話時長，避免佔用太多的工作時間;打電話時的一定要態度友善，語調温和，講究禮貌，從而有利於雙方的溝通。通話結束時應禮貌的回覆顧客再掛斷電話。

對於顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待，在保持專業水準的基礎上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態度，如果憑自己的專業產品知識還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回覆中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，並將售後成本降到最低。如果處理得當，久而久之公司的信譽評價等都會有所提升，這也是體現我們售後價值的所在。

新的一年，也希望公司能夠提供更多的培訓機會，讓我們對公司各個崗位流程有更好的瞭解，繼而為公司帶來更多的效益。

第3篇

20xx年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經理室的正確領導下，各部門同仁齊心協力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。

今年以來，公司經理室繼續以抓業務發展及內務管理並重，實現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統一的客户服務活動，進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客户為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創造客户價值，積極承擔社會責任，為公司永續經營打下堅實的基礎。客户服務部緊緊圍繞公司總體發展目標，在做好本職工作的同時做好服務創新，體現在以下幾個方面。

一、在制度建設方面，繼續加強客户服務基礎管理工作，進一步完善相關管理制度

1、主要從內強素質、外樹形象着手，通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客户滿意度，樹立公司良好的對外形象。

一個優秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部着重從完善制度着手，通過加大制度的執行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分櫃員在櫃面服務禮儀方面尚存在不規範現象的問題，我司客户服務部着力抓好全體客户服務人員的服務規範性，並從加強服務意識、強化服務執行標準等幾方面對客户服務人員做了一些強化訓練，加大了現場監督考核力度，現場檢查，現場指導，並予以相應處罰。通過一系列的措施，使櫃麪人員加大了操作的規範性，服務禮儀的執行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

20xx年6月，總公司舉行了全國櫃麪人員上崗資格考試，我部全體人員13人蔘加，合格9人，持證率達70%。此次全國系統的櫃麪人員考試，加強了客服人員對專業知識的學習，也提升了客户服務部的服務質量。

二、強化業務制度學習，樹立執行理念，確保制度執行力全面有效開展

為進一步強化公司業務管理制度執行力建設，從制度上為業務發展提供堅強保障，客户服務部對於分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及彙集，並制定了業務管理強化制度執行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統地對相關業務管理進行了學習，要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試並撰寫學習心得;根據測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規經營的自覺性。

三、以服務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神，面向所有客户推出國壽1+n服務計劃。旨在通過舉辦客户服務活動，不斷密切公司與客户的關係，進一步提高客户滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，並加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實並有效實施各相關工作。提升了服務品質、增強了客户忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客户權益，樹立了公司良好社會形象。並通過上門送賠款等一系列的優質服務，為業務員的展業工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業務合作關係起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客户關係、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發，一切為了客户着想，不斷創新服務內容

1、積極配合分公司做好vip客户工作為了進一步構建公司vip客户服務體系，為vip客户提供附加值服務工作，分公司開展了面向全區vip客户提供特約商家優惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的.作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把上門送賠款工作做細做新，積極為學生險業務拓展工作做鋪墊，繼續加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現公司人性化的理賠服務。

繁忙的工作，有成績也有不足，在做好總結的同時，要不斷改進，現就不足與差距結合20xx年的工作如何進行改進做如下安排：

(一)抓緊分公司下發的各類業管相關文件的落實及執行工作，繼續做好客户服務部人員特別是新人的專業知識及技能的培訓，提高服務人員的整體綜合素質。

針對客户服務部今年以來人員調整的客觀原因，客户服務部新入人員對專業知識及業務技能的缺乏，20xx年，我部將繼續採取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓，從本職工作做起，對於相關崗位技能進行專門培訓，加強所轄人員的職業道德教育，有針對性地組織和開展業務知識及服務禮儀培訓，對於分公司下發的業管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合櫃員制，更好的為客户服務。

(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業務競賽活動的開展，更好地對業務發展提供強有力的業務支持及後援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業務競賽活動，全力促進公司業務持續、健康地發展。

20xx年 客服部年度工作總結20xx年 客服部年度工作總結

(三)以服（20xx年 税務局個人工作總結）務為本，促進銷售，把日常業務處理和服務工作緊密結合，全面詮釋國壽1+n服務內涵

1、配合分公司在全區範圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。

2、保證兩鴻滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客户，有效整合客户資源，做好客户的二次開發，努力促進轉保，為20xx年開門紅奠定基礎，以進一步提升公司服務品質，增強客户對公司的滿意度。

3、進一步加強櫃面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之，客户服務部明年的發展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強櫃面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為後盾，以教育訓練為基礎，積極推進櫃面職場標準化建設，不斷創新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監督、考核機制，提高客户滿意度，提升櫃面運營能力，防範經營風險，樹立中國人壽熱情、真誠的服務形象，使櫃面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。

客户服務工作是一項長期的工作，如何在激烈的服務競爭中處於不敗之地，真正把對客户的服務做好、做永久、做到深入人心，並非一個人一朝一夕能夠完成的，而是公司每一個部門整體的工作，人人都是公司客户服務鏈的一個關鍵環節，我們只有把客户服務各項工作及活動的開展與日常業務處理和服務工作結合起來，全員服務，營造良好的服務氛圍，國壽1+n服務需要我們每一個客户服務人員去全面詮釋，良好的客户關係需要我們每一個國壽員工去共同增進，客户的滿意度與國壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個國壽人的責任與驕傲!

記得有一位實戰培訓專家曾説過，簡單的事情重複做，你就是專家;重複的事情快樂做，你就是羸家。客户服務工作是一項長期的、較為複雜的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務意識，營造全員為客户服務的氛圍，將簡單的工作做成不簡單的事，達到客户、公司、自我的三嬴。

第4篇

不知不覺來到客服中心這個大家庭已經有一年的時間了，在這一年的時間裏我經歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變。從一個獨立的個體到成為xx客服中心的一員。

在這裏，我們每天早上召開班前小組會議，每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問題。在這裏，我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例，從一個個案例中發現我們的不足之處，強化我們的標準話術，讓我們在面對各種刁難的客户時都能遊刃有餘。在這裏，我們每個組商討各隊的板報設計，每位學員都積極參與到討論中來，大家各抒己見，互相交流意見，齊心協力完成板報的設計到製作。在這裏，我們每天下班之前會召開大組會議，樓層組長會對在各方面表現優秀的學員予以表揚，對有進步的學員進行鼓勵。

在這裏，每天都會發生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們客服中心大家庭般的温暖。在這裏，我們每天會記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點點滴滴。更重要的是，在這裏，我們在xx銀行客服中心企業文化的薰陶下，不斷提高我們自身的綜合素質，不斷完善自我，這緊張忙碌的氣氛，使平日裏有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕鬆起來。聽着老員工們親切熟練的話語，看着他們嫻熟的操作，體味着他們在工作時的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩重。

作為客服人員，我始終堅持“把簡單的'事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做。當同事遇到困難需要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作。

記得xx主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為客服中心的客服人員，我深刻體會到業務的學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業務知識，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。

2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔，自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化。其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中，我會努力的繼續工作，在工作中保持好和客户之間的關係，用的服務來解決客户的困難，讓我用的服務來化解客户的難題。制定如下計劃：

在進行每天的外客服，學會總結各地方的特點，善於發現各地區客户的生活習慣和性格特徵，高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時，一般在下午的時間撥打接觸率比較高，所以對於xx的客户我們要多進行預約回撥。再例如xx行的客户他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進行外呼時需要放慢語速，做到與客户匹配。做到數量、質量、效率三者結合。

熟練掌握“一口清”，在解決客户問題時能夠脱口而出。加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹形結構，幫助我們高效的利用知識庫。不斷鞏固所學的業務知識，做到準確完整的答覆客户的問題。

3、增強主動服務意識，保持良好心態，不斷完善自我。

培養一個客服代表應具備的執業心理素質。要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。

第5篇

一年來，在公司領導班子的領導和支持下，在服務大廳全體工作人員的團結努力下，我們認真貫徹落實公司的總體工作思路，以充分發揚“辛苦我一人，温暖千萬家”的宗旨，以“維護公司利益和供熱讓羣眾滿意雙贏”為目標，緊緊圍繞提高供熱質量，強化服務功能這一中心任務，克服供熱收費工作中的諸多困難，較好地完成本年度服務大廳工作任務，服務大廳工作呈現出健康、蓬勃發展的良好態勢。現就20××年度工作總結如下：

一、建章立制，服務大廳前期準備工作規範到位。

今年5月份服務大廳成立，各項規章制度上牆，並進一步健全完善制度，內部實施目標責任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此來約束每個服務大廳職工的行為。要求服務廳工作人員到有關單位參觀學習、諮詢服務細節，並與7月份參加單位統一進行的微機培訓；對歷年收費情況進行統一整理、歸檔，並與運城軟件公司加班加點進行大量數據彙總錄入工作，公司配備電腦、桌、椅及規範的營業窗口等硬件設施，軟件、硬件、制度的完善與規範，為後期繳費工作提供強有力保障。

二、做好本職工作，積極配合其他科室搞好供熱進展工作。

今年以來，服務大廳全體人員本着“完成工作任務，讓温暖走近千家”的`宗旨，嚴格遵循工作程序，又不失以人為本的服務理念，推動大廳工作有序開展。9月份全服務廳人員進行rf卡、ic卡鎖控閥用户信息錄入工作，以及收費系統的業務培訓工作，並對收費系統的業務工作進行模擬演練。10月份收費工作全面展開後，熱用户集中在短期內踴躍繳費，服務大廳人潮洶湧，工作人員壓力很大，但仍然盡職盡責，按照公司的要求，收繳熱費，微笑面對每一位用户，對熱用户的rf卡、ic刷新，打印票據，保證用户繳費和票據完全一致，保證供熱的效率。在繳費工程中出現諸多問題，全體工作人員團結一致，出主意、想辦法，保證在不出差錯，不損形象的條件下，以第一時間的高效率解決出現的臨時問題或情況。使服務大廳工作良好有序開展。服務大廳在做好本職崗位工作的同時，根據公司領導的安排，積極配合計劃經營科和收費科入户進行全城供熱面積普查複核工作，同志們在工作中認真負責，兢兢業業，嚴格要求，一絲不苟，和計劃經營科的員工一起加班加點、不辭辛苦，對每户供熱面積進行測量、核查、登記，做到每進一户就要查清、登準，按時高效的完成了全城面積複核工作。對面積複核中有問題的用户，進行統一整理核實，微機錄入。同時在供熱宣傳方面，服務大廳也做了大量細緻的工作，針對供熱繳費工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對羣眾的特點，服務大廳全體員工從內強素質，外樹形象入手，向羣眾宣傳供熱方面的知識，並做好解答和解釋工作。通過宣傳，違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少，用户“依法用熱，按時繳費”的意識有所提高。

三、盡心盡力，圓滿完成供熱收費工作。

服務大廳始終堅持“寧可自己麻煩多次，不讓用户麻煩一次”的服務理念。在服務大廳人員少，工作任務重的情況下，全體員工仍然緊繃一條線，羣策羣力，全力以赴收繳熱費。在服務大廳，人人明確崗位職責，任務層層分解，形成人人有壓力，人人有動力工作氛圍，一致嚴格把好收費關，對於有欠費的用户追繳歷年欠費，對於有問題的用户進行耐心的解答，為用户排憂解難，妥善解決用户繳費過程中遇到的各種問題，為公司對外樹立了良好的形象，為完成收費工作夯實了基礎。在這種任務重、壓力大、問題多的情況下，服務大廳仍然保持積極向上、不怕苦、任勞任怨的工作作風，使供熱服務大廳工作邁上新台階，截至目前，服務大廳共回收熱費940餘萬元。

服務大廳在公司領導的正確領導和大力支持下，以及全體人員的辛勤努力下，工作雖然取得了一定的成績，但是還存在一些問題，在今後的工作中服務大廳進一步強化服務質量，提高員工業務能力，解決問題。珍惜工作成績，但不驕不躁，克服各種困難，同心協力，開拓進取，譜寫服務大廳新篇章，盡心盡力為公司貢獻微薄力量。

第6篇

關於p2p行業監管一直以來是業內人士議論的焦點，隨着監管條例出台時間的迫近，監管政策與方向也漸趨明晰。綜合近期行業內的有關調查問卷，業內人士期盼的監管政策要點總結如下：

p2p網貸平台除應完成必要的工商登記等手續外，還應當在銀監會備案登記;傳統金融機構開展p2p業務，也應向銀監會備案登記。

p2p平台應該滿足一定的准入條件，註冊資本金應不低於3000萬元，且為實繳。p2p運行後放貸總額應與淨資本掛鈎，即用資本金構成放貸規模的約束，限制其槓桿規模。

p2p平台開展業務，應有與開展該業務相適應的專業人員;p2p平台整個高管團隊中必須有2名以上有金融從業經驗的人;p2p平台每位高級管理人員應具有3年以上金融行業、信息技術行業或與所任職位對應的從業經歷。

鼓勵p2p平台利用大數據、網絡化經營，降低信貸成本，服務小微企業、個人信貸需求，p2p平台單筆信貸規模應不超過100萬元;p2p平台給單個企業和個人的信貸餘額不能超過該平台淨資本的一定比例。

按目前國際業內主流觀點和世界銀行有關教科書的標準，小額貸款的單筆放貸額度應不高於本國或本地區人均gdp/gni的2.5倍。如以此標準，我國單筆貸款額不應超過七八萬元人民幣，500萬元已經很難説是小額貸款和普惠金融了。因此我們認為單筆限額可以更低一些，比如100萬元。或者放寬小額限制，但對不同額度的貸款，設定不同的信息披露標準。另一個更為可行的辦法是參照銀行單一客户貸款佔比不得超過10%的規定，規定p2p平台給單個企業和個人的信貸餘額不能超過該平台淨資本的一定額度，比如5%。

p2p平台it系統、網站管理應滿足一定的專業要求，例如：至少有2名核心it技術人員(java軟件工程師、php軟件工程師、web服務器安全管理員);對投融資者註冊信息、交易數據和交易信息的電子數據包認證能力，保護投融資者隱私;有數據災備、應急管理相關設備和措施;其他參考第三方支付it系統要求的標準。

p2p平台風控體系和風控團隊應滿足一定的要求，例如：有專門的風控團隊，團隊負責人應有3年以上金融機構風控工作經驗;有完善的`風控體系和具體操作流程;對投融資雙方進行實名認證，對用户信息真實性進行必要審核;客户資金和

平台資金有完善的隔離措施;有p2p平台破產清算時投融資者資金清退(追繳)的機制安排。

p2p平台應當建立第三方資金託管機制，並設置二級子帳户。

p2p平台應該有嚴格的信息披露要求，且披露的信息應該經過第三方機構的審計。

同時，信息披露報告的格式、主要內容、統計口徑等也應制定專門的實施細則。具體而言，可以要求p2p平台在網站顯要位置披露至少以下風險揭示和信息披露：1、投資項目的用途、交易規則、交易費率等;2、投資項目中可能存在的風險，畸形標提示等;3、借款人與p2p平台、股東沒有利益關聯的聲

明;4、借款人違約、破產等風險發生時的相關責任認定;5、不得承諾收益率，或容易引起誤導的高收益率宣傳;6、定期發佈季度報告、年度報告，披露經第三方審計後的p2p平台財務報告、各類風險管理狀況、公司治理、年度重大事項等信息;7、p2p平台投資人、主要股東、高管人員資質等信息;

p2p平台公司應該加入央行徵信體系;鼓勵社會徵信機構和p2p平台合作開展徵信業務。

p2p不得以自有資金開展擔保。鼓勵p2p平台加強投資者教育，營造投資者自負盈虧的氛圍，逐漸實現去擔保化。

此外，可以考慮借鑑存款保險制度，形成一種制度性的安排，由保險公司出台投資險，p2p平台根據營業額的多寡，繳納一定的保險費用。

p2p平台可以設立線下網點，開展形象展示、信貸調查等業務，但p2p平台資金交易必須線上進行，線下網點不得吸收客户資金。p2p平台設立分支機構應在擬設分支機構所在地銀監局(分局)備案登記。

p2p行業應成立全國性行業協會，開展全行業自律管理，例如：對本行業的基本情況、信息進行收集、統計、分析和發佈;對p2p平台技術規範、信息披露規範、定期報告模板等，發佈行業標準;開展調查研究，向政府相關部門提出有關行業發展的政策意見;引進和推廣先進管理技術和方法，為企業提供各種形式的諮詢和服務;承辦銀監會委託的其他工作。

根據大多數被調查者的意見，行業協會可以起到很大作用，但其應該主要發揮行業自律作用，不應該承擔監管職責，避免“政出多門”。

銀監會作為p2p行業主管部門，負責全行業政策制定、監管等事宜。地方政府對當地p2p公司的扶持和規範，不能與銀監會的政策相沖突。

第7篇

第一條:客服人員工作總結。光陰似箭，光陰似箭。轉眼間，我做客服已經快一年了。這一年有悲歡離合，有成功也有失敗。在喜與悲、成功與失敗的交織中，我逐漸成長，業務技術水平不斷提高，理論知識得到充分實踐。

客服的工作相對於其他崗位來説有點瑣碎。看似簡單的工作有時也會出錯，這就要求我們在工作中要兢兢業業，一絲不苟。

在滴答的鬧鈴中醒來，洗漱完畢，新的一天開始了。和同事打完招呼，我會打開電腦，然後去傳真機看看有沒有前一天我發來的傳真。在我收到傳真或其他信息後，我會根據我的優先順序進行分類。根據每天備件和壞件的變化，製作前一天的貨物進出報告。

製作“貨物出入庫報表”時應注意以下幾點

首先要找到客服總部收據、神舟發貨單、庫存部門發貨單、神舟電腦客服維修單、銷售保證書等相應單據。認真核實文件信息是否與自己盤點記錄的數據信息一致，如不一致，立即認真複核，發現問題及時向相關領導彙報，儘快解決問題，以免後患。

第二，需要注意的是，在結算對賬單的時候，你應該檢查你前一天做的對賬單。按照報告的順序，保持單號的連續性，這樣以後找的時候就能馬上找到。還有一些特殊的奇數和細節用我公司規定的備註或統一字符標註。

第三，需要注意的是，在計算金額時最好對求和公式進行驗證，以保證數據的正確性。完成“貨物進出報告”後一定要寫下自己的名字和日期，然後去財務和經理處簽字。與財務經理簽字後，立即傳真給第二管理部和備件部。並通知對方查看。第四，需要注意的是，發貨後，你要立即拿取貨物收據和倉單、神州客服維修單、銷售保證單等單據上對應的賬本。我們公司有五個備件賬本，分別是庫存好、壞件賬，往來備件賬，欠人壞件賬，欠人壞件賬，在途賬。另外，你要特別注意，當總部發給你的備件沒有被總部計費或者你沒有收到總部發來的備件時，你是不會被過賬的`。但是留着這個夾子。當你收到總部發來的備件和神舟發貨單時，你要立即記賬。

首先，檢查貨物的外包裝是否有被壓碎和損壞的跡象。開箱時，請物流或貨運人員一起開箱檢查。如有問題，立即聯繫服務站核實，協商解決。

第二，公司要求服務站包裝規格嚴格，要求單品包裝，要求獨立包裝盒。不允許用公司的彩頁和爛報紙做包裝材料。公司要求貨物用原包裝或物流公司專用的泡沫和發泡材料包裝。對於發現使用公司彩頁、爛報的服務站、經銷商，要耐心説服教育，幫助查找原因，尋求解決辦法。

第三，你清點貨物的時候，先把對應的經銷商的發貨清單和分公司退貨申請單連同貨物一起找出來，同時做好貨物記錄跟蹤單的記錄。

第四，當發現變形、露皮、缺件等現象時，應立即聯繫服務站或經銷商説明情況，共同查明原因，妥善處理。

第五，在檢查整機和顯示器時，不僅要做好相應的記錄，還要錄入我們的工廠管理系統。輸入信息時，要小心，不要出錯。這是我們日常工作接受客户諮詢和機器查詢的有力保障。一定要保證其準確性、及時性和一致性。

一、分公司客服一定要保管好自己庫存的剩餘，及時申請備件，保證有足夠的常用備件，以防急需時服務站沒有備件。

第二，分公司客服至少在一週內清點實物，每月與服務站保持兩次對賬，確保我們的賬目與實物一一對應。

第三，分公司客服要記住公司的財產安全比什麼都重要，平時多注意防火節電。貨物分類有序擺放，倉庫內嚴禁煙火，下班後及時關閉電源，節約用電。

第四，分公司客服不僅要關注公司的財產安全，還要保持良好的心態和敏鋭的洞察力，保證工作高效有序。

不要花時間處理異常，因為我們的客户都希望自己的電腦能儘快修好使用。這時候就需要熟練有效的基礎業務溝通，減少異常處理時間，為用户提供貼心服務。

有許多異常現象與磨損有關。最常見的就是外殼劃傷和屏幕劃傷，這就需要我們服務站的前台人員在接收客户的機器時，仔細檢查機器的外觀，與用户核對清楚，並加強防護措施，儘量避免此類現象的發生，讓用户放心。

總之，不管你在哪裏，不管在那個崗位，你都要兢兢業業地工作。敬業是我們的傳統美德，也是我們的職業道德。好習慣會終身受用。態度決定一切，能不能做好，儘自己的能力去做。既是對自己能力的考驗，也是信心的不斷增加。

第二部分:客服人員工作的總結與選擇隨着時間的推移，我從一個懵懂的學生變成了一個有工作職責的員工，對客服的熟悉也從陌生變成了熟悉。以前覺得客服很簡單，很單調，甚至很無聊，其實就是接電話，記筆記而已。事實上，要成為一名合格、稱職的物業客服人員，需要具備相關的專業知識，掌握一定的工作技能，並具有高度的自覺性和責任感，否則在工作中就會出現失誤和失職。回顧客服工作，有得有失。下面簡單總結一下今年的客服工作。

熱情接待來訪業主，積極為業主排憂解難。接聽業主電話時要耐心，記錄業主的電話投訴和服務事項，協調處理結果，及時反饋並給業主回電。根據維修服務的不同內容積極派遣工人，力爭在最短的時間內解決問題。同時，根據維修服務完成情況及時回訪。每天早上查看各部門的簽到情況。檢查院內、樓道衞生，不合格的通知保潔員及時清理。並及時接收入庫貨物並登記。收取商店的水電費和物業費。收集各類客户在物業管理過程中的意見和建議，不斷提高小區物業管理的服務質量和服務水平。

在完成以上工作的過程中，我學到了很多，也成長了很多。我覺得做好客服最重要的是:服務態度一定要好。如果在院子裏遇到主人，主動打招呼，可以幫他開門搬東西，讓主人更信任我們。要積極主動，要有一雙會發現問題的眼睛，每天對小區大院進行巡查，及時解決問題。不要等到失主來找我們，我們還不知道是怎麼回事，但是我們要先知先覺。

作為一個剛剛步入社會，工作經驗不足的人，在工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難。在這新的一年裏，我會努力改正過去工作中的不足，不斷完善自己，並從以下幾個方面加強學習物業管理的基礎知識，提高客服技巧和心理，完善客服接待的細節。進一步提高自己的性格，對工作的耐心，責任心和熱情；和領導同事交流學習，取長補短，提高自己各方面的能力，跟上公司的進步。