《做最有用的好員工》培訓心得體會

為了培養員工核心價值觀，培育企業新的優勢，公司組織全體員工每月集中觀看一次艾莫教授的《做最有用好員工》專題講座，培訓結束後，我們對塑造自己的職業品格方面有了更深一層的認識。

一、企業需要什麼樣的員工

企業需要的是合適企業當前需要的員工，根據不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發揮其才能。企業：務必和員工明確企業文化、企業制度、需要什麼樣的人做什麼樣事等可以明確的事情。員工：要主動了解公司的文化制度明確自己每個階段的工作職責，儘快進入工作狀態，做一個愛崗敬業，對實現企業願景有幫助的員工。

員工職業素養要素企業排序：態度、人品、性格、敬業、專業。非常認同態度排第一，我在工作中對己對人都是這樣要求的。希望在以後的工作生活中個人的這5個方面全面提升。 要有主人翁精神，其實企業和員工都僅僅是考慮自己的立場，多數狀況下是不平等的，因此很多人做不到的。作為員工，我認為可以了把這句話換言為用老闆的腦袋想問題，換位思考，很多事情迎刃而解。企業和員工相互理解扶持，風雨中同舟；順風順水時，迎接未來的挑戰才是根本的意義。

二、 你是什麼類型的員工

企業中的德才和傳統意義上的有不同，個人認為企業的德才就是在合適的時間地點做合適的有意義的事情（前提當然是不違反法律和社會道德）。

企業導入期：開拓型人才

企業成長期：戰略型人才

企業成熟期：維繫型人才

企業衰退期：矯正型人才

我想在企業的各階段，員工都應該努力提升自己，在合適的崗位上做好本職工作，並努力做的更好，爭取做多面的人才。職業生涯中需要有：標杆、顧問、教練、支持者、批評反對者。三人行必有我師，要不恥下問，尊重他人的見解和勞動，團結一切可以團結的人，發揮團隊最大力量。

三、 良好的心態

常懷感恩之心，隨時調整心態，用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態度建立健康完善的人格。“公司：按勞付薪 員工：按薪付勞” 或許都極端了些，但可以肯定的是即使老闆不給你合理的薪水，同事沒有給你認同的語言和眼神，你付出的過程學習到的技能方法就是你的，這是我多年工作中深深體會的，也是我平穩心態的來源。所以我常懷感恩，放下該放下的，收拾心情積極面對。

四、 完善的品格

社會常態意義的品格和職業素養的完美結合。健康的過程和完美的結果都是必須的。藍色花瓶印在心中，過程是我們要做的，目標結果是我們必須要達到的。

五、 敬業精神

既然工作是你的，就要用謙卑的心態要求自己進步跟上工作要求，認真有效完成任務。這就是我日常説的“做一天和尚撞一天鐘”，既在位必謀事。

六、 專業技能

必要的專業技能是實現價值的硬實力。

七、 做好定位

公司和個人都需要做好定位，找到努力的方向，才不會因為堅持越走越遠。合理準確的定位可以讓我們有限的能量發揮出最有效的作用。

八、 經營職業生涯

在某個特定的階段堅持的信念和事情要有一致性，聚焦是必要的，因此要建立大方向一致的、合理的短期中期長期可行性計劃，可以定期修正，但不要頻繁的更動（特別不能因為不能堅持為之），當然更不能再發現有誤後盲目堅持。三思而後行，非三年思後行；言必行，行必果。

九、 堅持做好每一件事

勿以惡小而為之 ，勿以善小而不為。 一切在於細節，千里之堤 潰於蟻穴。改變思維模式，突破瓶頸。欲上高峯，必先下；本無捷徑之説，唯有智慧的努力。可以傲氣霸氣，但必須謙卑做事在先。

十、 如何提升你的價值

在企業大環境中，團隊的力量是個人力量的彙總，因此做好自己、配合他人是讓個人價值最大化的有效系統的方法。

十一、 成功十要素（上）

1 有成功的意識 ————— 戰略：補短揚長 ；戰術：揚長避短

2 目標的設立 ————— 形象化 數字化 + 期限 承諾（全力以赴）

3 激勵因素 ————— 大愛在心中

4 競爭動因 ————— 內外因素分析（戰場、方法、對手等）

5 不斷學習 ————— 主動 分散 積少成多 冠軍型和教練型的良師益友

十二：職場成功十要素（下）

6 用心去做 ————— 拒絕一切不良誘惑。 一日之計在於昨晚（一日三省吾身 —— 身未動心已到）

7 心理素質 ————— 找後路沒出路，積極面對，只有內心強大，你的本領才有發揮的舞台

8 團隊協作 ————— 經營自己、經營比自己更有價值的人和事

9 幻想成功 ————— 吸引力法則 ：關注美好積極的，事情會健康的發展

10 堅持到底 ————— 快樂的堅持每一天

公司需要給現階段選拔人才或給未來儲備人才，員工需要實現人生價

值的舞台。我們選擇了就不要放棄，首先愛上自己的崗位，通過不斷學習提升，盡力發揮自己的才能，挖掘自己的潛能，為公司為自己的未來堅持再堅持，實現雙贏！