2020年慈善活動招商方案範本

來源:巧巧簡歷站 1.66W

以科學發展觀為指導,以發展經濟為核心,圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出台的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創渠江鎮招商引資工作新局面。下面,小編給大家介紹一下關於招商方案範文5篇,歡迎大家閲讀.

2020年慈善活動招商方案範本

招商方案1

“世界小姐”大賽是通過對健康女性代表的才貌雙全、充滿愛心、積極向上等方面為主題的國際頂級賽事。主辦方通過這種活動方式,使“世界小姐”大賽成為一種交流和傳播的機制,將和平、友誼和愛通過各國選手和觀眾一年一年地傳播併發揚光大。歷屆“世界小姐”大賽的獲獎者均成為積極從事慈善活動和公益活動的愛心使者,她們具有相當的説服力和號召力,為社會做出了積極的貢獻。

世界小姐自創立以來,“促進世界和平友誼樹立傑出婦女榜樣”是其不變的主旨。“世界小姐”創辦50餘年來,憑藉着評選活動內容的積極健康,以促進世界和平、樹立傑出婦女榜樣和幫助飢餓殘疾兒童為主要宗旨,即“有目的的美麗”獲得了世界的矚目和高度的贊評。

一、世界小姐活動簡介

■ 世界小姐(Miss World)大賽始於1951年,是全球舉辦時間最早的頂級選美大賽,也是全球規模最大、影響最盛的超級選美賽事,最初稱為“節日比基尼競賽”,為宣傳英國旅遊而創立的,隨着比賽的發展,成為了一項以公益為主題的美麗大賽,後來英國新聞界稱之為“世界小姐”(Miss World)。

■ 從1951年至2008年,已經先後在20多個國家成功舉辦了58屆,逐漸發展成為具有世界影響力的年度時尚文化盛典,其熱烈和轟動的程度不亞於奧斯卡金像獎頒獎晚會。“世界小姐”以它獨特的方式吸引着世界各地人民和媒體的關注。

■ 世界小姐總決賽以促進世界和平和文化交流、樹立傑出女性榜樣和幫助飢餓殘疾兒童為宗旨,選拔才貌雙全、充滿愛心、積極向上的優秀女性代表,通過她們將和平、友誼和愛心在世界範圍內傳播併發揚光大。

■ 全球電視觀眾達20億人,網上投票的網友過億。“世界小姐”評選活動以獨特的方式吸引着世界各地媒體和受眾的注意,賽事創辦50多年來,其影響力和知名度越來越大。2001年舉行的第51屆“世界小姐”比賽,全球通過衞星電視收看評選活動的觀眾已達20億人之多。世界各國的報紙雜誌都爭相跟蹤報道長達一個月的總決賽花絮和賽事活動,並在顯著的版面報道“世界小姐”的評選結果。據不完全統計,全世界參與網上投票的網友過億人。

二、世界小姐在中國

■ “世界小姐中國總決賽”評選出來的冠軍將作為“中國小姐”代表中國參加本年度的世界小姐大賽。這是中國目前規模最大、品牌美譽度最好的頂級選美大賽,其賽事品牌、賽事水準代表着中國目前最高的選美水平。

■ 自2003年“世界小姐中國大賽”首度在中國舉辦以來,產生了李冰、吳英娜、關琦、楊金、趙婷婷、劉多、張梓琳、梅妍凌等優秀的“中國小姐”,她們代表中國在全球總決賽中均取得了不俗成績,特別是57屆“中國小姐”張梓琳榮獲了世界小姐總冠軍稱號,實現中國選手在此類國際選美賽事中冠軍零的突破。

■ 中國賽區所評選的是內外兼備、才貌雙全的現代女性傑出代表,彰顯和弘揚的是新時代女性的新風貌,並以樹立中國美麗賽事的行業規範,助力慈善公益事業,提升公眾的審美意識和品位為己任。同時為參與企業創造最好的宣傳契機,讓各企業藉助中國大賽的美麗翅膀實現品牌和銷售的飛躍、社會效益和經濟效益的雙贏。

三、世界小姐組織機構

■ 世界小姐總部

世界組織機構:世姐小姐大賽組織機構設在英國倫敦。現任主席為大賽創始人埃裏克·莫莉的夫人朱莉亞·莫莉。

■ 世界小姐中國區組委會

中國組織機構:受世界小姐總部授權,中國大賽組織機構為“第59屆世

界小姐中國區組委會”,總部設在北京《北京商報》社。

四、山西大賽組織機構

■ 世界小姐山西大賽組委會

山西組織機構:受世界小姐中國區組委會授權,山西大賽組織機構為“第59屆世界小姐中國賽區山西大賽組委會”,總部設在山西作家影視藝術製作有限公司。

■ 主辦單位:

第59屆世界小姐中國組委會

北京商報社

北京經聯文化傳播有限公司

■ 承辦單位:

第59屆世界小姐山西大賽組委會

山西作家影視藝術製作有限公司

■ 策劃單位:

一方水土(北京)文化發展有限公司

■ 支持媒體(擬):

山西電視台 黃河電視台 太原電視台 山西日報 山西晚報

山西商報 生活晨報 山西青年報 三晉都市報 太原晚報 山西人民廣播 山西文藝廣播 山西音樂廣播 太原交通廣播

新浪網為本次活動唯一指定網絡宣傳媒體

五、山西大賽活動主題

魅力盛典,美麗無限

六、山西大賽活動價值

■ 讓世界走進中國,讓美麗遍佈山西:

加強山西與國內、國際大型賽事的接軌,為山西的區域品牌發展,搭建一個有效的傳播平台;

■ 塑造心靈之美,崇尚自然美麗:

通過大賽在山西的舉辦和賽事所傳遞的和諧內在之美,讓人們在真善美

的有愛互助中,感受美好,熱愛生活;

■ 開發美麗經濟,展現山西風采:

大賽在山西的舉辦期間,可通過各種形式的專場活動,為山西地方區域城市做美麗推廣,促進旅遊和相關產業的快速發展;

■ 匯聚美麗經典,傳播時尚訊息:

整個大賽將是一個美麗與魅力共存的話題,通過與媒體間的資源整合,賽事將成為品牌與美麗飛翔的舞台,強強聯合,實現多贏;

■ 兼容多元文化,促進地方經濟:

活動是由多種文化和行業組成的規模性賽事,通過活動的多方推廣,促進山西經濟各方面的增長。

七、大賽活動組成

■ 新聞發佈會(擬)

邀請山西省副省長張平及山西省委宣傳部相關領導出席,為本次大賽啟動揭幕。並邀請張副省長及相關領導為各贊助企業頒發本次大賽的贊助(授權)證書。

■ 常規賽事:

分站點海選初賽(擬)——雲岡(大同)站、恆山(忻州)站、蒙山(太原)站、北武當(呂梁)站、藏山(陽泉)站、綿山(晉中)站、紅色(長治)站、壺口(臨汾)站、皇城(晉城)站、關帝(運城)站等十一個以山西區域著名景點命名的海選賽事。通過賽事平台,向社會推介山西省內的名山大川,展現山西悠久的歷史文化底藴,打造獨特的形象名片。

主題複賽——環保主題複賽、安全主題複賽、節能主題複賽、三晉物質文化遺產主題複賽、三晉非物質文化遺產主題複賽等,所有主題複賽均結合山西特色,並從公益着手,在比賽環節中,穿插公益推介項目,將公益理念融入賽事之中,充分體現本次大賽的公益性。

山西總決賽——在總決賽中,將入圍選手的公益歷程進行簡單的回顧,由評委會評選出一名公益使者,在從海選到總決賽中,參加公益活動最踴躍、表現最突出者擔任,在後續的活動中,將以第59屆世界小姐山西大賽公益使者的身份,開展各類的公益活動推廣。

招商方案2

為貫徹落實好縣委、縣政府關於抓好重點產業,重大項目招商引資工作部署,創新招商方式,擴大引資規模,提高招商引資水平,現制定2017年招商引資工作方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以發展經濟為核心,圍繞“產業興鎮、創新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標,明確重點招商產業,招商重點區域,做大產業規模,建立產業支柱,充分利用本地資源優勢及縣委縣政府出台的一系列優惠政策實現招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創渠江鎮招商引資工作新局面。

二、目標任務

預計引進資金5千萬元,項目不少於3個。

三、招商引資重點產業,主攻區域

圍繞全縣產業發展特點,結合我鎮的實際情況和產業優勢,重點抓好:

1、針對目前已納入渠江鎮發展規劃的3個項目:

①升家村渠水界土地開發項目,引資外來投資1000萬元,力爭在下半年完成該項目1000畝的示範基地建設;

②渠之源茶業有限公司茶園基地建設項目,引進外來資金1000萬元,力爭在年底完成該茶園基地建設項目;

③馬頸坳旅遊休閒半島建設項目,引進外來投資3000萬元,預計下半年實行該項目的前期工作。

2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年5月份,將由主要領導帶隊前往經濟發達地區開展招商引資活動。。

四、組織機構和工作措施

1、加強領導,落實保障措施

成立渠江鎮招商引資領導小組,實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展,經鎮黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經費12萬元,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。

2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施

為充分調動鎮村幹部參與招商引資工作的積極性,便於招商引資工作的領導,配合協調,實行鎮班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務,納入村級年度目標管理考評與鎮機關幹部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下:

新建項目竣工投產後,對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。獎金在項目建成投產後,從企業實現的地方財政純收益中優先兑付。凡當年實現的地方財政純收益高於獎勵金額的當年付清;低於獎勵金額的分期兑付。每年兑付一次,直到全部付清為止。

五、創新招商引資方式,優化服務環境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創新招商工作方式,開創招商引資新局面。

招商方案3

根據市委十二屆九次全委(擴大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法,落實1/3幹部抓招商引資工作,結合發改委工作職能和人員結構狀況,認真制定外出駐點招商方案。

一、成立組織,加強領導

為進一步加強招商隊伍,整合人員走出去,保證有足夠的人力、精力和財力抓招商,成立由主任任組長,副主任任副組長,其他相關同志為組員的領導小組。

二、培訓教育,增強招商能力,做好準備工作

發改委近期將組織相關人員,進行招商業務知識培訓,由主任朱嵐同志介紹招商工作經驗,並邀請招商局同志講解招商引資優惠政策和我市關於招商工作的相關文件精神,以及企業進入園區應具備的條件。

三、安排人員,蒐集信息,選好駐點,明確時間

對發改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰友、同學、朋友、投資商關係和網絡等蒐集招商信息。

四、幾點要求

(一)要加強培訓教育,增強做好招商工作信心,真正把招商工作擺上重要議事日程,作為工作的重中之重的來完成。提高思想認識,把全委人員思想統一到市委十二屆九次全委會議精神上來,切實提高招商能力。

(二)明確任務、強化責任,確保招商任務完成。外出招商的同志,每個人都有任務,都有責任。確保全年完成招商4000萬元,超年初任務1900萬元的一倍以上。

(三)突出重點,以工業性項目為主,以大項目為主。

(四)有重要招商信息要及時彙報,及時請市領導出面做工作,提高項目成功率,爭取早日完成招商任務。

招商方案4

為進一步改善我街道投資環境,把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十三五的工作規劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據我區《招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規定,特制定如下工作方案:

一、堅持發展是第一要務。

堅持“引進來”與“走出去”並舉的戰略,圍繞以經濟建設為中心不動搖,按照市領導有關要求和我市“十二五”規劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環境友好型、資源節約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規模,推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變,加速實現我區經濟社會的跨越式發展。

二、堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。

堅持區政府制定的“五年再創一個新區”的工作思路。發展戰略和依託城市壯大三產,加強投資方向性指導,用心引進貼合先進街道辦事處優化經濟結構,具備資源優勢和區域優勢的項目,引導投資流向主導優勢產業,並對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優勢,加強科技投入和基礎設施建設,加強引進項目和項目建設工作,一條龍為投資商協商服務,並且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關部門進行監督,為商家帶給最大化的優質服務。

三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

深入企業、基層,結合實際製作一批可實施項目,對重點項目要做到必須的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整,利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。

四、不斷創新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

要利用全街道工作人員、在外創業人員、各類商會聯繫廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經濟協作,不斷拓寬招商與協作渠道。不斷加強招商人員業務素質培訓。透過多種渠道和途徑,努力培養一支適應對內對外開放的高素質工作人員。

招商方案5

一、會議目的:通過此次招商會議,達成參會經銷商及時與公司合作的意向,為啟動市場做好鋪墊。

二、會議主題:倡導健康,創造佳品,引領雙贏。

三、會議時間:某某某某年10月15日-10月17日期間,第一天下午報到,第二天上午8:30正式會議。

四、參會人員:

1、政府領導,包括政府領導,家電協會會長

2、康佳集團領導、廚衞事業部領導、技術部代表、品質部代表、全國區域經理

3、全國經銷商

4、會議工作人員:籌備組、調度組、後勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

五、會議地點:暫定某某酒店

六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組,並分配責任人,負責相關工作; 2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案,並交籌備組討論,總經理審批通過。

3、9月22日-10月5日由各區域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器 經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業發出《招商邀請函》。

4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業界人員)名 單。

5、公司內部成立司儀組或請專業司儀公司負責接待工作。

6、人員分工(詳見表2)

7、10月14日之前完成公司及工廠現場5S工作,完成相關接待物品的採購及信息傳遞。

8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算,報營銷總監審核,總經理簽字通過。

七、會議召開期(10月16日)

1、具體會議流程(詳見表1);

2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責説明》;

八、會議結束期(10月17日)

1、會議現場的清理;

2、與酒店的費用結算;

3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;

3、會議結束後,各區域經理負責區域經銷商的招商洽談及返程事宜的協助。

九、會議總結期(10月17日)

1、招商會議工作總結

2、下期工作計劃及目標


相關文章:

1.招商方案怎麼寫

2.商鋪招商策劃方案範文

3.招商方案範文

4.超市招商方案範文

5.電視節目招商方案範文

6.招商引資計劃書範文3篇

 

熱門標籤