學管理規定心得體會8篇

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寫心得體會是可以讓我們的寫作能力得到提升的,要是在寫心得的過程中思慮過甚,寫出的文章就很難給人影響,下面是本站小編為您分享的學管理規定心得體會8篇,感謝您的參閲。

學管理規定心得體會8篇

學管理規定心得體會篇1

近日,國務院辦公廳印發《關於"十三五"全國結核病防治規劃的通知》,從患者及早發現、規範治療管理、關懷救助、重點人羣防治、服務體系建設等5個方面明確了系列具體量化指標;教育部頒佈了新修訂的《普通高等學校學生管理規定》(教育部令第41號),涉及學生的權利與義務、學籍管理、校園秩序與課外活動、獎勵與處分、學生申訴等諸多方面;人社部印發《關於做好20xx年全國高校畢業生就業創業工作的通知》,要求各地要拓寬高校畢業生就業渠道,落實完善學費補償、高定工資檔次、税收優惠、社保補貼、創業擔保貸款等就業創業政策......

"對於羣眾的重大利益關切,各級政府要敢於擔當,主動迴應!"李克強總理在國務院常務會議上明確要求國務院各部門負責人主動迴應社會關切。

在人人都有麥克風、人人都是傳播者的網絡時代,面對可能隨時出現的網絡熱點、民眾關切,如何有效應對妥善處理,是對各級領導幹部執政能力的一個重要考驗。

要敢於應對。要相信多數民眾是通情達理的,誰也不指望一夜之間政府就能解決一切問題。在一些問題上,民眾之所以有怨氣,很多時候還不是因為政府部門一時無法解決問題,而是相關部門、官員漠視民眾的關切,或裝聾作啞,或推諉塞責。如果面對涉及羣眾切身利益的熱點難點打官腔、充啞巴、不作為,就很可能在情緒化的輿論旋渦裏陷入被動,政府的公信力也被損害。相反,對網絡熱點、民眾關切,積極應對、主動接招,勇於擔當、敢於負責,就能贏得民眾理解,最終實現聚民心、集民智,同心協力解決民生難題。

要迅於應對。新媒體時代,一條不實的傳言,一個錯誤的`觀點,一種消極的情緒,很容量迅速被點擊、傳播,產生的破壞性可能是驚人的。面對網絡熱點、民眾關切,只有與時間賽跑,及時介入,才能第一時間讓理性、建設性生長,將消極情緒"止損"。

要善於應對。敢於應對和迅於應對,不意味着就可以魯莽從事、匆促上陣、張口就來。應對要講究方式方法,要講究傳播實效、人性化表達,要找到民眾利益的契合點,要説到民眾的心坎上。而最核心的一點,就是坦誠。我們正處在社會轉型期,也是矛盾凸顯期,存在着各種發展中的問題和矛盾,對此,民眾並不缺少理解。作為政府部門和領導幹部,只要坦誠面對,拿出勇氣直面問題,展現解決問題的決心,誠懇交流,表達更加人性化,就能得到民眾的體諒和支持。正如網友所稱,"你的心痛也是大家的心痛",充滿人情味的表達拉近了官民之間的距離。

實踐表明,在新的傳播環境下,凡羣眾關心、關係羣眾切身利益的事,都要力所能及地及時迴應,萬萬不可迴避和敷衍。只有敢於應對、迅於應對、善於應對,才能扭轉被動,化解危機,掌握主動。

學管理規定心得體會篇2

管理提升心得體會 根據分局的部署,去年、今年兩年在分局內全面開展管理提升活動。通過學習上級的有關文件,並進行深入思考,我對開展管理提升活動有了更深刻地理解,談點心得體會。

加強企業管理,是建設新型水電企業的必然要求。加強企業管理,是效益增長的重要保證。加強企業管理,是提升行業隊伍素質,實現水電人全面發展的關鍵舉措。

一、項目管理提升所做措施

根據葛局長提出的“制度落實”和“責任明確”等觀點,呈貢項目對管理提升做出以下方面工作:

1、完善各項制度,用制度來管理,靠制度來落實。依照分局管理制度,編製成冊項目管理制度。各項工作依據管理制度為準,大大提高了工作效率。

2、進一步細化工作任務,明確工作責任。

二、結合工作情況所得心得

我結合自身工作崗位的具體情況,按照管理提升活動的.具體要求,不斷提高理論和業務水平,紮紮實實做好本職工作。

1、加強學習,提高工作能力

(1)、學習分局發展觀的路線方針及政策,依照分局發展觀去學習有關知識,用來為項目發展做出貢獻。

(2)、緊密結合工作實際,認真學習專業技術知識,並結合到實踐中去。通過學習安全管理和物資設備管理的相關知識,查漏補缺,更新知識結構,不斷提高自己的知識水平。

2、立足崗位,做好幾項工作

(1)、積極開展安全管理體系文件的研究

為了深入加強安全管理,加強安全管理對項目發展的至關作用,今後要結合安全管理辦法,加強對安全管理體系的研究,確保分局、項目部安全管理制度落地。

(2)、積極對分局管理管理制度的修訂提出合理化的建議。

(3)、努力做好項目安全隱患排查、隱患治理等工作,為實現項目部全年無事故而做出努力。

以上是我對管理提升的一點思考和體會。再好的制度只有落實了才是好的制度,因此,我們要在管理提中特別注重提高執行力,真正地學習,真正地梳理,真正地整改,這樣才能收穫真正的管理精髓,實現真正的管理提升。讓我們從自身做起,從眼前做起,從小事做起,從現在做起!

學管理規定心得體會篇3

xx月xx日至xx日,公司在xx省xx舉辦首期情景管理和頂尖溝通技巧培訓班。五天的學習培訓,我深有感觸,主要有以下幾點:

一、本次培訓的內容選擇比較貼近企業管理的需要。

公司的業務規模越來越大,部門分管的範圍、接觸的人也會更多,更復雜,面對突發事情的機會也會更大一些,本次情境管理的課程就給我們這方面的理論學習,老師也列舉了很多工作生活中的例子來進行説明。

同樣的,還有頂尖溝通巧也一樣,與我們的管理工作息息相關,管理的最重要工作就是管人,而人是取活躍的因素,而管理人,任何一步都藴含着溝通,都需要溝通,溝通的方式方法,直接影響着溝通的效果。

二、利用本次培訓的時間,也結合本次培訓的內容,對以前工作生活中的事情進行了一下梳理。

確實以前的情境管理與溝通方面存在不少的問題,若能加以改進,不僅工作上會提高效率,同時也會更有利於團隊的團結、更具凝聚力。

三、在今後的工作生活中,本人將會所學到的內容適時適當地加以運用。

由於本次培訓的時間只有四天,兩大塊內容,一兩天要學習一生受用的東西難度比較高,這兩天只是學到了一些皮毛,更深的東西還有待我去研究,去研究如何與工作生活結合起來。因此還得利用點時間對學習的內容加以消化與再學習。也因此,只能是適時的運用,適當地運用。完全照搬很大可能會產生負作用。

四、xx年公司在xx舉行了管理培訓,今年是在xx。

有一個現狀就是公司內部的中層管理人員,還是交流比較少,除了培訓課的互動外,其他還是物以類聚(指課後時間),平時工作中在一起的還是在一起,沒有更多的交流。建議:在培訓期間,除了課堂上的培訓外,課後應該結合培訓地的條件組織一些集體活動,比如有游泳池的,可以組織游泳比賽。讓大家有集體活動感。再有如果時間充分的話,還可中間休息一天,集體去培訓地的景點看一看,提供更多的機會給大家交流。

五、從培訓過程中,老師也多次講到了,市面上現有有不少企業管理方面的書籍,建議借培訓的機會,每次能給同志們發一本書,可以學習學習,書可以與培訓內容結合起來,也可以由培訓老師推薦產生。

學管理規定心得體會篇4

在普法教育和依法治教的實踐中,我深刻地認識到,法制在辦學中有着四項重要的功能:首先是教育功能,法律能增強人們的是非觀念,規範人們的行為,具有強大的教育、導向功能;其次是管理功能,這也是法制的核心功能,《教育法》、《義務教育法》、《職業教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及與之相應的地方法規,對辦學行為作出了規範,嚴格執行這些法律法規,定能促進教育事業的健康發展;三是獎勵功能,立功受獎,是一項法制原則,這對於引導師生出色地完成自己的任務,對於促進人的全面發展起着巨大的激勵作用;四是處罰功能,違法必糾,這也是一項法律原則,它能規範和約束組織和個人的行為,使學校各項工作沿着健康、正確的軌道發展。事實上,充分發揮以上這四種功能,就能夠使依法治教、依法治校工作順利開展,就能推動學校各項工作的開展,就能提高青少年一代的法律素質。

一是依法規範行為、規範工作。

要依法規範行為和工作,前提是要知法、懂法,這就要解決好三個問題:一是提高師生對法律法規的認知水平;二是增強師生法制意識,做到依法辦事;三是運用法律法規維護自己的合法權益。要解決好這三個問題,首要的任務是學法。因此,我們對開展法制教育提出了明確的要求:以學習《憲法》為核心,學習專業法為重點,帶動相關法的學習,把學法與法制實踐結合起來,做到知行統一,並且切實抓好法制宣傳陣地,逐步形成學校的法制文化。在師生具有了法制認知基礎後,還需要把法制教育與法制實踐結合起來。學校的法制實踐可以分幾條線,其中最基本的一條線就是規範:一是規範行為,二是規範工作。

二是依法理順體制,完善機制,加強管理。

在依法治校的實踐過程中,我們總結出這樣一個結論:要搞好一所學校,必須搞好學校的體制、機制和法制。體制是一種組織制度,有效的管理制度由合理的組織結構和有效的管理系統所構成,由依法制定的學校章程來確認;機制是組織行為系統的運行模式,學校良好的運行機制應該體現以人為本、羣體凝聚、系統均衡等原則,這就必須由依法制定的學校規章制度來保證;學校內部的法制,是學校法人代表、領導集體、教工代表大會,根據學校的發展目標和管理需要,依法制定的規章制度。可以説,體制、機制和法制是構建學校管理模式的基本要素。

三是依法促進人的發展。

教育的主要任務是育人。以人的發展為本,已經成為教育改革與發展的重要取向。全面實施素質教育,促進人的發展,是依法治教的主要任務。法律對人規定了應享有的權利,學校的責任就是維護他們的權利,依法促進人的發展。在實踐中,我們學校非常重視人(包括幹部、教職工、學生)的發展這個問題。一是抓規劃,促發展,對幹部、教師的自身發展進行導向;二是抓培養,促發展,不斷提高教工隊伍的素質;三是抓教改,促發展,積極開展以素質教育為中心的教學改革創新實踐活動;四是抓特色,促發展,各學校、各部門都要有自主發展的意識,每一名師生也要有自我發展的意識,從學校到個人都應從自己的現實條件出發,形成自己的特色、特點、特長,促進個性的發展。

四是依法推進學校的自主發展。

以學校的發展為本,必須成為管理思想的理念。依法治教的實踐使我們認識到,儘管學校與學校之間存在差異,但每一所學校都必須從自己的實際出發,抓準起點,一個階段,一個階段地向高標準、高質量的方向發展,從而依法推進學校的自主發展。我們在依法治教、依法治校的思想指導下,正在健康蓬勃的發展!

學管理規定心得體會篇5

一、營造一種支持性的人力資源環境

為了創建一支高績效的團隊,管理層應該努力營造一種支持性的人力資源環境,包括:倡導成員多為集體考慮問題,留下足夠多的時間供大家交流,以及對成員取得成績的能力表是信心。這些支持性的做法幫助組織向團隊合作邁出了必要的一步,因為這些步驟促進了更深一步的協調、信任和彼此之間的欣賞。管理者需要為此構架一種良好的溝通平台。針對現狀建議採取這些作法:

1、不論是部門會議還是全體會議,在主要發言進行完畢之餘,必須給與會者交流體會或意見的時間,且管理者不能從中間打斷大家的交流,而應給予正確的引導,並將交流時的核心問題記錄,能夠當場講明的應從速,不能及時解決的待會議之後以書面形式答覆或者在下次會議中着重提出。

2、對於提出問題或者意見的成員,要進行鼓勵和讚許,這要成為管理者的習慣。因為能夠提出意見,暫不論其意見的正確或合理與否,首先表明了這個成員在乎團隊的現狀,對於公會的各個方面存在疑問或者認為可以做得更好,這本身就是作為公會其中一員的自覺。管理者面對這種情況,應該有一顆平常心、感恩的心。

3、倡導成員為集體考慮問題。鍛鍊成員的全局觀,從一個部門的角度思考問題,解決問題。

4、成員取得成績的能力要及時的給予肯定和支持。

二、團隊成員的自豪感

每位成員都希望擁有一支光榮的團隊,而一支光榮的團隊往往有自己獨特的標誌。如果缺少這種標誌,或者這種標誌遭到損壞,員工作為團隊成員的自豪感就會蕩然無存。許多無知的管理者不知道,團隊成員的自豪感,正式成員們原意為團隊奉獻的精神動力。

因此,從創建公司的形象系統,到鼓勵各部門、各項目小組營造一種英雄主義的亞文化,都會對團隊的創造力產生積極的、深遠的影響。

三、讓每一位成員的才能與角色相匹配

團隊成員必須具備履行工作職能的勝任能力,並且善於與其他團隊成員合作。只有這樣,每一位成員才會清楚自己的角色,清楚自己在每一個職能流程中的工作位置以及上一道工序和下一道工序。只有這樣,每一個進入團隊的人,才能真正成為一個團隊成員。如果做到了這一點,成員們就能根據條件的需要,迅速行動起來,而不須要有人下命令。換言之,團隊成員能根據工作的需要自發的作出反應,採取適當的行動來完成團隊的目標。

所以高效率的團隊需要每一位成員的才能都能夠與角色相匹配,並要求所有的人都全力以赴。

四、設定具有挑戰性的團隊目標

主管人員的職責是勵整個團隊向總體目標努力,而不是強調個人的工作量。如果做的好,一個勞動模範也許會起到領頭羊的作用;然而,在不同的工作環境下,這種做法卻可能打擊團隊的合作。正確的做法是,為團隊設定一個具有挑戰性的目標,並鼓勵每一個位成員的團隊協作精神。當人們意識到,只有所有成員全力以赴才能實現這個目標時,這種目標就會集中遠公德注意力,一些內部的小矛盾也就往往消彌於無形了。此時,如果還有人自私自利,其他人就會譴責他不顧大局。這樣,就能形成更加緊密的團隊。

五、正確的績效評估

一個卓有成效的績效評估體系通常包括兩種評估形式:正式的評估和日常管理中的即時評估。企業之所以要進行績效評估,首先是希望通過對員工的考核,判斷他們是否稱職,從而切實保證它們與職位的匹配、報呈、培訓等工作的科學性,這就是績效評估的評核性;其次是希望通過績效評估,幫助員工找出自己績效差的真正原因,激發員工的潛能,我們八次稱作績效評估的發展性。

與績效評估緊密相關的工作,就是如何科學的支付報酬。作為對所有團隊員工績效的認可形式,這些報酬體系,首先在設計上應該表現出“對內具有公平性,對外具有競爭力”的特點。無論是金錢報酬或者非金錢報酬,其目的應該在於激發員工的創造力和團隊合作精神。

學管理規定心得體會篇6

昨天在賀老師的帶領下,我們用了整整一天時間將學校制定的規章制度學習討論了一番。每項制度由不同的人來朗讀,這樣每個人都有機會認真地聽,認真地進行分析,總結,反思。

通過這次各項制度的學習,覺得自己覺悟提高了很多。思想也上升了一個高度。由於平時工作比較繁忙,我只抱着幹好每天的工作這種思想,而對規章制度疏於學習。感覺與己關係不大、可學可不學,即使在學習時也不夠深入,對內容也理解不夠全面。在這種思想支配下,就會萌生一些自由散漫的思想。通過對這次規章制度地學習,使我深刻地認識到,不學習規章制度、不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能很好地遵守規章制度,併成為一名合格的員工。

我們首先學習了教職工月考核方案。現在我明確的瞭解,我必須從德、能、勤、績四個方面來要求自己。其中的幾點學習感受頗深。關於備課,今年做了很大的調整。從上至下的出謀劃策,以及每個老師對每個環節的錙銖必較,都想把自己所備的課,做到極致的完美。關於“輔導”那條。我也感受頗深。以前自己在堅持培優幫困補差上做的稍顯不夠。雖然課堂上都能分層教學,在拔高優秀生的同時也會兼顧到後進生,但是在課後明顯對後進生的的幫助要少很多,下學期,我計劃要對班裏的後進生有計劃,有目標的進行課後輔導,課堂雖然是主戰場,但是跟不上的學生還是會有,一定要爭取不讓每個孩子掉隊,下學期我帶三年級的4、5、6並同時擔任三年級組小組長。自己覺得擔負的任務很重大。三年級是每個孩子的轉折點,因為一、二年級的課本內容相對簡單,三年級和二年級的英語跨度較大,我要做的不僅是讓自己這三個班的每個學生都輕鬆地跟上隊,而且我也有責任讓我們三年級這個團隊的每位老師都認識到這點。一定要認真對待跟不上隊的學生,一定要對這些學生做到有計劃的輔導,不是盲目的無計劃的。今天想起來了,叫來輔導一下,忘了,幾個星期月又沒動靜。我們一定要做好充分的工作,認真對待幫差,分析學生,做好輔導時有的放矢。爭取不讓學生掉隊。讓每個學生都能輕鬆自信的學好英語。

學習教職工考勤制度時,覺得學校真是事無鉅細,每件事情都為老師考慮,特別是這個親情假,實施了這麼長時間不知道為多少老師解決了多少難題。但是極個別老師竟然鑽這個空子。真是讓人無語。組裏雖然沒有這種現象,但是對一些不良跡象也有所耳聞,心裏難免有些憤憤不平,到不是覺得會對自己有什麼,只是覺得,總是想着遲到早走,總是想着鑽學校制度上的一些漏洞,那教學能好到哪裏,這樣怎麼可能把學教好。

學習到高新一小教導處教學檢查制度。裏面有提到學校適時舉辦年級組以及全校性作業展評。以前英語很少有這樣的展評,只有書寫比賽的展評,其實適時地舉辦作業展評真的會在很大程度上激發學生的上進心,每個人都想把自己最優秀的一面展示給別人。

通過這次規章制度的認真學習,我充分認識到嚴明的紀律對於一個團體的重要性。制度不僅是指導我們工作的指示燈,更是規範各個部門使其順利工作的保障。

學管理規定心得體會篇7

大學聯考過後,天是灰色的,一灰就灰了兩個月,在報考學校時,也是覺的哪個名字好聽就填哪個。無意中被現代學校錄取,帶着失落的心來到現代學校,一來時覺的現代也沒什麼好,就和高中差不了多少。

但不久後發現,現代有許多讓我學習的地方,這裏的人很好,同學也很友善,學校的成績也突出,在前不久被設為國家示範數控技術實訓基地。

但學習了《學生管理制度》心得後,讓我更體會到現代的規劃性,它的第一部分是國家有關政策法規,有下面幾點:

1、高等學校學生行為準則。

2、普通高等學校學生管理規定了。

3、學生傷害事故處理。

4、中華人民

從中我學習到我們的行為都代表着現代,所以只有遵守法律法規,才能來報答我們的學校。

第二部分學院有關管理制度,大部分都是學生違規違紀的,從中我知道學校的管理制度的多麼的嚴格。也明白學校規定是多麼的神聖,從中看出學校在學生的每個細節都注意到了。

第三部分是學生們最感興趣的地方,看着獎學金的豐富,我想好多學生和我一樣很希望拿個一等獎學金,那我們的學費就不用愁了,所以我們要努力學習爭取拿到獎學金,這不因為它有錢而是一種榮譽,我們應該更加努力的學習,來報效學校。

我永遠會記住學校校訓知行合一、止於至善。

學管理規定心得體會篇8

火既能給我們帶來光明,也會為我們製造禍患。為使我們更加得解防火意識,掌握自救能力,學校再次開展消防演練。

下午三時十分,“嗚…嗚…”警鈴響徹校園,消防演練在這個警鈴聲里拉開序幕。此時,教室裏一片混亂,任課老師讓我們鎮定下來,指揮我們用手或衣服捂住鼻子,往安全地方撤離。我和同學們迅速地衝出教室,跑向樓梯口。為使防火演練更逼真,學校在樓梯口得兩側都放置煙餅,在我們下樓得時候,煙餅冒出得那難聞得味道,像調皮得小精靈似得一不溜湫,全都鑽進鼻子裏,令我不得不用手緊緊地捂住鼻子。不一會兒,我終於從那人山人海,薰煙滾滾得樓梯口跑出來,和同學們在操場上集中,樓梯口還回蕩着同學們得腳步聲。待到各年級彙報人數完時,我們就按順序排好隊,井然有序得回到教室休息。就這樣,消防演練在這短短得時間內結束。

雖然這次演練得時間很短,但它卻給我一生得教育。學校為讓我們更清楚得意識到消防安全得重要性,知道火災後逃離得方法,預防真正得火災向我們襲來,學校是那麼得用心去佈置,可是有些人就是不在乎平時得演練,無濟於事好像與他自己無關似得,一旦遇到真正得火災,那些人就傻傻得等着大難臨頭吧!沒有遇到真正得火災,那是我們得幸運。平時從電視、電腦、手機、報刊雜誌上得一些關於火災得新聞,都是那些有關人員不夠重視,所以造成得人員傷亡、損失慘重等現象,你一旦遇到,後悔都來不及!如果你在商場、超市、公共場所等地方遇到火災,不要太過於着急,要冷靜下來,請不要忘記安置在牆上得滅火器,雖説它不是很讓人注意,但是往往在火災迫在眉睫得時候,它就能派上用場,讓你從危險中脱離。

最後,我想請大家記住火災得重要性!因為火災,多少人因為疏忽它,失去自己得親人;多少人因為疏忽它,損失國家得巨大財產……

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