醫院辦公室主任競爭上崗演講稿
尊敬的各位校領導、院領導、同事們：
大家好！首先感謝領導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我叫XX，現年30歲，中共黨員，大學本科學歷，曾經在護理崗位從事護士工作。受我母親影響從小就愛好文學。讀護校期間連續三年參加演講比賽均獲得優異成績。2002年就讀河北省當代文學院期間，參加學院舉辦的"春之約"全國文學筆會徵文選拔賽獲得二等獎。我沒有轟轟烈烈的豪邁事蹟。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。2004年10月因工作需要調入XXX院辦。
今天，我演講的主題是--繼往開來 有所作為。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業精神和職業道德、精技術懂業務、有較強的文字駕馭能力，且善於文化管理的辦公室主任是我們醫院人心所向，更是我們醫院文化建設的希望所在。我院辦公室主要是行政管理方面的職能，是整個醫院的形象代表。
下面，我談談對我院辦公室工作的四點認識、構想與建議：
第一、認識本位，勤於服務
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和醫院工作的參謀部門與服務部門。在整個醫院中處於承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好院領導的參謀。
二、為各科室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或部門，共同做好工作的良好願望出發，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身於別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是醫院的辦公室，是人民羣眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與羣眾溝通的橋樑。為大家解決實際問題、虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要儘快在醫院內部設立羣眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把羣眾要我們解決問題轉變為我們主動向羣眾徵詢有沒有問題需要解決。此外，我院地處廣西首府，隨着東盟博覽會在我市成功舉辦。在當前變幻莫測的大環境和同行業的各種競爭中，要把保密工作提高到一個新的高度來認識，這對醫院的安全戰略和經濟利益尤為重要。我們要加強醫院的文件、檔案及對外發文的嚴格管理。
第二、只求所得，不求所有
有人説，辦公室工作可用八個字概括，即："參與政務，管理事務"，形象地説是"上管天文地理、下管雞毛蒜皮"。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策；
管理事務是指管理醫院的整體環境，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞！每天埋頭瑣碎小事，風光與榮譽總是擦身而過。"台上一分鐘，台下十年功"，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用一位名人的話説，就是"只求所得，不求所有"。"先天下之憂而憂，後天下之樂而樂"是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美
辦公室作為醫院的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位的意圖。無論是起草領導發言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室羣體的通力合作。要充分發揮個人的聰明才智，僅憑個人奮鬥是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。為能更好地為我院的文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從三個方面入手：
一、 認真學習方針政策和法律法規
例如要起草一份房屋租賃合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發生糾紛，必將給醫院造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料
毛澤東説"誰沒有調查就沒有發言權"，英國哲學家羅素也説過要購買房子，至少要到裏面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可採取發徵詢函、走專訪、聽彙報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能為領導提供真實準確的決策依據。
三、言之有物，寫出高質量、高水平文章
俗語道："言之無物，行之不遠"。我認為，要寫出一篇觀點鮮明、內容詳實和妙語連珠的公文，必須有豐富的素材作鋪墊，而且要會掌握、應用生動活潑的語言，為公文潤色增彩。辦公室的員工要能熟練掌握先進的電腦技能和最前衞的文字編排技術，如Microsoft Word 2003、WPS 2003、Lotus 1-2-3 Office Pro.2000等，才能編排出精美別緻、賞心悦目、豐富多彩的版式，讓讀者寓教於樂。為了提高表達能力、分析能力、判斷能力、應變能力和外語表達能力，我們要不斷學習專業技術、漢語文學、邏輯學、公關和哲學、外語等書籍，以便具有文祕專業水平、有較高文化品味和邏輯嚴密的好文章、好作品呈獻給校領導、院領導和廣大幹部職工。
第四、開拓進取，永無止境
隨着人類社會科技的進步，如何利用專業技術、Internet技術和業務的管理技術進行編排整理、如何加強醫院與科室、科室與科室及科室內部間信息的交流，如何實現各科室、各部門共贏，如何加強醫院電子文檔管理、增強上下行溝通能力等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創新，有所為，有所不為。
一、完善辦公自動化設施
醫療行業是高技術、高水平、高風險的行業，擁有着其它行業不可比擬的特殊性。我辦公室已有電話、傳真、LQ-1900K針式打印機、複印機、等辦公設施。在日常辦公中恐怕有些設施還不能滿足工作需求。有時為彩噴一張賀電、為節約成本彩噴一些節目表、製作賀卡內頁等等都需要到藉助其它科室設備操作。大大影響了科室的辦公效率。由於打印機老化，有時打印效果太差，影響了打印文件等資料的質量。增添、完善打印設備把最新的IT技術用於現代辦公，使公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等辦公業務走向有序化，提高工作效率。
二、倡導醫院文化、教育、醫療、科研建設
在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創新管理、戰略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環節。其中不少知名醫院，世界級的品牌醫院之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特文化。
也許有人會問："這種文化是什麼？"它什麼也不是。一個企業的文化看不見、摸不着，但文化無處不在，小時侯外婆給你講故事時其中有許多做人的道理，這就是文化。從某種意義來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平台，是使有潛力、有才能的人真正發揮作用的平台。
目前，我院積極的管理創新和制度創新，已經在很大程度上擺脱了體制的束縛，它已經具備一個現代化XX醫院規模。然而，在機構改革、人員整合發生變化後，如何調動員工的積極性、主動性和創造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰鬥力可能是領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育我們XX醫院獨特文化，對XX醫院的未來發展至關重要。
關於建設我院的文化，我認為應做到以下兩點：
一、辦公室應當與院信息科一起承擔醫院文化建設這一光榮而又艱鉅的任務。我們要把醫院信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導我院員工與幹部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。XX醫院應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的"管理與優化"IT（Information & Technology信息技術）評論"等欄目。外部版本要增加"醫院管理"、"醫院規劃"、"專業技術"、"醫院業務"、"行業動態"等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發人深省。從技巧方面講，可排版成彩色，力求主旨突出、圖文並茂、富於新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優秀的一面展現給我們的員工和廣大病友。實現"醫院管理報刊化，報刊內容專業化"的現代管理目標。
二、向優秀的醫院學習管理知識和經驗。眾所周知，上海第二軍醫大XX醫院、華西醫科大XX醫院、北大XX醫院、天津XX醫院是XX界的四大天王。我想，我們可否精心策劃起草一個XXX文化、醫療、教育、科研綱要，以進行醫院的全方位整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的"萬有引力定理"告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、廣大病友和上級領導機構對我院的關注和價值認同，就得加速我們醫院的文化、教育、醫療的建設步伐，提升我們醫院管理的含金量。
在座的各位領導、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠於自己的祖國！作為XX人，我永遠熱愛自己的事業！作為競選者，我相信XX醫院的"明天會更好"！ 謝謝大家！謝謝！！
最後，請允許我即興賦詩一首結束我的演講。詩的名字叫《讓愛住我家》：
我愛我的家
XXXX醫院
愛是真心付出不求回報
我愛我的家
我們XXXX人
愛是堅忍不拔奮發向上
我愛我的家
未來的莘莘學子
愛是珍惜時光與年華
讓愛天天住你家
讓愛天天住我家
不分日夜秋冬春夏
全心全意愛我們的家
讓祝福伴着你
讓平安跟隨你
幸福、健康永遠陪伴你
