最新熱門讀《孫子兵法》有感範文

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不讀書就不能使我們的大腦進行思考,多讀書才能提高我們的思考能力,那麼相關的讀後感該如何寫呢?以下是本站小編和大家分享的最新熱門讀《孫子兵法》有感範文,以供參考。

最新熱門讀《孫子兵法》有感範文
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説起《孫子兵法》這本書,我就想起始計篇的戰略思想,真是意味深長。對於這本書大家都説:“是從軍必研,從政必學,從商必讀,處世必修的一本書。"

在始計篇裏講到:必須審度敵對我方五個方面的情況,比較雙方的謀劃,來獲得對戰爭情勢的認識,這五個方面是講:一是政治,二是天時,三是地利,四是將領,五是法制。靈活機變,掌握戰場的主動權。

開始驗證是不是如此,越滅吳之戰是我國史上以弱國打強國的範例,我不想看這篇戰例,但是最後還是看了,因為太好看了。吳國和越國是春秋後期在長江下游崛起的兩個諸侯國。春秋中期吳國通過兼併戰爭取得大量土地,後來吳越兩國為爭奪霸權,因為吳國對越國多次發起戰爭,越爭。公元前497年越王允常去世,其子勾踐繼位。之後,494年勾踐因吳國兵力,就出兵攻吳,最後大敗。

吳國戰勝越國後,領土得到擴張,勢力日益強大。勾踐提出一系列“取民之所惡,補民之不足”的政策,得到越國百姓的擁戴,越國從此中興。後來越國攻打吳國,攻打之前他們做了一番精心的準備,最後越國成了真正的勝利者。

從中我感受到勾踐是一位會反省自己的君王,最後獲得了百姓的擁戴,他也是一位愛學習君王。我們也要學學他的優點。

最新熱門讀《孫子兵法》有感範文

最近我閲讀了我國古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作《孫子兵法》,真是受益匪淺。它成書於春秋末期,在中國軍事史上佔有舉足輕重的地位。它不僅對中國的軍事學發展影響非常深遠,在世界軍事史上也具有重要的地位。

它主要論述的是戰略方面的理論,比較抽象,但哲理性強,可借鑑的範圍很廣。孫子兵法的作用遠遠不再侷限於一本軍事著作的範疇,它還被廣泛運用於政治鬥爭、商業競爭等社會生活的方方面面。給我們提供了許多思考問題,解決問題的方法。內容包羅萬象、博大精深,涉及到戰爭規律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容,堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者,在世界廣為傳播。

在當代,一些相關企業要求員工的入門基礎就是熟讀《孫子兵法》,因為它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。在《孫子兵法》的《謀攻》當中是以智謀攻城,即不專用武力,而是採用各種手段使守敵投降。《形》、《勢》講決定戰爭勝負的兩種基本因素:形指具有客觀、穩定、易見等性質的因素,如戰鬥力的強弱、戰爭的物質準備;勢指主觀、易變、帶有偶然性的因素,如兵力的配置、士氣的勇怯。《虛實》講的是如何通過分散集結、包圍迂迴,造成預定會戰地點上的我強敵劣,最後以多勝少。《軍爭》講的是如何以迂為直以患為利,奪取會戰的先機之利。《九變》講的是將軍根據不同情況採取不同的戰略戰術。《行軍》講的是如何在行軍中宿營和觀察敵情。《地形》講的是六種不同的作戰地形及相應的戰術要求。《九地》講的是依主客形勢和深入敵方的程度等劃分的九種作戰環境及相應的戰術要求。《火攻》講的是以火助攻。《用間》講的是五種間諜的配合使用。書中的語言敍述簡潔,內容也很有哲理性。在古代,很多將領用兵都受到了該書的影響。處於當代的我們更應該像古人學習!

有人説,讀《孫子兵法》的啟示就是:無論做什麼都不要有一顆仁慈的心。我覺得這是錯誤的。因為我們所處的環境與古代是不一樣的,雖然也需要競爭,但它們競爭的性質是不一樣的,至少現在不用我們上戰場與敵人廝殺,只是與對方動腦子競爭,專業的話就是心理戰。

在《孫子兵法》裏,學到的不僅僅是在戰場上的技術,更多的是教會了我們如何在社會上立足的最好技巧。

以上就是我對《孫子兵法》的讀後感。

最新熱門讀《孫子兵法》有感範文

孫子在他的兵法思想中,論述了對待不同的敵人要採取不同的戰略戰術。而在商場中面隊不同的競爭對手,同樣也要採取不同的應對策略。在激烈的商業競爭中,企業要立於不敗之地,最重要、也是最困難的事情就是要分析自己在市場中所處的地位,對於強弱不同的競爭對手,要採取不同的商業策略,以求在市場中贏得一席之地。比如商戰中經常採用的“避實就虛”等策略就是孫子兵法思想的運用。

任何事物都是不斷髮展變化的,商場也是一樣,沒有永遠的勝利者,也沒有永遠的失敗者;沒有永遠的強大,也沒有永遠的弱小。在現代社會,企業必須不斷創新,在產品、服務、管理等各個方面都跟上時代發展的需要,否則,任何一個實力強大的企業,都會因停滯不前而被市場淘汰。因時而變,因勢而變,“飽能飢之,安能動之”。總之只要有利於達到自己的目的,一切手段都要加以利用,這就是商鞅的成功之道。

企業的經營者是企業的組織者和管理者,也是企業決策的核心力量,如果企業的領導感情用事,將會導致決策的失誤,從而給企業造成重大損失。

“兵不厭詐”在商戰中,設下圈套,從而達到自己的商業目的,正是孫子所言的“登高而去其梯”。對於企業的經營者來講,一定要弄清對手的真實意圖,避免上當。

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