2021輪崗工作心得體會範文總結五篇

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       一個人長期固守一個崗位,好處是穩定,壞處是容易出現缺乏活力和帶來僵化。那麼輪崗後有什麼心得體會呢?以下是本站小編和大家分享2021輪崗工作心得體會範文總結五篇相關參考資料,提供參考,歡迎你的參閲。
 

2021輪崗工作心得體會範文總結五篇


輪崗心得體會1
 
2月x日至3月x日是我在生產設備部輪崗的階段。在這段時間裏主要做的事情主要分以下部分:
 
1、查閲生產設備部的管理文件,瞭解各項管理制度、操作規程及點檢規程。雖然很多並不能一下掌握,但是能讓我提前瞭解了部門的內容,這對我進一步學習生產設備部的各項內容做好鋪墊。
 
2、和部門同事一起弄外來圖紙轉化,並從中瞭解部門生產的產品內容,並通過對生產樣品的檢驗對產品的要求有了一定的掌握。在圖紙轉化中由於對產品不瞭解而出現了一些問題,最後在部長的審核中改正,這讓我知道了在簡單的事也要仔細檢查,認真的對待,再簡單的事也能因自身的原因而出錯。在犯的錯誤中有兩種,一種是能力範圍內的,由於自己不端正態度而造成的,一種是能力範圍之外的,前者是不可原諒的,後者應儘可能減少降低次數。
 
3、我認識了擴口和縮口的模具和鑽頭,跟在部長和陳師傅後面,學習他們對模具的調試方法,對試樣進行反覆加工,得到合格的產品。在調試中對操作人員有一定要求,要會觀察工件與鑽頭的位置,這個的安裝調試關係到以後的生產質量。在調試中發現幾個模具不合要求,出現了擴口模具兩孔不同軸。最後經過幾個修正合格。
 
4、和同事後面貼各種操作規程和點檢規程瞭解並認識了各種設備,但因沒有實際操作過並不能熟悉其實際操作。對設備的具體零件並不熟,只在庫房中看過幾次,我相信通過一段時間實際學習會一看見就知道名稱。
 
5、在生產設備部這段時間,觀察和聆聽部長處理事件的過程,讓我感慨很深。作為一個管理者考慮問題要更深遠,對產品生產中出現的問題要多考慮,要從源頭着手,對於類似問題最好扼殺在源頭,將隱患消除在生產之前。部長對員工言行一致,賞罰分明,值得學習。部長工作很忙,其他人幫不到,我覺得我們應該多學點,很多事都不應該是部長親自做的,是我們掌握的不夠,我認為應該是我們將遇到的問題反映給部長,讓部長審批,我們進行修改之類的,而不是讓部長忙,我們沒事幹。
 
6、在生產設備部時間太短,我要學的很多,以後要繼續在這學習,今後學習工作如下:
 
Ⅰ、熟悉每個流程的生產工藝內容,生產工藝操作的基本要求,熟悉每個工藝中產品的標準和檢驗要求,及各工藝的基本原理。Ⅱ、學會對生產現場進行定置管理,學會統計各生產相關數據。Ⅲ、熟悉工裝備件的結構、名稱及用途,熟悉各機器的基本工作原理,可對維修工作進行相應的指導。
 
Ⅳ、多和部門人員交流,多聽多看多思考多總結,學習他們的所知道的知識,學習他們的經驗、交流與處理事件的方法。
 
輪崗心得體會2
 

為全面提高員工隊伍整體素質和綜合業務水平,加強聯社重要崗位人員的內控監督管理,加大防範操作風險的力度,適應業務經營的需要,根據聯社要求,我於10月13日交流到永豐信用社進行學習工作,並於1x月1x日圓滿完成輪崗的目標。在這一月的時間裏,我得到了很好的學習鍛鍊,收穫頗多,這主要得益於同事們的幫助。
 
此次聯社進行輪換工作崗位,對我來説,是作為信用社員工以來的一次通過實踐學習,培養自己進步的機會,也是一次超越自我的機會。
 
來到永豐信用社的那天,面臨新環境、新同事、新挑戰,我的內心還是挺緊張的。環境雖然陌生,但是業務並不陌生。面對來來往往的客户都能笑臉迎送他們,讓他們感受到信用社優質的服務。每天順利的完成日常工作,無重大突發事件和矛盾。永豐信用社處在一個有利的地理環境,與雙橋、貸林等地相鄰,業務量較多,這個有利的條件讓信用社業務得到了很好的發展。面對日益競爭激勵的金融市場,努力工作,以社為家,在永豐信用社取得了一定的成績。
 
生活上,同事之間相互幫助,相互關心,讓我感受到無比温暖。工作上,大家積極進取,大事小事人人都是搶先幹,感受到大家的積極向上,讓我對工作更加充滿信心。
 
在輪崗交流的時間裏,並未發現重大會計差錯和案件的潛在危機。信用社員工都是在嚴格按照相關制度和財經法規在要求自己,規範自己,是我們學習和堅持的榜樣。
 
輪崗心得體會3
 
近三週來在濟公家酒坊營銷部的輪崗實習體驗,可以説讓我身心疲憊,曬黑不少,但卻是收穫頗豐、樂在其中,又備受震撼。
 
營銷輪崗是與部門人員相互認識開始的,但在第一個簡單的自我介紹環節就出了問題:我們報出自己名字後就沒了下文。經過與老業務人員的交流,我才明白原來簡單的自我介紹並不簡單,一個完整的自我介紹應該包括姓名、籍貫、專業信息、興趣愛好、座右銘等等。作為一個業務員,以上每一項在向別人介紹自己的時候都有助於拉近與客户的距離。這只是一個開端。
 
接下來的日子,我從對銷售毫不知情到漸漸瞭解、熟悉,最後能夠基本掌握市場維護過程中的一些步驟。其中最重要的還是銷售八步驟的學習:做準備、打招呼、細檢查、找需求、提建議、達協議、作陳列、勤記錄。打招呼要觀察店主情緒,選擇恰當的話題,找需求要從看似輕鬆的對話中發現問題。剛開始我因為缺乏較強的溝通能力與敏鋭的洞察力,跟着前輩進店後只是機械性地記錄,緊張到很難找話題與店主聊天以及發現問題。後面幾天就慢慢放鬆下來了,既能自如地和店主交流也能發現公司產品銷售存在的一些問題,但離做好還有很大距離。在走訪過程中我還發現,店主需要在業務員的不斷敦促下才會進貨,稍有鬆懈就可能讓競品趁虛而入。就這樣我白天在外面冒着酷暑拜訪客户,傍晚的時候做報表將信息反饋上去。每天雖忙忙碌碌,但感覺很充實。
 
營銷,的確是份具有挑戰性、磨練人意志的工作。但正因這挑戰和磨練,它才變得更有魅力和意義。成功的營銷,不僅僅是銷售出東西,更是一種理念的傳播:試圖讓別人理解並接受我們的理念,共同發展。
 
營銷輪崗,是我進入職場跨出的第一步,機會彌足寶貴,回憶過後留給我更多的是收穫與思索,我將會以熱情的胸懷飽滿的鬥志投入到下一階段的工作中去,期待我的表現吧!
 
輪崗心得體會4
 
很榮幸在步步高工作,雖然只有短短的二十多天但我學了很多。步步高是我生涯中第一份正式的工作,是真正讓我接觸和了解社會的公司。從他那裏,我見到了,聽到了,感觸到了一些和校園裏不一樣的事情。寫下這些文字,作為我在步步高公司工作的心得體會。短短的二十多天,有失誤,有遺憾,感悟之後,記下所思所想,作為以後人生路上的參考。
 
一、不論做什麼事情,自己都要清楚所做的事對自己的將來有所幫助
 
這是我在步步高公司面試的時候,我是想提前感受一下真正的職業生活,然後通過這份工作,讓自己更加明確以後的方向。但是事實上,通過實習我有了自己的想法:以後不管做什麼事情都要一心一意,全力以赴,所做的事情都會有回報。不要單純的.以為可以通過一件事情去提升另一件事情,在我看來,那或許就是投機取巧。
 
大學裏,不論做什麼都會有所收穫。不管是參加社團,做幹事當主席,還是去做兼職,發傳單搞促銷,每個人都會有所收穫。但是重要的是我們要清楚自己到底想要的是什麼,要清楚自己現在所做的一切,自己的每一次的選擇對將來的發展有沒有幫助和啟示。
 
二、學校和社會的區別主要表現在大學生的主動,交流,溝通的能力
 
學校的時候,老師總會在上課的時候問:大家聽懂了沒有,一般情況下不會有什麼響應,然後老師就會放心的繼續往下講。然而事實上,真正聽懂的同學又有幾個?只是為什麼大家都不會主動的去問,好像老師講的課和自己無關。還是學生的時候,或許會慶幸,以為大學裏有屬於自己的自由,想問就問,不想問就不問,沒有人管得着。老師還煞費苦心的安排答疑時間,滿心期待着同學們的到來。但是事實上,真正走上社會以後,沒有人有任何的義務去告訴你該怎麼做,即使他們知道你在社會上,在公司裏哪些方面做得不對,哪些方面應該怎麼樣去做。也所以,真正進入社會後,我們都要主動,不懂的地方就要主動地去請教,向那些比你有經驗的人,那些你覺得他有很多值得你學習的地方的人請教。只有這樣,你才不會陷入自己狹小的世界而不得解脱。每個人都有自己的內心最神祕的世界,那是屬於你自己的,但是你也要能走出來,融入大家的世界中,主動的交流,溝通,互相學習。
 
三、公司是你把自己在學校學來的東西拿來實踐的,而不是純粹讓你來學習的
 
總會有些人抱怨找工作的時候公司的名聲小,抱怨上級只讓自己做雜活,在裏面學不到多少知識,很快的,剛開始的新鮮感在還不到一週的時間裏已經蕩然無存。要麼抱怨之後選擇離開,心情鬱悶,感到英雄無用武之地。要麼心情消極,得過且過,內心不滿但也繼續堅持到合同實習期滿。那天和一個剛剛實習結束的朋友聊天,聽她講自己實習的經歷。她所做的工作是銷售,也因此會很累,要經常出去跑業務。她説,身邊來實習的同學已經換了好幾撥了。有來了不到一個星期就厭倦瞭然後離開的,還有的是新招進來的。她説,現在的大學生對工作的厭倦感特別快,很容易浮躁,怨天尤人,卻很少在自己身上找原因。我只是想説:實習是一個很直接的瞭解社會的途徑,公司是一個平台,努力找到和自己專業相關的公司去實習,多把自己在學校學到的知識努力應用,實踐是檢驗真理的唯一標準。
 
希望接下來再接再厲,爭取在以後的實習中努力做到最好,讓同事滿意,讓主管滿意,讓自己滿意。意識到了問題的存在就去努力的改正並努力做到不要再犯。未來的日子,我有責任讓自己的生活過好!
 
輪崗心得體會5
 
經過7月份的理論培訓,作為xx屆管理培訓生的我們對公司的經營目標、發展戰略、組織架構、運作模式等都有了一定的瞭解與認知,通過7月末的培訓成果展示會,給我們管培的學習劃上了一個分號,在8月份,我們將繼續開展學習之旅,深入基層,以理論培訓為基礎,把之前所學,用實踐去深化與證明。如果説寶供是一本擁有濃厚底藴的書,那麼之前的一個月,我們只是讀了序,那麼輪崗就是翻閲寶供這本書的目錄。很榮幸,在這次輪崗當中,我參加了寶供輪崗學習合肥小分隊,踏進安徽合肥,開展進一步的學習。
 
1、倉庫之旅
 
此次輪崗具體安排,主要也是按照快運與倉儲的崗位而設置。下面我就合肥物流中心輪崗實習,談談我所瞭解到的情況。合肥物流中心主要面對的是聯合利華客户,擁有海恆平倉、海恆高倉、錦繡一共倉庫,三個倉庫各有特色,相互協作,但又獨立運作。針對合肥物流中心,輪崗安排要求我要去了解的崗位有:一共倉庫倉管員、海恆高倉調度、海恆平倉倉管員,因此合肥物流中心主要的三個倉庫我的輪崗實習都有所涉及。一共倉庫作為寶供之窗,與工廠毗鄰,減少短駁環節,環境好,GMP高標準立體中轉倉,典型的CDC模式;海恆高倉,系統全程銜入,RFID托盤化管理,快而準的分銷RDC模式;海恆平倉,貨籠管理,與鄰近的海恆高倉形成CDC與RDC銜接協同作業。
 
2、輪崗之得
 
在輪崗過程中我接觸了三種不同類型的倉庫,其最根本的“入庫—在庫—揀貨—出庫”中的骨架流程並沒有多大的不同,只是根據存放的貨物、運作的模式與類型等不同而讓附加在大流程上的細節有所變化,如CDC模式運作主要以大批量整板貨物的收發為主,那就意味着備貨環節需要添加拆零返架的控制流程,而在分銷RDC倉庫就需要增加托盤化管理流程,讓理貨變得快捷與可視化;貨籠存儲讓流程中增加了許多貨籠管理環節。不同的倉庫對流程細節都有所不同,然而根本卻依舊在,這就是倉庫中流程最大的特點。通過輪崗學習與交流,讓我更加堅信抓住流程骨架,學習添加細節,才是我們此次合肥之行最大的收穫。
 
在倉庫管理方面,寶供吳曉波總經理在理論培訓時候曾經説過:“管理倉庫説到底就是管人、管物、管事”。倉庫主管跟我説:“要對倉庫的運作有一個大致的概念,才能管好倉庫。”結合這兩句話,我發現一個好的倉庫管理者都有一個共同的特質,那就是心中有數,倉庫何時發貨、何時收貨、何時裝貨、何時備貨、如何處理差異等等,心中都需要一個輪廓,輪廓越清晰,對倉庫的管理越到位,通過對骨架流程的熟悉,流程中細節的把控,多年的倉庫工作經驗、熟悉人員崗位工作情況等多方面的能力積累,逐步形成心中的這個倉庫,只有這樣才能及時完成人員調配、高效利用倉庫資源。
 
3、對於自己
 
從未離開過廣州的我,來到了合肥與一羣志同道合的小夥伴,開始踏上職業路,在生活上,在學習上都有着許多的陌生與不知,幸好有同行之人,感謝有他們的陪伴,我們來到這裏、共同生活、共同學習、相互溝通、相互分享,讓我的視覺不再是單一的,更多的思想碰撞,讓這次學習之旅多了幾分趣味。在這裏我收穫了知識、收穫了友情、收穫了經歷,這些收穫將促進我快速地成長,讓我更好地融入公司,為以後的工作打下一定基礎,且不説為公司的騰飛注入我微小的力量,只願不負公司對我的期望。

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