公務員面試領導決策類技巧

領導決策類試題主要考查應試者的決策能力。決策是一個非常重要而複雜的過程，保證決策目標的實現必須掌握科學的決策方法。現代社會發展迅猛，社會前進的步伐越來越快，新情況、新問題不斷出現，決策變得越來越難。因此，領導決策要藉助現代技術手段，採用科學的決策方法，決策任務才能完成，決策目標才能順利實現。

領導決策類試題對考生能力的特殊要求

(1)創新能力

(2)知人善用能力

怎樣使“平凡的人”也能辦“不平凡的事”，即知人善用是最重要的課題。一個責任感強、育人得法的領導，對下屬、對人才既壓擔子又教方法，既抓工作又抓思想，既嚴格要求又勤於激勵，既創造環境又促競爭，同時，還要重視人才的互補效應，擇人而任，減少摩擦，降低內耗，通過優化組合使整體效能大於個體效能。

(3)溝通協調能力

的溝通能力表現在能夠根據信息的內容、接收對象的特點、傳遞信息的目的、具體場合和條件而選擇適當的溝通方式，以較強的宣傳鼓動能力、表達能力、説服教育能力、感染能力，將自己的思想、觀點、感情、態度及掌握的信息，準確、完整地傳遞給接受者。同時，注意提高自己的理解能力，以誠懇信任的態度，做好一名“好聽眾”，及時獲取下屬真實信息的反饋。

(4)信息處理能力

作為現代，要有較強的準確接受信息、科學儲存信息、正確處理信息、及時傳遞信息的能力。這種能力直接關係到承上啟下、聯左掛右、請示彙報、佈置下達、宣傳動員等工作的工作水平。