社區書記表態發言
社區書記表態發言
不忘初心、牢記使命，真正融入xx謀發展、撲下身子抓落實，同班子成員一道，團結帶領廣大幹部羣眾，奮力推動實現高質量發展。下面本站小編和大家分享社區書記表態發言文章，提供參考學習，歡迎大家閲讀。
發言稿一
經過多年的改革發展，xx已經成為國家首批生態示範縣，貴妃美棗、長榮蜜柚等農產品馳名省內外;已經成為成德綿經濟帶的重要走廊，“鐵公機”“三位一體”立體交通優勢逐步凸顯;新材料、電子信息、食品飲料等主導產業良好勢頭持續呈現。
能夠參與到xx的發展建設中來，我深感使命在肩、責任重大。我將倍加珍惜與xx人民共事創業的機會，不忘初心、牢記使命，真正融入xx謀發展、撲下身子抓落實，同班子成員一道，團結帶領廣大幹部羣眾，奮力推動xx實現高質量發展。
我們要以忠誠涵養初心，旗幟鮮明講政治。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，始終把對黨忠誠擺在首位，把政治建設貫穿黨的建設全領域各方面，築牢理想信念、站穩政治立場，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅定不移貫徹中央、省委和市委決策部署，把講政治落到具體行動中，確保黨的大政方針在xx落地生根、開花結果。我們必須堅持講團結、講擔當，從我做起、從區委班子做起、從各級各部門一把手做起，凡事多商量、多通氣、多交心、多支持，切實營造心齊、氣順、勁足的幹事創業良好氛圍。
我們要以實幹開拓新局，只爭朝夕抓發展。堅持一張藍圖繪到底，在繼承中鞏固和發展，不動搖、不懈怠、不折騰。當前，要深入貫徹落實習近平總書記關於做好“六穩”工作落實“六保”任務要求，要在疫情防控常態化條件下加快恢復生產生活秩序，紮實開展復工復市復學和困難羣眾保障，抓實抓細安全風險防範工作，持續推進城鄉基層治理制度創新和能力建設，穩步推進村級建制調整及社區優化改革。要發揚實幹奮鬥作風，抓住成渝地區雙城經濟圈、成德眉資同城化、德綿一體化等國家和省市重大戰略機遇，牢牢掌握經濟主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利。
我們要以真情為民謀利，千方百計惠民生。把羣眾所想所盼作為工作的出發點和落腳點，用腳步丈量民情，用真心傾聽民意，用實幹贏得民心。辦好一批民生實事，加強社會保障兜底，統籌抓好就業增收、教育醫療、社會穩定等事關羣眾切身利益的身邊事，不斷提升羣眾的獲得感幸福感安全感。引領基層羣眾參與社會治理，實現基層治理共建、共治、共享，確保羣眾安居樂業、社會安定有序。深入落實市委脱貧攻堅各項部署，堅決打贏脱貧攻堅收官之戰。
我們要以嚴管優化作風，廉潔自律作表率。市委對xx的工作是充分肯定的，對xx的幹部隊伍是充分信任的，我們要放下包袱、輕裝上陣，不信謠、不傳謠，一心一意謀發展、全心全意幹事業，始終做到開拓創新、擔當有為。要嚴格執行中央八項規定精神、省市十項規定及其實施細則，持續抓好以案促改和黨風廉政建設，任何時候都不踩紅線、不碰高壓線，清清白白做人、乾乾淨淨做事。作為區委主要負責同志，我將帶頭堅定理想信念，帶頭增強履職能力，帶頭貫徹民主集中制，帶頭紮實改進作風，帶頭加強家風建設，正確行使權力，自覺接受監督，嚴守紀律規矩，始終做到忠誠乾淨擔當。
發言稿二
我從事幹部工作10年，期間雖然沒有幹成出色的工作，但經歷的曲折坎坷、經受的酸甜苦辣卻不勝枚舉。我感到，幹部工作本身具有4個鮮明特點：
一是責任沉重。幹部工作無小事，每一項業務都涉及到幹部的切身利益，要求我們必須負重前行幹好工作，振奮精神履職盡責。
二是領導看重。幹部工作者平時與領導走得近，跟領導打交道多，無論是工作還是生活上，領導都格外關注、厚愛有加。
三是基層尊重。幹部工作者或多或少都有一定權力，基層往往對幹部部門高看一眼、厚愛三分，尤其是在下基層考察幹部時迎送態度更好、接待標準更高。
四是同事敬重。幹部工作上下溝通比較順暢，左右協調比較方便，這既是幹部工作特殊性質決定的，也是機關同事在工作上給予的特殊照顧。
反思幹部工作實踐，也存在不少薄弱環節和差距不足，主要表現在10個方面：
一是“拖”，辦文辦事拖拉，上報情況不及時，有時反覆催促仍報不上來，造成工作被動;
二是“碎”，業務不熟練，各種報表不規範，工作隨意性大，不便於集中研究辦理;
三是“粗”，作風漂浮、工作粗疏，低級錯誤屢禁不止;
四是“漏”，幹部晉級提職還有漏報現象，對幹部本人不負責任;
五是“錯”，對政策規定、辦事程序、單位幹部底數不清楚，文字材料、統計報表錯字漏字連篇;
六是“亂”，幹部檔案管理不嚴、標準不高，不少檔案材料歸檔不及時、整理不規範;
七是“低”，思維層次低、工作標準低、工作效率低;
八是“單”，單純辦理業務，綜合素質不強，獨擋一面的能力較弱;
九是“假”，幹部德才表現一個面孔，統計數據連續3年一樣，甚至還夾帶已經退休的幹部信息;
十是“空”，制定的政策、擬發的通知用語寬泛，缺乏操作性和執行力。上述問題都很典型，但都很不應該。如何做好乾部工作，我感到起碼要做到“六心”。
一、首在保持忠貞忠誠之心不含糊。
忠貞忠誠是幹部部門最重要的部門特點、最關鍵的思想作風，是幹部工作者最鮮明的形象特色、最嚴格的政治要求，任何時候只能加強不能削弱。
一是要心誠志堅。
吳承恩在《西遊記》中寫道，只要心誠志堅，念念回首皆“靈山”。
對幹部工作者來講，必須是領導最信任的人，就是要心懷坦誠，對組織忠誠報實情，對領導忠誠講實話，對戰友忠誠辦實事，無論是給黨委領導出主意、提建議，還是選拔人才、推薦幹部，都要忠誠老實，做到講黨性毫不含糊、守黨規毫不猶豫、嚴黨紀毫不放鬆。
如果只重業務不講政治、不守規矩，猶如蒙着眼睛走路，沒有方向不説，栽跟頭是遲早的事情。幹部工作者必須堅持黨性原則，自覺忠誠對錶，做到服從但不盲從，出力但不出格，幫助領導把好政策關口。
二是要腦清目明。
幹部工作者是黨委領導的身邊人，必須眼觀六路、耳聽八方，把領導意圖理解準、領會透，把實際情況掌握準、説清楚，領導一個眼神就要明白其中的深意，領導一句暗示就要理解其中的奧妙，尤其是在領導為工作煩惱時，更要積極主動為領導分憂減壓。
在幹部工作有些事只能做不能説，有些事是隻能説不能做，做好了就是講政治，做不好就是頭腦不清醒。
我的體會是，領導講話往往只説三分，我們就要認真揣摩剩下的七分;領導指示只是提綱挈領，我們就要仔細領悟其中的全意，不要等領導詢問的時候，思路跟不上，回答問題顧左右而言他，甚至風馬牛不相及。
作為幹部工作者,必須保持清醒的頭腦和敏鋭的眼光，緊跟黨委決策意圖、緊貼領導指示精神、緊扣單位實際出謀劃策，確保為黨委提供情況可信、向黨委提出建議可行、落實黨委決策意圖可靠。
三是要謹言慎行。
幹部部門的同志知道的政策多、掌握的信息早、接觸的祕密多，很多幹部都願意與幹部部門的同志交往;幹部部門的同志是黨組織十分重視和信任的人，一言一行都代表黨委領導的形象，一舉一動都可能引起上下關注，如果信口開河、滿嘴跑火車勢必影響黨委的威信。
做好乾部工作，必須嚴肅幹部工作紀律，有意見建議通過組織渠道正當反映，決不允許隨便議論，説三道四，對小道消息不聽不信不傳，同時要增強保密觀念，不該外傳的東西決不外傳，不該泄露的祕密絕不泄露。
我經常對科裏的同志講，無論請示彙報工作，還是呈籤傳閲文電，該説的話一定要説到，如果因話説不到位，工作就會出現反覆;不該説的話一句都不能説，説多了必然會犯錯誤，畢竟我們還沒有鍛鍊到能夠很好地把握住自己的地步。
二、重在保持公平公正之心不偏離。
小平同志講過，管幹部的幹部要很公道、很正派、不信邪，不怕得罪人。部長也經常語重心長地教導我們，幹部工作就是良心活。我理解，做好乾部工作，既要堅持原則，也要靈活把握，關鍵是保持公平公正之心。
公平公正是幹部工作的“生命線”，也是我們幹部工作者職業道德的核心和關鍵，必須長期堅守、永不偏離。
一是處事公平，不為情所累。
我覺得，幹部工作比較難處理的是親情、友情、恩情這些人之常情。幹部工作沒有交往不行、交往少了也不行，沒有協調不行、協調不到位更不行，這就決定着幹部工作者的朋友都比較多，但找我們辦事的人也比較多，有些是老領導、有些是老同學、有些是老鄉、還有些是拐彎抹角託人聯繫的，找我們無非是諮詢些政策、提供些信息、辦理些業務，政策諮詢、辦理業務本身都是我們的工作範圍，是職責所繫無可厚非，只有輕重緩急、辦理快慢之別，但提供信息對幹部的成長進步至關重要，有時看似無關緊要的信息卻能發揮着改變幹部命運的巨大作用，同時又是對其他幹部的極大不負責任，就是對別人不公平。
幹部工作要有人情味，但人情必須服從黨性。
有些事情不是不能辦，關鍵是看符不符合政策，突沒突破底線，對可辦可不辦的事情儘量不要辦，對違背原則的事情即使傷一點感情也不要破壞規矩辦。
只有把黨性原則和單位利益舉過頭頂，正確對待和處理親情、友情和恩情，才能過得了人情關、扛得住説情關，做到以人情服從黨性，用政策管住感情。
二是維護公正，不為權所困。
幹部部門既是一個有實權的崗位，更是一個高風險的崗位，不能光知道這個崗位有權力，也要感覺到這個崗位有風險，稍有不慎就有可能違規越線，甚至觸犯法律、受到嚴懲。
前些天，省委巡視組來我們市巡視，一到我們科就查閲黨委會記錄本，對着幹部數據庫逐個進行核查，幸虧這兩年我們對幹部工作抓得比較嚴，嚴格按政策、按規定、按程序辦，他們很滿意，説我們的幹部工作很嚴格、也很規範，我們交流溝通的也很愉快。
權力意味着責任，必須循規守矩、依法辦事;權力連帶着風險，必須頭腦清醒、謹慎行事;權力關聯着形象,必須公私分明、公正處事。
三是追求公信，不為利所動。
幹部提職調動這些實際問題很多都需要幹部部門來解決，幹部切身利益很多都需要幹部部門來維護，但在幹部部門工作不能只想撈好處、得名利，不能有這種思想，既不能在經濟上得好處，也不能在名利上得好處。
我們經常碰到這樣的情況，大家都在議論某某幹部調整使用、交流任職時，我們幹部部門卻一無所知，有時即使知道了也是最後才知道。
許多幹部私下打聽“內幕消息”，往往因得不到想要的結果產生誤解、心生埋怨，説我們原則太強、口風太緊。其實這是幹部工作紀律決定的，有些工作就是要求過程透明,有些必須保證決策醖釀保密，幹部工作協調事項多、掌握內情多，決不能從我們嘴裏跑風漏氣，有些話、有些事現在不能講，將來也不能講。
追求公信沒有上限，但有底線，對幹部部門來講，基本底線就是人事紀律，不為投機鑽營之人留門，不為跑找要送之事牽線，旗幟鮮明地挺是抵非，真正做公道正派用人原則的堅定守護者。
