講話稿|領導講話稿範文

一、非常之時，必須以非常之見識大局

綜合分析一季度全縣經濟運行形勢，應該説，各項工作都取得了階段性進展，主要經濟指標也完成的還不錯，順利實現了首季開門紅。但在看到成績的同時，也要清醒地認識到經濟運行中依然存在諸多問題，需要我們冷靜、理性地看待喜憂得失，切實增強工作緊迫感和責任感。【如下三個定值得學習】

首先，從定量分析看，冷熱不均、進度緩慢。

其次，從定性分析看，困難重重、要求不高。

第三，從定位分析看，追兵漸近、形勢嚴峻。

二、非常之務，必須以非常之策保進度

二季度是各項工作提速增效的集中攻堅期，在經濟工作中具有承上啟下的重要作用。這一階段的工作成效如何，直接關係到能否實現上半年“雙過半”任務，關係到能否為下半年經濟運行打下堅實的基礎，關係到能否確保完成全年目標任務。全縣上下要緊緊圍繞全縣中心工作，把握工作重點，爭分奪秒、搶抓進度，確保上半年“時間過半、任務過半”。

一要不氣餒。古人講：勝不驕，敗不餒。這體現的是一種積極的人生態度，就是在困難和挫折面前不要灰心喪氣，而要保持一種積極的、樂觀的人生態度。我們要振奮精神，抓住重點，迎難而上，把工作一件一件分解好，把任務一項一項落實好。

二要不動搖。我們必須始終堅持，毫不動搖，不為任何困難所懼，不為任何干擾所惑，進一步增強工作的系統性、協調性、前瞻性、創造性，真正通過每年的工作、每個領域的工作、每個環節的工作，堅定不移地朝着既定目標前進。以腳踏實地、真抓實幹的紮實作風，以雷厲風行、抓住不放的實際行動，一項一項加以落實，一天一天加以推進，全力以赴推動經濟發展。

三要不懈怠。我們要把項目建設作為經濟發展永恆的主題，堅持不懈地抓下去。要對項目工作，包括重大前期項目的推進實行“精細化”管理。精：就是精兵強將抓項目，投入主要精力抓項目;細：就是要細化目標進度抓落實，細化解決問題的措施抓落實

三、非常之責，必須以非常之為促跨越

一要始終保持快節奏、滿負荷的狀態。今年的任務重、壓力大，然而從一季度工作情況來看，一些工作欠賬較多，這就更加需要我們珍惜時間、加快步伐，拿出“工作狂”的幹勁，以追趕者的姿態抓發展，“搶”字當頭，搶時間、搶進度、搶效益，倒排工期、掛圖作戰，全身心、高強度地投入工作，進一步打開局面。要主動以“操真心、負全責、幹滿點”的工作態度，以“快節奏、滿負荷、求實效”的標準，少説實幹推動經濟發展提速趕超。

二要始終保持不畏難、勇攻堅的韌勁。我們要始終保持不被困難嚇倒、不因困難止步的恆心，始終堅定知難而進、愈挫愈勇的信心，不迴避問題，不上交矛盾。對只要認準的事情，不管多大困難和矛盾，多少阻力和瓶頸，都要竭盡全力、忍辱負重地比意志、比韌勁、比毅力，一件一件抓推進、一項一項求突破。

三要始終保持晝無為、夜難寐的激情。我們必須懷着對工作的不懈追求，以“朝受命，夕飲冰”的使命感，“晝無為、夜難寐”的緊迫感，滿腔熱情地投入工作，做到“一日無為、三日不安”。現在，一些同志缺少這種責任感，總認為發展是別人的事情，不是自己的事情;幹工作是為、書記乾的，不是為自己乾的。豈不知，組織把我們放到這個崗位上，就是要讓我們對自己、對羣眾負責，幹成點事、造福百姓。全縣上下要堅持把“☆發展，我的責任”作為一種品質，把精力用在求作為上，功夫下到抓落實上，本領用到促發展上，加快推進x發展新跨越。

四要始終保持敢作為、善運作的謀略。世界上只有想不通的人，沒有走不通的路，關鍵要看“為不為、怎麼為”。一方面，要有敢作為的膽識。這是最優的政策、最大的資源、最好的導向，希望各級各部門從傳統思維、常規路徑的思想圍城中走出來，以超常規的思路、超常規的舉措、超常規的力度，解放思想、勇於創新。另一方面，要具備善運作的策略。策略，宏觀地説就是思路，微觀地説就是方法。有膽識還要有策略，否則就是有勇無謀。希望大家做到胸中有全局、手中有重點、工作有方法，切實將、縣政府的各項部署落到實處。

同志們，應對當前困難形勢，實現超常發展，關鍵在快速行動、根本在狠抓落實、目的在推動發展。我們必須時刻保持清醒頭腦，以更加開闊的視野、更加紮實的作風、更加有力的措施，迎難而上，克難攻堅，上下一心，打好二季度經濟發展的攻堅戰、主動仗，為促進全縣經濟社會新跨越做出新的更大的貢獻。