石油公司領導幹部不忘初心牢記使命主題教育民主生活會檢視材料

來源:巧巧簡歷站 1.32W

 班子認認真真學原文、讀原著、悟原理,紮紮實實學習領悟習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義、精神實質、豐富內涵和實踐要求,通過深入的學思踐悟,我的思想認識、理想信念、政治靈魂和黨性修養再一次受到洗禮和滋養。下面,我向大家交流學習的認識和體會。

石油公司領導幹部不忘初心牢記使命主題教育民主生活會檢視材料

    一、主要認識和收穫

    (一)進一步加深了習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和認識

黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央,面對變幻莫測的世界形勢,以及我國站在新的歷史起點所面臨的困難和挑戰,以巨大的政治勇氣、強烈的責任擔當、頑強的意志品質,引領黨和國家取得歷史性成就,發生歷史性變革,解決了許多長期想解決而沒有解決的難題,辦成了許多過去想辦而沒有辦成的大事。這些難題的解決和大事的辦成無不讓廣大人民為之振奮、為之驕傲、為之團結,這些偉大成就以不可辯駁的事實彰顯了科學社會主義的鮮活生命力。而這些成就的取得根本在於習近平新時代中國特色社會主義思想的科學指導。這一思想博大精深,涵蓋方方面面,核心內容是“八個明確”和“十四個堅持”,是我們奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的思想旗幟,是我們推動事業發展的根本遵循,是我們各級黨員幹部的行動指南,我們必須進一步深刻學習領會這一思想的時代意義、理論意義、實踐意義、世界意義,堅持理論武裝和實踐運用相統一,切實把學習成效轉化為做好本職工作的生動實踐。

    (二)進一步汲取了我黨九十多年發展歷程中的政治智慧和精神力量

歷史是最好的教科書。中國共產黨的歷史是領導中國各族人民實現中華民族偉大復興的“中國夢”的探索史、奮鬥史、創業史和發展史,藴含着豐富的政治營養和精神瑰寶。九十多年來,中國共產黨實現從無到有、從小到大、從弱到強,歷經磨難愈挫愈勇,身處絕地向死而生,帶領全黨全國各族人民實現民族獨立、人民解放和國家富強、人民富裕,歷經千辛萬苦,書寫了可歌可泣的壯麗篇章。我們必須始終牢記我們黨取得的輝煌成就和寶貴經驗,深刻認識到沒有共產黨就沒有新中國,只有社會主義才能救中國,只有中國特色社會主義才能發展中國。我們必須大力傳承我們黨的光榮傳統、優良作風和寶貴經驗,補足精神之“鈣”,熔鑄信仰之魂。我們必須深刻反思我們黨曾經出現的波折失誤,舉一反三,引以為戒,防止再走彎路,始終保持刀刃向內的自我革命精神。不懂歷史的人沒有根,淡忘歷史的民族沒有魂,我們共產黨員要從黨史中學習馬克思主義的立場、觀點和方法,樹立和堅持正確的歷史觀、民族觀、國家觀,準確把握時代脈搏,認真總結實踐經驗,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,不斷增強幹事創業的能力和水平,始終保持共產黨員的先進性、純潔性。

   (三)進一步增強了“不忘初心、牢記使命”的思想自覺和行動自覺

習總書記講:不忘初心,方得始終;
使命易曉,致遠惟艱。做到不忘初心,牢記使命,並不是一件容易的事。從黨的歷史中我們不難看出,無論是革命戰爭年代還是和平建設時期,共產黨員一旦喪失了初心和使命,必將嚴重威脅和損害黨的事業、國家的發展和人民的利益。黨中央開展不忘初心,牢記使命主題教育,就是要讓我們的黨員領導幹部和廣大黨員築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵,知敬畏、存戒懼、守底線,以實際行動踐行初心和使命,才能走好新時代的長征路。初心和使命重在堅守、難在堅守、成在堅守、也必須堅守。要在知上下功夫,要在行上見真章,變初心為恆心,視使命如生命。要堅定理想信念,聽黨話跟黨走,始終保持對黨、人民以及事業的忠誠之心,做到一生信仰不動搖。要保持黨員本色,始終牢記為人民服務宗旨,嚴格遵守黨的紀律規矩,廉潔自律,做到行的端、走得正,仰不愧於天、俯不怍於人,畢生踐行不放鬆。要堅持奮鬥實幹,把崗位工作作為初心和使命最直接的體現,始終保持對工作的激情,對事業的熱愛,樹立功成不必在我的境界和功成必定有我的擔當,終生奮鬥不懈怠。

   二、通過學習檢視到思想認識上的差距。

    (一)守初心擔使命的能力還有不足。作為一名石油人,初心與使命的落腳點在原油產量上。目前,我廠老區產量基本踏點運行,新區產量較為被動,與油田公司黨委的期望不符。作為採油三廠主要負責人,我在保障原油產量的能力上還有待提高。

    (二)科學謀長遠的舉措還有不足。在採油三廠高質量發展的進程中,我在黨的建設、原油生產、安全環保、經營管理等方面抓短期、抓具體較多,科學謀劃長遠發展的舉措及方法還不夠多,結合大局形勢,制定科學長遠發展的戰略思維還需要提升。

    (三)學習成果的運用轉化還有不足。將理論學習中的知識與方法轉化為具體解決安全生產的措施還不夠。前往基層調研的數量及效果還不夠,為員工羣眾解決生產生活的問題還不夠。將調研問題轉化為促進採油三廠高質量發展的措施還不夠,對於“不忘初心、牢記使命”主題教育的成果轉化運用上還存在不足。

 三、認真踐行“四個詮釋”

    1.滋養初心、做到忠心。要始終保持持續學習的旺盛精力,緊緊圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育,採用線上與線下、集中與自學相結合的方式,深入學習黨章黨規、習近平新時代中國特色社會主義思想及習近平系列講話精神,學原文、讀原著、悟原理,做到學懂弄通、學深悟透,切實把精神內涵轉化為自覺行動,堅定“四個意識”、增強“四個自信”、做到 “兩個堅決維護”。要永葆黨的先進性和純潔性,要始終把廉潔放在首位,持續加強條例、準則和合規理念的學習,增強廉潔意識和能力;
要敢於同歪風邪氣作鬥爭,用正氣引導和帶動身邊的人和事,以上率下形成風清氣正的良好環境;
要注重家風家德教育,關注同事、關愛老人、關心家人,負好責任,傳承好優良社會風氣、凝聚好和諧温馨、崇尚美德的良好家庭環境,把黨員的先進性和純潔性融入生活、學習和工作的方方面面,做到對黨忠誠、對事業忠誠、對家庭負責。

    2.圓夢初心、堅定信心。有夢想才會有希望、有希望才會有未來。青海油田的石油夢就是建成千萬噸規模高原油氣田,採油四廠的石油夢就是實現油氣並舉“235”目標。歷史告訴我們,前進的道路總是充滿荊棘和挑戰,也總是在爬坡上坎和豐收喜悦中取得成功。目前,採油四廠正處於發展最好最快的階段,老區開發能力穩步向好、新區增儲上產看到較大潛力,柴西北資源基礎將更加殷實,這給我們有了發展的底氣;
老區南翼山油田在經過近兩年的管理創新、技術革新和理念突破,細分層系開發、控壓生產、提壓增注等一系列舉措讓難採油田兩年實現了原油產量翻翻的目標,讓不可能變成了可能;
加上集團公司近年來將重點加大上游業務投入、油田公司發展重點則是柴西北區域,得天獨厚的政策優勢給我們注入了發展強心劑;
發展機遇前所未有、發展希望前所未有,這也是離我們實現油氣並舉“235”目標最近的一次,只要我們守住持續穩產上產的使命擔當不動搖,堅定能發展、快發展的信心不動搖,當好領頭羊,上下一心帶領全廠幹部員工真抓實幹,就一定能開創採油四廠更加輝煌的明天。

    3.砥礪初心、保持恆心。只要初心不改、恆心不變,實現目標就充滿可能。從採油四廠發展來看,目前制約的主要因素仍然是安全環保基礎薄弱、開發工藝技術不足、員工隊伍素質參差不齊、和諧穩定基礎不牢等這樣或那樣的矛盾和挑戰。但從採油四廠發展的歷程來看,從無到有、從小到大每一次成功蜕變無不經歷了艱苦卓絕的奮鬥和努力,實現了發展速度和質量的提升。砥礪前行首先要向內開刀、刮骨療毒,藉助油田公司三項制度改革的XX,進一步優化完善體制機制,加大人才培養和選拔力度,激活改革創新的原動力;
要注重帶着幹、領着幹,特別是在開發工程、科研攻關、科技創新等方面,要圍繞制約發展的瓶頸問題,帶頭確定項目、帶頭參與攻關研究,久久為功,永不懈怠,集中大眾智慧,用新思想、新理論、新知識引導全廠幹部員工形成大眾創新、全員創效的良好局面,砥礪前行、永不退縮、持之以恆推動各項工作持續向好發展,用恆心和持久力實現高質量發展目標。

    4.踐行初心、服務中心。踐行好初心最具體的體現就是落腳崗位,幹好本職。風行於上、俗行於下。作為採油四廠的黨員領導幹部,要做到“三個表率”:做帶頭實幹的表率,領導幹部就是要先幹一步,要強化能力提升,增強解決問題的能力,做到能幹會幹。對待工作要認真負責、不搞弄虛作假、不做表面文章,實事求是、真抓實幹,用實幹展現最精彩的瞬間;
做帶頭擔當的表率,能不能擔當體現的是領導幹部的覺悟和胸懷,要敢於負責,敢於較真碰硬,敢於在生產經營等急難險重面前衝在前、幹在前,以捨我其誰的勇氣展現擔當;
做帶頭有為的表率,對待每一項工作要當成一項事業來幹,要當成自己家的事來做,做精做細做出標準、幹出樣板、形成精品,堅決把採油四廠原油產量、安全環保等目標任務圓滿完成,共同帶領採油四廠向更高質量、更快速度、更加有為的方向前進,為青海油田目標實現貢獻四廠力量。

    5.檢驗初心、對標民心。中國共產黨的初心就是為人民謀幸福、為民族謀復興。貫徹落實好這一初心,具體到採油四廠就是要為四廠廣大幹部員工謀幸福。要通過精準暖民心,圍繞羣眾想什麼、盼什麼、需要什麼,紮實解決好一線幹部員工吃、住、行的問題,讓大家住得温馨、吃得舒心、行的暖心;
要通過實惠貼民心,積極爭取上級政策、用活現行政策,在合規的前提下多為廣大幹部員工謀福利、享待遇;
要通過關愛留民心,把職工當家人,把關愛工作做到心坎上,特別是要通過組織的力量讓四廠的幹部員工一個不落單,增強歸屬感;
要通過發展得民心,充分利用好自動化、數字化油田建設的利好政策,加快實施減負工程,降低崗位員工勞動強度,改善生活環境,提高幸福感。要做細做實安全環保、原油生產等工作,把安全和產量當作幸福工程來做,通過本質安全保障員工生命財產安全,通過產量提升增加員工收入,實現發展和收益的同頻共振。

   四、下步思路

着力抓好“五個有為”:原油產量、安全環保、經營效益、和諧穩定、服務中心有為。

一是原油產量有為:堅持產量問責,堅定油氣並舉“235”目標不動搖,以系統管理為抓手,精細地面管理,在控壓生產等典型做法基礎上,進一步創新管理思路和方式,提升穩產能力;
精細井筒管理,建立井筒檔案,摸索適合井筒的工藝技術及管理方式,始終保持最佳狀態;
精細儲層管理,以科技創新為抓手,強化地質認識,摸清儲層剩餘油分佈規律,積極探索,提效開發工藝技術,實現老區穩產上產、新區規模開發,把儲量變成產量,為油田公司建成千萬噸規模高原油氣田擔當使命。

二是安全環保有為:堅持組織管理下沉一級、安全管控提升一級,完善“業務主控部門專職監督、安全部門專業監督、屬地單位區域監督”模式,建立風險“提示、警告、禁止”責任清單,用好履職和安全能力雙重評價機制,紮實開展體系建設、工作前安全分析、技術交底、應急處置和員工技能提升等工作,加強“四條紅線”“五不作業”“六項較大風險”防範措施管控,緊盯低老壞、重複性問題,階段性開展隱患治理回頭看活動,反覆抓、抓反覆,堅持原則、從嚴處罰,重點在正向激勵、反向督導上下功夫,提高全員主動安全意識。在環保工作上,紮實推進綠色礦山建設,通過目視化、表單化方式提升全員環保意識;
借鑑小梁山污油泥處理經驗,加快遺留問題治理,認真執行工程建設“三同時”,加強環保新技術新材料的應用,嚴控能源消耗和污染排放總量,杜絕新的污染,實現環保生產。

三是經營管理有為:堅持“先算賬、後幹活”,精準掌控成本支出及挖潛情況,建立廠、費用主控部門、操作單位三級投資成本費用控制體系,深入推進工藝提效、管理挖潛、革新增效,以及天然氣和輕烴回收創效工作,實現各單位由生產組織主體向經營管理主體的轉變,形成從事後管理向事中、事前管理,從靜態管理向動態管理,從財務、業務分開管理向協同統一管理轉變。

四是和諧穩定有為:始終把真心、真誠放在首位,樹立幫助承包商就是幫助四廠的理念,與承包方建立定期幫扶交流機制,從地質到工藝上幫助加強管理、提高開井率和原油產量。加大油品防盜力度,應用好人防、技防、物防措施,保障油品安全;
堅持底線、守住原則,在力所能及的情況下多給承包商、現場勞務人員關心和關照,讓他們感受到四廠的真誠真心,摒棄隔閡、消除埋怨,增進理解和認同;
要落實維穩第一責任,暢通渠道、抓早抓小,及時跟進現場人員思想動態,掌控訴求變化,對重點人員要經常開展思想疏導、政策講解、案例剖析等事宜,爭取理解,確保大局和諧穩定。

五是服務中心有為:落實黨委主體責任,完善“一崗雙責”職責,細化黨建工作實施方案,做實“互聯網+黨建”學習載體,抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育和“整治形式主義、官僚主義”專項活動,以及“三會一課”、述職考評、立項攻關等工作。重點突出領導帶頭,定期開展集中研討、專題交流、現場調研,以及中心組學習“十二條”內容,提高政治站位,增強貫徹落實的思想和行動自覺;
加強作風建設,建立崇尚實幹、引領擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,把敢不敢扛事、願不願做事、能不能幹事作為識別幹部、評價優劣、獎懲升降的重要依據,讓多幹實幹的幹部“不白乾”、受到誤解的幹部“不委屈”。

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