關於公司領導精彩發言稿通用6篇

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在上台發言之前提前寫好發言稿的好處是非常多的,發言稿簡單的説就是我們面向大眾發表講話所藉助的文稿,那麼關於相關的發言稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的公司領導精彩發言稿範文,供大家參考。

關於公司領導精彩發言稿通用6篇

公司領導精彩發言稿1

各位來賓、各位同仁們:

大家好!

我們又迎來了這一年一度年會,首先我十分感激大家,能看在我的薄面上,來參加這次企業的年會,無一例外全部到齊,這是我的榮幸,在這辭舊迎新的時刻,我祝願大家在來年工作順利,身體健康,祝願大家今年所留下的遺憾,在明年都能一一實現,還得提前祝大家新年歡樂!

今日大家歡聚一堂,我不得不跟在此跟大家説一句多謝,因為有了你們的共同努力,我們企業在今年才能獲得讓業界如此瞠目結舌的豐功偉績,我為你們感到由衷的驕傲!明白此刻外面都人都怎樣説我們嗎?説我們已經一躍成為了行業中龍頭老大了,這個稱呼怎樣來的?都是靠着大家在這一年中的辛苦工作拼死拼活拿來的,我們實至名歸,你們每個人的努力我都看在眼裏,屆時我會論功行賞,直到如今,我們企業有些員工已經為我們奉獻了太多了,我十分欣賞他們的工作態度,能在工作的時候,把企業的利益放在第一位的,將來都會前途不可限量啊,大家放心,明年工作開始之際,該升職的升職,該什麼漲工資的漲工資,我絕對不會虧待你們任何一個人。

今年明白你們為企業都帶來了什麼嗎?首先科研部門在這一年裏齊心協力為我們企業研發了不下三種產品,雖然在今年的八月份開始投入各大商場,可是其銷售量都能夠跟市場上目前絕大多數產品比肩的,由此可見,他們能夠説是居功至偉的,其次就是市場部門的員工門門,我從沒想到最為我驚喜的部門居然是市場部,大家可能對他們還不是很熟悉,不明白他們今年都做了些什麼讓我高效心的事,就讓我來給大家揭曉吧,市場部在今年成功把西部市場打通了,讓我們新產品的上市才能那麼的順利,並且給我們企業制度的今年一年的銷售計劃已均達成了目標,當然人事部的辛苦也值得一提啊,在今年為我們公司引進了很多的人才,不少還是直接來自大學的畢業生,是我們企業人事部直接去跟學校對接,挑選出來的優秀人才,正因為他們的恪盡職守,才讓我們企業的人數得到了擴大,且都是千里挑一萬里挑一的人才,還有其他的部門也在今年做出了十分大的貢獻,我就不在此一一的訴説了。

期望大家能在新的一年裏,奮起直追,爭取讓企業站在更加輝煌的位置上,不忘初心,再接再厲,我將於大家同進退,從你們的身上我看到了期望,看到了企業挺身介入國家級企業的期望,我堅信,只要我們齊心協力,新的一年裏我們將用自我的雙手讓生活變得更加完美!

公司領導精彩發言稿2

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司週年慶典,可以説是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裏我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客户從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入公司發展的歷史。

公司領導精彩發言稿3

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司週年慶典,可以説是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裏我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客户從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入公司發展的歷史。

公司領導精彩發言稿4

各位同事們:

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!20xx年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開,對於全面加強執法監察工作,進一步提高執法水平,加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。

20xx年,我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下,在市局監察科具體指導下,緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想,認真履行職責,嚴格依法行政,強化執法監督,保證了國土資源依法有序的開發和利用,有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定,現將一年來的執法監察工作總結如下:

一、嚴格落實動態巡查制度,從源頭上杜絕違法佔地的發生

動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發現率、制止率為落腳點,一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查質量。在土地動態巡查中,始終把基本農田保護區作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合,把羣眾舉報和媒體披露相結合,從源頭上堵截違法苗頭,構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人員少,人員調整頻繁,動態巡查任務重,巡查區域跨度大等現實存在的問題,我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度,重點分析研究巡查區域內的違法佔地形勢。明確了責任分工,巡查區域,實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織,全力做好土地礦產衞片執法檢查工作

衞片執法檢查,是運用現代遙感技術手段,開展土地利用監管和執法監察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把握好政策和技術要求,全體執法人員認真學習了全國土地衞片執法檢查工作電視電話會議精神。20xx年初,縣政府對衞片執法監察工作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規劃的,我們堅決依法依規立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衞片執法情況上報和衞片檔案製作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民羣眾提出的各類問題,從方法上規範了信訪工作程序,完善了接訪制度,並嚴格按照"來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20xx年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重複上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、20xx年工作計劃

一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質培養,認真學習局制定的各種規章制度,並將制度分解的細化、具體,便於操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執法監察工作向着制度化、規範化的軌道前進。

二是加強執法監管,防範和遏制國土資源違法行為,以執法監察為重點,進一步完善執法機制,全面落實土地執法動態巡查制度,加大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代徵、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衞片執法工作,為確保明年土地礦產衞片執法檢查工作的順利開展,我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見,具體抓好衞片執法組織和協調;負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質,明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區域內衞片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。

20xx年,我們取得的成績來之不易,之所以能夠順利的完成各項工作,離不開相關單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。同時,在未來的一年裏,我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經濟發展、維護社會穩定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!

公司領導精彩發言稿5

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裏,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裏的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裏的憂患,與公司共榮發展。

首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎麼詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等。

這幾個月以來收發文件20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發。減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工户外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。

對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。

在此,我以無限的真誠向大家説聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在着諸多問題:

一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。

工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家

公司領導精彩發言稿6

尊敬的領導、各位員工:

爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20XX年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這裏祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由於受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑,為擺脱困境、謀求發展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20XX年我們終於取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們終於打了一場勝戰。

一個成功企業的背後,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂於奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮鬥、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬於大家的!在這裏,我要真心地向大家説聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮鬥。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

古人説,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

公司面臨着機遇和挑戰,為在20XX年取得更好的成績,實現公司的發展壯大和持續快速發展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續努力實現以下幾點:

1、完善公司企業文化的構建。先進的企業,必然需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業的發展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮鬥、團結合作、勇於挑戰、敢於創新”的精神,構建我公司誠信、優質的服務形象,為公司創造新的財富。

2、擴大公司業務範圍。公司要發展,就必須不斷擴大業務範圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客户數據庫,收集老客户的信息,維持原有客户,與原來的客户保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客户資源,以此來擴大公司的業務範圍。

3、規範管理,加強公司制度建設。為推動公司的發展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任範圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規範和獎懲制度,提高公司的運作效率。

4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

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