晨會講話稿2022精選7篇

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講話稿的措辭一定要考慮聽講話人的年齡,講話稿説白了就是我們上台發表講話時,能夠提示我們講話內容的應用文體,下面是本站小編為您分享的晨會講話稿2022精選7篇,感謝您的參閲。

晨會講話稿2022精選7篇

晨會講話稿2022篇1

尊敬的老師們,親愛的同學們:

大家早上好!度過了愉快的寒假,沐浴着和煦的春風,我們又迎來一個充滿期待、充滿希望的新學期。今天我們隆重舉行新學期的升旗儀式,在此,我向全體同學表示親切的問候,向辛勤工作的全體老師們致以崇高的敬意!

同學們,一日之計在於晨,一年之計在於春。春天是播種的季節,只有用辛勤的勞動播下希望的種子,才會有滿意的收穫。俗話説:“栽什麼樹苗結什麼果,撒什麼種子開什麼花。”那麼請問親愛的同學,在這個春季裏,你打算播下什麼樣的種子呢?

回顧上個學期,我們播種過希望、我們曾有過收穫,但是也有些遺憾、或有些失落。怎樣發揚成績,彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學面前並且需要用實際行動來回答的又一個問題。同學們,新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現實,在這裏,我提幾點希望與同學們共勉:

1、在行為禮儀方面,要嚴格按照《國小生日常行為規範》來要求自己,爭做文明向上的好學生。把尊師愛校、團結同學真正落實到行動中。

2、在安全與紀律方面,一定要按學校的要求辦,聽從老師及校領導的教導,上樓下樓、出操、課間活動,上放學路隊等都要把安全放在第一位,絕不開展危險性遊戲,更要密切地與我們的老師聯繫,發現問題及時把情況告知學校或班主任。

3、在學習方面,人人都要弄清一個國小生的主要任務是什麼,認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發揚刻苦鑽研精神,在同學中開展比學趕幫活動,人人訂出學習目標並向自己理想的目標奮鬥。在這裏要特別提醒我們那些在學習中有一定困難,在以前的考試以及競賽中留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學在學習上的差距。

4、做為六年級的同學我們更要高度注意,本學期是我們國小階段的最後一個學期,在各個方面都要為其他年級的弟妹們做出表率,更要給學校留下美好的印象。你們本期的任務特別重,要用最短的時間完成新課的學習,同時還要進行必要的綜合複習,因為我們不但要面臨畢業升學考試,有些同學還要提前接受一些高一級學校的選拔考試。因此,我們更要珍惜一分一秒的時間,把更多的精力投入到學習之中。我們相信成功一定屬於勤奮的人們!

同學們,讓我們以新學期為新的起點,以滿腔的熱情、飽滿的精神和堅定的信心,去迎接新學期的挑戰吧!讓我們在新的學期裏發揚互幫互助、積極主動、探索創新的精神,取得各自滿意的成績,共同暢想我們新民國小美好的明天!

最後恭祝全體師生身體健康!祝願我們的學校明天更美好!謝謝大家!

晨會講話稿2022篇2

尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們: 大家下午好!

在這美好的夜晚,我們相聚在一起,共慶梅河口民生村鎮銀行開業一週年,這是梅河口民生村鎮銀行發展史上的重要里程碑,也是我行發展進程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表梅河口民生村鎮銀行全體幹部員工,對出席今天慶典儀式的各位領導和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關心和支持我行發展的各級領導和社會各界朋友們表示衷心地感謝!

商興則民富,民富則國強。近年來,梅河口民生村鎮銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積澱,以信息科技為依託,積極促進金融產品和服務的創新、服務手段、服務環境的不斷改善,服務效率、服務質量的進一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務大眾,情繫民生”的經營理念,立足梅河口,服務“三農”、支持中小、小微企業,以服務地方經濟建設為己任,不斷開拓創新,全力打造管理規範、服務周到的現代化農村金融機構。始終堅持質量、效益、速度、結構協調發展,不斷擴大經營規模,着力提高盈利能力,保持了持續穩定、健康發展的良好態勢。

蘭舟催發,時不我待。在競爭日益激烈的今天,梅河口這座城市必將成為一片投資發展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,值此千載難逢的發展機遇,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區位優勢和雄厚的客户資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監管機構和社會各界的支持,秉承中國民生銀行開拓進取、兼容幷蓄的精神,積極向當地同業學習,自覺融入當地經濟發展潮流當中。同時以科學發展觀為指導,堅持高起點起步、高標準管理、高質量運行,為客户提供特色化、差異化、多元化的金融服務,充分展示“團結、拼搏、敬業、創新”的民生精神,將梅河口民生村鎮銀行打造成為銀行區域化發展的精品銀行,為社會創造更多的財富和價值,以優異的業績回報社會各界的厚愛,為梅河口市社會經濟的發展做出積極的貢獻!

最後,祝各位領導、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!

晨會講話稿2022篇3

各位領導、各位股東:

__農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會,經過與會股東和同志們的共同努力,順利完成了預定的各項議程。剛才,大會選舉產生了__農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長,在此我表示衷心感謝!我深知,擔任__農村商業銀行董事長這一職務,使命崇高,責任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對__農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度,忠實地履行職責,恪盡職守,紮實工作,不辜負全體股東和各級領導的期望。

__農村商業銀行前身是__區農村信用合作聯社,自成立以來,在各級組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績,各項改革成效顯著,發展活力凸現,支農服務水平不斷攀升,運行效率不斷提高,企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果,是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果,是全體股東主動參與、積極支持的結果,在此,我謹代表__農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上,堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念,堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位,建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制,加快各項業務發展,完善內控和風險管理體系,爭取以良好經營業績回報社會,回報客户,回報股東。

各位股東,同志們,我堅信,有省聯社和市委、市政府的堅強領導,有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標一定會順利實現,__農村商業銀行的明天一定會更加美好!

謝謝大家。

晨會講話稿2022篇4

各位老師、各位同學大家早上好!

新的學期,新的希望,新的起點。俗話説:“良好的開端等於成功的一半。”新學期開始了,我相信同學們一定會滿懷信心走向成功。怎樣爭取有一個良好的開端呢?在這裏,我向同學們提議:

第一,樹立一個信心:我能行、我很棒、我優秀。

自信心對我們的學習很重要。我們讀書學習,需要有決心、有信心、有行動。例如在昨天九年級同學的體育會考中很多同學因為樹立了一個自信心,考試都超常發揮,個別還獲得滿分。

第二,創立一種學風:認真、勤奮、刻苦、求是。

新學期開始,我們要在全校創立一種優良的學習風氣。

凡事從“認真”開始,認認真真地讀書,認認真真地上課,認認真真地做作業。學業成功的過程離不開勤奮和刻苦。“天才出於勤奮”,“書山有路勤為勁,學海無涯苦作舟”,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”這些格言説的都是這個道理。這學期中高一的同學進步很大,認真、勤奮、刻苦、求是慢慢的從一些同學身上體現出來了,我們應該向他們學習。

第三,培養一個習慣:自覺。

學業進步,貴在自覺。我們要在老師的指引下,培養自己良好的行為習慣、學習習慣和生活習慣。同學們要自覺遵守中學生守則和學校的規章制度,自覺養成良好的學習習慣和生活習慣。

第四,創設一個安全、穩定、文明、有序的環境。

每個班級都是學校的縮影,每個學生都代表學校的形象,每寸校園都代表學校面貌,同學們要做到語言文明,行為文明,在校園內不亂丟雜物;不欺負小同學;在校外遵守交通規則;不進網吧、遊戲廳;在校門口不買零食;在家尊重父母。在社會,做一個愛國愛民、遵紀守法、誠實守信、文明禮貌的優秀小公民。

同學們,新學期你們的父母在關注着你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學期視為一個新的起點,以全新的精神面貌投入學習和生活之中。遵守學校規章制度,尊敬老師,刻苦學習,熱愛勞動,關心他人,善於合作,以優異的成績向你們的父母彙報。

最後預祝同學們在新的學期學習進步、健康快樂的成長!祝全體老師在新的一年身體健康、工作愉快、家庭幸福!謝謝大家。

晨會講話稿2022篇5

親愛的同學們:

大家好!

新的一週又開始了!天氣也漸漸地變冷了,同學們都換上了厚厚的衣服。大家都知道衣服可以抵禦寒冷,温暖人的身體,那咱們的心由什麼來温暖呢?

當我們離開寢室笑臉迎人時,我們甜甜的微笑就能温暖失落人心;當有同學失落無助時,你呆在他身邊默默地陪伴或者説句肯定的話,就能温暖人心;當我們有秩序的進入食堂,雙手接過熱騰騰的飯菜,並真誠的向廚房的阿姨們鞠躬説:“謝謝阿姨”時,就能温暖人心;當我們洗漱後,把物品放回原處,擺放整齊,不給別人添麻煩時,就能温暖人心;當有客人到學校訪問時候,我們能立刻衝到大門口,鞠躬説:“叔叔阿姨,你們一路辛苦了。”並熱情地幫人拿行李,主動帶着客人蔘觀我們的學校時,這一刻就能温暖人心。可見,真正能打動別人的並非宏偉的志向,而是生活中的點點小事,大家的一舉一動,當咱們把生活、學習落實在點點滴滴的細節上時,就是在力行《弟子規》,真正做到講文明,重細節,久而久之,定能把我們有稜有角的心性,磨得像鵝卵頭一樣光滑、圓潤。

?道德經》上有一句:“上善若水,水善利萬物而不爭。”水都有哪些特點呢?第一、謙虛,它能屈就下,謙卑到極處,走到哪裏隨方就圓,處處包容別人,配合別人,所以水才能托起萬物,利益大家。第二個特點是它很乾淨,我們洗澡、洗衣服、做清潔都離不開它,這是因為它把髒東西全帶走了,咱門做人也要像水一樣,謙卑温和,並且走到哪裏,乾淨到哪裏,真正做到一個能管住自己,愛護包容他人的學生。

孔子云:“三人行必有我師焉,擇其善者而從之,其不善者而改之。”當我們發現別人身上有自己不具備的優點時,咱門應通過觀察、反思和模仿,慢慢地我身上也同樣具備別人的優點;當看見別人不好的言行時,我們不應一味地排斥、指責,甚至當眾揭發他不善的行為,應該反觀自己,回憶一下自己有沒有犯他這樣類似的問題。久而久之,你對善惡是非的判斷能力就會越來越強,知道什麼是自己該多做的,什麼是不能做的事。如果我們都像曾子那樣“吾日三省吾身。”隨時隨地地反省自己的內心,那同學們離聖賢君子的德行就不遠了。

祝同學們學習愉快,健康快樂地成長!

晨會講話稿2022篇6

尊敬的各位領導、親愛的老師們,可愛可親又可敬的一中學子們:

大家早上好!春回大地,萬物吐露生機,我們校園的迎春花已爬上牆頭,婀娜的玉蘭花已綻放新芽。冬去春來,孕育萬千希望;朗朗書生,誦讀雄心壯志。一切都在向我們昭示着活力與希望。嚴冬雖逝,乍暖還寒,但料峭的春寒,怎能遮住我們挑戰自我,迎接未來的信心和行動?

今天,我們在此隆重聚會,召開棗莊一中20屆大學聯考百日衝刺誓師大會,就是預備在今年如火的夏季,打一場漂亮的勝仗;就是預備在今年最金黃的秋季,收穫我們最甜美的夢想。作為高三教師,我倍感榮幸和自豪,在這個不同尋常的日子裏,我謹代表高三全體老師向可愛可親又可敬的一中學子們致以春天的祝福!

三年前,從你們跨入一中大門的那刻起,你們每個人的心中都開始孕育着自己的理想,思考着自己將來做一個怎樣的人,為了這個理想,三年來你們披星戴月,寒暑不停,發奮苦讀,風雨無阻。一千多個日日夜夜,你們讀過堆積成山的課本,做過滿天飛舞的試卷;三年來,春寒料峭中有你們執着的追求,夏雨磅礴中有你們跋涉的身影,秋風瑟瑟中有你們勃發的激情,冬雪飄飛裏有你們堅定的腳印。走進高三,你們放棄了閒庭看月,雨中漫步;身在高三,你們選擇了題海競渡,書山登攀……

作為你們的老師,我們朝夕相伴有幸陪大家一同走過了你們生命中最亮麗的時節。在這最後的一百天,我們全體高三老師願意再幫你們完成攻山九仞的最後一筐土,使你們功成名就;在這最後的一百天,我們所有高三老師會甘做人梯,幫你們攀登險峯,一覽眾山之小。我們願竭盡全力托起你們明天的輝煌!

在我們心中充滿期望的同時,我代表全體高三教師向同學們提幾條建議和要求:

首先、要有“我能成功,我必成功”的堅定信心和豪邁情懷。美國作家愛默生説:“自信是成功的第一祕決。”面對大學聯考這人生的重要選擇,每個同學都要牢固樹立“只要努力,我能成功,我必成功”的堅定信心,都要有“別人行,我更行”的豪邁氣概。有了這種信心與氣概,才會在決勝的關鍵時段,始終保持旺盛的精力和堅實的前進步伐。汪國真説:“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。”路就在我們自己的腳下,命運就在我們自己的手中。

第二、要有“大學聯考未了,奮鬥不止”的頑強意志。蘇軾在《晁錯論》中寫道:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志。”正所謂,兩軍相逢強者勝。要成為強者,就必須始終保持愛拼才會贏的精神狀態,就要有不屈不撓的意志、堅韌不拔的毅力。

在這關鍵的一百天中,不管碰到什麼困難、遭遇什麼挫折,不管某次考試成績是優還是劣,我們都要以積極的心態正確對待,要從困難中獲得動力,從挫折中取得經驗,從失誤中找準努力方向。大學聯考未了、奮鬥不止,永不放棄、永不言敗。

第三、要有“猝然臨之而不驚,無故加之而不怒”的平穩心態。此時此刻,有些同學緊張、壓抑,食不甘味、睡不香甜。面對大學聯考,我們思想上要重視,要有緊迫感和競爭意識,但在心理上要沉着冷靜,以一顆平常心正確對待。平時學習中,我們不要過多考慮我能不能考上,會不會考砸之類的問題,而要經常告誡自己,只要我努力了,拼搏了,不管結果如何,我都無怨無悔。從現在開始不管大考、小考,都要有意識地訓練、提高自己的應試心理素質,使自己在大學聯考場上能以良好的心態,充分發揮出自己水平。在這決定成敗的一百天中,希望同學們能以堅定的信心,頑強的意志,自強的精神,務實的作風,平和的心態,科學的方法全力以赴地提升實力,強化能力,去摘取成功的碩果,鑄就屬於你們的輝煌!

在剩下的這一百天中,我代表高三全體教師在此莊嚴宣誓:

我們全體教師仍將一如既往地踏實工作,弘揚一中人團結奮進,敢為人先的光榮傳統,以飽滿的熱情,務實的作風投入到備考工作中去:精心備課,全心上課,細心批改,耐心輔導,隨時關注大學聯考動態,採集大學聯考新信息,不漏掉每一個問題,不放棄每一個學生,“甘將心血化時雨,潤出桃花一片紅。”我們願做大家衝剌路上的加油站,願做大家大學聯考信息的查詢台,願做大家的心理諮詢師,願為大家診斷學習中碰到的一切疑難雜症。

同學們,請記住,在這一百天中,我們全體高三教師將時刻與你們同在,以最出色的教學質量、先進的教育理念、最無私的投入、最真摯的情感與你們同舟共濟!永遠做你們最堅強的後盾!

春風得意馬蹄疾,最是金榜題名時。同學們,努力吧!一百天的汗水揮灑將飽滿六月收穫的果實,一百天的拼搏苦戰將嘹亮六月歸航的凱歌。最後祝福棗莊一中20屆全體同學:腳下有路,金榜題名!祝願棗莊一中20年大學聯考再創輝煌!

晨會講話稿2022篇7

同志們:

今天下午召開光大銀行年中工作會議。該講的上午在集團的改革動員會上我都講了。聽了郭友同志的講話,基本思路我是贊同的,會後再集中大家的意見進一步完善一下。我到光大50天,主要精力在把集團的改革重組啟動起來,到銀行分支機構的次數比較少,除北京、上海分行去了以外,其他分行都還沒有去。光大就象聯合國,有很多大大小小的公司,就同國家關係一樣,國家不分大小一律平等。雖然你是大國,但是小國的國王、總統同樣都要見一面,談一談,再加上其他工作,分行的同志就見得少一點。這次改革啟動了,今後我們見面的機會就會多一些。

關於光大銀行的經營發展問題,讓我具體講,老實説現在還沒有太大的發言權。作為董事長,我主要必須履行三個方面的職責:一是抓大事。當前無論是就集團而言,還是對銀行來講,改革重組是頭等的大事,是主要矛盾,是重中之重,一定要抓好。今後,在經營管理中,我也主要是抓重大的方向性問題。二是抓幹部隊伍建設,我還是黨委書記,按照“黨管幹部”的原則,根據銀行工作需要,要管理、配備好人力資源,為業務發展提供組織保障。三是抓重大關係協調。我們是商業性機構,良好的外部環境和公共關係十分重要。前幾天去上海,給我安排得非常滿,三天安排了17場活動。我對王蘭鳳説,你是想在一頭牛身上扒下兩張皮來,這是《資本論》中講的;我是又“賣身”又“賣藝”,為拉客户要吃飯,這是“賣身”,客户還向我要字,一般人我不給寫,為了拉客户還要寫,這是“賣藝”。為了光大的發展,沒有辦法。作為董事長來講,我就是這麼三個定位,其餘放手支持經營班子工作,支持經營班子大膽工作。

在上午小組討論時,我聽了兩位分行行長的發言,他們講得都很好。會後,希望各個分行都寫份建言書,把你們的所思所想、對發展的考慮和工作建議告訴我們,凡是有利於集團和

銀行改革 發展的,我們都會吸收採納。下面我再強調幾個問題。

第一,要堅定不移地積極推進改革重組。這次光大集團改革重組的重點是光大銀行的改革重組。大家一定要正面地去理解、認識和把握改革重組的意義。在組織實施中,三個層面任務不同,集團和總行層面負責做好改革重組的統籌、指揮、政策制定等工作,分行有分行的角色,支行有支行的定位,但目標是完全一致的,目的都是要把工作做好。目前光大銀行資本充足率嚴重不足,許多經營管理指標在股份制銀行中都排在後面,除了

理財 業務,其他的沒有什麼過人之處。很多業務拿不到,一些客户也離開了。改革的目的就是要解決這些問題,扭轉這種被動局面,使光大銀行能夠真正光大起來。但是改革不那麼簡單,上午報告中我特意寫了八個字“卧薪嚐膽、忍辱負重”,對此在總行層面體會更深。在這個方面,我們要識大體、顧大局。改革過程中新老股東之間的利益碰撞,關係協調上的摩擦,甚至將來新的董事會人員的調整,工作上的不同看法等,有大量的矛盾需要我們去解決。我過去是説上句的,是別人來求我的,今天為了你們,為了光大,我首先要這樣做。

這次改革方案出台用了三年半多的時間,國務院領導先後三次作了重要批示。在這期間確實許多情況發生了變化,比如有許多新的投資者主動找上門來,再比如我們的股票價格漲了許多,我們通過市場辦法去解決也不是不可以。但是有些問題我們不得不考慮。黨中央、國務院給我的任務就是落實已批覆的方案,而且光大的改革是20--年我們自己先提出來的,最後是簽了字的。另外,方案如果再翻來覆去,再扯一年,喪失了資本市場的機遇,就象種子培育得再好,錯過了春天的播種期,到秋天再播種,也長不出好莊稼。

從正面講和大的方面來講,現在的改革方案對國家有利,對光大有利,這要理直氣壯地講,只有改革才能使我們抓住歷史機遇,改變面貌,樹立形象,解決問題。但是對內講,將來在改革具體實施中,還會有許多磕磕碰碰。中央領導批示“工作艱鉅”,大家要有思想準備。改革就是一個鳳凰涅磐的過程,通過涅磐獲得新生。

第二,要下大力抓好人心工程。我不習慣講話念稿子。昨天辦公室還是給我準備了一份背景材料,提到光大銀行的優勢:一是通過多年的發展,藉助光大集團的歷史影響,形成了比較好的市場品牌;二是在同業中具有較強的體制創新、產品創新、科技創新能力;三是有較好的區位優勢,機構網絡集中在沿海、沿江、長三角、珠三角、環渤海地區;四是有一批高素質、經驗豐富的幹部員工隊伍。這些是不是優勢,我看有待商榷。對外還可以講這幾點,而且這樣人家也會問你,這麼多優勢怎麼還辦成這個樣?三年不出年報,多項指標排在後面,風險案件不斷,這些怎麼解釋?據我所知,這些管理部門是不會認可的。好在辦公室把光大銀行的劣勢也概括了四點:一是資產質量較差,不良資產率高,導致資本充足率低下;二是歷史遺留問題多,關聯交易長期得不到解決;三是企業文化欠缺,起碼的合規文化都沒建立;四是風險管理薄弱,案件年年發生。

辦公室這些分析準確不準確,完整不完整?大家都認真想一想,看看到底我們還有哪些優勢要發揚,還有哪些劣勢要解決。優勢和劣勢是可以互相轉化的,劣勢發展到頂點就會轉過來變成優勢。我認為,我們現在最大的劣勢其實是人氣不足。我們不是缺人,而是缺“氣”,缺人氣。為什麼要打造人心工程?最根本的就是要打造我們的人氣。上午我講了紅軍長征搶渡大渡河,從安順場一天一夜跑到瀘定橋的故事,正常情況下辦不到的事,在那種特殊的情況下就做到了,靠什麼?靠的就是一種精神,一股氣。這一點光大銀行很不夠。上次禮拜天我到西單支行看了一下。不是什麼“微服私訪”,我不搞什麼“微服私訪”,是禮拜天在家閒不住,到西單支行看了一下。那麼大的營業大廳,冷冷清清只有一個客户,那是西單啊!黃金寶地!到一百米開外的中信銀行 ,人家只有相當於我們1/4的面積,有7個客户正在辦理業務。別的銀行沒有可比性,中信銀行同我們是有可比性的。而且那時是什麼時候?正是銀行業要求解決排長隊的時候。我們不是排長隊,是沒人來。我和郭友同志都很感慨。一葉而知秋啊,同志們!我看到的情況可能不全面,但是至少也説明一些問題。打造人心工程就是要形成內部的凝聚力和向心力,在外部重新樹立我們的形象。。字確實是主席的字,但就是不中看,怎麼看怎麼彆扭。仔細一問,陪同人員解釋説是主席有一個警衞員是黃橋人,剛見面時,主席問他“你是哪裏人喲?”警衞員回答“我是黃橋人”,主席順口説了一句“黃橋的燒餅可是很好吃喲”。這是警衞員講的。主席講過這句話沒有這無從查考。但在市場經濟的今天,黃橋人為了黃橋燒餅做廣告,就四處找來主席在不同地方寫的字,拼湊成這樣一句話。字雖是主席的字,但看了就是不舒服。為什麼?就是沒有“精、氣、神”在裏面貫通,是拼湊的。我們光大也一樣,外表也不錯,名字也很好,歷史也很輝煌,各個方面的硬件也可以,每個人的單體素質也不差,但就是上不去。為什麼?也是缺“精、氣、神”。所以,我們要打造人心工程,在這個問題上我們每個人都有責任,特別是在座的各位,要在凝聚人心,增強凝聚力和向心力上多下工夫。

第三,要正確處理安全、效益和發展的辯證關係。我在銀監會常年搞監管工作,言必稱安全。銀行安全是第一位的,如果不安全,既影響效益又影響發展。但是安全不是孤立的、靜止的,是同發展、效益互相聯繫的。一輛汽車不開最安全,但這顯然不是我們所要的安全。這裏就有一個要處理好安全、效益和發展的關係的問題。不能要沒有安全的效益和發展,同時沒有一定的發展也就沒有效益,安全也沒有意義,三者是辯證統一的。上次聽興業銀行 董事長高建平跟我講:五年前,光大銀行資產是興業銀行的五倍,現在興業銀行的資產比光大銀行多2000多億,他是言之無意,很客氣地感謝我在銀監會的支持,但我聽了心裏很不是滋味。我們的業務在下降,同業在上升,整個金融業在蓬勃發展,這確實反映出我們的問題。現在的形勢是流動性過剩,在這種情況下,銀行單靠拉存款,貸不出去,還會產生新的不良貸款,我們不能這樣做。但我們又有自己的特殊性,我們這幾年在下滑。我去上海,上海分行雖説在光大銀行系統是領先的,但業務下滑更厲害。因此我講上海、北京這類分行不要滿足於在全行比,要與當地同業比,要逐步做到在本地的同業領先才行。當然這要有一個過程,但首先是我們自己要有雄心和目標。總而言之,要正確處理安全、效益和發展的關係,不能顧此失彼,不能偏廢。過去我們發展受到一些客觀因素制約,主要是資本充足率不足,需要通過改革重組加以解決。未來光大銀行業務怎麼發展,我們要有一個戰略性的考慮。

第四,要切實抓好管理工程。我們要以國家

審計 署的這次檢查為契機,很好地解決內部管理的問題。現有制度不少,但是有制度不執行,制度就是廢紙一張。坦率地講,有章不循,令難行禁不止,是光大銀行面臨的一個突出問題,是軟肋。制度要執行到位,你不到位,人家就到位;你不到位,人家就要你的位。一些同志違規不是主觀故意,而是習以為常,這要批評教育;對於少數惡意違章違紀違法的,給銀行造成損失和不良影響的,必須要嚴肅處理,一定要從嚴。上級監管部門和外單位的同志都講,光大銀行管理亂、處理軟,對此我們一定要端正認識。我們不搞懲辦主義,但對於違規違紀違法的人和事,不嚴肅處理,社會形象不好,內部風氣不正,最終反受其亂的是我們自己。因此,必須嚴格加強內部管理。

第五,要重視打造好人才工程。打造人才工程,一靠內部挖掘舉薦人才,二要整體培訓培養人才,三需外部招聘吸引人才,還有一點方才我考慮就是對人才要進行合理的整合, 這個上午沒説到。沒有沒用的人才,只有沒有用好人才的領導。我原來在銀監會講過,沒有垃圾的概念。昨晚晚間新聞講,英國將牛糞變成發電的原料,就不是垃圾了。“赤橙黃綠青藍紫”,七種顏色哪種有用哪種沒用?關鍵是怎麼用好。紅色的顏料用在畫大海上,不是顏料不對,是你畫家沒用好;藍色顏料放在畫太陽上,也不是顏料不對,也是你畫家沒用好。我們要積極發現人才,大膽使用人才,要形成制度,通過制度挖掘人才、培養人才、使用人才、管理人才。我來光大,想跟我來的人很多,我一個人都不帶。我帶一個人到光大,就一個人是我的人;我帶十個人,就十個人是我的人;我一個不帶,光大都是我的人,我們都是光大人。以後根據業務發展需要,通過正常程序和規則,內舉不避親,外舉不避仇,廣納賢才,那是另外一回事。現在改革的方向定了,改革的步子邁開了,下一步人就是決定因素。

今天上午、下午召開的兩個會議非常重要,只要我們以科學發展觀為指導,思想認識到位,工作思路明確,上下一心,紮實推進,這次年中工作會議就能成為光大的“遵義會議”,光大銀行就真正能夠“欲窮千里目,更上一層樓”,更加光大。

謝謝大家。

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