質檢工程師自薦簡歷範例

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質檢工程師自薦簡歷範例

年齡: 30 身高: 171CM
工作經驗: 5年 婚姻情況: 已婚
院校: 華南農業大學 主修: 機械設計製造及其自動化
學歷: 本科 電腦水平: 精通 英語: CET6


求職意向工作職位: 品管經理/主管品管/質檢工程師
江門市佛山市
求職狀態: 我目前處於離職狀態,可立即上崗。
發展方向: 1.作為質量工程師方面深度發展,獲取更多經驗和知識,並取得相關認證。
2.職業其他方向發展;供應商品質管理工程師
3.偏向行業:採購材料、設備質量管理|質量管理/測試工程師(QA/QC工程師)|售前/售後技術支持工程師|汽車質量管理|供應商管理

培訓教育2007年09月畢業
華南農業大學本科機械設計製造及其自動化

技能專長1.以往工作運用QC七工具、msa、cpk、6sigma等質量工具分析問題
2.清楚零部件標準及設計、試驗要求,能根據實際情況設計試驗驗證方案
3..英語口語,可用於工作上交流 工作經歷2015年03月 - 2015年12月(9個月)
美的集團中央空調事業部/質量管理/測試工程師( 兼供應商質量管理工程師)
工作內容:職責:製冷零部件檢驗組主管(兼供應商管理SQE工程師)
1.負責製冷零部件檢驗小組日常管理工作,培訓檢驗員檢驗技能。
2.負責製冷零部件主要包括:銅管路件、閥體(截止閥、四通閥、膨脹閥等空調零部件)、鋼製罐體類(壓縮機、噴塗鋼罐、氣液分離器等)等部件,熟悉標準和關鍵管控點。
3.跟蹤處理外協及生產過程中出現的質量問題,組織其他部門同事一同制定措施,推動整改進程。
4.按周、月度輸出質量信息報告,分析近期質量問題,推進持續整改,設定及提升小組KPI指標。
5.對外協品質評價、總結和問題跟蹤,以及技術支援和現場審查。
6.對應客户抱怨和客户投訴,立刻展開原因調查並於時限內完成8D報告或ppt報告。
7.能運用6sigma知識、SPC、MSA等工具,找出物料質量、測試方法改善點。
8.落實新發現質量問題(如外觀質量)的要求轉換和文件輸出。
9.參與樣品的檢驗、評審,編制來料檢驗作業指導書。對可提升效率的測試方法提出立項和驗證計劃,提升檢驗效率。
10.跟進年度、月度型式試驗結果,組織參與物料風險評估。
職責:供方質量管理工程師
1.參與所負責部分零部件質量的全生命週期改善,從物料引入到質量評價到投入使用,對其全過程質量進行維護和改善。
2.對現有供方推進供方實施4M變更管理,維護和定期審查。
3.針對關鍵質量點編寫體系文件和修訂質量協議,並推進供應商質量協議簽定及並負責考核執行。
此階段項目經驗:
時間:2015/5-2015/10
項目名稱:黃銅物料氨薰檢驗方法提升
項目描述:為進一步防止黃銅物料因鍛壓工藝或廠家監控失控情況,避免黃銅物料流出市場發生重大質量問題。
針對公司所有黃銅材質零部件,推進氨薰試驗,並根據試驗結果和物料性質,並修訂所有標準。
項目業績:
1.區分風險物料,對用量大風險高的物料修改檢驗頻次。
2.完成對特異性物料試驗結果評估,並訂立具體檢驗細則。
3.完成所有文件轉換輸出。
項目責任描述:
1.根據物料具體生產工藝、使用場合,編制物料測試方案。
2.根據結果組織改進,推進問題整改以及文件輸出。
離職原因:個人原因

2013年05月 - 2015年02月(1年9個月)
美的集團中央空調事業部/質量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
工作內容:職責:結構零部件檢驗組主管
1.負責結構零部件檢驗小組日常管理工作,合理分配工作,對檢驗員檢驗技能培訓。
2.結構零部件主要包括:鈑金、塑料、鈑金噴塗、風輪風葉、包裝材料等空調相關部件。熟悉零部件標準。
3.期間參與6sigma綠帶項目"衝壓鈑金件下線率降低",主導項目進度推進並大幅改善目標。
其它類似內容見製冷組主管經歷。
此階段項目經歷:
時間:2014/9-2014/12
項目名稱:關鍵物料不良處理辦法(體系文件建立)
項目描述:為提高供方關鍵不良問題的響應和解決的效率。本項目通過細化質量特性,制定考核辦法,向供方推動品質壓力,提高供方對關鍵不良問題的重視程度以及整改效率,從而降低物料因關鍵性能不良造成的影響和風險。
項目業績:
通過該文件完成後,關鍵零部件不良問題按該辦法進行操作。至今該辦法一直執行。
項目責任描述:
1.組織領導、小組成員討論實施辦法細則,檢討制定方法可行性。
2.制定具體方案初稿,編制項目報告和體系文件。

時間:2013/10-2014/7
項目名稱:降低皮帶斷裂市場維修率(6sigma綠帶項目)
項目描述:該項目為品質改善項目,因空調箱市場故障中,皮帶維修佔46.67%,皮帶在一定時間後質量出現異常,需解決該顯著問題。
項目業績:通過多家試驗對比以及非標試驗找到了皮帶質量特異點,找出了較優品。
責任描述:
1.負責標準制定試驗方案設計、驗證,因優秀皮帶生產廠家均在國外,國內對皮帶測試條件要求不甚詳細。需要針對皮帶實際使用環境定製試驗方案。
2.根據需求進行多家廠家對比試驗,輸出競品分析報告。

時間:2013/7-2013/12
項目名稱:鈑金件下線率降低(6sigma綠帶項目)
項目描述:該項目為品質改善項目,因不合格鈑金物料流入生產會導致車間返工返修、車間停線等異常,鈑金物料所佔總下線比例較高。
項目業績:項目達到並超越預期目標。鈑金總體下線率從9000ppm下降到4000ppm左右。
責任描述:
1.按6sigmaDMAIC推進項目,把握進度。
2.分析問題原因,組織檢驗員、供應商開展改善工作。
3.完成報告編寫。
離職原因:/

2011年07月 - 2013年04月(1年9個月)
美的集團中央空調事業部/質量管理/測試工程師(QA/QC工程師)
工作內容:1.編制質量相關文件,如控制計劃、檢驗作業指導書等,確保所有文件在量產前更新和發佈。
2.參加新項目的準備工作,與內部客户協商驗收標準和產品驗證計劃,確定新項目開發階段項目的內部質量目標,跟蹤可靠性方案制定和測試。
3.處理產品測試過程中發現的零部件質量問題,組織推動其他部門進行問題整改。
4.收集並分析試驗結果缺陷數據,為修改制定內部質量驗收標準提供數據參考。
5.安排樣品驗證測試計劃,確保測試任務按時完成任務,向項目經理及內部委託客户輸出測試結果。
6.參與因供方零部件質量問題組織的現場評審,提出改善措施。
7.進行零部件測試方法優化、加速、可靠性評估等目的的測試方法研究,完成如醋酸鹽霧試驗的應用引入,以及泡沫件含水率問題對重量影響等測試方法研究。

此階段項目經歷:
時間:2012/6-2013/11
項目名稱:零部件可靠性、快速試驗研究若干項目
項目描述:該期間針對不同的零部件類型完成試驗方法的研究和創新,主要體現為提高檢驗效率、評定零件材料性能的快速試驗方面。具體完成零部件項目如下:
1.自攻螺釘氫脆試驗標準研究
2.泡沫含水率影響性能研究
3.泡沫不同厚度壓縮強度測試方法研究
4.塑料束緊帶的耐候性能研究
塑料變色研究(白色)
6.螺釘醋酸鹽霧快速試驗研究(三價鉻)
項目業績:
1.以上項目完成後均修改標準或輸出報告,為物料選型以及監控檢驗作出重要參考。
2.個人在完成這些項目對塑料性能、物料的耐候環境試驗都有了較深刻理解。
責任描述:
1.編制試驗方案,推進項目總進度並定期彙報。
2.試驗方案實施與總結。
3.針對項目結果完成文件轉換與落實。
離職原因:/

自我評價1.自畢業後進入美的中央空調事業部任職,負責來料零部件質量管理。
2.熟悉零部件質量標準、試驗方案制定,以及應對質量問題的臨時試驗方案制定相關工作。有兩年半檢驗小組主管管理經歷。期間組織物料降低下線率項目,物料下線率問題改善明顯。
3.熟練運用QC七工具等質量工具分析問題原因,並做出改善。有6sigma綠帶項目並主導項目推進經驗。熟悉MSA、SPC、FMEA運用。
4.能熟練運用辦公軟件,及時輸出總結匯報,有體系文件的編寫經驗。
5.英語應用能力良好,聽寫熟練。
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