安全管理員個人簡歷參考
來源：巧巧簡歷站 1.65W
年齡： 33 身高： 170CM
工作經驗： 6-10年 婚姻情況： 未婚
院校： 韶關粵北技工學校 主修： 電子電器應用與維修
學歷： 中專 電腦水平： 熟練 英語： 無
求職意向工作職位： 生產管理/生產支持
求職狀態：
發展方向： 1、本人從事行政安全管理工作崗位多年，對生產消防、生產安全管理工作熟悉瞭解，能根據各崗位編寫安全防範措施。
2、對行政事務管理方面後勤飯堂、宿舍管理、保安隊管理、車輛管理、社保工作事務流程熟悉瞭解。
出道社會多年，從事過不同行業，能夠第一時間適應工作環境，想找一份充實的安全生產管理、行政管理的工作。加強對自身管理工作執行力提高。
培訓教育培訓經歷 起始年月 終止年月 學校（機構）專業獲得證書
2003-12 2005-12 75121部隊 野戰 退伍證
2007年07月佛山市安監局安全生產管理安全主任資格證
2010年10月駕駛證C1
2012年7月應急管理人員證書 技能專長1、企業安全管理：對《安全生產法》《工傷管理條例》及相關安全、治安、環境、職業勞動保護等法律法規有較深的瞭解，有良好的企業安全管理經驗。生產現場安全管理經驗豐富、對安全隱患的排查和整改有極深的措施和方法、對勞動能力鑑定——職工工傷與職業病致殘等級分級清楚明確。能結合企業情況開發出有針對性的課程組織員工培訓和學習。
2、消防管理:對《消防法》以及消防的相關條例比較瞭解，熟悉掌握消防器材操作技能和消防理論知識，對火災的預防和撲救有豐富的經驗，應急能力較強。能修訂出行之有效的消防教材對企業員工進行消防培訓與學習，對企業的消防宣導工作經驗豐富，並組織和指揮過大型消防疏散、滅火演習多場次。對消防自動噴水滅火系統有較深的瞭解。
3、自退伍工作以來，一直從事生產安全管理工作，主要負責企業保安、宿舍、環境衞生、生產現場安全巡查、證件年審、工傷事故處理、化學品管理、安全培訓、生產崗位安全操作規程編寫、消防演習、6S管理工作。
4、熟練操作office辦公軟件。
工作經歷時間：2006年4月2008年11月
公司名稱：佛山市伊戈爾電業製造股份有限公司
公司性質：股份制企業
擔任職位：安全專員
工作描述：
1、負責對安全生產現場進行監督檢查，對安全隱患採取有效措施整改，防止事故隱患繼續擴大；
2．參加編制年度安全工作計劃與崗位安全操作規程、制度，公司應急救援預案制定、實施工作；
3．指導生產班組開展安全生產工作；
4．組織部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗；
5．參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助生產管理人員提出事故整改的措施，並督促實施；
6、定期對公司各區域消防器材進行檢查，並將檢查記錄備案存檔。
離職原因：個人發展
時間：2009年1月2010年4月
公司名稱：廣東萊雅化工有限公司
公司性質：私營企業
擔任職位：安全管理員
工作描述：
1．負責防雷、安全閥、壓力容器、叉車、電梯等特種設備年審；
2．做好防塵、防毒、防暑降温等職業病保護工作；
3．制止管理人員違章指揮、職工違章作業；
4、建立公司安全生產管理制度、落實簽署安全生產責任書，做好ehs管理體系；
5、配合公司部門做好防火區域動火審核和現場監控。
離職原因：回家
時間：2010年4月2010年12月
公司名稱：佛山順德寶龍達機械有限公司
公司性質：外資企業
擔任職位：安全主管
工作描述：
1、保安隊日常事務、站崗值勤、物品放行、員工勞動紀律管理工作；
2、負責公司車輛維修、保險購買、年審季審、司機出差管理；
3、辦理公司社會保險事務；
4、負責生產安全、消防設施保養與實施工作。
離職原因：更好的去發展自我
時間：2011年1月2013年4月
公司名稱：廣東晨寶複合材料公司
公司性質：私營企業
擔任職位：安全主任
工作描述：
1、負責安全監督委員會日常工作；
2、貫徹落實安全生產監督制度和安全責任制度；
3、組織特種設備、消防安全等的專項治理檢查；
4、每年擬訂安全、消防工作計劃，進行安全、消防工作考核、總結；
5、組織、指導員工安全生產宣傳、教育、培訓工作；
6、特種設備（叉車、行吊、鍋爐、壓力容器）年審工作；
7、負責保安隊伍值勤、車輛外出、物品放行、節假期間公司安全保衞工作；
8、環保工作（排污許可證年審，危險廢棄物的處理，生產場所衞生管理）；
9、工傷事故調查處理，防範措施制定；
10、按時完成安全生產報表統計、上報；
11、完成上級安排的其他工作。
離職原因：個人發展
自我評價我本人工作踏實，認真，具備安全事故分析能力及安全隱患排查，並且極富工作和團隊精神，我性格開朗，樂於與人溝通，因此結交了許多朋友，具有良好的適應性和熟練的溝通技巧，能夠協助主任出色地完成各項工作。
希望在五彩繽紛的世界，能尋的到可以讓我繼續發展學習的地方，尋的到能讓我的技能有可用之地的單位。
