關於銀行競聘演講稿三篇

幸福存在於一個人真正的工作中，平凡中也能出偉大，嘴巴甜一點，那麼關於銀行競聘演講稿該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的關於銀行競聘演講稿範文三篇，供大家參考。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先衷心的感謝領導提供這次公平競爭的機會，使我有幸站到這裏參加競聘。同時謝謝這三年來所有幫助、關心我的同事，也正是你們的鼓勵與教導銀行副主任競聘演講稿，使我從一個走出校園懵懵懂懂的大學生，成長為今天稍漸成熟、掌握一定實踐工作技能與本領的銀行職員。

三年的成長，使我積累了一定的工作經驗工行副行長競聘演講稿，培養了良好的實幹精神。為了更好的發揮自己的才幹，為支行做出更多的貢獻，我決定競聘xx支行個人金融部經理。站到這個競聘的舞台上，有一種成功的期待，但更多的是感到一份責任，對xx支行，對xx銀行的一份責任。

下面我對自己的基本情況及工作思路作一介紹：

一、個人基本情況

我於20xx年x月畢業於xx財經學院xx系xx專業，本科學歷，獲經濟學學士學位；20xx年10月進入xx銀行工作，先後在xx支行從事營業廳櫃面綜合業務工作與信貸工作，現為市場營銷科一名信貸員。在謙虛謹慎、腳踏實地、戒驕戒躁的幹好工作的同時不斷學習，充實自我，先後獲得會計從業資格證、經濟師中級職稱、銀行業從業資格證，將自己不斷豐富的理論知識有效的與實踐工作緊密結合起來，盡最大努力為支行貢獻自己的力量。

二、工作思路及工作目標

為良好發展我行個人金融業務，增加個人類貸款及票據類業務在授信業務總額中所佔比重，為支行創造更多利潤，我決定從以下幾方面開展工作並制定具體經營目標：

第一、受國際金融危機和全球經濟下滑影響，作為銀行業，我們不可避免的受到或深或淺的波及與撞擊，這種不良影響會在XX年逐步漫延與顯現出來銀行副主任競聘演講稿。自20xx年下半年幾次存貸款基準利率下調後，每發放一筆貸款的利潤空間在逐漸縮小，同時整體經濟不景氣導致的個人收入水平下降勢必影響到個人貸款的償還能力。在這種情況下，需有效的協調好利潤增長與風險防範的關係，既要穩保利潤增長，又要謹防個貸風險。

第二、目前我行開展的個人類金融業務主要涉及個人住房按揭貸款、個人非交易貸款、存單質押貸款、個人消費貸款、個人信用貸款，就幾個貸款品種而言，要齊抓並管，一則是創造更多的利潤點，各項個貸業務平衡發展；其次是個貸業務的多樣化經營也有利於分散和降低整體風險。

第三、在每筆貸款、票據業務受理中，嚴格按照金融業法律法規及我行的金融制度、政策執行，把握、控制風險於各個細微環節；同時深刻理解總行事業部制改革的經營理念，並將這種理念切實有效的貫徹於支行具體業務開辦中銀行副科級競聘報告，促進個人金融業務良好發展。

第四、我行目前的按揭工作主要開展xx國際大酒店與xx兩部分。今年，由於房地產市場蕭條，按揭貸款發放筆數較之前有大輻度減少，為了促進這項工作的持續發展，需要與兩個合作伙伴保持良好溝通，包括售樓人員，調動他們與我行共同營銷個貸業務。個人非交易貸款，是風險小、但利潤穩定可觀的一項業務，要進一步對其做好宣傳、推廣，積極開拓市場，擴大客户羣體。此外，總行零售業務部現在有規定允許以公務員工資xx%的額度標準發放貸款，對我們而言這也是一個風險小很不錯的市場，要積極拓展。

第五、今年要實現我行個人貸款業務的綜合平穩發展，預計年末累計發放個人類貸款xxx筆，累放金額xxx萬元，不良貸款率控制在x；辦理票據貼現業務xxx筆，貼現金額共計x億元，實現貼息收入xxx萬元。

以上為我的個人基本情況及工作思路、目標，如果這次競聘成功，我將盡自己綿薄之力，積極有效開展個貸業務，推進支行個人金融工作新發展；如果沒有競聘成功，我也決不氣餒，我將繼續努力，不斷充實完善自我，在實踐工作中進一步提升自己的能力與水平。

我的競聘演講完畢，謝謝大家的支持！

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我記得有這樣一句名言：“一個人生命的價值不在於你擁有了多少，而在於你奉獻了多少。”今天，我信心百倍地參與這次競聘，正是抱着一顆奉獻之心!今天我要感謝各位領導和同事們，感謝你們的鼓勵和支持!我競聘的崗位二級支行行長。

下面，我簡單地介紹一下我個人基本情況，好讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。我叫,1985年出生，本科學歷。我從2007年開始從事金融工作，2012年從事分理處主任，2014年擔任分理處主任至今。多年來，我一直兢兢業業，任勞任怨，贏得了領導和同事們的肯定和好評。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，十年的工作經歷，練就了我豐富的工作經驗和較強的工作競聘能力。我自信，我能勝任此項工作，我之所以自信是來源於以下幾個方面：

第一， 我具有較好的綜合素質和強烈的敬業精神。

年輕也是一種優勢，我今年32歲，正直幹事創業的黃金年齡，

我具有領悟快、愛拼、愛闖、吃苦耐勞的特點。同時，我深深的懂得“人生之路漫長，求識之路未窮”的道理。並因此養成了一種“事業光榮、職業崇高、忠於職守、積極奉獻”的確敬業精神。堅定信念，實事求是、勤政廉政、謙虛謹慎、公道正派、團結協作，一直都是我的工作座右銘。

第二，具備豐富的工作經驗和較強的業務競聘能力。

參加工作十年來，我一直在金融系統工作，並從事過多項工作，不同的工作經歷，使我積累了紮實的理論知識和豐富的工作經驗，並具備了處理不同問題的競聘能力。同時，我的業務競聘能力較強，業績突出，我個人業績存款餘額達到40000萬;個人客户辦理超額完成300%;在我的爭取下，今年9月20號左右，房地產公司在我行增開帳户，並存款10000萬。這些為我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。

第三，我具有較強的管理協調競聘能力。

管理也是一種生產力。管理與協調競聘能力對於支行行長來説，非常重要。可以説這十年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導競聘能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。特別是擔任分理處的工作經歷，使我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等各方面得到鍛鍊和提高。工作中，我也出色地完成了各級領導交辦的工作任務，較好地履行了工作職責。這些都更加堅定了我紮根於支行，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心，為下步工作開展打下了堅實的基礎。

各位領導，各位評委，我不是個安於現狀、貪圖安逸的人。我有理想，有追求，我顧全大局，不畏失敗，敢於嘗試。古人云，百尺竿頭，更進一步!如果我有幸贏得這次競聘，我願意從以下幾方面入手，在新的崗位上創造更大的價值!

第一、 擺正位置，加強行風建設，做好本職工作。

我上任後，將擺正自己的位置，維護上級領導人的威信，充分發揮自己的作用，為領導的決策提供有價值的參考和合理化建議;以主人翁精神顧全大局，以事業為重，不計較個人得失，努力維護團結，全面實施既定的戰略部署和經營決策，要把抓好全支行思想政治學習與行風建設作為工作重點，及時掌握經濟信息和企業情況，發揮組織作用，努力做好自己的本職工作。

第二、轉變理念，提升核心競爭力，樹立服務創效益的觀念，努力完成各項經營指標。

我上任後，將從提升核心競爭力與執行力入手，帶領全行適應市場需要，着眼未來，積極紮實地發展特色業務。通過狠抓窗口服務質量、狠抓規範服務，“急客户所急、想客户所想”來建立以客户為中心，具有自身特色的服務體系，充分發揮我支行的綜合優勢，使客户切身感受到方便與快捷;認真審核和發放各項貸款，管好用活信貸資金，做好各部門的協調工作，從而提高服務質量，從服務上創效益，努力完成各項經營指標。

第三、強化員工培訓，建立人才激勵機制，提高整體綜合素質。

牢固樹立以人為本的思想，進行系統化員工培訓，並建立起優勝劣汰、能上能下，能進能出的人才激勵機制，實行工效掛鈎、獎優罰劣、獎勤罰懶，切實做到人盡其才，才盡其用，以提高員工整體素質，實現人力資源的最優配置。

第四、加強內控管理，強化內控風險防範體系。

強化所有員工的風險意識和監督意識，加強對重點業務、重點崗位、重點環節的風險防範管理，建立健全風險管理機制，提高業務制度建設和執行力度，把風險防範工作落實到業務流程的各個操作環節中，有效提升經營管理水平。

尊敬的各位領導、各位評委，我有積極、自信、樂觀的人生態度，有細緻耐心、尊重他人、能換位思考的工作作風!我深知，機遇總是與挑戰並存，成功總是與追求同在。此次競聘，有成功者，也必然有失敗者。對此，我將以平常心來面對，無論成功還是失敗，我都將以此為新的起點，努力工作，勤奮學習，迎難而上!最後，我還想説一句：“只要給我一個機會，我就會還您一個精彩!”

謝謝大家!

各位行領導、各位同事：

大家好！我萬分榮幸能夠有機會站在這裏，我今天競聘的崗位是支行會計經理一職。

我從94年大學畢業後，一直從事銀行會計工作，一步步從基層做起，儲蓄、出納、會計、交換、聯行直到會計主管，積累了豐富的會計工作經驗和會計管理知識，熟悉各種相關的法律、制度、規定。在工作中始終嚴格自律，兢兢業業。在我行工作的一年多時間裏，經過不斷的培訓和學習，已經熟悉和掌握了我行的各項會計規章制度，能夠熟練使用會計操作系統辦理各類業務，參加完成了以下工作：營業部籌建，本、匯票業務及電子聯行系統的申辦與開通運行，帳户管理系統的建立，年終結算，新系統上線等。在做好本職工作的同時，協助領導對營業部的會計工作進行了組織和協調。這些都為我今後做好會計經理的工作打好了基礎。如果行領導任命我為支行的會計經理，我將充分運用我的會計工作經驗和會計管理知識，組織、協調和輔導櫃員做好支行的會計工作，在工作中堅持原則、誠實正直、廉潔奉公，防範和控制好業務中的各類風險，做好營銷服務工作，協助行領導和外勤人員進行業務開拓工作，爭取早日使支行成為我行發展的重要支柱。下面我簡單介紹一下我對支行會計經理工作的一些設想。

一、會計核算與營銷並重

如果説做好會計管理是會計經理的責任，那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客户經理化，指出這比專業客户經理具有不同比擬的優勢，身為會計經理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。該區是重慶一個新的經濟增長點，吸引投資能力強，區內企業科技含量高，發展前景好，各家銀行都在該區設立了支行一級的機構，支行在成立之初，就同時面臨極好的發展機會和激烈的市場競爭，這對會計經理而言，就意味着要採取各種措施，提高服務質量，為客户提供比其它銀行更加優質和更具特色的服務。

二、建章建制、科學管理

不管是規章、制度的執行和業務的操作，還是服務質量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理，我首先要做的是從內部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個櫃員的工作任務和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經辦人員，並形成固定工作模式，對每個櫃員負責的工作部分，以簽定責任書的形式作出明確規定，不許越權操作，發揮相互監督機制的作用，以嚴格的內部控制防範風險的發生。量化就是工作成績數量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務甚至出現差錯的人員要扣分，以積分的多少體現每個人工作質量的好壞。隨時公佈積分情況，做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核，實現良性競爭，調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要採取兩種學習方式，基礎會計制度和技能的學習以自學為主，重要會計制度和新業務的學習以集中培訓為主，定期對學習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創造良好的學習風氣。採取輪崗等方式，為櫃員學習綜合業務知識創造條件，從而提高櫃枱人員的整體素質，為做好工作打好人員基礎。最後要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規操作業務，利用支行會計工作從零開始的有利條件，按規範做好帳務組織和帳務處理，從開業之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達標創優創造有利條件。

我擬從以下幾方面入手：

第一、在日常服務方面，要嚴格按規範化服務和限時服務的標準進行考核，提高服務效率，在一般情況下每個櫃枱前等待辦理業務的客户不能超過兩名。每個櫃員在工作中都要做到微笑服務，熱情服務，不能僅僅滿足做一個辦理業務的機器，而要變被動服務為主動服務，努力為客户排憂解難，為不同客户提供個性化服務。支行會計櫃枱的服務宗旨是後台為前台服務，所有人為客户服務，力爭在客户心目中樹立我行精品銀行的形象。

第二、在宣傳上，我認為要組織好櫃枱宣傳工作，使櫃枱成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區企業科技含量高的特點，大力宣傳網上銀行，積極推薦客户使用網上銀行辦理業務。為增強宣傳效果，爭取在營業廳設置網上銀行宣傳台，安裝一台電腦模擬網上銀行操作，使客户在辦理櫃枱業務時，能夠親身體驗我行網上銀行方便快捷的優勢，同時這個佈置也有利於樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出櫃枱。該區的電腦城經常舉辦一些大型活動，要結合這些活動，組織現場開卡，現場辦理網上銀行等，相信一定會取得良好的效果。

第三、要充分利用新系統大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發策略，為行領導的決策提供參考，為支行的業務開拓提供幫助，擴大會計服務的深度。

第四、支持和鼓勵會計人員走出櫃枱找客户，挖掘所有潛在的客户資源，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分，做到全員面向市場。

我的演講完畢，總之非常感謝大家給我的這次機會，謝謝大家！