幹部考核測評大會主持詞3篇
【篇一】
同志們：
今天組織召開全體機關幹部職工述職測評大會，主要是對我們單位的領導班子和班子成員進行績效考核、黨風廉政建設責任制考核、績效評估和其他區管幹部的年度考核進行述職測評。
區委對我單位的工作非常關心，同志帶領考核組一行來我單位進行考核。讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎!
今天的述職述廉測評會共有三項議程：一是請考察組組長同志講話;二是由班子主要負責人代表班子作工作述職和個人口頭述職述廉;三是進行民主測評。
下面，進行第一項議程，請同志講話，大家歡迎。………………
同志們，剛才，同志就如何搞好本次考核工作作了重要講話，提出了明確要求，充分體現了區委對我單位領導班子、幹部隊伍建設的高度重視和關心。我們一定要認真領會講話精神，統一思想認識，積極配合考核組，高標準、高質量地完成考核工作。接下來，進行會議第二項議程，由代表班子進行口頭述職。………………
領導班子工作總結彙報完畢，下面由我和進行個人口頭述職述廉，由於時間關係，班子其他成員均進行書面述職述廉，就不再在大會上進行口頭述職。
接下來進行會議的第三項議程，進行民主測評。下面，請工作人員發放測評表格。
要請大家注意的是，這次共有三種表格4張，請大家拿到表格後，先仔細閲讀，不要急着填寫，我就表格填寫要求做個簡單説明。
第一種是《領導班子和領導幹部績效考核和年度考核民主測評》的表格，共1張，分A票、B票兩類，A票由班子成員填寫，B票由其他與會同志填寫。第二種是《廉政建設責任制目標管理考核》的表格，共2張，一張是領導班子及領導班子成員的《黨風廉政建設責任制情況測評表》，還有一張是《黨風廉政建設責任制考核徵求意見表》，第三種是《績效評估工作情況自我評定測評表》，第四種是《區管非領導職務幹部年度考核民主測評表》，請同志們先清點自己手中的表格種類是否齊全，再根據表格下方的要求認真填寫。
…………
好，測評會議到此結束，等下考察組還要找班子成員、副科以上幹部、正科實職崗位離退休幹部、相關股室和二級機構(站辦所)負責人進行個別談話，請同志們到辦公室等候，保持通訊暢通，散會。
【篇二】
同志們，大家好：
又到了年終歲尾，根據《中共中央關於黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《瓦房店市領導幹部管理規則》的規定，每年都要對全市鄉局級領導班子進行一次正常的年度考核。這次考核主要內容有兩方面：一是領導班子一年來的總體工作運行狀況和班子建設情況，工作中取得了哪些成績，還存在哪些主要問題。二是領導班子成員履行本職崗位工作職責情況，每個人的德能勤績廉表現情況以及存在哪些主要優缺點。
考核主要分兩個環節進行：一是對現任領導班子和班子成員進行民主測評;二是個別談話瞭解情況，聽取意見。下面我們首先進行民主測評：
首先講一下民主測評，這次民主測評跟往年一樣，分三項內容：一是對領導班子的總體評價;二是對班子成員的評價;三是領導班子存在的主要問題及你有何意見或建議。對領導班子的總體評價：主要看領導班子是否能夠堅決貫徹執行黨的基本路線，全心全意為人民服務，具有領導現代化建設的能力。要根據領導班子從年初以來的總體工作運行狀況、完成市委市政府年初下達的指標任務情況、完成本單位年度計劃等工作實際情況、以及班子的思想政治建設情況，如凝聚力、戰鬥力如何，成員之間是否團結、配合，精神狀況如何，廉政建設如何，作風是否務實等等。綜合這些方面對領導班子劃分出檔次。對班子成員評價要以《條例》中有關黨政領導幹部應當具備的德能勤績廉等基本條件作為標準，根據班子成員的德才表現，履行本職崗位工作職責情況、工作實績、羣眾認可程度等劃分出不同檔次。第三項了就是尋找問題、提建議，你認為目前班子存在哪些主要問題，您對班子建設還有哪些意見和建議，可以簡明扼要地寫在上面。
為搞好民主測評，簡單提幾點要求：
第一是要端正態度、認真對待。根據我市領導幹部管理規則的規定，在考核領導班子和領導幹部時，都要進行民主測評和民主推薦，以充分發揚民主，堅持羣眾公認，這也是我們每次考核必須進行的一個重要環節。測評和推薦的結果將作為社會評價和調整領導幹部的重要參考依據。希望大家能夠抱着對組織負責、對幹部負責的態度，從事業出發、從大局出發，實事求是、全面準確、客觀公正地評價和推薦幹部。
二是要認真仔細、不要空項。今天參加會議的同志，都代表一定的層面，對領導班子和領導成員都有一定程度的瞭解，都應該能夠對班子和班子成員作出自己的評價，因此無論是測評還是推薦要求大家劃滿寫滿。不準空項，一會兒收票的時候我們要一張一張地看，沒有寫滿地要從新填寫。
三是要獨立完成。個人劃個人的票，不準商量，不準詢問別人怎麼畫，也不準替別人劃。發完票後，機關幹部可以回自己辦公室劃票，基層來的同志在會議室裏劃，劃票完成後，麻煩大家把自己的票摺疊好，親自交到我們手中，不要讓別人代交。
測評結束後，我們還要用一到兩天時間找部分同志談話，當面瞭解情況。由於時間關係，不可能每個人都找到，如果同志們誰有問題和意見需要向我們反映，我們隨時歡迎。希望大家協助、配合，謝謝。
【篇三】
同志們:
參加今天這次會議的有：鄉機關在職全體幹部職工(57人)、各村黨支部書記、村委會主任(30人)、鄉直單位和駐鄉站所主要負責人(7人)，共計94人。會議的主要任務有兩項，一是按照縣委、縣政府的統一安排部署,由縣委派出的考核組，對我鄉20xx年工作目標任務完成情況進行年終考核;二是藉助這次機會，對我鄉參加股級幹部競爭上崗的幹部進行民主推薦。
參加這次會議的考核組各位領導有：考核組組長、縣委組織部呂東卿部長，考核組副組長、紀委常委苗偉主任，紀工委劉建峯書記，組織部組織科邊浪鷹科長。讓我們再次以熱烈的掌聲，對考核組一行的到來表示歡迎。
下面，首先進行會議第一項議程，由縣委派出的考核組對我鄉20xx年工作情況進行考核。為了配合好考核組的考核工作，在考核工作正式開始前，我先提幾點要求，
一是要有大局意識和全局觀念。一年一度的領導班子和領導幹部考核，是縣委、縣政府推動工作落實、客觀評價一個單位工作成效、實施獎懲的一項重要制度。以什麼態度對待這項工作，事關考核結果的客觀公正和一個單位的形象，同時也事關每一名幹部的切身利益。每名與會人員，都要以對組織、對幹部認真負責的態度，參加參與好考核各個環節的工作。二是要服從考核組的安排，每一名幹部職工要自覺服從考核組的安排和調度，嚴格按照有關要求按時參加參與好各個環節的工作。涉及站所辦要及時全面的提供考核組要求查閲的有關資料。個別談話人員要在指定地點等候。三是要仔細讀票認真寫票。在填寫測評票、推薦前要仔細閲讀填寫要求;在填寫過程中，要以客觀公正、認真負責的態度評價班子和成員及每一名幹部。不準參雜個人恩怨，以個人好惡評價幹部、推薦幹部;評價推薦幹部一定要出於公心，要看主流、看大局、看全局、看發展。不準出現空票、廢票，保證測評票的有效率和公正性。
下面請考核組組長呂東卿部長講話並主持考核會議。大家歡迎!
剛才縣委考核組對我鄉工作進行了考核測評。接下來進行第二項議程，即對參加股級幹部競爭上崗幹部進行民主推薦。
按照縣委《股級幹部競爭上崗實施方案》的要求，前一段我們進行了筆試和面試，筆試是由縣委統一組織的;面試是在我鄉組織開展的，面試中，我們邀請了組織、紀檢、人事、財政、民政、計生、農工等7個部門的有關人員參加了面試，本着公開、公平、公正的原則對參加面試的每一名同志進行了評價打分並及時公佈了成績。全鄉共有19名同志參加了這次筆試，其中14名同志參加了面試。我鄉現有5個空缺股級崗位。其中正股級崗位3個，分別是黨政辦主任、綜治辦主任、經濟發展辦主任;副股級崗位2個，分別是綜治辦副主任1名，計生辦副主任1名。我們今天通過會議的形式和個別談話署名推薦的方式，從這14名參加面試的同志中推薦3名正股級幹部，2名副股級幹部(不準推薦推薦票以外幹部)。根據推薦得票情況進行折分，與筆試、面試成績合併計算，依據綜合成績確定股級幹部考察對象，根據考察結果提出上報擬任意見。希望大家在填寫推薦票的時候，同樣以高度負責的精神和態度做好推薦工作。在推薦時，要重點考慮實際工作能力，尤其是分析問題、解決問題、處理問題實際能力和協調左右、團結同事、組織領導的能力。通過前兩個環節的測試，我們確實發現了一些優秀的年輕幹部，但是畢竟崗位有限，不可能全部安排或大部分安排。所以在推薦時，一定要優中選優，把當前秀、拿上來就能用的幹部推薦上來。希望大家在填票時不準參雜任何私人恩怨，不準將個人情緒帶到這次推薦工作上。
請工作人員核對與會人員併發票。
講寫票説明(有沒有多領和沒有領到票的，現在發到大家手中的推薦票是無記名推薦票，具體填寫要求是——見票)。現在開始寫票。
請將推薦票對摺，放在桌面上，由工作人員收集。交到主席台上。會後將在考核組領導的監督下進行彙總。
會議到此結束。下一個通知，請副科級領導幹部、正股級幹部、村書記代表，不要走遠，點在會議室等候，在工作人員的引領下，依序分別到會議室(考核組談話)。
