商場員工提改進意見的倡議書

為了增強商場的競爭力、凝聚力,提高本商場在當地的知名度,發揚商場員工的團隊精神,特別定出如下措施:

一、員工意見提出標準

1、員工對商場服務的改進,通過對競爭店商品、價格、促銷等方面的調查,針對本商場現狀,提出改進意見,要求能起到"對症下藥"的作用.

2、商品品項的改進,通過自己平時多向競爭店或本公司其它門店的學習,提出增加新品、淘汰舊品(滯銷品),使商品品項更能迎合顧客需要.

3、針對商場現場中存在的問題,如衞生、商品陳列、標識等提出自己的改進建議;

4、員工提出改進意見均採用書面形式,並簽名、註明提出日期.

二、激勵方案

1、每個月末進行一次評比,從中評出前6名(依據建議本身的可操作性、是否採納、給本商場帶來的效益進行評價).在週三晨會上予以表揚且給予一定的物質獎勵;

2、獲獎的人員在以後的公司總部組織的各項培訓中優先考慮;

3、前6名的員工,店長在當月績效考核中將分別給予0—5分的嘉獎.

人本超市水頭商場

20XX/2/5