申請創業協會會長申請書

尊敬的創業協會會長，副會長：

你們好，我是經濟與管理學院，物流管理2班的一名學生，我來自農村，但我從不相信命運，我相信通過自己的努力我會改變自己和家庭的命運，從國中時我就在思考窮人為什麼貧窮？如何擺脱貧窮。高中時我得到了自己的答案，窮人只所以貧窮，是不敢改變貧窮的現實，甘於忍受貧窮。因此我不斷的對自己説：我很平凡，但我渴望成功，我一無所有，但我拒絕平庸。平凡給了我無所畏懼的力量，所以我有了創業的想法，我懂得有理想不去行動等於空想，所以我不會放棄每一次機會。

進入大學當我知道有創業協會的時候，我毫不猶豫的加入到創業協會，因為我認為，在創業協會裏我會學到很多關於創業知識，培養創業者需要的素養，不知不覺在創業協會已度過了近一年的時間了，在這近一年的時間裏，我積極的參加協會活動，申請競選部門副部，通過協會給我提供的平台，我成長了很多，也懂得了一些。但我也產生了一些疑惑，一些不解：創業協會並未給我們講述創業知識，創業路的坎坷，創業需要什麼？如何做好創業準備。以及為什麼我們協會從一開學的近200人的會員，到現在不到20 人的成員在做事？會員流失不僅僅是我們協會，很多協會都有這種情況，但我們協會成員流失較為嚴重，為什麼我們協會成員流失如此嚴重呢，我認為：

一：從會員方面分析

（1）一部分協會成員從加入我們開始就是一個盲目的，只是為一時的好奇，當好奇心過了就很容易退會

（2）大部分協會成員加入我們，從很多方面想獲得鍛鍊，獲得知識，但他們認為在協會沒有獲的想要的，協會只是僵硬的開會，散會，為給會員帶來任何益處，因此退會

（3）一部分會員的興趣廣泛，發展方向不同，因此選擇了在別的方向發展

(4) 協會成員對創業一詞感到空洞，對創業不瞭解，不敢創業等

綜上部分分析會員流失是不可避免的，但流失不是必然的。

二：從協會方面分析

（1）協會對會員組織能力，管理能力不強，沒有組織管理好會員

（2）協會的管理模式；活動模式僵硬，一味的沿用上屆的管理與活動模式，不知創新

（3）協會做為創業協會，只有目標卻沒有執行力

針對上述問題，我認為協會如果不變動，協會將越來越鬆散，越來越衰弱，因此要改變協會成員嚴重流失現象，應從：

一：從會員方面上來説，絕大部分加入我們的會員，是願意與我們一起做事的，會員只所以流失嚴重，是因為會員認為我們協會不僅沒有給他們提供他們想要的，而且僵硬死板的例會浪費會員的時間，會員加入到協會幾次例會就無人在過問他們，對協會感到失望且會員對創業不瞭解。因此協會要避免會員流失，首先協會要給於成員想要的，為會員提供鍛鍊學習知識的活動，其次協會幫助想創業的會員，在校期間學習創業理論及創業模擬，幫助無創業想法的會員，離校後就業無憂，因此在校期間，補充職場就業知識。最後培養會員團隊精神，積累人脈。

二：從協會方面上來説，協會從06屆創辦，協會活動延續至今，活動模式僵硬沒有創新，每屆僅僅只是沿用過去的活動。協會在會員管理模式上僵硬，只是定期開例會，開會，散會，僅此而已。協會部門漸漸虛設，部門不在是協會的部門，而是個人的部門導致會員彼此不相識，僅僅只是靠前期的激情招新，沒有更好的對會員進行管理。

身為協會的一員，我有義務付出自己的努力為協會注入活力，使協會重新煥發活力，為了更好地開展工作，特此申請創業協會會長一職，假如我有幸擔任創業協會會長，我將盡我所能發展壯大協會：

（1)完善協會的管理模式，活動形式

（2)引導會員樹立目標，達成目標，讓勵志照亮人生，創業改變命運的口號激發會員的創業激情

（3)定期召開例會為會員播放勵志視頻，保持會員激情

（4)定期邀請講師為我們進行勵志，職場，創業等演講

（5)邀請社會上經理老闆為我們講述他們眼中的好員工以及如何做一個好員工

（6)邀請創業成功者或正在創業者講述他們的創業經歷及對即將創業的我 們給與忠告。等...

正如我之前所説，想到再好不行動等於空想，所以希望你們能給我這次機會，我會讓我的想法成為現實。

敬禮

申請人：陳少偉

****年4月21日