關於招聘人員工作總結範文5篇

我們在寫工作總結的時候是可以很好的表達出自己的自我性的，詳細實用的工作總結一定是結合自己的工作實際的。下面是本站小編為您分享的關於招聘人員工作總結範文5篇，感謝您的參閲。

招聘人員工作總結1

我於xx日入職至今將滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的助下，工作中有進步也有需要提升的地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結。

一、人事方面

1、人力資源管理

明確工作職責，及時整理人事檔案並完善人事管理制度;

2、培訓

完善公司章程並製作章程PPT，展開全體員工章程培訓並安排新入職員工進行德州撲克知識的培訓。

3、考勤及績效考核

整合考勤表，改善請假流程並完善考勤制度，進行有效的考勤管理;績效考核方面，由於之前的考核不科學暫時不採納，新的績效方案目前正在規劃中。

4、招聘

1)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷

剛進入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道，註冊了xx，xxxx網，xx網綜合評審決定增加需付費的xx網和免費的xx網。由於公司急招的都是專業技術型人才，自動投簡歷的人相當有限，為此，我積極跟用人部門溝通，主動查找合適的簡歷並及時收集。

2)規範並完善招聘流程

為使招聘規範化，我創建了企業QQ，用於作為跟求職者溝通的窗口，同時擬定了面試通知函，針對有意向的求職者及時發出面試通知，對預約了沒有參加面試的人員及時進行回跟進。在公司急招的情況下，為了吸引人才，我積極採取各種措施，包括運用企業QQ空間進行公司簡介及形象宣傳。通過努力，成功預約了相當一部分人來面試，公司也招到了合適的人選(雖然後來自動離職)。入職人員的自離讓我意識到了招聘流程的欠缺，為此，我積極提出改善招聘建議，並得到了採納。目前仍有兩個崗位(PHP程序員、網站運營專員)缺人，招聘工作會繼續進行，並會不斷改善。

5、員工關係處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續辦理，不斷熟悉入職辦理流程。積極瞭解新員工入職後的工作心態，對其進行人文關懷;2)相續處理公司員工的辭職，規範辭職手續辦理;對有離職意向的員工，積極進行溝通，使其能夠感受到公司對員工的關注，以便盡好的服務於公司;對確定辭職或離職的員工，及時瞭解離職原因並進行人文關懷。

二、行政方面

由於公司新搬來，各方面工作的聯繫方式及地址等等都已改變，新辦公室出現的辦公問題需要解決，故一切都需要核定並落實。為此，我做了以下方面努力：

1、明確各項費用(網費話費、物業費、電費等等費用)的繳納時間及繳納方式並執行繳納任務;

2、及時新辦公環境出現的相關問題(座機無法打出、空調無法使用、打印機無法打印、個人電腦運行過慢等等)，及時購買辦公用品;

3、及時記錄周例會和月例會的會議紀要併發給參會人員;

4、其他臨時事務的處理，包括保潔、送水等。

三、財務相關

1、及時記錄財務報表及財務流水

2、整理票據並及時填寫相關表格。平常注意及時整理票據以便做賬統籌時方便記錄;

四、客服工作

1、瞭解客服工作內容，及時登錄旺旺和QQ回答問題;

2、為方便快速處理客户諮詢，積極編輯快捷回覆;

3、處理HM2購買重置等相關問題及其他軟件問題和手牌數據的下載上傳及發送;

4、學習淘寶訂單的處理，積極打包書籍並及時讓快遞上門取件;以上是我個人試用期期間所做的工作，有做得好的方面，也有做得不足的地方，總如下：

好的方面：認同公司文化，具備一定人力資源管理知識及技能;具有招聘經驗，能夠完善招聘相關流程;辦事積極主動，行動力強;工作盡職盡責，責任感強;能夠虛心聽取他人意見並及時改進;吃苦耐勞，肯學肯做。

不足之處：説話語氣較硬，易讓人誤解，説話方式有待改善;沒有及時明確客服工作職責，以致前期客服工作做得不好，以此影響到總體工作的安排，時間調控方面欠科學;考勤及財務方面有時未經領導同意自作主張;作為人事行政專員，對各模塊的掌握有待提升，壓力的時候加強對情緒的調整。對於不足之處，我打算實行以下提升措施：

1)學會更好控制情緒，改善説話語氣及方式，提高溝通能力;

2)為了做好客服工作，抽空了解網站各模塊，並學習德州撲克相關知識;

3)及時填寫工作日程，並根據事情的輕重緩急科學安排時間，不斷提高時間利用率，並及時進行工作總;

4)充分學習相關法律法規，深入學習人力資源相關專業知識，熟悉公司制度及文件，讓個人職業規劃與企業發展前景相統一;

5)不斷進行省，針對工作中的不足進行改進;

6)針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。

入職至今，我能夠勝任本崗工作作，並基本完成了領導交給的各項事務，這與公司領導的指導和同事們的助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!我希望今後能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。

招聘人員工作總結2

20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現將半年度招聘工作總結如下。

一、招聘工作總體情景

上半年，人力資源部組織參加現場招聘80餘次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000餘條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。

在一線人員招聘方面，人力資源部積極協助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目後，面臨着保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經過網絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管後，保潔員已基本滿足項目運行。

為規範招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份着手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和徵求意見階段，後續將組織相關人員進行學習並貫徹執行。

二、招聘渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。

1、在利用常規人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區職業介紹所等，這類勞務市場定位於學歷低、年齡偏大、就業面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經貿學院、園區服務外包職業學院等既有的學校招聘渠道以外，今年積極拓展並參加了蘇州農業職業技術學院、工業園區職業技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衞生職業技術學院進行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協議，並邀請負責學生就業的教師來公司實地參觀；6月份，與職業學院簽訂了“東吳班”的定向培養三方協議書，在去年簽訂的校企合作協議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權利與義務。

4、充分利用趕集網、58同城、百姓網等免費的信息網站發佈招聘信息，必要時經過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下表：

從現場招聘發生的費用來説，數額略高於上年同期水平。一方面由於婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現場招聘絕大部分是園區、市區、新區和婁葑的常規收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。

四、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協作配合。針對現場招聘一線人員效果不好的情景，積極探索行之有效的招聘渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。

3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結構化、專業化的面試考核方式轉變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特徵，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今後開展招聘工作的一大課題。

20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今後的工作中，我要繼續投入飽滿的熱情，發揮優勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。

招聘人員工作總結3

根據企業發展需要，公司擬從長治職業技術學院招聘15名煤制大專畢業生。雖然這樣的活動並不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而並沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節問題要儘量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今後開展類似的工作時有所借鑑，現對本次工作總結如下：

一、先制定《招聘工作方案》

應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答覆時間和通知方式；

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反覆詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束後就知道下一個內容是什麼，該到什麼地方去落實什麼新的內容。本次流程是：

（一）大流程：（應聘人員及相關人員到齊後）開會——（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀——嚮應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長彙報招聘工作情況——向學校和學生通報最後結果或意見。

（二）小流程：

1、會議：

①先解釋企業基本情況

②説明本次招聘的目的

③説明（招聘）面試的程序及注意事項

④其他內容

（注意：會議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時時間和每個講話者的時間給予限定。）

2、面試：

①先登記個人信息

②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試

③全部面試點（或按規定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試

④結束

（注意：本次我們是把面試點設置為三個統一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）

三、落實好具體細節

1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響着整個活動質量；

2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要儘量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業實力和管理的最直接的依據；

3、整個活動或活動的每個環節都要作到善始善終：

比如：

①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；

②個人信息登記結束後要告訴學生下一個環節是什麼。

③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協調會議，統一意見，落實分工，強調注意事項等。

④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集並進行整理，然後為每個學生建立起基礎檔案。

⑤根據綜合審查意見並報礦長批准後，將結果儘快通知學校和本人。）

4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）

四、不足和今後應注意的方面

1、收集規範的招聘工作方案和工作程序，以逐步規範；

2、收集並瞭解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業務素養；

3、從場地佈置上要逐步規範；

4、組織部門應在活動結束後，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；

5、以平常的心態，全面衡量被招聘對象。

6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯繫。

招聘人員工作總結4

宣傳以網絡宣傳為主，可以分為學校就業指導中心網站、社會招聘網站（校園版和社會招聘版。

學校就業指導中心投放公司招聘信息前，我們先討論鎖定了一些學校，從全國前各地區知名高校中勾出一些理工院校，再從中勾出北京地區的幾個理工院校去宣講和現場收簡歷。

各高校就業指導中心的電話在10月—11月估計成了最忙碌的熱線之一。有些聯繫過後發郵件，有些還要傳真公司營業執照副本，校方會代我們發佈網絡廣告，有些學校需要自行註冊用户名網上帖招聘信息。聯繫這個事情基本就耗費了一週左右的時間，並且分別做了記錄，希望明年再做類似工作時可以省些氣力。

最初由於公司預算及其他因素的限制，我們沒有過多去外地院校招聘，主要在北京、天津地區進行招聘。但是對外地院校的網絡宣傳上卻沒有鬆弛，希望沒有參加地區的高校學生也能投進簡歷，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不過理想，即便有同學投遞簡歷也沒有同學願意承擔面試成本來京面試。校園招聘之二大型招聘會

11月17、18日的北郵、北航及北理工是我們招聘會的重頭戲。當天參會的學生人山人海，其中也來了不少外地及其他院校的學生，在熱門企業門前甚至出現交通擁擠的現象，技術部門的負責同事從上午9點開始一直忙到下午3點左右，水都來不及喝，展位後面排了很多學生，我簡歷總量達到了我們難以短期處理的程度，滿滿4紙袋的簡歷，99%是碩士畢業生的。

招聘人員工作總結5

從20xx年6月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對公司內部組織架構、各部門職能、崗位職責有了一定了解認知後開始參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交流，提高招聘活動效率。6月份招聘崗位：編輯／記者、行政專員、人事專員、兼職模特、發行員、市場營銷（銷售）。現將20xx年6月份招聘工作進行主分別闡述：

1、招聘方案設計

在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。對常用有效的人才招聘會申辦會員，以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會（高職高薪專場）；在週二、四、五在省人才市場參加招聘，週一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發行員。同時進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯繫未來面試的人員，記錄分析未來面試的原因，以備繼續跟進。

2、招聘環節

（1）招聘專員負責推薦優秀人才工作

（2）預約面試及跟蹤分析未來面試情況

（3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經理面試

（4）通過複試人員，通知入職時間

3、在招聘工作中應該注意的事項如下：

（1）瞭解部門人員崗位空缺情況

（2）人事行政部備案

（3）招聘專員定製招聘計劃及執行結果

（4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網

（5）預約面試、初試、複試

（6）辦理入職

4、20xx年6月份招聘工作相關數據情況

5、在以後的工作中從自身角度來看，需要注意的問題：

（1）尊重每一個來應聘的人員，一視同仁，耐心解説。在溝通的言語中多加斟酌，少出紕漏。

（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數和入職人數情況。

（3）做事嚴謹認真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。