能激勵員工的演講稿8篇

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演講稿通常包含引言,正文和結論三個主要部分,,演講稿是一種書面文本,用於演講或口頭表達,旨在傳達特定信息或觀點,本站小編今天就為您帶來了能激勵員工的演講稿8篇,相信一定會對你有所幫助。

能激勵員工的演講稿8篇

能激勵員工的演講稿篇1

這個社會已經不是機會主義的社會了,在“鄧大人”讓一部分人先富起來的時代已經過去了,什麼倒個鋼材、木材、做個傳銷……沒有這樣的機會了,因為社會環境已經變了。那麼在這種情況下,我們不憑自己拼搏、不憑着實力、不憑着眼光、不憑着堅強的意志去做一件事情的話,再過3年、5年、10年,再回頭看看自己走過的路。曾經有一位店長跟我説過這樣一段話,他説我為什麼做會銷人網,因為突然有一天我7歲的女兒問我:“爸爸,要是到你老了的時候回憶你這一輩子,你感覺到最得意的事情是什麼”我當時愣了,我已經30多歲了,回頭想想這一輩子沒有什麼得意的事情。30幾年來,沒有一件讓我感覺抬直腰桿兒、揚眉吐氣的事情。所以他後來找到我説,“王總,我一定要把會銷人網做起來,我一定要做一件讓我女兒看得起我的事情。”在兒女心中,父母是這個世界上最偉大的人。我們也從很小的時候,看着我們的父母,覺得他們是世界上最偉大的人,等我們的小孩兒長大到30、40歲的時候,他跟你説,“爸爸、媽媽,為什麼你們當年不去做點事情,為什麼要在家裏打麻將,為什麼要在家裏看還珠格格”這個時候你的臉面往哪放

你不是沒有機會,你有的是機會,並且曾經把握過一個機會,但是你沒有抓注沒有抓牢、沒有借勢而起,所以你應該讓你的子女成為你的動力。有一次我的女兒跟我一起來昆明,她跟我説,“爸爸,我覺得你們的會銷人網店鋪還是不行。”我説:“你説應該怎麼樣”她説:“什麼時候會銷人網店鋪像家樂福一樣,我就覺得你的公司是最好的了。”她給我提了更遠的目標,然後我就每天想,我的店什麼時候能變成家樂福每個人都要不斷地給自己樹立目標,心裏有目標行動才會有動力。沒有目標的人每天都會懶懶散散,夠吃夠喝夠睡就不考慮別的了。我跟各位比也算夠吃夠喝,那我出來幹什麼呀拋家舍業,別妻離女,每天在外面這麼辛苦為什麼所以我覺得每個人做事情都需要一定的精神,這種精神不倒,人就不會倒。

能激勵員工的演講稿篇2

各位領導、各位工友:

從內涵上説,就是對人與事的評價,它有兩層含義,一是對員工及其工作狀況進行評價;二是員工的工作結果,即員工在組織中的相對價值或貢獻程度進行評價。從外延上説,就是有目的、有組織地對酒店日常工作中的人員進行觀察、記錄、分析和評價,這有三層含義:一是從企業經營目標出發進行評價,並使評價以及評價之後的人力資源待遇管理有助於企業經營目標的實現;二是作為人力資源管理系統的組成部分,運用一套系統一貫的制度性規範、程序和方法進行評價;三是對酒店組織成員在日常工作中所顯示出來的工作能力、工作態度和工作成績,進行以事實為依據的評價。

此次考評的目的主要是行政管理性的,是為了正確把握員工的能力、適應性和工作業績,在開發人力資源的同時,謀求人力資源管理中的晉升、晉級、調配、獎懲工作的公正、合理,並明確培訓目標。考評的主要目的包括:

1。考評本身首先是一種績效控制的手段,但它也是對員工業績的評定與認可,因此它具有激勵作用,使員工體驗到成就感、自豪感,從而增強其工作滿意感。另一方面,考評也是執行懲罰的依據之一,而處罰也是提高工作效率、改善績效不可缺少的措施。

2。考評結果是薪酬管理的重要工具。薪酬與物質獎勵是激勵員工的一種重要的手段,健全考評制度與相應薪酬管理制度,能使職工最直觀地感受到公平與公正,從而促使員工更加努力地工作。

3。考評結果是員工調遷、升降、淘汰的重要標準,因為通過考評能看出員工對現任職位是否勝任,同時也是發現員工所具有的發展潛力,從而為員工職業生涯的規劃提供依據

4。考評對於員工的培訓與發展有重要意義。考評能發現員工的優點與不足,對於優點予以肯定,對於不足要進行具有針對性的培訓。

5。由於考評的結果需要通過面談反饋給員工,並聽取員工的反應、説明和申訴,這樣,考評便具有了促進上下級溝通、瞭解彼此期望的作用。

來到華天已有兩個多月,在各位管理人員和同事的幫助與支持下,讓我很快的融入這個團隊,這個團隊的每個人都能吃苦,做事雷厲風行,不折不扣。只是在平時的細節上我們還做得不足。

因此,在此次服務質量考評活動中,以明確要做到以下幾點;

1做好本職工作,細心,細緻的去完成上級下達的每一件事情

2時刻注意自己的儀容儀表,禮節禮貌 ,並在日後的工作中做一名儀表端正,有禮節有禮貌酒店一員

3積極的配合領班的工作,以高效益,高標準來完成此次集團下達的服務質量考評

在這個團隊中我們每一個都很重要,讓我們把每件微不足道的事做到盡善盡美。最後,我希望每位同事能以一個積極向上而又樂觀的心態去高標準,嚴要求的去完成各崗位的每一個任務,從而提高各部門的服務質量,以一個意想不到的好成績去完成今年集團下發的服務質量考評活動。

目前,單晶銅車間由年初的一條生產線增加到目前的3條生產線;pvc銅拉絲由年初的零生產到目前的250t/月,員工由年初的10幾人增加到目前的150人;項目由20xx年8月份的pvc、銅拉絲到目前的單晶銅、abs、pc;我們並不滿足目前的狀態,我們項目還在增加,基地還在拓展。作為材料事業部的人事行政工作者,要緊跟隨着公司的腳步,公司在發展,個人也需要努力提升自己的專業水平;“物競天擇、天下為公”,企業需要這種理念,作為個人也需要這種理念。當今社會是人才競爭的社會,適者生存、弱肉強食,只有有着開闊的視野,紮實的專業知識,才能讓自己在企業中站得更穩,走得更遠。市場競爭説到底是人才的競爭,人才是企業的根本,是企業最重要的資源;在耳濡目染了趙董提出邁士通集團人力資源工作的:“格局、視野、思維、行動”八字方針後,我對材料事業部的人力資源工作有了新的認識及規劃:一、人力資源的定位:成為老闆的小棉襖,能跟老闆的思想統一;成為員工心目中的知音人,及時瞭解員工的心理動態,為員工排憂解難;二、人力資源管理從業者必須具有很強的專業知識,熟悉公司經營的業務,具有很強的協調能力及説服力並且正直誠信不誇大其辭;根據材料事業部的戰略規劃,我對自己的工作作了如下規劃:一、對各部門人員進行規劃,根據各部門的實際需求進行合理科學的配備人員並對人才進行儲備;從源頭上、根本上解決目前材料事業部存在的人員流動率大的問題;採用在人力資源最常用的選、育、用、留、員工關係的科學流程控制一個合理的流動比例;“選”:通過網絡進行招聘、現場招聘,通過人脈關係尋找合適的人才,內部競聘,在篩選的過程中採用比較科學的測評工具;“育”:建立完善的培訓體訓,建立完整的講師團隊,針對各個部門建立單獨的培訓體系,讓員工在公司得到充分的精神糧食不斷提升自我;“用”:建立合理的績效考核制度,建立科學的激勵制度,建立員工的職業生涯規劃;“留”:建立合理的薪水制度,建立科學的提成機制,建立完善的福利體系,讓員工在物質上可以滿足,並在不同的階段滿足不同的需求;“員工關係”:做好每位員工的心理輔導,多關心公司的每一位員工,協調好各部門之間的關係,配合好公司戰略規劃並能及時領會並傳達,與各個部門經理配合好使公司整體運作快速有效;本人接下來的崗位規劃是:專業度加強,加快業務熟悉度,提高協調能力,增強説服力,建立勝任力模型;

如果説發展是一種挑戰、那麼它需要我們勇敢地面對。如果説發展是一種趨勢,那麼它需要我們努力地開拓,如果説發展是一種硬道理,那麼它需要我們畢生的拼搏。邁士通有着人性化的經營理念,有着前瞻性的眼光,有着三個拳頭焦點團隊,且擁有一大批具有激情拼搏的員工,大家努力朝着同一個方向開拓進取,我們相信邁士通的明天一定會更加輝煌。謝謝大家。

能激勵員工的演講稿篇3

大家好!

一個企業的創立,離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工;企業的發展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃,衝擊碰撞、互相激勵,才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。 我們的企業好像一個大家庭,以它廣博的胸懷,接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同,年齡、愛好不同,文化程度、社會歷練、從業經驗各異,但在企業中卻扮演着不同的角色,你們都是企業的驕傲,都是企業的主人公!企業的發展壯大,需要資金的積累和不斷的投入。也許,你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報;但是,我們要相信,只要企業發展了,我們個人才能得到發展的空間。也許,你們從事的未必是自己最喜歡的工作;但是,我們要知道,企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻!

為此,我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的`感謝和敬意!正是您們在幕後的默默支持,使我們無後顧之憂,努力工作、勇往直前!通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境,我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍,銷售量過億,質量做到精益求精並確保沒有退貨,因為機械是人類的延續品質是企業的生命,

我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長,期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持,和工作方面的配合。作為大家庭中的一員,我想對你們説:公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富,你們的健康和安全,不僅維繫着公司的興衰,更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮鬥的成果!願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功!

勝利的榮耀屬於我們企業,屬於企業的全體同仁!

最後,我衷心祝願

全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意!

能激勵員工的演講稿篇4

各位同胞、大哥大姐們:

你們好!今天由我來給你們講講我們窮人要怎麼樣才能夠脱貧致富,創造自己的一份事業和豐厚的財富。

各位都知道身邊的很多成功的人有錢的人百分之八十以上的都是靠後台或者是貴人的幫助才得以成功的,我想各位也一直認為我們普通人我們窮人要想創造自己的事業和豐厚的財富就必需要有高的學歷和過硬的一門手藝(也就是一門技術)然後去找一個好的公司努力的工作。

各位想得都沒有錯,高學歷和過硬的手藝(技術)是可以讓一個人的荷包很快的就漲起來。那我們沒有高學歷硬技術的人難道就只有過窮日子了嗎?其實也不一定。現在很多的商人企業家都是沒有讀過什麼書也沒有學過什麼技術,但他們還是白手起家創造了偉大的事業和豐厚的財富,他們之所有能成功最主要的是他們有追求、膽識、眼光和夢想,最重要的是他們都懂得怎麼樣去集資(籌集資金),懂得怎麼樣與人合作,只要有了資金做什麼事都好做,個人沒有資金怎麼辦,最好的辦法就是合夥,人多力量大,羣狼能敵虎,羣蟻建高窩,現在沿海發達地區的很多鄉村企業(農產品合作社)都是由當地的村民集資建成的,他們剛開始集資時每個家庭也就是出幾千元,現在他們個個都有自己的小車和別墅了,難道就只有他們才能用小財富創造大財富嗎?

其實我們一樣可以,只要我們同心協力照樣可以開小車住別墅,世界上的人都是平等的,就看我們有沒有去追求,同胞們行動起來吧,貴人、後台是可以由大家創造的,為我們的美好將來快快行動吧......

能激勵員工的演講稿篇5

打開天龍的發展史,一路坎坷、一路波折,公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就,而是把目光投向了全省乃至全國,把產業也擴展到了房產、物業、貿易多個領域,要做就要,的是爭做每個行業的領頭羊,可事是可以一帆風順的,1*年百年一遇的冰災給還在修建中的天龍御園帶來了不小的麻煩,不交房的期限,不公司的信譽,是冒着寒雪加班加點的趕工程,是頂着冷風加班加點的開荒,人埋怨,人退縮,大家都,那事情、下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒,公司面臨着的,可就像董事長承諾的那樣,裁減一名員工,辭退同事,大家努力、而一步步從艱難中走出困境,並如期還清了銀行鉅額的貸款,用行動的`詮釋了"誠信務實"的企業宗旨,並當前可喜的收穫,榮獲了"湖南省建築工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納税先進""省優秀物業服務項目"等等獎項。

"開拓創新"是的企業文化,企業文化是企業的靈魂與精髓,這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情,公司經常組織員工一起學習,經常組織員工搞拓展活動,經常組織員工到野外去放飛心情,切的一切員工的,員工的性,員工的力,間接的了公司整體的競爭能力、、、密不可分、合而為一的。

"實業報國"是的,每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會,公司每年都會資助家庭條件、成績優秀的學生,幫助學業,並的組織天龍學子拓展訓練,為今後走向社會打下的基礎、公司還經常做慈善事業,為災區捐款捐物,而讓人感受到公司人性的一面。

公司在一步一步的發展、一點一點的,而我也公司的腳步在慢慢成長,一路上風雨同舟、同歌而行,失意過,彷徨過,掙扎過,迷茫過,可從來就放棄過,一路走了,就像和物業公司一樣,冬日裏的小草,都在積蓄能量、都在蓄勢待發,一旦時機成熟,一旦春風吹來,總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。

暢想公司的未來,在公司英明的決策與帶領下,理由不相信公司的未來會!現在不錯的成績,可要居安思危,要戒驕戒躁,向着更遠大的前進!

我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖,幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥,幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰,讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊:

"天龍人!站起來吧!讓手牽着手、肩並着肩,勇敢的去迎接新的挑戰!"

"天龍人!站起來吧!讓用滿腔的熱情、用無悔的青春,去譜寫新的傳奇!"

是的,就像董事長曾經説過的一樣,心有多大,舞台就有多大!,也家人,就讓拿出鷹擊長空的勇氣、浪擊礁石的氣魄,讓天龍的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙!

1、逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能,防止死角的

2、文化企業,所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員各自的潛能,使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。

3、以“為您服務我最佳”為宗旨,在人員服務,服務意識教育的,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的,的全心全意為顧客着想,投拆。

4、分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店一支團結協作的集體。

5、的、能夠的條件,、佈置的店面環境,的商業形象,盡最大努力使顧客在佈局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

6、安全保衞工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕給公司帶來不必要的損失。

能激勵員工的演講稿篇6

尊敬的領導,各位來賓:

大家下午好!

在這個大地回春、萬物復甦的季節,展現xx廣大黨員羣眾精神風采的“創先爭優”的活動在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展着。自古就是改革和創新在推動世界文明不斷髮展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經》中説道:“窮則變,變則通,通則達。”這裏“窮”是指停滯不前的困境,“變”是指改革和創新,“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足於現狀,通過對事物改革和創新,才能促進其可持續發展。縱觀人類文明史,從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實現四化、翱翔太空的高度文明的今天,正是由於人類內心不滿足於現狀的意識激發了改革和創造的原動力,推動着歷史的車輪滾滾前行。

就拿我們第四黨支部來説,這個支部領導登記結算部和資產治理部,兩個部分都是公司的新設部分,年輕人多,幹勁十足、朝氣蓬勃。登記結算部作為後台部分,承擔着繁雜的賬户設立、登記存管、客户資金的清算交收工作。近期,隨着公司45家升級和新設的營業部正式投進運營,登記結算部的工作量成倍增加,在保質保量完成原有工作的同時,他們每個人都自覺自願地加大時間和精力的投進,默默地支持起整個公司的賬户、清算業務穩定運作。資產治理部是公司的業務部分,他們治理客户委託的資產,將其投資於證券市場以實現客户資產的保值增值。資管業務金融專業化要求高、風險大、涉及層面複雜,他們揹負着全公司的期看,備受矚目地打拼在業務的最前線。

由於工作的調動,在xx年進入設計院工作,新的崗位新的工作內容,作為公司一名普通的設計人員,我時刻關注着公司的發展。xx年,為配合公司南環儲配站遷建,東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設計鋪設,院裏面安排我負責牽頭設計,由於東方大道是現狀道路改造,管線經過的地形比較複雜,包括橋樑、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場,我多次現場勘察,擬定管線走向方案及敷設方案,加班加點做好方案,與公司有關部門充分溝通,優化設計方案,按時完成設計任務。目前工程實施階段,我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通,虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議,作出相應的變更,確保工程順利的進行,如期完成。

xx年,是園區中壓管網改造建設的高峯期,時間緊,任務重,在院裏的安排下承接了園區湖西cbd區包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段,我冒着酷暑,騎着電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點,對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣範圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查,為保證改造工期不受耽擱,常常是白天在工地看現場,晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,在業主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全,同時降低施工難度,多次現場比較方案,充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣範圍;特別是蘇繡路的管道,支管多,碰接點多,需要多次停氣碰接,影響範圍較大,現場踏勘比較方案的時間放得最多,以至於當時騎着公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎麼做到園區來了。經過多次的溝通優化,改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審,目前已經完成70%的改造施工及通氣運營,千家萬户的廚房間跳動着的藍色火焰,温暖着每一個家庭,同時也温暖着我,更加堅定了我不斷前進的腳步。

雖然被評為“十佳員工”,但我深知,我做得不夠的地方還很多,尤其是進入設計這個行業不久,有很多的東西,還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯幹的優點同時,加快腳步,虛心向前輩們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步,做的更好。我深信:一分耕耘,一分收穫,從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷的提高,為以後的工作奠定堅實的基??

只為追逐孕育在心中長達十餘年的“職業經理”夢想,隱含對以往職業的追憶,毅然將過往的榮譽和淚水拋向身後,懷着熱衷於全通宏圖偉業的赤誠之心,滿載對全通事業的美好憧憬,一頭扎進了中國民企x——x三峽x有限公司,由此踏上了x逐夢之路,開始了我逐夢人生的遠航!

所謂“態度”,是指我們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向,它是我們是非分明、選擇行為的根基和動力,更是我們在全通追逐自己夢想、鑄就輝煌人生的決定性要素!()那麼,在全通追逐夢想的路上,又是什麼樣的態度可以鑄就我們的輝煌呢?

在路上,我們要有“建立願景、樹立目標”的態度。

當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候,而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命,我們依然能自覺而出色地完成每項任務並有持續改進的習慣,這是我們在全通“全面提升產品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神,更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優良品質。全通的騰飛需要的是自動自發的員工,只有甘於同船共濟、勇於知難奮進、敢於承擔責任、擅於鑽研學習、忠於團隊組織、樂於即知即行、強於傳承超越的員工,才能成為全通的脊樑。

作為一名普通的員工,我要用我的工作熱情往創造優良的成績,為證券事業增磚添瓦,堅信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水,收穫的是累累碩果。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

我的演講完畢。財務人員競選優秀員工演講稿企業優秀員工演講稿超市員工演講稿

能激勵員工的演講稿篇7

各位領導、各位同事:

大家好!

xx年是不平凡的一年。今年,我們經歷了全球經濟危機風暴的洗禮,但是在座各位的共同努力下,我們公司得以生存。在此,我代表公司向全體員工表示最誠摯的感謝。xx年已經結束,xx年又是一個嚴峻的考驗。全球經濟危機將進一步影響中國,這種影響不會在短時間內消失。

我們企業是建築業的配套企業,經濟危機對建築業的影響將影響我們企業經濟的發展。此外,同行之間的殘酷競爭和企業內部的管理機制也嚴重影響和制約着我們企業發展的進步。面對這樣的困難,作為我們企業的一員,你該如何去做呢?

對企業來説,大家是最有價值的資產,企業的事業就是大家共同的家。因此,企業就是水與魚的關係與你同在。因此,我們要明白,要想企業這個大家庭變得越來越好,我們就必須先做好自己的一切,做好工作。我們出來工作的目的是增加一些收入來彌補家庭的開支,那麼我們的收入來自哪裏呢?這是怎麼發生的?大家想過這個問題嗎?

企業的經濟效益的產生離不開我們的共同努力,離不開整個集團的努力。只有我們努力工作,企業才會有效益,企業才會有能力支付我們工資和其他待遇。如果質量是一個企業的生命,那麼質量和產出就是你工資和其他福利的保證。我經常聽到員工抱怨工資太低,盲目地要求企業增加你們的薪水,但是我不知道你們是否有想過,企業發展必須積累資本,所需的資本需要依靠產品利潤,而利潤需要我們在座的各位去創造。

如果我們像一根繩子一樣團結在一起,拋棄一切自私的想法,為了企業和自己的利益去工作,我們的企業就能取得很大的進步。隨着我們業務的發展和工資的提高,你們不會再有任何抱怨了。如果每個人都有自私的想法,我們的業務永遠不會增長,我們的工資永遠不會上漲。技術好和速度快出名的磨牀師傅孔xx,就是我們學習的好榜樣。

當然,我們企業還有很多默默無聞工作而沒有被我發現的員工,我今天就不一一列出來了。我相信有了他們作為我們企業的榜樣,我們的企業可以更快更好的發展。各位同事,xx年是非常不平凡的一年,我們還有很多事情要做,我們要把管理、生產、銷售、財務每一項工作做好。只有認真做事,努力奮鬥,我們才能有一個光明的明天。

謝謝大家!

能激勵員工的演講稿篇8

各位領導、各位工友:

中國人是一個喜歡過節日的民族,這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。

李老闆,**某公司經理,是筆者的一個客户,在一起合作的時候,他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題,特別是關於如何能把員工的積極性調動起來,發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講,在一個企業裏,就如一個大家庭,每個人都是你的親人,你要關心他們,但也要允許他們有自己的思想。

筆者贊同他的這種説法,因為,這與筆者的公司企業文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思,因為效益不錯,他一改往年只發獎金或實物的做法,增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。

現在他分了兩步走,第一步先給員工發了價值100元的實物福利,按照往年的經驗,實物發過後,獎金就沒有了,他卻在春節前的2天,召開了一次表彰座談會,對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝,通過民主評議以及公司領導考核,評選出優秀員工,進行100至300元表彰獎勵。他在這裏面也很好的掌握了技巧,就是獎項名目眾多,覆蓋面達到80%,即使是新員工也有最佳新人進步獎,並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包,以示鼓勵,員工情緒空前高漲。利用這次座談會,大做思想工作,對各個員工一年的工作,都做了輕鬆的點評,對做得好的重點鼓勵,即使平時沒有好好做的也沒有批評,只是一帶而過。

在輕鬆的氣氛中,與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事,他與員工的距離拉近了,得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西,也使員工得到了充分的尊重,很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放,變成了一件形成團隊凝聚力的活動,起到了只是發個獎金所得不到的效果。

做為老闆給年終發點獎金或者實物福利,是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本,人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度,情感因素,做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業人的一生非山窮水盡,曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。併為之鬥爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧!當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的鬥爭標的?然而。態度此時就決定了你的成敗……

踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不後退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖迴避躊躇乃至放棄……而當後者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時,前者早已在新的機會裏策馬揚鞭,絕塵而去……

本來,人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對着你微笑。用踴躍樂觀的態度微笑着面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……

諍友們,我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對着史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業都為之疑惑……

此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟。不進則退的企業精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業的相關比着魚和水的相關。魚由於有水而得以生存。水由於有魚而更具活力。為了讓我們的企業更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。

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