單位周工作計劃6篇

為了讓自己可以很好的提升工作效率，大家都是會進行工作計劃的寫作的，工作效率的提升，首先離不開一份優質工作計劃的制定，以下是本站小編精心為您推薦的單位周工作計劃6篇，供大家參考。

單位周工作計劃篇1

20xx年我們將嚴格按照上級要求，創新思路、聯繫實際、科學防制，切實搞好除四害各項工作。

一、指導思想

20xx年除四害工作繼續堅持“條包塊管，條塊結合，以塊為主”的原則，廣泛發動羣眾，深入、持久地開展除四害活動，不斷降低“四害”密度，使“四害”密度嚴格控制在國家規定的標準之內，減少蟲媒傳染病的發病率，切實保障全體市民的身體健康。

二、工作安排

(一)滅鼠工作

1、時間：2月中旬對上年滅鼠進行補、投藥;

12月下旬進行大規模的滅鼠活動，全面投藥。

2、具體實施：

①外環境滅鼠：室外建立符合標準的毒餌站，並指定專人負責定期投放毒餌，藥品統一使用***蠟丸，堅持飽和性投藥，並做好毒餌站編號和藥品使用的登記工作。

②內環境滅鼠：藥品統一使用*顆粒劑。居民區和單位內以鼠夾、鼠籠、粘鼠板、毒餌盒滅鼠措施為主，通風口、排水口、地溝等應以鐵(鋼)絲網設置防鼠網並及時維修、更換鏽蝕損壞的防鼠網。

3、工作重點：飲食食品行業、單位食堂、食品(糧食製品)廠、釀造廠、糧庫(店)、農貿市場、醫院、畜禽飼養場、屠宰場、機場、火車站、長途汽車站、碼頭等窗口單位及一切有食源的場所;居民住户室內以老房、平房及樓房的有鼠户為重點。

(二)滅蠅工作

1、時間：4月下旬至11月下旬。

2、具體實施：

①經常調查蠅類孳生地，掌握基本情況，重點抓住垃圾清運、廁所保潔等重點環節，徹底消除蠅類孳生場所;

②在環境綜合防制基礎上，不斷完善重點單位、重點場所防蠅設施(紗門、紗窗、防蠅簾、滅蠅燈等);

③科學合理地使用化學藥物防制，選擇市售有許可證的殺蟲氣霧劑、除蟲菊酯類殺蟲劑(甲基嘧啶磷、2.5%殺蟲懸浮劑)殺滅蠅類成蟲，使重點單位、重點場所的滅蠅工作做到規範化、經常化、制度化。

3、工作重點：以餐飲業、滷菜加工點、農貿市場、食品加工、釀造發酵、屠宰等孳生地治理為重點，並抓住對旱廁、糞池、糞堆改造這個關鍵，採取物理防制和化學防制相結合的綜合性防制措施。

(三)滅蟑螂工作

1、時間：5月下旬(20-30日)集中滅蟑;

11-12月重點單位開展滅殺德國小蠊活動。

2、具體實施：

各地在開展清除雜物、清除蟑跡、去除卵鞘和堵抹縫隙的整治基礎上，以鎮、街道為單位組織以煙炮為主的藥物統一滅蟑行動;對高檔酒店、賓館等德國小蠊侵害嚴重的場所使用滅蟑膠餌。

3、工作重點：賓館、飯店、中小餐飲、單位食堂、招待所等餐飲業;糧食、食品、副食品加工、經營行業;農貿、瓜果市場;超市、浴室、醫院及居民廚房、貯藏室等為重點。

(四)滅蚊工作

1、時間：4月下旬至11月下旬。

2、具體實施：

①結合“愛國衞生月”活動，各區、各單位積極開展以環境治理為重點的清除各類成幼蟲孳生場所活動,並輔以甲基嘧啶磷(室外)、2.5%殺蟲懸浮劑(室內)等藥物滅殺;

②在小型河溝投放球形芽孢桿菌等生物製劑，全面控制孑孓的孳生，並進行密度監測;

③填平各種積水坑、塘，經常疏通樓頂陽台和樓門水泥雨棚積水，密閉化糞池、翻放缸罐等。

3、工作重點：以建築工地、社區和公共地段等孳生地治理為重點，採取物理防制和化學防制相結合的綜合性防制措施。

三、主要措施

(一)落實責任。按照“政府組織、部門協調、科學管理、羣眾參與”的愛國衞生工作方針，各區愛衞會要堅持“以塊為主、屬地管理”的原則，抓好轄區內的除四害工作;要充分發揮社區基層組織的作用，發動市民大力開展愛國衞生運動;市各委員部門要主動做好本部門的除害工作。市糧食部門要做好國家糧庫、糧食中轉站及糧油市場的滅鼠工作;市建設部門要做好園林、綠化以及垃圾處理廠、糞便污水處理廠、建設工地的除四害工作;市城管部門要做好垃圾中轉站、公廁、垃圾收集容器的除四害工作。

市房管部門要做好物業小區的除四害工作;市工商部門要做好農貿市場，水產品、海產品、肉製品、果品、蔬菜、南北貨等各類批發市場及個體餐飲業的除四害工作;市經貿委要做好大中型超市、大賣場等場所的除四害工作;市旅遊部門要做好星級飯店、賓館及風景區的除四害工作;市教育部門要做好大(中、小)學的除四害工作;市體育部門要做好各類體育場館及羣眾性健身中心的除害工作;市交通部門要做好車站、公交站台、侯車室等場所的除害工作;南通機場、火車站要做好候機(車)室及場(站)內垃圾、公廁的除害工作。

市衞生系統要做好所屬醫療單位的除四害工作;市疾控中心要做好除害工作的技術指導培訓及密度監測工作;市衞生監督所要做好餐飲行業、單位食堂等場所的指導監督工作;市供電、郵電、廣電，電信、移動、聯通公司等單位要做好重點部位的滅鼠工作，以防電纜等通信設施咬壞;市水利部門和各區農經部門要做好河溝和水塘的疏通和清潔工作，以防孑孓和蒼蠅的孳生。

(二)環境整治。各區要廣泛發動羣眾，全面清除“四害”孳生地。突出季節重點，在全市開展環境衞生大掃除，清理各種雜物，清除衞生死角。結合文明城市和衞生城市複查以及“愛衞月”活動、中秋節、國慶節、元旦、春節等重大節假日開展義務勞動，徹底清除積存的垃圾、室內外的存水容器、坑窪積水、廢品等蚊蠅孳生棲息場所，全市垃圾箱(房)要做到日產日清，嚴格控制“四害”孳生場所。

(三)組織培訓。市疾控中心消殺專業機構要做好業務培訓和密度監測工作，可利用社會資源聘請省級專家與技術人員，於3月底-4月初對全市除四害工作人員進行一次技術培訓。一是抓好檢查人員的培訓。對區愛衞辦、各街道及各委員部門等除四害職能部門人員進行業務培訓。重點學習國家新近頒佈的除四害法律法規、“四害”防治方法、檢查考核標準、消殺技術以及安全規定。二是抓好防制人員的培訓。主要對各類大型市場管理人員、餐飲業管理人員、醫院學校等單位後勤負責人員進行培訓。重點學習“四害”生活習性等基礎常識、防護措施及設施、藥品的投放與安全、“四害”密度標準等知識的學習。三是抓好滅殺人員的培訓。各區要對社區一線滅殺人員進行業務技能培訓，進一步規範“四害”作業流程。重點學習各類器材的應用、藥品的使用與投放、“四害”生活習性、滅殺技巧等知識的學習。

(四)科學用藥。在除害活動中，嚴禁使用國家禁止使用的滅害藥品，所有單位和居民統一到街辦購藥。本着“誰受益，誰承擔”的原則，除害經費由受益單位和住户自行承擔，各單位要統一安排、合理用藥。單位自己無法承擔除害業務的，也可聘請專業消殺隊伍(pco)進行滅殺，以確保除害效果。公共無主地帶消殺任務由市、區愛衞辦承擔。

(五)檢查考核。為促進各地除害活動的深入開展，市、區愛衞辦將加大督查力度。檢查採取明查和暗查相結合的方式。明查由各區和各鎮、街道愛衞辦分管主任或分管除四害工作人員組成。根據各階段除四害工作內容及各區除四害方案，檢查時間由各區自行安排;市愛衞辦組織相關人員，在各區自查的基礎上進行抽查。暗查由市愛衞辦、疾控中心及各區和除四害專家等專業人員組成。今年擬定於6月10日-6月30日檢查市區滅蟑及滅蚊、蠅情況，12月20-30日檢查滅鼠情況。按照考評細則進行綜合評分，對檢查中存在的問題適時通報並作為年度綜合考評依據。

單位周工作計劃篇2

各位領導：

根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就xx年上半年工作作以總，並對下半年工作設想作以彙報。

一、上半年工作回顧

上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防範風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式並對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客户要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和×××一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓的客户瞭解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的佔有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，佔承攬任務總量的23%。

第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條h型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛複合牆板，在××××等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

上半年，我們同時面對××××三項重點工程，這三項工程的鋼構制安總量相當於20xx年全年的任務量，而且對鋼構部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進行製作，歷時90天，製作鋼樑****根，鋼柱****根，共完成鋼構製作****餘噸，產值近1億元。項目班子更是本着“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從20xx年*月*日開始鋼構主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼構吊裝任務，又一次成為**公司的“亮點工程”。

（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

一是，大膽啟用已經發展成熟的才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層幹部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年×××四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們採取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在20xx～20xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向才傾斜，激發他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，佔了最佳員工總數的三分之二。

四是是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平台中發展和創新，並以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

二、下半年工作設想

下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，着力打造核心競爭力上下功夫。認真落實××總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼構分公司各項工作邁上新的台階。

（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。

一要，合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好紮實的工作。

二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精緻的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大後續任務量，真正做到幹一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

三要，利用社會一切可利用的關係、渠道，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客户和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場佔有率的同時，提高企業經濟效益

四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代”的模式。

（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、算管理等多項內容，並且詳細制定考評標準，以此來規範項目經理部及項目經理的權利和責任範圍。擯棄原有“事後算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由於鋼構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬於服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意後，均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事後補籤而造成的算困難。

（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

首先，要以先進的管理思想為引導，合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作範圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉澱，以便充分利用。

其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯繫、相互制約，單項管理的應用，並不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、製造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平台，使各管理要素間有機合，並在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。

（四）在加強人才建設，有新的舉措。

人才高地的構築，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要着力於創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進娶平等、穩定的工作環境。

首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年幹事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創造成才的環境、提供成才的平台，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發揮於才的才智。

再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞台，加快培養才，讓他們在施工第一線掛職鍛鍊。

其次，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的着重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要着重於專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的才要“加荷”，使用部門要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

再次，提倡“團、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨幹、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞台。

單位周工作計劃篇3

針對當前形勢以及三月出現的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：

一、繼續加強學習

學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。

二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設

不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，儘量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。

三、要逐步形成技術會審制度

工藝設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然後簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。

四、做好工作

尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，並且要起監督作用，以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！

單位周工作計劃篇4

作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為已任。為再次出色的完成上級交給我工作，特制定如下出納工作計劃：

一、做好正常出納核算工作

按照財務制度辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表。在新的一年裏，我將進一步加大學習的力度，加強自己的財務業務能力，以適應工作的需求。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上，對各項財務資金的管理都要嚴格把關，不能有半點疏忽和大意，要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析，確保財務管理的規範和高效。

三、做好本職工作

同時，處理好同其他部門的協調關係。加強與公司各部門的溝通協作，通過溝通和交流，才能達到業務的統一性和規範性，實現合作緊密，工作有序，防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

四、做好應對突發事件的應急工作

在具體的工作中，防範突發應急事件是一項很重要的工作，要保證財務管理的有序進行，防止出現故障等原因形成業務的中斷或者造資金管理的其它不良後果。今年，在一些領域做了積極的研究和分析，實現了工作的順暢和有序。

五、財務人員必須按崗位責任制堅持原則

秉公辦事，做出表率。嚴格按照公司內部費用的規範管理制度對費用進行控制。

六、完成領導臨時交辦的其他工作

作為基層工作者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。

最後，在今後的工作中，希望大家能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺餘力地做好財務工作。

單位周工作計劃篇5

行政文員的工作是繁忙切瑣碎的，因此工作一定要做到以下幾點：

1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力，做好行政文員。

然而服從並不是被動，很多工作可提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，行政工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能出現工作空檔。

因此，這份工作需要非常的耐心。對20xx年工作的計劃如下：

一、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協助行政主管做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內；

（2）做好各種信件快遞的收發工作；

（3）做好發票的分類整理、各類帳務的報銷工作；

（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要；

（5）做好辦公室設備的維護和保養工作；

（6）協助領導做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衞工作；

（7）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細緻工作，幹標準活，站標準崗，嚴格按照公司的各項規章制度辦事。

二、在行政工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好領導服務：及時完成各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多彙報，當好參謀助手；

（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

（3）協助辦公室主任完善集團各項規章制度；

（4）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

最後，讓我們以嶄新的面貌去迎接20xx吧！

單位周工作計劃篇6

今年是《xxxx市實施辦法》的實施之年，為此，xx年我校語委工作，以市語委的統一要求和部署為目標，進一步加大《中華人民共和國國家通用語言文字法》宣傳力度，在學校形成講普通話、寫規範字良好氛圍，使我校語言文字工作上一新台階。

一、繼續開展普通話測試、培訓工作

xx年工作重點為組織全校學生參加普通話測試，同時仍然為全校教工提供組織報名、培訓等工作。

為新進教師開展語言文字規範化、授課語言藝術等方面的講座，充分發揮課堂教學在普及普通話和規範用字中的主渠道作用，提高師生語言文字規範意識和語言文字的應用能力。

二、繼續加強語言文字網頁建設和維護

加強網站建設，鞏固宣傳陣地，推動語言文字工作信息化進程。在我校語言文字網頁及時報道國家語委、xxxx市語委、xxxx市教委和校語委政策法規、有關精神和工作安排，豐富《心靈沙灘》、《美文共欣賞》等欄目內容，貼近師生、貼近生活，提高語言文字網頁點擊率。

三、做好一年一度的全國普通話“推廣周”活動

充分利用全國普通話“推廣周”，舉辦豐富多彩“推廣普通話”活動，讓更多師生積極參與，倡導人人講普通話、處處講普通話，推動全校師生的語言文字規範意識。

四、開展豐富的語言文字規範活動

繼續開展豐富的學生語言文字活動，活動主要通過“普通話演講比賽”和“規範字書法大賽”等豐富多彩形式來開展。

五、優化校園語言文字環境

1、利用廣播、牆報、會議、文件等形式，經常性宣傳語言文字工作。

2、語言文字工作委員會定期檢查、抽查師生員工在課堂、校園活動、會議等方面使用普通話情況，並將檢查情況予以通報。

3、語言文字工作委員會在檢查校園文字規範化方面的情況，重點檢查各班級牆報、校內標語、宣傳欄、通知，各種會議文件上是否有不規範的用字，並將檢查情況予以通報。