學校考核組工作總結5篇
為了很好的表達出自己的工作情況，我們要認真寫工作總結，總結給了人努力工作的動力，通過工作總結可以發現自己能力的不足，下面是本站小編為您分享的學校考核組工作總結5篇，感謝您的參閲。
學校考核組工作總結篇1
教師績效考核是教師人事管理制度的重要內容，是加強教師隊伍建設、促進學校管理水平提高的重要手段，也是義務教育學校實施績效工資的內在要求和關鍵環節。教師績效考核與績效工資分配特別是獎勵性績效工資分配緊密相連，績效考核工作不到位，績效工資實施就難以真正落實到位;績效考核不科學，就難以保障績效工資分配的公平、公正。中央領導同志對教師績效考核問題非常重視，多次作出重要批示，提出明確要求。義務教育學校實施績效工資一年來，各地對教師績效考核進行了積極研究探索，普遍制定了績效考核辦法，取得了一些好的經驗，但也還存在一些亟待改進完善的方面。制定並完善義務教育學校教師績效考核方案，切實做好績效考核實施工作，是教育行政部門和義務教育學校不可推卸的重要責任，是把義務教育學校實施績效工資這件好事辦好、實事辦實必須完成好的一項重要而緊迫的任務。
做好義務教育教師績效考核，應尊重規律、以人為本。實施教師績效考核，要尊重教育事業發展規律，尊重教師職業特點和教師成長、成才規律，堅持教師績效考核既看現實效果，也要考慮其對學生成長和學校發展的長遠影響;既要有定量考核，也要有定性考核;既要考核教師履行崗位職責的結果，也要考核教師工作的過程。在實施績效考核工作中，要堅定不移地強調-教師的主體地位，真正樹立起尊重廣大教師、依靠廣大教師的思想觀念，積極鼓勵教師參與到績效考核的制度建設和實施過程中來。
做好義務教育教師績效考核，應堅持正確的考核導向。考核導向應堅持全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育，以德為先、注重實績，激勵先進、促進發展。各地要認真貫徹《教育部關於做好義務教育學校教師績效考核工作指導意見》，準確把握考核內容和評價標準，並從當地實際出發，在總結已有經驗基礎上，建立健全科學完善的教師績效考核指標體系。績效考核指標體系要有利於引導教師樹立高尚師德，關愛每一名學生;有利於引導教師不斷提高自身素質，促進教師專業發展;有利於引導教師教書育人、在教育教學崗位上作出工作實績。績效考核指標體系要充分體現激勵性和約束性的有機統一，在正確發揮對教師激勵導向作用的同時，要明確規定不得將升學率作為考核指標，教師不得以任何理由、任何方式阻礙完成教育教學任務，不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益，並將此作為教師績效考核合格的必備的基本要求。
做好義務教育教師績效考核，應民-主公開、程序規範。隨着各地義務教育學校績效工資改革的深入推進，網絡上不時能夠看到有網民對個別地方或學校教師績效考核的反映，對此應引起高度重視。學校實施教師績效考核，必須健全考核組織，有一定比例的教師代表參加，自覺接受廣大教師和社會的監督。教師績效考核方案，要充分聽取廣大教師的意見，經教代會的認可並在本校公開;教師績效考核方案實施前，要向全體教師作深入細緻的解釋和説明，統一思想，爭取每一名教師的理解和支持;方案一旦明確，必須嚴格執行，經過實踐探索確實需要調整的，要按照規範的程序修改完善，嚴禁暗箱操作、個人或少數人説了算。
做好義務教育教師績效考核，要在實踐中不斷完善。教師績效考核是一項創新性工作，需要邊實踐、邊總結、邊校正、邊完善。學校主管部門要加強對所屬學校的指導，認真總結和推廣好的實施方案和經驗，對學校教師績效考核實施過程中需要進一步探索完善的問題，包括如何進行教師師德考核、如何合理確定教師的工作量、如何妥善處理學校內部不同類別人員和不同學科教師之間的關係、如何確定考核的載體等，應組織力量深入研究、加強指導。學校要在20_年教師績效考核之後，主動聽取教師的意見，按照規定的程序對學校的實施方案進行修訂。各地要在總結完善的基礎上，進一步提高教師績效考核工作水平，不斷增強績效考核結果的公信力。
教師績效考核工作非常複雜，但有規律可循、有途徑可走、有章法可立。做好教師績效考核工作，對各級教育行政部門和學校是一個嚴峻挑戰，也是進一步提高教師隊伍素質和學校管理水平的重要契機。只要各地高度重視，充分依靠廣大教師，深入研究，及時總結，不斷完善，就一定能把教師績效考核這項工作做好，就一定能讓廣大教師滿意，就一定能促進績效工資平穩順利實施。
學校考核組工作總結篇2
一、加強領導，精心組織
教師年度考核工作和教師的切身利益關係密切。為此，我校充分認識到年度考核工作的重要性，為了客觀、公開、公正、公平地做好這項工作，我們成立了教師年度考核工作小組，加強了教師年度考核工作的組織與領導。
組長：xx
組員：xx，xxx，xx，xx
為了確實保障教師年度考核工作全面、客觀、公開、公平、公正的實施，我校教師年度考核工作小組精心組織和認真安排，嚴格按照上級的有關規定和程序紮實地展開工作：首先是召開全體教師會，做好宣傳和發動工作，讓全體教師切實明確年度考核的意義和要求；其次是認真制定考評方案，有組織有步驟地進行；第三是要求會體教師熟悉有關考核的操作規程，嚴格針對教師所履行的職責，從政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行考核，對教師的德、能、勤、績全面考核，全面評價。
二、依照程序，組織實施
1、做好宣傳和發動工作。召開教師年度考核會議2次（全體教師一次，考核組1次），由甘紅枝校長作專題説明，讓全體教師進一步明確年度考核的內容、項目、目的和考核辦法。
2、制定考核方案。認真制定考核方案，組織考核組全體成員認真學習考核工作精神，研究考核實施方案。
3、教師總結。全體教師按照職位職責和有關要求，全面系統、客觀真實、實事求是地總結，認真、真實地填寫考核表，並形成文字材料。總結材料交考核小組。
4、考核小組彙總考核材料，開始進行考核。在考核稱職的基礎上，按相關要求進行評定優秀。按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師，組織評議。
5、提出優秀等級候選人。語文組、數學組、綜合組中分別按照20xx年考勤、20xx年度教科研獲獎情況、20xx年教學月檢及平時工作表現、工作實績提出侯選人。
6、語文組、數學組、綜合組教師進行民主評議、不記名投票，按得票數每組分別評出2名優秀人選，合計6名優秀人選。
7、考核小組將優秀人選公示，廣泛徵求羣眾意見，充分發揚民主，充分聽取教師、學生的意見。
8、考核小組進行集中民主評議意見，簽寫意見，為每位教師寫出綜合鑑定，確定年度考核等次，彙總結果。
三、本年度的考核結果
我校20xx年度在職教師55人。經評定xx等6位教師本年度考核為優秀，xx等49位教師本年度考核為稱職。
學校考核組工作總結篇3
在威中已經走過了一年了，作為一名剛走上崗位的新老師，面對自己的班上的成績和班上的情況特別慚愧，反思之餘，發現自己有很大的不足和缺陷，特別是當班主任這一方面。在這一年中，我的生活和工作都發生了重大的改變。
人生最快樂的事就是做自己喜歡做的事。一開始來到威中，我很慶幸能走上嚮往已久的三尺講台。我的理想是要用我的知識，我的理念去教育一批有理想、敢作敢為的時代精英，要成為學生們永生難忘的良師益友。
然而，這一切美好的想法還沒實現，老教師就給我敲響了警鐘，告訴我此刻所應具備的不僅僅是激情，而是對教師這一職業有一個清醒的認識：教師，任重而道遠;成為學生的良師益友，難上加難;要不僅僅認識到自己肩上的責任，還要心中充滿愛，心中裝滿學生，還要了解到以後道路的艱難，等等，這一切並沒有挫傷我的積極性，而是讓我在有心理準備的情況下多了一把幹勁。要快速找到理想與現實的切合點，快速完成從學生到教師這一社會職責的轉變。
作為一名教師，最大的價值在於教學和班主任的工作之中，如果沒有了教學和班主任的工作，也就沒有了教師的價值，為此，我在這裏總結這一年的工作：
一、在教學上
(一)積極參加學校的各項新教師培訓工作。在培訓中，我的思想政治修養、師德修養水平和實踐教學能力都得到很大的提高。特別是到幾所學校去聽富陽的特級教師的公開課。
(二)在幾位老教師的指導下，圓滿地完成了高一物理的教學工作。我有幸能得到幾位教學經驗非常豐富老師老師的指導，比如：徐清明老師，陶學剛老師，周賢初老師等等，以及有10餘次到聽公開課的觀摩和討論機會。這些使我對物理教學有了新的認識。並進行了大膽的嘗試：
(1)抓住學生的興趣。充分認識到興趣是最好的老師，我接觸到學生後並沒有給學生講要求，講教材。而是給他們講了許多課外知識。比如：黑洞，暗物質，暗能量，21世紀十大物理難題，以及在課堂上用抑揚頓挫的語調吸引學生。
(2)鼓勵學生説出自己的獨特體會，體驗。目的是想讓學生有敢作敢為的時代精神，比如在課堂上積極調黑板，提問，不管他們有沒有説錯，都去鼓勵他們説出來，還比如，讓學生大膽説出對物理的學習體會。
(3)充分培養學生的良好的學習習慣和健全人格。比如培養學生在上課之前拿出筆記本，課本，草稿紙，作業本;以及在上課之前與學生討論某件事的看法。
我的嘗試得到了學生的的認可，特別是高一(7)班的學習物理的興趣非常高。
二、在班主任方面
在這一方面我很慚愧，自認為並沒有當好一個好班主任，在威中學習如何當班主任已經一年了，通過向老班主任和其他優秀班主任學習，讓我認識到教育上的單方面：嚴與愛是不行的，當好班主任最主要是找到愛與嚴的切合點，在以後的工作要注意的幾個問題：
(1)制定切實有效地教育方法，該嚴的就要嚴，該鬆的就要鬆，比如，制定的高一(1)班的六件小事管理條列，和高一(1)班寢室管理條列，起到了一定的作用。
(2)充分利用班級的交心本和班會課，抓住學生的心靈溝通的週記，瞭解班級的情況和解決問題，比如在開學之期上了一堂班會課(如何找回學習的動力)對同學起到了一定的作用。所以班會課要精心準備，讓學生感動。
(3)關懷後進生，行為偏差生，可通過家訪，通信，個人談話，家長電話聯繫使學生轉變。比如通過交心本，發現本班有個學生徐亞，從國中與爸爸有一段誤會，所以我組織他爸爸與他在學校裏面對面的進行一次真心的溝通，之後化解了這一段誤會，之後徐亞很感激我，改變了上學期的調皮搗鬼的行為，在班上非常努力學習;再比如，本班有個學生叫徐廷通，這個學生很特別，他從國小就很恨老師，因為他從國小，老師常常會因為他的調皮打他，據説打得比較兇，所以他在高中對老師也特別的反感，之後我通過交心本瞭解後，找他聊天，聊了兩個多小時，之後在平時也多多關注他，關心他，他自己也進步很大，在這次期會考試，年級排名他進步50多名。
這就是在威中的一年，快速成長用汗水換來的充實的一年。但這只是一個開始，所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下求索”。
學校考核組工作總結篇4
一、狠抓預算管理
20__上半年學校財務經費預算按照“保人員(含學生)經費、保正常運轉、保重點建設、保化解債務”，嚴格控制一般性支出的原則進行編制，並經學校有關會議研究通過後實施。20__年是學校基建任務和化債任務最重的一年，全年教育事業費預算總收入__億元，預算總支出__億元，其中人員經費__億元、業務及設備支出__億元、公用維修支出0.56億元、歸還銀行貸款__億元、基建及其他支出__億元。在財務管理工作中，強化了預算的作用和預算的約束力，加強了預算執行過程的控制，在常規性經費預算零增長的情況下，確保了學校基建、化債等各項工作按計劃順利完成。
二、推進學校建設發展
20__上半年，圍繞着中央支持地方高校發展、省骨幹學科實驗室、省三重點建設、學生學習生活設施維修改造等方面，積極組織項目論證、申報和爭取工作，目前已到位預算外專項經費__萬元。這些經費的投入，對學科建設及辦學條件改善起到很大的促進作用。
三、合理運作資金
根據辦學需要，學校今年加大了辦學設施建設力度，目前南校區校醫院、浴室開水房、工科實驗大樓、南校區學生公寓樓等各項工程目前已投入近7__萬元。同時按照學校一手抓建設、一手抓內涵式發展的工作思路，為泰山學者、高層次人才引進及實驗室建設等提供了所需經費__多萬元。
四、積極化解債務
按照中央財政部、教育部“關於減輕地方高校債務負擔，化解高校債務風險的意見”，____省明確了20____-20____年____高校化解債務的目標和高校化債獎勵補助措施。我校20__上半年通過利用資產置換、合理調配資金資源等措施償還銀行貸款__萬元(包括爭取的省財政化債獎勵經費__萬元)。同時減少了幾百萬元貸款利息。目前，學校銀行貸款已降到1.1億元。
五、齊心協力工作
學費收入是學校收入預算的重要組成部分，學校領導對收費工作高度重視。財務處和各學院及有關部門密切配合、相互聯動，通過採取切實有效措施，使學費收繳工作取得顯著成效，全校收繳率達__%，其中有5個學院實現了__%。學費收繳工作取得成效，確保了學校財務收入預算的順利實現。
按照20__年《____農業大學社會服務收入及投資經營收益管理辦法》，對涉及的四大類21個項目的收支分配等已全部落實到位。由此加強了學校創收項目管理，進一步規範了經濟活動行為。
六、積極迎接檢查
20__上半年有多個上級單位來學校財務檢查，其中國家審計署對學校基本建設和債務管理情況;省物價局對各項教育收費情況;税務局對各方面交税情況;以及上級主管部門對科研、教學等專項經費使用情況等方面分別進行了檢查。就此財務處做了精心準備，全面安排，就檢查審計提出的問題通過檢查部門都做了妥善處理，保證了學校利益的最大化。
為更好踐行爭先創優承諾，積極開展了“愛崗敬業、爭做服務先鋒”活動，不斷增強職工的崗位意識、責任意識、服務意識和廉潔奉公意識，努力營造“既要按規章制度辦事、又要讓滿廣大師生滿意”的良好工作氛圍。
學校考核組工作總結篇5
曾以為自己已經過了感動的年齡，不會再像情竇初開時看見凋零的落葉而感傷，為了一部經典愛情電影或一本煽情小説而流淚，也不會再像學生時代一樣見到深邃的大海而歡呼，聽一句讚美而激動。但這一年我卻落淚了，又一個一年就這樣靜悄悄的結束了。回首這一學期，我的內心頗似一瓶調味料酸甜苦辣盡在其中。
教學中讓我成長了許多。本學期參加了一次競賽課，當時領導的細緻的導課，反覆的耐心的聽課指導。有時為了指導我，蘭主任連中午飯都沒吃上。讓我感激不盡。感激學校給了我這次機會，感謝領導的耐心指導與幫助，感恩同事們一路的結伴而行。同組的姐妹工作上認真細緻、考慮的比我要全面。生活中對我無微不至的照顧，生病時無論多晚都陪在我身邊，那時衝擊着我的一句話：“有你們真好!” 這一年最讓我感動的是我在孩子們心中的形象。前幾日由於某些事情不得不照顧2週歲大的侄子，每天有他在身邊看似很忙碌，其實過得很踏實。有時着急向我要某樣東西的時候，會脱口而出：“媽媽……”這讓我聯想到平日裏與我朝夕相處的那些孩子：當孩子有事急着想彙報時，他往往會喊出：“媽媽，………”發現自己喊錯時，又急忙用小手捂住嘴巴;而後又改為老師。
想起全班因為手足口病被停課，每天空蕩蕩的班級裏只剩下我一個人，此時開始回想起很多事……，我在不停地問自己，當孩子取得成績，獲得榮譽時，我除了一些“客套”的鼓勵，真的能和他一起
分享快樂嗎?當孩子受到委屈時，我除了“履行公事”，真的給了他母親般的呵護了嗎?面對不斷犯錯誤的孩子，我除了“必要的説教”，真的如母親般不厭其煩的蹲下身子了嗎?
有時和家長打電話溝通時，家長就會反映。孩子在家時有很不聽他們的話，有時甚至會説：“你又不是老師，憑什麼聽你的!老師才是媽媽!我就聽老師的話。”
被通知停課的那天，最後一節課在不停的留作業，布臵任務。放學出去送學生，到了校門口，小班長總在問我哪一天上學，當時我還不厭其煩的説下週一，可是當我最後抬頭看她一眼時，她的小眼眶裏已經浸滿了淚水。眉頭緊皺，聲音已經發顫了。那時自己並沒有那麼多的感觸，甚至還在疑問這個小孩怎麼回事?但是自從侄子的一聲“媽媽”，讓我才感受到孩子視我為母親。
默然回首這一學期我很忙碌也很充實，忙碌與充實的過程中難免會有些不盡人意的地方。
一、組長的作用沒有發揮好
1、做事沒有效率，拖拉、懶散、有些工作落在了組員的後面。不積極主動的完成工作。
2、作為組長考慮的不夠周全，有些事情、有些材料快要上交了才想起來收，沒有做到提前計劃，提前分配任務，準時上交。
3、組長的本職工作沒有承擔起，有時候學校要檢查的某項業務，只是自己匆匆的完成了，卻沒有看看其他組員完成的如何，替他們把把關哪些地方仍需改進，這些我都沒做到。只是完成了自己的工作，
其他人則很少問到。組長的意義何在呢?
二、自身的工作
1、對待學生不夠嚴格，班級的特長是“硬筆書法”。但是對於班級的後進生他們的書寫質量要求的還不夠嚴格，導致兩極分化的現象特別的嚴重。後三分之一的學生書寫極差，筆畫不規範，佔格不準確，字的間架結構掌握的不合理。同時在放端午節假期間，因為教師的不嚴格要求導致有一名學生得手足口病。
2、班級管理還要講究方法。對待班級裏經常不寫作業的學生，我們要與家長及時的溝通，並耐心的勸導。
3、班級的衞生有待於加強。班級裏打掃的學生很慢，學生不太會打掃，老師要指導學生如何快速的打掃。
4、每一樣工作都要認真對待，儘自己的最大努力將它完成好。 寫到這裏，我忽然覺得，感動不會隨着時間而流逝，也不會隨着工作的壓力而漠然，它是掛在心之天空的一抹彩虹，是一種自然情感的流露，是一種無聲的教育，更是一種向上的鞭策，正是這些來自心靈的感動，才讓我們倍覺人生的温馨和美好。這一年我已走過，相信未來的路有你們的陪伴會更好!
