網格長工作計劃7篇

我們要定期審查工作計劃，檢查是否需要進行調整，我們要確保工作計劃不會過於繁瑣和複雜，本站小編今天就為您帶來了網格長工作計劃7篇，相信一定會對你有所幫助。

網格長工作計劃篇1

認真貫徹落實區委7號文件精神，全力推進格化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。

一、學習培訓

統一思想先後召開街道工委召開（擴大）會議；上地街道工作大會；工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格化社會服務管理工作；邀請區社會辦陳剛主任就“格化社會服務管理工作是什麼？為什麼？怎麼做？”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。通過以上措施，為做好格化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見

統籌協調製定《上地街道關於落實海淀區的實施方案》。一是精確12個格、56個格單元劃分，確定包格領導、格長和格員。二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，併成功召開了兩個委員會第一次全體會議。三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。四是組建街道聯合執法隊，並開展聯合執法工作。五是調整十大工作組，並與社區格實現無縫銜接。六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統運行

穩步推進一是社區格微循環運轉正常，格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。二是街道格小循環運行正常，目前街道格小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區格反映的問題。三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。四、績效考評，落實督導完成了對所屬格員、社區格、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公佈了對22個街道格化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。

四、存在問題和不足

一是對格化工作認識程度還有待提高；二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。三是進一步提高信息化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統建設。四是全力做好全年的格化社會服務管理績效考評工作。

網格長工作計劃篇2

為認真貫徹落實中央和省、市、區關於深化平安建設、創新社會管理的一系列決策部署，進一步提升**鎮社會治安綜合治理管理水平，夯實基層基礎，促進各村（居）平安建設，**鎮全面開展社會治安綜合治理網格化管理工作。根據市、區相關文件精神，制定本方案。

一、網格員專項經費使用計劃

（一）網格員設置及所需經費

1、行政村網格員設置及分配。我鎮現有行政村**個，其中常住人口在**人以上的行政村**個，為方便“雙實信息”統計，計劃將人口數在**人以上的行政村劃為**個網格，設置**名網格員，因此，我鎮行政村共設置網格員**名。

2、轄區其他社區網格員設置及分配。我鎮除**個行政村外，還有若干駐地單位宿舍，為保證網格管理不留空白區域，將駐地單位宿舍納入我鎮網格化管理當中。此類單位宿舍共有**處，按照房屋及居住人員數量計算，劃定網格為**個，共需網格員**名。

綜上，我鎮共設置網格員**名，按照每名網格員每年**元的標準，我鎮共需經費**元。

（二）網格員待遇

按照**區《關於規範社區治理工作專項經費使用的實施意見》，每年將專項經費的**用於給付網格員補貼，另外**根據我鎮實際情況，用於社區服務類、社區活動類、社區管理類及社區羣眾迫切需要解決的其他服務事項。

二、工作方案

（一）網格員的選配

各行政村網格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況、懂得計算機使用的人員中選派，按照“一格一員”配備。轄區駐地單位宿舍網格管理員的選配，經鎮政府協調駐地單位後，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任。

（二）網格員的職責

各網格員實行“定格、定人、定責”。按照“以人為本、服務為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負責網格內人員、房屋等“雙實信息”採集、 錄入、更新、保證各種信息全面、準確、鮮活。根據**市綜治委文件要求，在鎮相關部門的指導下，負責提供轄區人房變動、矛盾糾紛、安全隱患、重點人羣、流動人口和駐地單位、重要部位變化等基礎信息，準確反映社情民意，及時發現報告並協助解決問題。

（三）網格員的管理

各網格員由**鎮綜治辦統一管理，登記造冊，建立檔案

資料。檔案資料應包括網格管理員基本信息及聯繫方式，上崗及業務考核情況，獎懲記錄等。

（四）網格員的培訓

我鎮將適時開展網格員上崗前培訓和上崗後培訓、綜合培訓和專業培訓，培訓內容包括政策法規、社區服務和羣眾工作知識、職業道德等方面，讓網格員明確工作職責、熟悉工作方法，更好地履行網格管理職能，不斷提升管理服務效能。

（五）網格員的考核獎懲

由**鎮綜治辦組織對各網格員實行平時考核與年度考核。平時考核，每月一次；年度考核，一年一次。考核要嚴格按照網格員的工作職責和工作規定，細化項目，明確標準，合理設置分值比重，重點考核各項服務和管理工作的績效。考核結果與績效工資直接掛鈎。為了增強網格員的責任感，提高工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎勵“優秀網格員”。 對工作考核不合格的網格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規定及時辭退。

**鎮綜治辦

**年**月**日

網格長工作計劃篇3

20xx年11月10日，我幸運地來到車城西路社區，成為一名社區網格管理員，將近1年的時間過去了，我隨着工作經歷的積累，逐漸發現，我的身心已經深系在公益崗位上。

每天忙忙碌碌，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層羣眾辦實事，做貢獻，便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作，我獲益良多，現將工作總結如下。

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產黨的領導，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質，加強素質教育理論學習，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務。

二、認真學習，管理制度

結合十堰市網格管理中心“網格進社區”發展戰略所制定的整體工作計劃，認真學習網格員管理實施細則。

1、網格員按照“一個一格、綜合履職”的要求，主動負責網格內人、房、物、事、情組織等基礎信息的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署，協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計劃生育、環境衞生、食藥品安全等工作。

2、網格員日常工作以“社區e通”為依託，在網格內有關單位的配合下，以“三實信息”為基礎，對網格內房屋、門牌、居住人、户等基礎信息進行採集上報。

3、普查。網格員按照市、區網格監管中心統一安排，對網格內所有居民進行入户走訪，及時採集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。網格員在工作時間內，每天必須在網格內開展兩次訊擦活動，上午、下午各一次，每次巡查時間不少於1.5小時。

對網格內基礎信息的變動情況，發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行採集或核查上報。

5、收集社情民意。網格員在入户走訪、日常巡查時，應及時收集網格內居民，特別是特殊人羣的公眾訴求和服務需求，並將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區網格監管中心指令，完成市、區綜合委的其他任務。通過學習網格員管理實施細則，我們更加明確了自己的工作職責和工作方向，更好的聽黨指揮服務於人民，更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務，剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措，經過不斷學習，逐漸積累了工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓，提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，也利用休息時間不斷的學習，提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集我所在的網格為車城西路社區第九網格，負責的居民樓有東嶽路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號，共採集人口信息697户共計20xx人。

2、綜合治理我們在網格區內巡查，將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報，並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作，通過走訪和調查共登記網格內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計劃生育協助第3、5網格員對他們的網格內的流動人口進行登記，對於18-49歲育齡婦女居住在我轄區內的，進行詢問和登記。

5、城市管理協助社區衞生專員進行“創模範城市”衞生檢查和複查工作。心得體會通過大半年的工作，我對網格員有了一個全面的瞭解，網格內的小事在我們看來就只是一件小事，但對居民來説也許就是迫切要處理的、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事、急事、難事，是我們作為網格員的工作出發點和落腳點。

隨着時間的推移，我怕的認識在改變，我的感受在加深，我的工作能力也在增強，我越來越清楚的看到網格工作的重要性，以及做好網格工作的`不易。通過大半年的工作，社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷，使我學到了不少知識。在以後的工作中，我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己，通過不斷的學習和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會伴隨着社區共同成長！

網格長工作計劃篇4

網格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩定羣眾的能力， 構建有利於我轄區跨越 式發展和長治久安的社會環境，夯實基層基礎，紮實做好學習實踐科 學發展觀， 鞏固黨的羣眾基礎， 轉變工作方式， 根據區委關於開展“網 格化管理”工作要求，現就鼓西街道“社區網格化管理”工作計劃如下

一、指導思想 以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導， 以建立健全為民服 務的長效機制為目的，以街道黨政領導、機關黨員幹部、社區兩委成 員等為主體，以屬地化、社會化、信息化為前提，堅持條塊結合，以 塊為主，積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、 服務有效的網格體系，真正實現黨組織核心作用更加突出，行政管理 更加有效，資源配置更加合理，黨羣關係更加密切，社會更加和諧的 工作目標， 為全面推進鼓西地區經濟社會又好又快發展提供堅強的組 織保證和廣泛的羣眾基礎。

二、工作目標 每個社區劃分成若干網格， 並在每個網格區域內配置相應的服務 團隊將社區建設的各項任務分解下去，發揮機關幹部的積極作用，實 時採集網格內家家户户和所在單位的情況，點對點、面對面地為羣眾 提供服務，實現聯繫羣眾全覆蓋、服務羣眾經常化，從而達到強化政 府管理服務職能、密切黨羣幹羣關係、完善為民辦實事長效機制的目 的。三、工作步驟 1、合理劃分責任網格，建立街道、社區、網格三級體系。“網格 化管理”的基本環節是網格的劃分。依據地理分佈和常住人口統計， 合理確定責任網格，將轄區分為若干網格。網格劃分總的原則是“全 面覆蓋，界線明確，不留空白，不交叉重疊”，要求網格的劃分有利 於組團服務，包乾責任，上門調查和麪對面服務。

2、調查摸清民情民意，建立起統籌兼顧、全面覆蓋的管理服務 體系。“網格化管理”的核心是做好羣眾的各項工作，建立科學有效的 信息採集、監督、反饋、督辦系統，做到上情下達、下情上達、渠道 暢通、反饋及時，節約、集約管理成本，更好滿足羣眾需求。

3、合理配備組團人員，建立起素質高、業務精、作風好的管理 服務團隊。“網格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網格團隊要 因地制宜，原則上每支團隊由街道機關幹部、社區幹部和輔助人員組 成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反 映的問題和意見。

4、大力推進信息化建設，建立起高效運作、資源共享的網格信 息管理平台。網格信息管理平台要以街道為單位，建立集服務對象的 家庭成員狀況、住房、就業、計生、黨建、教育等信息資料於一體的 計算機網絡平台， 便於及時瞭解情況， 掌握工作動態， 準確歸類彙總， 有條件的`還要向社區和轄區內單位延伸。

要注重信息的日常維護和更 新，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息， 使管理服務更加人性化。5、充分發揮“網格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作 機制上的優勢，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區建立專門的 外來人口網格，以街道、社區幹部為核心，外來人口中的積極分子等 為輔助力量，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接 劃入所在網格進行管理。建立外來人口網格化管理信息平台，把外來 人口普遍納入網格化體系，進一步加強外來人口管理。

6、社區、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發現各 類不穩定因素，採取有針對性的措施加以化解。成員之間採取靈活的 方式經常性地溝通，建立完善社區一個月一次、街道兩個月一次的網 格化管理民情分析會，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性 的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的羣眾 訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄，並錄入到信息平台 中。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會，向羣眾通報信息， 與羣眾互動交流。

總之，我們會認真學習掌握網格化管理的知識，不斷探索網格化管理 的創新思維，利用好網格花管理這一平台，促進街道各項工作紮實、 穩步的提高。

網格長工作計劃篇5

（一）繼續在轄區內推行居住人員信息自主申報工作

加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。

（二）加強流動人口信息採集

棚户區改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到 “樓不落户、户不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息採集工作，最大限度確保信息採集的全面性，準確性與真實性，提高網格服務水平。

（三）繼續加強隱患信息採集通報

積極做好社區隱患信息的採集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網格員守好自己的“網格”，不放過任何一個安全隱患，把社區安全牢記心間，常抓不懈。

（四）開展房屋編碼常態化管理工作

密切關注轄區房屋變化，強化責任，常態化監管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區房屋基礎信息數據完整有效。

（五）全面推進社區網格精細化管理

以今年網格標準化為基礎，大處着眼，小處着手，通過對指標業務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網格精細化管理，更精確合理地規劃每一個網格員責任區域，提高網格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網格工作中，每一條信息都要精心、每一個環節都要精細、每一項工作都是精品，把社區網格化管理推上一個新的台階。

網格長工作計劃篇6

（一）基礎信息採集：

基礎信息採集是做好網格內工作最基本最重要的一環，今年我將持續做好網格內綜合信息摸底、登記、更新工作。重點放在網格內入户上，第一時間採集到最新的信息並及時更新智慧烏海平台，對於之前已進入户的居民，再將資料進行完善，做好相關記錄。不定期上門走訪居民，尤其是出租户的變動情況，做到一有變動就做記錄。對網格內的居民情況完全瞭解。

（二）社情民意收集和矛盾糾紛化解：

在入户和網格內日常巡查中，將居民所反映的問題和自己發現的矛盾及時記載到工作日誌並上報，在社區領導的指導和同事的幫助下將矛盾化解在網格。在走訪居民的過程中和網格內的居民搞好關係，一旦網格內居民之間出現矛盾，可以及時調解，大事化小，小事化無。

（三）人口服務管理：

對網格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪，切實幫助他們解決一些生活上的困難，將社區“暖心事”幫代辦服務做好、做實。

（四）政策法規宣傳：

熟知各類政策法規，尤其是計生、民政救助方面的政策，以便居民諮詢我的時候可以很流利的回答居民的任何問題，同時也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

（五）市容環境維護和安全隱患排查：

日常巡查過程中，多向居民宣傳安全知識，加大安全隱患排查力度，尤其是對於網格內的亂堆亂放和高空飛線情況，要多向居民開展安全隱患教育和普及，增強居民自我保護意識。

在履行好網格員職能職責同時，還要繼續加強學習，提高工作能力。在日常工作中可能會遇到各種各樣的困難，但我會努力的去克服，服務好網格內居民，實現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務全方位”的工作目標。積極瞭解各種方針政策，不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦，服從安排，全力完成好20xx年各項工作任務。

網格長工作計劃篇7

按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發〔20xx〕75號、寧民發〔20xx〕94號等網格化服務管理相關《通知》要求，為進一步規範網格化服務，做實做細網格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規範、實用有效”的運行機制，嚴格網格隊伍管理，強化網格工作在平安建設中服務的作用，提升網格化服務管理水平，結合我鎮實際，現就20xx年網格服務管理工作制定如下計劃。

一、網格化工作目標

（一）網格化工作完成指標

網格員每季度更新城鄉網格化管理信息服務系統基礎信息庫，基礎信息採集達100%，完成信息錄入率100%，村級網格員每週要完成2條電子民情日誌，社區網格員每週要完成5條電子民情日誌。每月完成紙質民情日誌8篇。

網格員每週排查上報矛盾糾紛，全年不少於24次、安全隱患全年不少於24次。每月錄入網格化信息平台的矛盾糾紛不少於2條，安全隱患不少於2條。網格員要經常深入網格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進行排查，並在事發4小時之內向城關鎮反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時引發重大案件的，追究網格員責任。網格員季度考核不得評為好，同時在平安建設考核中要扣除社區的相應分值。每月每個社區在城關鎮矛盾糾紛信息錄入平台錄入的信息不少於1條。

網格員要及時將基礎信息進行更新，每週要及時將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動態信息錄入網格化系統。

年內對網格員進行2次集中培訓，採取以會代培的形式對網員進行一次理論考試，考試成績與網格員考核相掛鈎。提高網格員的業務水平。

網格員每月要上報2篇高質量信息，每年至少有2篇網格工作信息被區、市、縣政法委或報社採用。

（二）以網格化促平安建設

以網格化工作為依託，促進平安建設工作，黨委政府將高度重視網格化工作，定期召開黨委會議安排部署、分析研判網格工作，建立層級目標管理體系，與各村、社區簽定網格化目標管理責任書。

建立矛盾糾紛排查化解“三個清單”，社區、村網格員認真排查化解網格內的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問題化解率達98%以上，每週登記矛盾糾紛排查表，認真記錄羣眾來信來訪登記表，每兩週向鎮綜治辦上報一次羣眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。

網格員要在重要節點、重大節假日、重要敏感時期對網格內的治安和突出問題。安全生產重點單位、部位進行排查。至少一週排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發生，每個村居全年上報安全隱患排查不少於12次。

加強網格內重點人羣的管控工作，對網格內的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點人羣建立台帳，作到底數清、情況明。

開展網格化平安家庭創建工作，年內每個村居至少創建平安家庭2户，要有相應的檔案材料。組織居民開展社會公眾安全感測評。

二、組織領導

為加強工作指導，經鎮黨委、政府研究決定，特成立鎮網格化管理工作領導小組，人員組成如下：

組 長：

副組長：

成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治中心辦公室，由綜治中心幹事王翠玲、金陽負責網格服務工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區也成立相應的網格服務管理領導小組，抓好本轄區的網格化服務管理工作。

三、建立健全完善的網格化管理工作機制

鎮網格化管理工作領導小組辦公室特建立網格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度，社區、村要建立網格員工作例會制度、日巡查制度、週迴訪制度、月分析制度、季研判制度、入户走訪制度、工作日誌制度、服務公示制度、ab崗工作制度，以嚴格的工作制度，促進網格化工作。

四、構建職責明確管理精細服務高效的網格體系

（一）建立高效的網格服務隊伍

調整優化網格化服務隊伍，通過培訓提高網格員素質，適應網格化管理的要求。

（二）明確網格工作人員職責

1、網格員：主要採集基礎信息、社情民意聯絡、協調解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務和協助行政審批事項入户核查、協助做好平安建設、民族宗教等工作，落實亮牌服務等制度。

2、網格協管員

網格督導員：督促網格工作人員履行工作職責；定期組織召開網格工作會議，整理、彙總、歸類、分析、處理、分流其他網格成員收集上報的各類信息，督促回覆辦理結果，落實“月、季、年”工作制度；走訪瞭解掌握社情民意，督導網格員開展網格服務管理工作。

網格警員：排查社會治安隱患和不穩定因素，及時妥善處置社會治安問題和矛盾衝突；加強特殊人羣、重點人員穩控工作以及流動人口、出租房的管理服務工作；組織羣防羣治和小區治安聯防；做好安全防範、開展網格安全宣傳教育工作。

網格消防員：組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開展網格消防設施安全排查，幫助網格內的重點企事業單位和商户完善消防安全措施；協助調查和事故善後處理工作。

網格監督員：監督網格員、網格督導員、網格警員、網格消防員履行工作職責；就網格服務管理存在的問題提出加強和改進的意見建議，並及時向鎮反映情況。

網格公益員：配合網格員、網格協管員開展網格志願服務情況，監督網格員履職情況，對網格服務管理工作進行客觀公平的評價。

（三）制定網格化考核管理辦法

結合我鎮實際，制定與網格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鈎的考核管理辦法。按照簡便科學、注重實績、客觀公正、民主公開的原則，定期對網格服務管理工作、網格員、網格協管員（網格督導員、網格警員、網格消防員、網格監督員）一併進行考核，網格員考核分“月、季、年”考核。

對社區網格服務管理整體情況及網格工作人員填寫的工作日誌核實考評，填寫工作量化考核表賦分。網格員、網格協管員分為“好、較好、一般”三個等次。評為“好”等次的網格員，月度考核均應在“四星”等次以上，並有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應超過20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上。“較好”等次的比例一般不應超過30%；兼職網格員、專職網格員由城關鎮確定考核等次，報縣社工部備案。

季度、年度考核結果作為網格員落實報酬的主要依據，對考核稱職的，兑現績效工資，對考核不合格的，扣發一定的績效工資。並給予通報批評。

五、創新網格化管理模式，提升網格化管理水平

我鎮將出台“三清、三治、三服務”網格化管理工作模式，創新網格化管理，以此促進全鎮網格化工作上水平、上等次。促進平安和諧城關建設，各社區結合本社區的實際提出20xx年創新社會治理的新思路、計劃，並組織實施，6月份全鎮在各社區開展社會治理創新工作觀摩評比，同時培育挖掘1—2個網格服務管理經驗典型的社區、村進行全縣推優觀摩品牌打造，並推薦作為全縣觀摩會進行交流學習，以點帶面，全面提升網格化管理水平。

六、工作要求

（一）加強組織領導。各村、居要高度重視，嚴格落實工作措施，精心組織，認真開展網格服務管理工作，落實網格化工作任務，按照“月、季、年”的考核辦法，對網格員進行考核，確保網格服務管理各項工作任務的落實。

（二）強化督查指導。社區書記和督導員要每月對網格員的工作進行督促檢查，發現問題要及時分析研判，發現重大問題要及時向鎮綜治中心辦公室上報。

（三）注重工作實效。通過考核，在考核中要堅持發現和糾正問題與培育先進典型相結合，獎優罰劣，以考核調動和激發網格服務管理工作活力。