護士長工作計劃優秀範文三篇

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寫工作計劃對於很多人來説都不是一件容易的事情,其實只要認真地思考之前工作中的不足之處,就能寫出好的工作計劃。下面是本站小編和大家分享的護士長工作計劃優秀範文三篇,提供參考,歡迎你的參閲。

護士長工作計劃優秀範文三篇

護士長工作計劃優秀範文

1、負責本科護理業務和行政管理工作。

2、每週檢查急救藥品、物品。

3、每月組織護士業務學習兩次。

4、每日檢查個診室的環境衞生(每日8:00)

5、每週一檢查無菌物品。

6、每月護理查房一次。

7、每月對護士進行技術操作考核一次。(不定時)

8、每月對護士進行理論考核一次。(不定時)

9、每週檢查護士的查對制度,通過詢問護士“三查七對”知曉情況。10、監督衞生員的工作質量,搞好門診各室環境衞生。

11、嚴格執行消毒隔離制度及醫療廢物的管理。

12、嚴防差錯事故,認真執行登記上報制度及時總結經驗與教訓。13、負責組織候診教育和健康教育工作。

14、負責傢俱、禮服保管,物品清領,維修請示工作。

篇三:護士長每日工作程序

1、提前到崗,查看病區交班本、夜間護理記錄及出院終末病歷完成情況。

2、08:00—08:30參加晨會交班和牀頭交接班,做好一天護理工作安排,根據病區病人數、護士資歷及病情,合理分配護士分管病人。牀頭交班重點看新入院和危重患者護理工作完成情況及質量。檢查晨間護理完成情況。

3、08:30—11:00參與並指導新入院、危重、手術、特殊病人患者護理,進行病房管理檢查及護理員、清潔工的工作質量,週一參加科主任查房。

4、11:00—12:00進行護理質量檢查。

5、14:30—15:30巡視病房,徵求患者意見。探視新入院、治療的病人,檢查責任護士宣教落實情況。週二、週五參加醫囑大查對。

6、15:30—16:00參加交接班,檢查白班護理工作質量,及時發現護理存在問題,解決問題。佈置夜間工作重點。

7、16:00—17:00指導責任護士協助病人進行康復鍛鍊。

8、17:00—17:30下班前查看病區情況,特別是查看當日一級護理患者病情進展,給予護士指導。

9、完成上級的指令性任務。

設想:爭取日後每天夜班下班之前,帶領全科工作人員及患者開展保健操!

護士長工作計劃優秀範文

作為一名護理工作管理者,以謙和的態度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領導的贊同。

擔任內五科護士長近一年的時間裏,深刻體會了神經內科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常説的“三分治療,七分護理”,也在內五科得到十分的體現,在xxx年裏,內五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。

在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,同時將xxx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將xxxx年工作計劃做如下概括:

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫生授課等多種形式更新知識和技能。

互相學習促進,開展護理病例討論,並詳細記錄。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、轉變護理觀念,提高服務質量繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。加強培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。

對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,提高服務質量。

提高護患溝通技能。提倡微笑服務,培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑑,開展“優質護理服務”,全面加強臨牀護理工作,強化基礎護理,改善護理服務,為護理學科的發展探索新的方法和途經,真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫安全。病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、卧牀病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

雖然是日常護理工作,但是如果發生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,並從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防範與改進措施。

四、合理利用科室人力資源內五科護士的人員少,護理工作繁重,根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峯期上班人數,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

五、護理各項指標完成目標在XX年裏,爭取在基礎護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六、加強法律意識,規範護理文件書寫隨着人們法律意識的提高,醫療事故處理條例的頒佈,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環節。在XX年裏,嚴格按照省衞生廳護理文件書寫規範要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規範護理文件書寫,並向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

護士長工作計劃優秀範文

一、在科護士長(護理部主任)領導和科主任業務指導下負責病區護理行政及業務管理。根據護理部及科內,制定本病區,並組織實施。

二、負責實施病區的科學管理,包括護理人員的合理分工、科學排班;檢查落實各項管理制度;各種儀器、設備、藥品、布類、傢俱管理;護理員、衞生員的業務管理等。均達到規範化、標準化要求。保持病區環境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

三、督促護理人員遵守職業道德規範,嚴格執行各項規章制度,護理常規和中、西醫護理技術操作規程。定期檢查基礎護理、分級護理及危重患者護理的執行情況,進行嚴格的質量考核,加強醫護配合,嚴防差錯事故。

四、全面掌握本病區護理工作情況與患者動態。參與重點患者的牀頭交 班;參加並指導危重、大手術及搶救患者的護理,突出辨證施護,並檢查護理病歷的書寫質量及措施落實情況。

五、隨同科主任查房,參加科內會議及大手術、新開展手術的術前討論,疑難病例與死亡病例討論。

六、組織落實護理人員的業務學習與技術訓練,檢查指導護理人員做好健康宣教工作,努力提高護理質量與服務水平。

七、組織本病區的護理查房與護理會診。積極開展新技術、新業務及護理科研工作。

八、負責護理實習生及進修人員的管理。並選派素質好、有教學能力的護士擔任帶教工作。

九、定期徵求患者對醫療、護理、中藥、飲食等方面的意見與建議,不斷完善服務功能,提高病區的服務質量和管理水平。

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